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        安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 23:12:00

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        第一篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

        一、工作目標(biāo)

        通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長(zhǎng):xx。

        副組長(zhǎng):xx。

        成員:xx。

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局(分公司)安???,安??瓶崎L(zhǎng)兼任辦公室主任。

        三、工作內(nèi)容

        (一)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。

        局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、防火委員會(huì)、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機(jī)制。煙葉倉(cāng)庫(kù)、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織員工完善崗位安全消防職責(zé),明確兼職安全員。xx月底前上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        (二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。

        各部門要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,于xx月xx日前上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        (三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

        各部門要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神,按時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育,堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。安保科要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。

        (四)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

        財(cái)務(wù)科要按照國(guó)家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,建立健全安全設(shè)施的'建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);煙葉倉(cāng)庫(kù)、基層煙站按照《國(guó)家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》,建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),按照《煙草倉(cāng)庫(kù)安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量;煙葉倉(cāng)庫(kù)、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于xx月xx日前報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        第二篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

        為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神,全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號(hào))等文件精神,根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升,安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng),有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        二、工作目標(biāo)

        通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,促使各級(jí)管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范管理行為,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為,形成人人爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍,從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

        三、工作步驟

        1、宣傳、動(dòng)員、部署階段(9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際,研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案,組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭,綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。

        2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段(9月下旬)。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類,結(jié)合NOSA 5. 33元素內(nèi)容,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求,制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件),修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識(shí)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。

        3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

        4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn),對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

        5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組,按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

        四、工作要求

        1、宣傳培訓(xùn),營(yíng)造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義,提高各級(jí)管理人員和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí),提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開展培訓(xùn)工作,組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn),使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。

        2、扎實(shí)創(chuàng)建,確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石,各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況,將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合,制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時(shí)匯總通報(bào),有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

        3.精心組織,有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫,各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用,引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣,積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中,促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

        第三篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

        為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化源頭管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;預(yù)防事故,改善公司安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽(yáng)市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號(hào)的要求,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)及公司的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

        一、工作目標(biāo)

        通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作;實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心、全員參與、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)安全管理體系;

        確保公司在XX年XX月前,通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審;并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

        二、指導(dǎo)思想

        對(duì)公司文件資料的摸底排查,充分考慮公司自身情況,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的體系充分融合,形成一套體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

        把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)

        規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等,根據(jù)公司實(shí)際情況,已有的,責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求修改完善;按要求沒(méi)有的,有安環(huán)科統(tǒng)一布置,涉及到的部門制定完善。

        公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求,指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全治理整改工作。

        三、工作要求

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn);

        2、部門協(xié)作,落實(shí)責(zé)任;

        3、全員參與,加強(qiáng)宣傳;

        4、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,確保達(dá)標(biāo)。

        四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

        為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        (一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:

        (二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)科,負(fù)責(zé)日常具體工作。

        辦公室主任: (兼) 成員:

        (三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

        1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

        2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;

        3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;

        4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題;

        5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;

        6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

        (四)、辦公室職責(zé)

        1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;

        2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);

        3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

        4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;

        5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫自評(píng)報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng);

        6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下:

        第一階段

        公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會(huì)

        制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件

        (2XX完成)

        第二階段

        制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件(XX完成)

        第四篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

        為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神,全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]82號(hào))等文件精神,根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升,安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng),有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        二、工作目標(biāo)

        通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,促使各級(jí)管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范管理行為,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為,形成人人爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍,從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

        三、工作步驟

        1、宣傳、動(dòng)員、部署階段(9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際,研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案,組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭,綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。

        2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段(9月下旬)。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類,結(jié)合NOSA5、33元素內(nèi)容,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求,制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件),修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識(shí)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。

        3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

        4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn),對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

        5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組,按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

        四、工作要求

        1、宣傳培訓(xùn),營(yíng)造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義,提高各級(jí)管理人員和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí),提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開展培訓(xùn)工作,組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn),使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。

        2、扎實(shí)創(chuàng)建,確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石,各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況,將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合,制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核,糾“三違”、查隱患、找缺陷,及時(shí)匯總通報(bào),有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

        3、精心組織,有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫,各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用,引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣,積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中,促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

        第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

        為貫徹落實(shí)《關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,經(jīng)研究,決定從4月9日起至5月底在全省組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)結(jié)合我省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定本方案。

        一、總體要求

        通過(guò)全面、深入、細(xì)致的檢查,進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)行業(yè)非法違法行為,推動(dòng)進(jìn)一步健全并落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理農(nóng)機(jī)事故隱患,認(rèn)真解決農(nóng)機(jī)安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

        二、檢查范圍

        (一)設(shè)區(qū)市與縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站;

        (二)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修服務(wù)等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位。

        三、檢查內(nèi)容

        (一)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位方面

        在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況,是否存在事故隱患。具體包括:

        1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

        2、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專(兼)職安全管理人員配備情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況。

        3、隱患排查整改監(jiān)控情況。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;應(yīng)急管理情況。

        4、安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)單位教練員、理論教員、農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員持證上崗情況和教育培訓(xùn)情況。

        (二)農(nóng)機(jī)管理部門方面

        1、貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、工作會(huì)議和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕15號(hào))、《福建省人民政府辦公廳關(guān)于繼續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作落實(shí)的通知》(閩政辦〔20xx〕69號(hào))精神,部署、落實(shí)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。

        2、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任情況;農(nóng)機(jī)牌證發(fā)放、安全技術(shù)檢驗(yàn)等重要崗位依法行政情況;對(duì)相關(guān)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位安全監(jiān)管情況。

        3、加大監(jiān)管力度,建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,與安監(jiān)、公安、經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門聯(lián)合執(zhí)法情況。

        4、落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任,全面掌握農(nóng)機(jī)重大事故隱患,落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況;加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。

        5、組織開展對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)區(qū)域場(chǎng)所的農(nóng)機(jī)違法行為專項(xiàng)整治,開展農(nóng)機(jī)隱患排查治理情況,對(duì)拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)無(wú)牌行駛作業(yè)、不按時(shí)參加安全檢驗(yàn)違法行為整治情況,對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員違法載人、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超速超載等嚴(yán)重違法行為查處情況。

        6、按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,組織事故調(diào)查處理,嚴(yán)格責(zé)任追究,落實(shí)防范措施,推進(jìn)工作情況。

        7、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況;建立和完善農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援機(jī)制情況。

        四、檢查時(shí)間和方式

        此次檢查從4月9日開始,到5月底結(jié)束。采取單位自查、上級(jí)檢查、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

        4月份,相關(guān)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位、各級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等單位要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查。4至5月,設(shè)區(qū)市與縣級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門組織開展對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)區(qū)域場(chǎng)所的農(nóng)機(jī)違法行為專項(xiàng)整治,開展農(nóng)機(jī)隱患排查治理。5月上旬,設(shè)區(qū)市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門,層層組織對(duì)本地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查。5月中旬,省農(nóng)業(yè)廳將組織對(duì)各地大檢查開展情況進(jìn)行督查。

        五、有關(guān)要求

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng)。各級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門要把這次農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和堅(jiān)決遏制農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的重要舉措,切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。各級(jí)一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人,要親自部署,狠抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要親自帶隊(duì)到基層進(jìn)行督促和檢查。各級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門要立即行動(dòng)起來(lái),制定周密、可行的工作方案,采取措施將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查的安排部署,迅速落實(shí)到基層單位。

        (二)明確責(zé)任,確保落實(shí)。各級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門要按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)單位自查自糾工作的指導(dǎo)、幫助,認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查,促進(jìn)大檢查工作深入、扎實(shí)開展。

        (三)注重源頭,深入檢查。各單位要對(duì)所有農(nóng)機(jī)隱患進(jìn)行全面排查,不留死角,要通過(guò)本次大檢查切實(shí)從源頭上治理排除各類農(nóng)機(jī)隱患。

        (四)即查即改,消除隱患。要堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與隱患,要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整頓,徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題,要制定并落實(shí)防范措施,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位,要依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生農(nóng)機(jī)重特大事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        (五)強(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。各級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,在組織轄區(qū)單位認(rèn)真開展自查自糾的同時(shí),組織專門檢查組,采取抽查、互檢等方式,深入基層和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo),確保檢查取得實(shí)效。檢查工作一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,鐵面無(wú)私,絕不能應(yīng)付了事。對(duì)檢查工作搞形式、走過(guò)場(chǎng)的,要嚴(yán)厲查處,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        (六)廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等各種媒體,加大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度,教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

        各級(jí)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析、及時(shí)研究解決大檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)大檢查工作深入開展。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查部署落實(shí)及農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位自查情況于4月25日前、大檢查工作總結(jié)情況于5月15日前報(bào)送廳農(nóng)機(jī)監(jiān)理所。

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