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        安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案(合集)

        發(fā)布時間:2022-03-15 10:39:11

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案岑溪發(fā)電分公司

        安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,國發(fā)?2010?23號,和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》,安委?2011?4號,的文件精神~按照南方電監(jiān)局《關(guān)于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》,南方電監(jiān)安全?2012?25號,的工作部署和廣西水利電業(yè)集團有限公司《關(guān)于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》,桂水電司安?2012?100號,文件要求~為了全面開展水電站安全生產(chǎn)標準化工作~改善安全生產(chǎn)條件~規(guī)范和改進安全管理工作~不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)根據(jù)我公司實際情況~特制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。

        一、指導思想

        全面貫徹“安全第一~預(yù)防為主~綜合治理”的方針~深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作~進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任。以科學發(fā)展觀為指導~堅持“事故可以預(yù)防~安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發(fā)、實事求是的思想~力戒形式主義~強化安全標準~規(guī)范安全行為~目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導思想~以集團公司的“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標準”和隱患排查治理為基礎(chǔ)~強化生產(chǎn)過程控制和全員

        的安全管理~不斷提升安全生產(chǎn)條件~夯實安全管理基礎(chǔ)~逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制~全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作~使公司安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、標準化。

        二、工作目標 本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則~全面開展安全生產(chǎn)標準化工作~通過自我檢查、自我糾正和自我完善~建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于2013年9月底前~爭取達到安全標準化二級標準~并能持續(xù)改進~不斷提高~最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。

        三、安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)及分工

        1.為了使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)扎實有效地開展~特成立公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。

        組 長:潘 政

        副組長:楊振東 程 燁 朱劍鋒 祝漢言 成 員:覃炳生 梁達文 甘浩利 黃 平 黃漢政 謝秩明 易海琳 葉培堅 鐘武成 盧壯堅 陸 鵬 李劍明 覃德貴 冼效民 林顯勇 徐杰坤 蒙金榮

        領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室~地點設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部~辦公室主任為黃平~具體負責指導、檢查、督促公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

        領(lǐng)導小組職責:組織制定安全標準化建設(shè)方案~組織實施各項工作計劃~組織調(diào)配各項培訓資源。

        2.岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)主要內(nèi)容和分工責任表: 主管部門序協(xié)管部門 工作內(nèi)容 號 部門 責任人

        1 安全生產(chǎn)目標 安監(jiān)部 黃平 生技部、所屬各電站 2 組織機構(gòu)和職責 安監(jiān)部 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部、所屬各電站 3 安全生產(chǎn)投入 財務(wù)部 甘浩利 所屬各電站

        法律法規(guī)與安全管理4 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 安監(jiān)部制度 人力資源部,安監(jiān)部,所屬各電5教育培訓 生產(chǎn)技術(shù)部黃漢政 站 6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 所屬各電站 安監(jiān)部、經(jīng)理工作部,所屬各電7 作業(yè)安全 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 站 8 隱患排查和治理 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部,所屬各電站 9 重大危險源監(jiān)控 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部,所屬各電站 10 職業(yè)健康 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 人力資源部,所屬各電站 11 應(yīng)急救援 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部、財務(wù)部,所屬各電站

        信息報送和事故調(diào)查12 安監(jiān)部 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 處理 13 績效考評和持續(xù)改進 安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 14 安全生產(chǎn)信息平臺 安監(jiān)部 黃平 經(jīng)理工作部

        四、工作步驟

        岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下六個階段進行推進與實施: ,一,準備階段,2012年9月, 進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案~對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析~整理出評價要素大綱~確定適用于本單位的有關(guān)條款~根據(jù)發(fā)電安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定~逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳~組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組~下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室~完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系~完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

        ,二,宣傳培訓階段,2012年10月, 安全標準化工作重在全員參與~公司在10月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會~公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作~各部門、電站務(wù)必高度重視~組織開展好宣傳動員工作~教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用~強化安全意識 ~使活動深入人心~得到切實有效的開展。負責安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員~要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準~熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程~具備開展安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求~為活動的開展打好基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則~因此~進行全員安全生產(chǎn)標準化培訓~是安全生產(chǎn)

        標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況~將培訓工作分三步實施: 1(公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》~采取自學的方式; 2(各部門、電站專,兼,職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式, 3( 各部門、電站員工通過專,兼,職標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓, 各部門、電站專,兼,職標準化工作人員與各班組長是4( 安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員~對他們的培訓~將根據(jù)計劃進度~分期進行集中培訓。

        ,三,全面實施階段,2012年11月—2013年5月, 公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓~將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解~一級抓一級~切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。于2013年5月31日前~基本完成標準化創(chuàng)建工作。

        ,四,自評與整改階段,2013年6月-7月, 2013年6月20日前開展自我評審工作~根據(jù)評審情況~落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2013年7月31日~完成標準化創(chuàng)建整改工作。

        ,五,評審階段,2013年8月—9月, 2013年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收~爭取在9月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。 ,六,持續(xù)再提高階段

        在2013年通過電力安全標準化二級達標驗收后~還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求~推進標準化升級~促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

        五、實施措施

        安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中~要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準~并將這些內(nèi)容細化~依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準~并貫徹實施~使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進~使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升~使公司的人、機、環(huán)處于和諧~并保持在最好的安全狀態(tài)下運行~進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

        1(不斷完善各項管理制度~從管理創(chuàng)新入手~努力提高規(guī)范化管理水平, 2(采取有效措施~抓好技術(shù)創(chuàng)新工作~為安全標準化工作開路~為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障, 3(從基礎(chǔ)工作抓起~既抓硬件也抓軟件~不斷強化硬指標~努力改善軟環(huán)境, 4(建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制~激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情~全面提高公司安全標準化整體達標水平, 5(強化安全標準化工作的領(lǐng)導~不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)~公司主要負責人親自抓~分管安全的副總經(jīng)理具體抓~專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系~實行“責任制”相統(tǒng)一~認真落實安全標準化責任制。

        六、工作要求

        開展安全標準化工作~領(lǐng)導重視是關(guān)鍵~主要負責人要親自抓~建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進~確保工作目標的實現(xiàn)。 1(加強領(lǐng)導~落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人~也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人~建立完善組織機構(gòu)~形成完善的標準化工作組織體系~指定專,兼,職人員具體負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、電站指定負責本部門、電站安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作~并應(yīng)加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案~認真謀劃~統(tǒng)籌安排~明確分工~層層負責~認真實施~積極推進~要注意把握正確的引導方向~注重緊密聯(lián)系工作實際~注入安全工作新的生機和活力~確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施~高質(zhì)量推進。

        2(加強學習~提高認識。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性工作~是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)~落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任~夯實安全生產(chǎn)基

        礎(chǔ)~強化源頭管理的有效措施~是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程~是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。集團公司各有關(guān)部門、各所屬企業(yè)要充分認識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義~把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓~全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作~提升集團公司內(nèi)部所有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平~提升集團公司企業(yè)形象。

        3(突出重點~兼顧一般。各部門、電站要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則~確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進,把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)~堅持“事故可以預(yù)防~安全源于責任”的安全理念~增強員工安全素質(zhì)~提高發(fā)電機組設(shè)備設(shè)施的安全狀況~使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍馈_保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。

        二0一二年八月二十八日

        第二篇:安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        為深入貫徹落實全面推進醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化建設(shè),進一步規(guī)范醫(yī)院安全生產(chǎn)行為,強化安全基礎(chǔ)管理,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)《惠安縣衛(wèi)生局關(guān)于開展惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位和未設(shè)住宿星級以下飯店安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動方案的通知》(惠衛(wèi)綜〔2011〕101號)要求,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。

        一、目的意義

        2008年以來,全縣各衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位和未設(shè)住宿星級以下飯店開展“第一輪三年行動”較好地落實了其所承擔的安全生產(chǎn)主體責任,狠抓了整改治理,消除了一大批安全隱患,安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善,安全生產(chǎn)水平明顯提升,安全生產(chǎn)監(jiān)管能力得到提高。國進一步鞏固“第一輪三年行動”的成果,按照“突出企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任,執(zhí)行、銜接國家標準和行業(yè)標準,健全安全生產(chǎn)管理長效機制”的原則,繼續(xù)推進我單位加大投入、改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平,有效防止各類事故的發(fā)生促進我遼安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,推動科學發(fā)展,創(chuàng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,具有十分重要的意義。

        二、工作目標

        通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化建設(shè)(以下簡稱“標準化建設(shè)”)工作,將主體責任級別與標準化級別相銜接,全面推行標準化建設(shè),建立醫(yī)院自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制,明顯提高醫(yī)院安全生產(chǎn)水平,明顯增強醫(yī)院安全管理和事故防范能力,鞏固發(fā)展近年來醫(yī)院落實企業(yè)主體責任活動取得的成果。我院在第一輪三年行動中評定為A級單位,根據(jù)縣衛(wèi)生局建設(shè)要求,必須在2011年12月前,必須達到標準化三級以上標準(標準化現(xiàn)場考評分值700分以上~799分以下)

        三、實施步驟

        標準化建設(shè)分四個階段進行。

        1.第一階段:制定行動方案和考評細則(即日起至2011年6月初)

        3

        按照縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位和未設(shè)住宿星級以下飯店安全生產(chǎn)

        標準化建設(shè)三年行動方案的通知》和《惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)考評標準、

        考評細則》的要求,制定本院切實可行的實施方案和考評細則。

        2.第二階段:宣傳發(fā)動(2011年6月底到7月):根據(jù)衛(wèi)生局“標準化建設(shè)”三年行動,

        采取多種形式的宣傳,使廣大職工認識到開展”標準化建設(shè)“三年行動的目的意義、內(nèi)

        容及工作目標,發(fā)動廣大職工積極投身到“標準化建設(shè)”活動中來。

        3.第三階段:自查整改,按時申報(2011年8月至10月):按照縣衛(wèi)生局《安全生產(chǎn)標準

        化建設(shè)考評標準》,組織人員認真開展自查工作,對重點部門、科室進行認真梳理,進

        一步提升我院安全生產(chǎn)水平,我院在第一輪三年行動中,安全級別為A級單位,我院應(yīng)

        按標準化三級以上標準進行自查整改。在梳理過程中,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,務(wù)必在2011

        年10月底前完成整改,并進行申報。

        4.第四階段:上級確認,接受現(xiàn)場考核(2011年11月至12月)。經(jīng)整改后,自查分數(shù)達

        標準化建設(shè)三級以上,申報至衛(wèi)生局,并準備好應(yīng)檢材料,接受現(xiàn)場考評。

        四、工作要求

        1.加強組織領(lǐng)導。統(tǒng)籌管理和“誰主管、誰負責”的原則,我院安全生產(chǎn)在院主要領(lǐng)導的下,

        各科室責標準化建設(shè)工作組織實施,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組應(yīng)切實負起責任,按上級標準

        建設(shè)工作的指導、推動和檢查。各科室負責人要把標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程,按照安全

        生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定,切實加強組織領(lǐng)導,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,有科(處)

        室和人員負責標準化建設(shè)日常工作。要制定工作計劃,明確標準化建設(shè)工作目標、進度和要求,

        細化措施,精心組織、周密部署,統(tǒng)籌推進標準化建設(shè)工作,確保標準化建設(shè)工作任務(wù)如期完成。

        2.落實整改措施。各科室要立足于治理大隱患、防范大事故,按照新修編標準要求。采取積

        極有效措施,認真做好自查自糾工作。要進一步健全完善隱患排查治理制度,明確科室和相關(guān)人

        員責任,落實整改資金,對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責、定資金、限期整改到位。要將

        創(chuàng)建工作的重點放在完善制度和建立長效機制上,緊扣醫(yī)院特點,重點抓好消防安全,放射科、

        檢驗科、氧氣供應(yīng)室、危險品倉庫、配電室、壓力容器等重要部門安全管理;做好特殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品,醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險品、病原微生物實驗室生物的安全管理;加強醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物分類收集、運送與暫時貯存,及相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護措施管理等。要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,將標準化創(chuàng)建活動與醫(yī)院評價、評審,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和“平安醫(yī)院”活動有機結(jié)合起來,做到同部署、同落實、同推進,同檢查,不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機制,構(gòu)建醫(yī)院安全管理長效機制,提高創(chuàng)建工作的整體水平,保證創(chuàng)建工作目標的實現(xiàn)。

        3.加強監(jiān)督檢查。各級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合醫(yī)院評價、評審,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗等工作,開展標準化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估,將標準化創(chuàng)建工作與深入開展執(zhí)法行動相結(jié)合、與安全專項整治相結(jié)合、與推進落實醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責任相結(jié)合、與促進提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合、與加強職業(yè)安全健康工作相結(jié)合、與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合,定期檢查、考核,及時掌握創(chuàng)建工作進展情況和保障措施建立實施情況,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保障創(chuàng)建工作的順利實施。

        4.加強宣傳引導。醫(yī)院要抓好安全生產(chǎn)全員培訓與教育,扎實開展安全生產(chǎn)法制宣傳,普及安全生產(chǎn)基本知識,增強安全生產(chǎn)法制意識,提高全員安全生產(chǎn)意識和技能素質(zhì),增強全員做好創(chuàng)建工作的主動性和自覺性,掀起全員、全過程、全方位開展標準化建設(shè)的熱潮。要重視醫(yī)院安全文化建設(shè),樹立安全發(fā)展的理念,充分運用各種宣傳手段,開展標準化創(chuàng)建活動的宣傳,為標準化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,發(fā)揮先進典型的示范作用,以點帶面,全面推進標準化建設(shè)的深入開展。

        5.加強信息統(tǒng)計工作。各科室負責人要及時將標準化建設(shè)工作的信息收集、統(tǒng)計和報送工給院“標準化建設(shè)領(lǐng)導小組“,做到全面、準確和及時報送標準化建設(shè)工作信息。

        黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

        2011年6月8日

        附:(黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)領(lǐng)導小組)

        安全生產(chǎn)標準化實施方案

        鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        安全標準化實施方案

        標準化建設(shè)實施方案

        企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)總結(jié)

        第三篇:安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        為認真貫徹落實省交通運輸廳關(guān)于開展“平安文明工

        地”達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動,進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張,全面提高施工文明施工水平和安全管理水平,根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求,結(jié)合我標段實際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。

        一、工作目標

        通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化,促進安全文明生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。

        二、組織領(lǐng)導

        為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組:

        組長:韓偉(項目經(jīng)理)

        副組長:張宏鑫(項目書記、項目總工)

        吳毅(項目副經(jīng)理)

        夏明干(安全科科長)

        成員:曾銳(項目副總工、施工科科長)

        孫晨煚(項目副總工)

        崔玉佩(綜合辦公室主任)

        楊麗娟(財務(wù)科科長)

        冉青龍(物資設(shè)備科科長)

        冷險峰(計劃科科長)

        趙國偉(試驗室主任)

        王耀禮(測量隊隊長)

        領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部安全科,安全科董娟任辦公室主任。

        三、工作內(nèi)容

        (一) 施工現(xiàn)場安全防護標準化

        各工點嚴格按照《山西省交通運輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制,尤其時高空作業(yè),必須設(shè)置安全防護網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施,高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲,人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯,確保施工安全。

        (二) 場地場貌規(guī)范化

        施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃,保持清潔衛(wèi)生,并在竣工后及時拆除或清理;生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地(如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等)設(shè)置臨時廁所垃圾箱,經(jīng)常打掃,保持清潔,并定期消毒;各類物資材料分類堆碼整齊,并進行標示,做到場地干凈、整潔,規(guī)劃布局合理。

        (三) 安全管理程序化

        項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制,各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

        (四) 安全教育制度化

        嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,按照業(yè)主要求,每月按時召開兩次安全會議,及時開展安全教育,堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。

        (五) 文明施工常態(tài)化

        在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等,做到進場必優(yōu)。

        (六) 工程管理信息化

        安全科負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺,實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

        四、時間安排

        (一)策劃階段(2011年3月20日-5月1日)

        1、成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,組織學習《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產(chǎn)標準化認識,調(diào)動

        全員參與安全標準化工作的積極性。

        2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制,健全應(yīng)急救援機構(gòu),制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

        (二)實施階段(2011年5月1日-6月5日)

        根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,開展安全工作,對工地各項安全隱患進行自查自糾,做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,確保工地施工安全、規(guī)范、標準。并收集各項有關(guān)平安文明工點標準化建設(shè)評比申報材料,完善后上報業(yè)主安全部。

        (三)評比階段(2011年6月5日-6月30日)

        迎接各上級單位安全生產(chǎn)標準化工作情況檢查驗收,做好各項迎檢工作。

        五、工作要求

        (一)提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

        (二)加強領(lǐng)導。各部門要指定專(兼)職人員具體負責標準化工作,形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責,認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施,高質(zhì)量推進。

        (三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工

        作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律

        化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實從源頭上把好安全關(guān)。

        中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路LJ7合同段項目部

        二〇一一年三月二十日

        第四篇:安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        煤業(yè)有限公司

        2014年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

        年月日

        煤業(yè)有限公司

        2014年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        根據(jù)文件 號 關(guān)于下發(fā)2014年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的精神要求,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,按照國家、省和晉中市關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見要求,結(jié)合我煤業(yè)公司實際,制定本實施方案。

        一、指導思想

        以十八屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第

        一、質(zhì)量為本、突出重點”的原則,按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》(晉煤安發(fā) 500號文)要求,全面實施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化,進一步促進煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,建立安全生產(chǎn)長效機制,加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        二、工作目標

        煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入,是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是提升煤礦技術(shù)水品的有效途徑,是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路,煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實現(xiàn)生存過程全方位安全質(zhì)量標準化。力爭到2014年底繼續(xù)保持省一級安全質(zhì)量標準化礦井稱號。在2014年進一步提升達標煤礦標準化建設(shè)標準,夯實煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ),通過實施煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè),實現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下,逐步推進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        三、重點工作

        1、重點做好教育培訓工作

        要認真開展安全生產(chǎn)培訓工作,“三項崗位”人員必須做到100%持證上崗,落實職工全員培訓教育,職工全員培訓率達到100%,要嚴格執(zhí)行“變招工為招生”制度,經(jīng)培訓達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求后方能上崗,充分利用知識講座、

        技能培訓、崗位練兵等多種形式,向職工傳授安全生產(chǎn)知識,通過培訓工作,提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能,防止和減少生產(chǎn)中“三違”行為,實現(xiàn)人員安全操作標準化。

        2、進一步加大安全投入

        要加大力度開展安全生產(chǎn)標準化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,足額提取安全生產(chǎn)費用。對于投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費,要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理,安全生產(chǎn)費用要用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品,安全生產(chǎn)檢查與評價,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控,安全技能培訓及應(yīng)急救援演練,以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,切實改善安全生產(chǎn)條件,提升設(shè)備、設(shè)施的安全性能,提高本質(zhì)安全度,實現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標準化。

        3、全面規(guī)范安全管理工作

        一是要以嚴格的責任體系抓管理,要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標準化工作的關(guān)鍵,將安全生產(chǎn)責任落實到每一個部門、每一個班組、每一個崗位、每一個職工,全員落實安全生產(chǎn)責任制,全員參與安全生產(chǎn)標準化工作,形成嚴密的安全管理責任鏈,形成層層負責、整體聯(lián)動的責任體系。

        二是要以健全的規(guī)章制度抓管理,要對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理,按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求,進行修訂、完善,建立健全適合本公司的安全生產(chǎn)管理制度。

        三是要以嚴格的安全監(jiān)管抓管理,建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系,充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,要通過有效的安全監(jiān)督,實現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標準化,安全管理科學化、規(guī)范化。

        4、推動隱患排查治理工作落到實處

        是事故隱患排查、治理和防控的責任主體,要建立和完善本公司自查、自報、自改,部門專業(yè)監(jiān)督管理、跟蹤落實,追究問責的安全隱患排查治理長效

        機制,建立安全隱患自查自報系統(tǒng)為基礎(chǔ),逐步以排查隱患為主的日常管理轉(zhuǎn)變,由治標的安全生產(chǎn)隱患排查向治本的安全生產(chǎn)隱患排查轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、法制化,要定期組織開展隱患排查,建立完善事故隱患信息臺賬,采取有效的方法和措施,確保隱患整改到位。

        5、強化分級分類監(jiān)管

        采取差異化管理,按照介休市煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法,開展考核,對本公司進行打分排隊,結(jié)合晉中市煤炭局“A、B、C”三級分類掛鉤,進行處置,并公示。

        6、加強職業(yè)病防治工作

        建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作機制,加強職業(yè)安全健康監(jiān)管機構(gòu)和能力建設(shè),配備專業(yè)工作人員和檢測設(shè)備,全面完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,全面開展建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作,落實職業(yè)病危害防治的主體責任,強化職業(yè)病危害監(jiān)督檢查,切實抓好專項治理,加強職業(yè)病危害防護用品監(jiān)管和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護。

        四、工作要求

        1、加強組織領(lǐng)導

        安全生產(chǎn)標準化工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工全員參加、聘請專家參與指導的工作要求開展此項工作,完善領(lǐng)導組,明確具體負責人,各個班組、崗位都要有專(兼)職人員具體負責安全生產(chǎn)標準化工作,利用標準化信息平臺,形成完善的安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。

        2、嚴格考核評審

        嚴格按照《山西省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的山西省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法的通知》(晉煤安發(fā) 501號文),積極開展考核、驗收,不定時組織動態(tài)驗收,凡是不符合標準的立即要求整改,對在規(guī)定時間內(nèi)整改不力的部門及班組,實施處罰,在礦井范圍內(nèi)進行通報批評。

        3、實行激勵約束機制

        建立完善實施安全生產(chǎn)標準化責任考核制度,按照下達的全市煤礦安全生產(chǎn)標準化工作目標任務(wù),分解落實到本公司各單位各部門各班組。在年底對標

        準化工作開展好的部門及班組予以表彰,對落實不力,進展緩慢的部門及班組予以通報批評。同時,將安全質(zhì)量標準化等級納入工傷保險費率、安全生產(chǎn)責任險浮動考核范圍。

        4、完善措施,強力推進

        一是研究制訂標準化目標任務(wù),層層分解落實;二是將標準化工作與煤炭建設(shè)工作相結(jié)合,積極開展“三同時”工作和安全生產(chǎn)標準化工作;三是將標準化工作與隱患整治工作相結(jié)合,以相應(yīng)的標準化考核標準查找安全隱患,促進落實安全標準;四是將標準化工作與監(jiān)督檢查工作相結(jié)合,以此促進標準化建設(shè)目標任務(wù)的落實。

        本煤業(yè)公司各部門要嚴格標準,對照實際現(xiàn)狀,按照今年的目標責任書目標,積極組織開展好標準化建設(shè)和管理工作,實現(xiàn)標準化工作的常態(tài)化。確保我煤業(yè)公司安全發(fā)展。

        煤業(yè)有限公司

        二〇一四年月日

        第五篇:安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

        為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》,切實加強我局(分公司)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,結(jié)合尉氏縣局(分公司)實際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案。

        一、工作目標

        通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質(zhì)安全水平。

        二、組織領(lǐng)導

        為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組:

        組長:李震(黨組書記、局長、經(jīng)理)

        副組長:靳明學 張彥雷 王洪海 張喜鳳

        領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局(分公司)綜合辦。

        三、工作內(nèi)容

        (一) 組織管理標準化

        局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理

        委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制,組織員工完善崗位安全消防職責,明確兼職安全員。并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。

        (二) 制度管理標準化

        各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。

        (三) 基礎(chǔ)管理標準化

        各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準,每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

        (四) 現(xiàn)場管理標準化

        財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定,建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準;建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準,卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施要上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。

        (五) 檔案管理標準化

        局(分公司)綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案,各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料,健全運行控制記錄。

        (六) 信息管理標準化

        綜合辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺,實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

        (七) 安全作業(yè)標準化

        各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。

        四、時間安排

        (一)策劃階段

        1、成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,組織員工學習《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容,提高全員安全生產(chǎn)標準化認識,調(diào)動全員參與安全標準化工作的積極性。

        2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責任制,健全應(yīng)急救援機構(gòu),制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。

        3、局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組對各部門上報材料審核認定,起草《尉氏縣煙草專賣局(分公司)安

        全生產(chǎn)標準化手冊草案》,按照《手冊草案》內(nèi)容,逐項對照,對安全工作進行自檢,查找不足,提出相應(yīng)的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。

        (二)實施階段

        將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門,依據(jù)《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

        (三)檢查階段

        安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組對各職能部門、基層單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況檢查驗收。

        (四)改進階段

        根據(jù)公司安全標準化工作開展情況,安全標準化工作開展一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補充一次,作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。

        五、工作要求

        (一)提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

        (二)加強領(lǐng)導。各部門要指定專(兼)職人員具體負責標準化工作,形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責,認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施,高質(zhì)量推進。

        (三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。

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