千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(合集)》。

第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案岑溪發(fā)電分公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,國發(fā)?2010?23號,和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,安委?2011?4號,的文件精神～按照南方電監(jiān)局《關(guān)于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》,南方電監(jiān)安全?2012?25號,的工作部署和廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》,桂水電司安?2012?100號,文件要求～為了全面開展水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作～改善安全生產(chǎn)條件～規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作～不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況～特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹“安全第一～預(yù)防為主～綜合治理”的方針～深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作～進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)～堅(jiān)持“事故可以預(yù)防～安全源于責(zé)任”的安全理念和集團(tuán)公司“樹立一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想～力戒形式主義～強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)～規(guī)范安全行為～目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導(dǎo)思想～以集團(tuán)公司的“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn)”和隱患排查治理為基礎(chǔ)～強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員

的安全管理～不斷提升安全生產(chǎn)條件～夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)～逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制～全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作～使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、工作目標(biāo) 本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則～全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作～通過自我檢查、自我糾正和自我完善～建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。定于2013年9月底前～爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)～并能持續(xù)改進(jìn)～不斷提高～最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及分工

1.為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效地開展～特成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:潘 政

副組長:楊振東 程 燁 朱劍鋒 祝漢言 成 員:覃炳生 梁達(dá)文 甘浩利 黃 平 黃漢政 謝秩明 易海琳 葉培堅(jiān) 鐘武成 盧壯堅(jiān) 陸 鵬 李劍明 覃德貴 冼效民 林顯勇 徐杰坤 蒙金榮

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室～地點(diǎn)設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部～辦公室主任為黃平～具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案～組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃～組織調(diào)配各項(xiàng)培訓(xùn)資源。

2.岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容和分工責(zé)任表: 主管部門序協(xié)管部門 工作內(nèi)容 號 部門 責(zé)任人

1 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安監(jiān)部 黃平 生技部、所屬各電站 2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 安監(jiān)部 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部、所屬各電站 3 安全生產(chǎn)投入 財(cái)務(wù)部 甘浩利 所屬各電站

法律法規(guī)與安全管理4 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 安監(jiān)部制度 人力資源部,安監(jiān)部,所屬各電5教育培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù)部黃漢政 站 6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 所屬各電站 安監(jiān)部、經(jīng)理工作部,所屬各電7 作業(yè)安全 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 站 8 隱患排查和治理 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部,所屬各電站 9 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部,所屬各電站 10 職業(yè)健康 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 人力資源部,所屬各電站 11 應(yīng)急救援 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部,所屬各電站

信息報(bào)送和事故調(diào)查12 安監(jiān)部 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 處理 13 績效考評和持續(xù)改進(jìn) 安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 14 安全生產(chǎn)信息平臺 安監(jiān)部 黃平 經(jīng)理工作部

四、工作步驟

岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施: ,一,準(zhǔn)備階段,2012年9月, 進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案～對考核評價(jià)的13個(gè)一級要素和14個(gè)二級要素進(jìn)行分析～整理出評價(jià)要素大綱～確定適用于本單位的有關(guān)條款～根據(jù)發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定～逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳～組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組～下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室～完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系～完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

,二,宣傳培訓(xùn)階段,2012年10月, 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與～公司在10月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會～公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作～各部門、電站務(wù)必高度重視～組織開展好宣傳動員工作～教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用～強(qiáng)化安全意識 ～使活動深入人心～得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員～要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)～熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程～具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求～為活動的開展打好基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則～因此～進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)～是安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況～將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施: 1(公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》～采取自學(xué)的方式; 2(各部門、電站專,兼,職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式, 3( 各部門、電站員工通過專,兼,職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進(jìn)行宣傳與培訓(xùn), 各部門、電站專,兼,職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是4( 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員～對他們的培訓(xùn)～將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度～分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

,三,全面實(shí)施階段,2012年11月—2013年5月, 公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》中的13項(xiàng)一級要素、14項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓～將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解～一級抓一級～切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、電站和各個(gè)崗位。于2013年5月31日前～基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

,四,自評與整改階段,2013年6月-7月, 2013年6月20日前開展自我評審工作～根據(jù)評審情況～落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于2013年7月31日～完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

,五,評審階段,2013年8月—9月, 2013年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收～爭取在9月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。 ,六,持續(xù)再提高階段

在2013年通過電力安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后～還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求～推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級～促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

五、實(shí)施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中～要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)～并將這些內(nèi)容細(xì)化～依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)～并貫徹實(shí)施～使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)～使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升～使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧～并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行～進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1(不斷完善各項(xiàng)管理制度～從管理創(chuàng)新入手～努力提高規(guī)范化管理水平, 2(采取有效措施～抓好技術(shù)創(chuàng)新工作～為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路～為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障, 3(從基礎(chǔ)工作抓起～既抓硬件也抓軟件～不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)～努力改善軟環(huán)境, 4(建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制～激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情～全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平, 5(強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)～不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)～公司主要負(fù)責(zé)人親自抓～分管安全的副總經(jīng)理具體抓～專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系～實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一～認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作～領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵～主要負(fù)責(zé)人要親自抓～建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)～確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1(加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)～落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人～也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人～建立完善組織機(jī)構(gòu)～形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系～指定專,兼,職人員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、電站指定負(fù)責(zé)本部門、電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作～并應(yīng)加強(qiáng)考核力度。要認(rèn)真研究制定好標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案～認(rèn)真謀劃～統(tǒng)籌安排～明確分工～層層負(fù)責(zé)～認(rèn)真實(shí)施～積極推進(jìn)～要注意把握正確的引導(dǎo)方向～注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際～注入安全工作新的生機(jī)和活力～確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施～高質(zhì)量推進(jìn)。

2(加強(qiáng)學(xué)習(xí)～提高認(rèn)識。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性工作～是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)～落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任～夯實(shí)安全生產(chǎn)基

礎(chǔ)～強(qiáng)化源頭管理的有效措施～是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程～是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。集團(tuán)公司各有關(guān)部門、各所屬企業(yè)要充分認(rèn)識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義～把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓～全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作～提升集團(tuán)公司內(nèi)部所有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平～提升集團(tuán)公司企業(yè)形象。

3(突出重點(diǎn)～兼顧一般。各部門、電站要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則～確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)～堅(jiān)持“事故可以預(yù)防～安全源于責(zé)任”的安全理念～增強(qiáng)員工安全素質(zhì)～提高發(fā)電機(jī)組設(shè)備設(shè)施的安全狀況～使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道～確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

二0一二年八月二十八日

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)全面推進(jìn)醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《惠安縣衛(wèi)生局關(guān)于開展惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位和未設(shè)住宿星級以下飯店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動方案的通知》（惠衛(wèi)綜〔2011〕101號）要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、目的意義

2008年以來，全縣各衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位和未設(shè)住宿星級以下飯店開展“第一輪三年行動”較好地落實(shí)了其所承擔(dān)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓了整改治理，消除了一大批安全隱患，安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，安全生產(chǎn)水平明顯提升，安全生產(chǎn)監(jiān)管能力得到提高。國進(jìn)一步鞏固“第一輪三年行動”的成果，按照“突出企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，執(zhí)行、銜接國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制”的原則，繼續(xù)推進(jìn)我單位加大投入、改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，有效防止各類事故的發(fā)生促進(jìn)我遼安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，具有十分重要的意義。

二、工作目標(biāo)

通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”）工作，將主體責(zé)任級別與標(biāo)準(zhǔn)化級別相銜接，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立醫(yī)院自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，明顯提高醫(yī)院安全生產(chǎn)水平，明顯增強(qiáng)醫(yī)院安全管理和事故防范能力，鞏固發(fā)展近年來醫(yī)院落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動取得的成果。我院在第一輪三年行動中評定為A級單位，根據(jù)縣衛(wèi)生局建設(shè)要求，必須在2011年12月前，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化三級以上標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評分值700分以上~799分以下）

三、實(shí)施步驟

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行。

1.第一階段：制定行動方案和考評細(xì)則（即日起至2011年6月初）

3

按照縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位和未設(shè)住宿星級以下飯店安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動方案的通知》和《惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)、

考評細(xì)則》的要求，制定本院切實(shí)可行的實(shí)施方案和考評細(xì)則。

2.第二階段：宣傳發(fā)動（2011年6月底到7月）：根據(jù)衛(wèi)生局“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動，

采取多種形式的宣傳，使廣大職工認(rèn)識到開展”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“三年行動的目的意義、內(nèi)

容及工作目標(biāo)，發(fā)動廣大職工積極投身到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動中來。

3.第三階段：自查整改，按時(shí)申報(bào)（2011年8月至10月）：按照縣衛(wèi)生局《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》，組織人員認(rèn)真開展自查工作，對重點(diǎn)部門、科室進(jìn)行認(rèn)真梳理，進(jìn)

一步提升我院安全生產(chǎn)水平，我院在第一輪三年行動中，安全級別為A級單位，我院應(yīng)

按標(biāo)準(zhǔn)化三級以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。在梳理過程中，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，務(wù)必在2011

年10月底前完成整改，并進(jìn)行申報(bào)。

4.第四階段：上級確認(rèn)，接受現(xiàn)場考核（2011年11月至12月）。經(jīng)整改后，自查分?jǐn)?shù)達(dá)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級以上，申報(bào)至衛(wèi)生局，并準(zhǔn)備好應(yīng)檢材料，接受現(xiàn)場考評。

四、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我院安全生產(chǎn)在院主要領(lǐng)導(dǎo)的下，

各科室責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織實(shí)施，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按上級標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)工作的指導(dǎo)、推動和檢查。各科室負(fù)責(zé)人要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全

生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有科（處）

室和人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。要制定工作計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)、進(jìn)度和要求，

細(xì)化措施，精心組織、周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)如期完成。

2.落實(shí)整改措施。各科室要立足于治理大隱患、防范大事故，按照新修編標(biāo)準(zhǔn)要求。采取積

極有效措施，認(rèn)真做好自查自糾工作。要進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，明確科室和相關(guān)人

員責(zé)任，落實(shí)整改資金，對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責(zé)、定資金、限期整改到位。要將

創(chuàng)建工作的重點(diǎn)放在完善制度和建立長效機(jī)制上，緊扣醫(yī)院特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好消防安全，放射科、

檢驗(yàn)科、氧氣供應(yīng)室、危險(xiǎn)品倉庫、配電室、壓力容器等重要部門安全管理；做好特殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品，醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)品、病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物的安全管理；加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送與暫時(shí)貯存，及相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施管理等。要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動與醫(yī)院評價(jià)、評審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和“平安醫(yī)院”活動有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，同檢查，不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)院安全管理長效機(jī)制，提高創(chuàng)建工作的整體水平，保證創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合醫(yī)院評價(jià)、評審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗(yàn)等工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與深入開展執(zhí)法行動相結(jié)合、與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合、與推進(jìn)落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合、與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合、與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合、與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，定期檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作進(jìn)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

4.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。醫(yī)院要抓好安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)與教育，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)法制宣傳，普及安全生產(chǎn)基本知識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識，提高全員安全生產(chǎn)意識和技能素質(zhì)，增強(qiáng)全員做好創(chuàng)建工作的主動性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。要重視醫(yī)院安全文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分運(yùn)用各種宣傳手段，開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展。

5.加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作。各科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工給院“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，做到全面、準(zhǔn)確和及時(shí)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息。

黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年6月8日

附：（黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組）

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展“平安文明工

地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進(jìn)一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實(shí)深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：韓偉（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長：張宏鑫（項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工）

吳毅（項(xiàng)目副經(jīng)理）

夏明干（安全科科長）

成員：曾銳（項(xiàng)目副總工、施工科科長）

孫晨煚（項(xiàng)目副總工）

崔玉佩（綜合辦公室主任）

楊麗娟（財(cái)務(wù)科科長）

冉青龍（物資設(shè)備科科長）

冷險(xiǎn)峰（計(jì)劃科科長）

趙國偉（試驗(yàn)室主任）

王耀禮（測量隊(duì)隊(duì)長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內(nèi)容

（一） 施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

各工點(diǎn)嚴(yán)格按照《山西省交通運(yùn)輸廳公路建設(shè)項(xiàng)目高危工程施工安全強(qiáng)制性要求》的要求控制，尤其時(shí)高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。

（二） 場地場貌規(guī)范化

施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時(shí)房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時(shí)拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地（如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等）設(shè)置臨時(shí)廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。

（三） 安全管理程序化

項(xiàng)目部成立治安聯(lián)防隊(duì)伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四） 安全教育制度化

嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時(shí)召開兩次安全會議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。對重點(diǎn)工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。

（五） 文明施工常態(tài)化

在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進(jìn)場必優(yōu)。

（六） 工程管理信息化

安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

四、時(shí)間安排

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織學(xué)習(xí)《山西省公路工程施工安全檢查評價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動

全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（二）實(shí)施階段（2011年5月1日-6月5日）

根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項(xiàng)有關(guān)平安文明工點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比申報(bào)材料，完善后上報(bào)業(yè)主安全部。

（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）

迎接各上級單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)迎檢工作。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工

作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律

化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司長平高速公路LJ7合同段項(xiàng)目部

二〇一一年三月二十日

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

煤業(yè)有限公司

2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)

施

方

案

年月日

煤業(yè)有限公司

2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)文件 號 關(guān)于下發(fā)2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的精神要求，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照國家、省和晉中市關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見要求，結(jié)合我煤業(yè)公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第

一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”的原則，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》（晉煤安發(fā) 500號文）要求，全面實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水品的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實(shí)現(xiàn)生存過程全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭到2014年底繼續(xù)保持省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。在2014年進(jìn)一步提升達(dá)標(biāo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，通過實(shí)施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全市平均水平以下，逐步推進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)做好教育培訓(xùn)工作

要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，“三項(xiàng)崗位”人員必須做到100%持證上崗，落實(shí)職工全員培訓(xùn)教育，職工全員培訓(xùn)率達(dá)到100%，要嚴(yán)格執(zhí)行“變招工為招生”制度，經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會要求后方能上崗，充分利用知識講座、

技能培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全生產(chǎn)知識，通過培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，防止和減少生產(chǎn)中“三違”行為，實(shí)現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

2、進(jìn)一步加大安全投入

要加大力度開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。對于投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用要用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品，安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)，重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控，安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練，以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，提升設(shè)備、設(shè)施的安全性能，提高本質(zhì)安全度，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

3、全面規(guī)范安全管理工作

一是要以嚴(yán)格的責(zé)任體系抓管理，要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一個(gè)職工，全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成嚴(yán)密的安全管理責(zé)任鏈，形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動的責(zé)任體系。

二是要以健全的規(guī)章制度抓管理，要對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理，按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，進(jìn)行修訂、完善，建立健全適合本公司的安全生產(chǎn)管理制度。

三是要以嚴(yán)格的安全監(jiān)管抓管理，建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，要通過有效的安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)活動和作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。

4、推動隱患排查治理工作落到實(shí)處

是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，要建立和完善本公司自查、自報(bào)、自改，部門專業(yè)監(jiān)督管理、跟蹤落實(shí)，追究問責(zé)的安全隱患排查治理長效

機(jī)制，建立安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，逐步以排查隱患為主的日常管理轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)的安全生產(chǎn)隱患排查向治本的安全生產(chǎn)隱患排查轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，要定期組織開展隱患排查，建立完善事故隱患信息臺賬，采取有效的方法和措施，確保隱患整改到位。

5、強(qiáng)化分級分類監(jiān)管

采取差異化管理，按照介休市煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法，開展考核，對本公司進(jìn)行打分排隊(duì)，結(jié)合晉中市煤炭局“A、B、C”三級分類掛鉤，進(jìn)行處置，并公示。

6、加強(qiáng)職業(yè)病防治工作

建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)和能力建設(shè)，配備專業(yè)工作人員和檢測設(shè)備，全面完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，全面開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治的主體責(zé)任，強(qiáng)化職業(yè)病危害監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好專項(xiàng)治理，加強(qiáng)職業(yè)病危害防護(hù)用品監(jiān)管和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工全員參加、聘請專家參與指導(dǎo)的工作要求開展此項(xiàng)工作，完善領(lǐng)導(dǎo)組，明確具體負(fù)責(zé)人，各個(gè)班組、崗位都要有專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，利用標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，形成完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。

2、嚴(yán)格考核評審

嚴(yán)格按照《山西省煤炭工業(yè)廳印發(fā)的山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法的通知》（晉煤安發(fā) 501號文），積極開展考核、驗(yàn)收，不定時(shí)組織動態(tài)驗(yàn)收，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即要求整改，對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改不力的部門及班組，實(shí)施處罰，在礦井范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。

3、實(shí)行激勵約束機(jī)制

建立完善實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核制度，按照下達(dá)的全市煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到本公司各單位各部門各班組。在年底對標(biāo)

準(zhǔn)化工作開展好的部門及班組予以表彰，對落實(shí)不力，進(jìn)展緩慢的部門及班組予以通報(bào)批評。同時(shí)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級納入工傷保險(xiǎn)費(fèi)率、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)浮動考核范圍。

4、完善措施，強(qiáng)力推進(jìn)

一是研究制訂標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)；二是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與煤炭建設(shè)工作相結(jié)合，積極開展“三同時(shí)”工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患整治工作相結(jié)合，以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)查找安全隱患，促進(jìn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)；四是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與監(jiān)督檢查工作相結(jié)合，以此促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

本煤業(yè)公司各部門要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對照實(shí)際現(xiàn)狀，按照今年的目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)，積極組織開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化。確保我煤業(yè)公司安全發(fā)展。

煤業(yè)有限公司

二〇一四年月日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實(shí)加強(qiáng)我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。

一、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李震（黨組書記、局長、經(jīng)理）

副組長：靳明學(xué) 張彥雷 王洪海 張喜鳳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。

三、工作內(nèi)容

（一） 組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理

委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。并上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二） 制度管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三） 基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時(shí)召開安全會議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。

（四） 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

財(cái)務(wù)科要按照國家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五） 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）綜合辦負(fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。

（六） 信息管理標(biāo)準(zhǔn)化

綜合辦負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

（七） 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、時(shí)間安排

（一）策劃階段

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織員工學(xué)習(xí)《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門上報(bào)材料審核認(rèn)定，起草《尉氏縣煙草專賣局（分公司）安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項(xiàng)對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。建立健全安全管理電子檔案。

（二）實(shí)施階段

將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。

（三）檢查階段

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門、基層單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收。

（四）改進(jìn)階段

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑?shí)從源頭上把好安全關(guān)。