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        安全管理實施方案

        發(fā)布時間:2023-07-15 16:41:23

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:安全管理實施方案

        為進一步加強安全管理工作,建設“平安企業(yè)”,全面提高安全工作管理水平,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營,現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下:

        一、指導思想

        深入學習貫徹、落實上級公司年會精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,堅持“以人為本、全員參與,齊抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服務水平為目的,以建立完善各項管理制度、服務標準、監(jiān)督考核機制為手段,以推進企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標,以增強企業(yè)安全保障能力為重點,提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。

        二、工作目標

        通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動,在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運行服務規(guī)范化的先進管理模式,提高燃氣安全管理保障能力,確保不發(fā)生重特大責任事故。

        三、工作重點及措施

        (一)強化責任落實,完善制度建設。公司各職能部門要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,強化公司安全責任的落實情況。堅持“以人為本”,牢固樹立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類安全管理制度,促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。

        (二)建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領導要求,結(jié)合公司實際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),由公司一把手擔任組長,公司分管安全的領導擔任副組長,各部門根據(jù)需要至少設立1名兼職安全員,負責本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作,同時,公司至少設立2-3名專職安全員,具體負責公司日常性、季節(jié)性的安全檢查,督促相關部門做好安全檢查及安全隱患整改工作,做好相關檢查的記錄工作,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設,明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任,逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到責任無盲區(qū)、管理無死角,保障安全投入和管理。

        (三)確立績效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書、安全生產(chǎn)責任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則,進一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標,并納入公司領導干部績效考核;日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中,繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,推進落實安全生產(chǎn)責任制。

        (四)深化隱患排查工作,認真落實安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化,并長期開展下去,加強對安全事故隱患整改工作的管理力度,督促落實隱患整改相關責任,對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時間及責任人,并進行跟蹤管理,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        (五)深入開展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用工作會議、宣傳標語和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識,提高員工安全意識,在全區(qū)域內(nèi)形成“關愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關安全宣傳教育活動,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項,進一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,定期培訓,著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓體系,建立一支能夠勝任培訓工作的專兼職教育培訓隊伍。進一步加大監(jiān)管人員培訓力度,切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴大專業(yè)技術和技能人才培養(yǎng)渠道,為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術、技能人才。大力推進培訓內(nèi)容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì),為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

        (六)加強服務管理,提高服務水平。各部門要高度重視服務工作,進一步提高服務管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,公司要設立對外投訴電話明確具體負責人員,對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實,并做好解釋工作;加大對工作人員的教育培訓力度,進一步增強運營、加氣站等有關部室人員的服務意識和技能,提高整體服務水平;建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案,按照一事一檔的要求,對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細記錄清楚,并存入檔案,以便查閱,對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的,要對相關負責人進行嚴肅處理。

        (七)嚴格事故查處和責任追究。認真做好事故報告和調(diào)查處理工作,規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權限、標準,切實提高事故處理水平;建立健全安全生產(chǎn)責任制,按照“四不放過”原則,嚴肅查處各類生產(chǎn)安全責任事故,并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布。同時,根據(jù)年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內(nèi)容對相關責任人進行處罰。

        (八)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍與應急救援體系建設,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強安全監(jiān)管人員思想建設、作風建設,提高安全人員監(jiān)督履職能力。進一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備,完善監(jiān)督管理手段,提高監(jiān)督管理效能。要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合工作,提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強對各燃氣用戶的安全監(jiān)督檢查力度,要強化用戶的安全意識,嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為,對存在安全隱患的燃氣用戶要及時進行處理,遏制安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時,要結(jié)合本公司的實際情況,制定符合本公司的各類應急救援預案,配備相應的應急救援工具,組建相應的應急救援隊伍,并定期組織公司人員進行實戰(zhàn)演練,全面提高公司人員的安全意識和自救能力,確保遇到突發(fā)事故時,將損失降到最低限度。

        (九)加強安全事故信息報送和應急值守。公司有關部門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動,及日常公司領導帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),同時,要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話,確保24小時人員值守,對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況,要及時組織力量進行妥善處理,對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則,對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。

        第二篇:安全工作方案

        根據(jù)縣依法治縣領導小組下發(fā)的《關于辦好20xx年法治六件實事的通知》精神,為進一步健全網(wǎng)絡與信息安全監(jiān)管工作機制,增強網(wǎng)絡與信息安全監(jiān)管應急協(xié)調(diào)能力,提升網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件應急處置水平,強化虛擬社會管理,現(xiàn)制定我局本專項整治工作方案。

        一、總體要求

        以建設幸福為出發(fā)點,加強網(wǎng)絡安全監(jiān)管工作,堅持積極防御、綜合防范的方針,全面提高信息安全防護能力。重點保障基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)安全,創(chuàng)建安全的網(wǎng)絡環(huán)境,保障信息化健康發(fā)展,維護公眾利益,促進社會和諧穩(wěn)定。

        二、工作目標

        通過開展網(wǎng)絡安全監(jiān)管專項行動,進一步提高基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)安全防護水平,深入推進信息安全保障體系建設,健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工合作的管理體制,強化信息安全監(jiān)測、預警與應急處置能力,深化各類政務及公共服務重要信息系統(tǒng)的信息安全風險評估與等級保護工作,打造可信、可控、可用的信息安全防護基礎設施和網(wǎng)絡行為文明、信息系統(tǒng)安全的互聯(lián)網(wǎng)應用環(huán)境。

        三、組織領導

        成立我局網(wǎng)絡安全監(jiān)管專項整治工作領導小組,由辦公室、執(zhí)法大隊、市場管理科、廣電科等組成。

        四、工作職責

        負責全縣互聯(lián)網(wǎng)文化活動的日常管理工作,對從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動的單位進行初審或備案,對互聯(lián)網(wǎng)文化活動違反國家有關法規(guī)的行為實施處罰;依法負責對互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所的審核及管理;督促縣廣電總臺做好互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳輸視聽節(jié)目(包括影視類音像制品)的管理。

        五、整治任務

        按照國家和省、市、縣要求,認真做好重要時期信息安全保障工作。確?;A信息網(wǎng)絡傳輸安全,保障重要信息系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運行,強化對互聯(lián)網(wǎng)及通信網(wǎng)絡信息安全內(nèi)容的監(jiān)管,嚴格防范非法有害信息在網(wǎng)絡空間的散播。

        六、總體安排

        第一階段:調(diào)查摸底,健全機制階段(5月)。

        第二階段:評估自評估、自測評,綜合整治階段(6月至9月)

        第三階段:檢查驗收,鞏固提高階段(10月)。

        七、工作要求

        1、提高認識,加強領導。要充分認識信息安全保障工作的重要性和緊迫性,落實部門責任,各司其職,常抓不懈。做好本系統(tǒng)、本行業(yè)內(nèi)各類信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)的安全管理工作。

        2、明確職責,加強配合。要在整治工作領導小組統(tǒng)一領導協(xié)調(diào)下,各司其職,分頭齊進,相互配合,迅速開展整治工作。同時,定期召開會議,通報情況,研究問題,部署任務,協(xié)調(diào)行動,確保整治工作有序開展。

        3、突出重點,狠抓落實。要將整治工作列入重要工作內(nèi)容,結(jié)合實際,認真制定針對性強、可操作性好的整治措施。對重要信息系統(tǒng)落實責任到人,嚴控重大信息安全事件的發(fā)生,不放過任何小問題,確保整治工作取得實效。

        4、完善機制,長效監(jiān)管。網(wǎng)絡安全管理和互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)管是一項長期、復雜的工作,要堅持常抓不懈,及時研究新情況、解決新問題,不斷完善長效管理機制,確保網(wǎng)絡信息安全,促進社會和諧健康發(fā)展。

        第三篇:安全生產(chǎn)工作實施方案

        根據(jù)20xx年全國安全生產(chǎn)月的活動指示精神和市衛(wèi)生局有關通知精神,我們醫(yī)院要積極響應安全生產(chǎn)月的號召,認真貫徹今年的活動主題“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責,群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?,F(xiàn)結(jié)合我院實際具體情況,制定以下活動方案:

        一、指導思想

        堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責任落實年”為載體,組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        二、總體目標

        無各類人員傷亡事故,無火災、設備事故,杜絕重特大醫(yī)療事故。

        三、組織領導

        全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產(chǎn)領導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監(jiān)管和貫徹落實,對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。

        四、具體活動內(nèi)容

        根據(jù)市衛(wèi)生局關于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求,完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織,以科主任、科長為本科的安全第一責任人,各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作,同時組織現(xiàn)有義務消防隊員,由院里統(tǒng)一培訓和領導,協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

        1、組織有關人員參加市里組織的安全知識講團,搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。

        2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓一次。

        3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。

        4、強化管理,加強消防安全工作職責的落實,根據(jù)“誰主管,誰負責“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實到人。

        5、在今年汛期即將來臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。

        6、整章建制,落實整改措施,保證消防安全設備的正常運行。

        為加強安全生產(chǎn)工作,建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡,完善各類人員崗位責任制,各工種的安全職責要上墻,加強重點部門的安全管理,特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理,落實責任人,建立健全各項責任制,對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,落實消防安全緊急疏散預案,對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置,真正做到“四不放過:即:隱患原因找不到不放過,有整改措施不落實不放過,整改期限不明確不放過,整改責任人不落實不放過。

        安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們要在院領導的科學領導下抓好這項工作,加強醫(yī)院各部門和各科室的監(jiān)督檢查工作,保證醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作的順利開展。

        第四篇:安全工作方案

        文件根據(jù)xxx公司實際情況和要求,為大力開展安全生產(chǎn)工作,特制定本工作方案。

        一、 實施計劃

        1、 為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級領導對本公司的安全生產(chǎn)工作實際情況具體實施安全生產(chǎn)工作計劃。

        2、 為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實施到位、起到應有的效果,結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領導小組來具體實施開展各部門安全生產(chǎn)工作。

        3、 安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實施各項安全生產(chǎn)工作制度,人人事事保安全,結(jié)合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動,增強職工的安全生產(chǎn)意識,形成關注安全的良好氛圍,提高對安全生產(chǎn)工作的重視,提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。

        4、 全面貫徹安全生產(chǎn)法,是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容,安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法,應積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項整治內(nèi)容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范的教育和培訓實踐活動。強化安全意識,規(guī)范安全行為切實履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責任和義務。

        5、 應以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執(zhí)行、安全

        操作規(guī)程執(zhí)行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點危險源及設備進行全面細致的,嚴格安全生產(chǎn),檢查,自糾,自查,對查出的事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改,確保萬無一失。

        二、 制度實施

        安全生產(chǎn)制度落實,要進行逐級落實,逐級管理,從公司的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。

        1、 各車間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認真負責的態(tài)度進行。

        2、 車間主任負責領導和組織本車間的安全生產(chǎn)工作,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針,政策和本單位的規(guī)章制度,切實貫徹好安全生產(chǎn)工作,對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。

        3、 班組長要認真貫徹安全生產(chǎn)制度,規(guī)定和要求,督促本班組員工遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律,組織員公搞好各項安全生產(chǎn)工作。

        4、 崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任,嚴格遵守各項安全管理制度,和安全操作規(guī)程,服從管理。

        5、 公司安全辦要對各個責任部門及車間進行安全生產(chǎn)制度實施情況進行檢查考核。

        三、 檢查考核項目及標準

        1、 上次檢查出的不安全因素,沒有整改的給予負責人10―30元的罰款(含領導責任)。

        2、 責任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責任人10―30元的罰款(含領導責任和直接責任者)。

        3、 職工安全思想,及安全工作改進情況沒有改進的給予責任人5―20元的罰款(領導責任)。

        4、 各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50―100元的罰款,損壞嚴重的加倍處罰。

        5、 車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的給予責任人50―100元的罰款(含直接責任者、含領導責任)。

        6、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,未達到安全文明生產(chǎn)條件,發(fā)現(xiàn)事故隱患,不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關責任人給予100―200元的處罰。

        7、 安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況,如有違反給予責任人10―30元的罰款。

        8、 機械,電氣設備,吊裝設備及壓力容器的維護和安全,得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。

        9、 機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔,不符合安全生產(chǎn)要求的給與責任人30―50元的罰款(含直接責任者,領導責任者)。

        10、 工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10―30元的罰款。

        11、 車間內(nèi)各種消防器材,設施必須保證完整有效,如有被損壞的

        給予責任人20―50元的處罰。

        1x、 危險化學品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài),必須按照公司規(guī)定存放,進行檢查時必須細致嚴格,確保無安全隱患。

        1x、 生產(chǎn)現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動火證審批同意,并采取好各種防范措施。違者給予責任人20―50元的罰款,造成事故的嚴肅處理責任人。

        14、 各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責任人50―200元的罰款(含直接責任者和領導責任)。

        15、 生產(chǎn)車間及有關部門必須認真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責任。

        四、 考核辦法

        1、 安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項目,隨時對車間及其它有關部門進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

        2、 針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況,按其考核標準,當場做出處罰決定,并下達整改通知書,并在規(guī)定時間內(nèi)公司安全辦組織復查整改情況。

        3、 罰款單據(jù)一式三份,責任人一份,財務室一份,存根一份,直接從工資扣除。

        4、 整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復查驗收,并交回整改計劃。

        五、 問題處理

        1、 安全辦檢查出的問題如實記錄(日期、檢查人、查出的問題)采取三定四不推的原則。三定,定時間、定措施、定人員。四不推,小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門,部門能解決的問題不推給上級領導。

        2、 各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決,在未能解決之前本單位應采取臨時有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

        3、 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關部門按計劃整改,整改完畢或不能整改的應報告主管領導說明原因。

        4、 根據(jù)公司每周檢查情況,指出有關部門存在的事故隱患問題要求限期整改,逾期未改正的對部門領導扣罰50元,下周檢查仍未改正的扣罰100元,在下周檢查仍未整改的扣罰200元,三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領導并按程序處理。

        5、 公司安全生產(chǎn)管理人員,技術人員,部門負責人、班長,組長,崗位員工對本規(guī)定應逐級負責實施,若應沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導致事故發(fā)生的有關人員應負直接責任。

        第五篇:安全管理實施方案

        綜合管廊均設置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設置一個防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設置檢查人孔,通風口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨立運行,分區(qū)用防火墻隔離。

        公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設三個分控站,管廊內(nèi)設備基本安裝就緒,分控站預計14年投入運行,自動監(jiān)控設施能夠運行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

        綜合管廊屬地下工程,危險性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實施方案:

        一、設立安全管理組織機構(gòu)

        成立管廊安全管理機構(gòu)與領導小組。

        組長:***

        副組長:***

        成員:*********

        二、配備足夠勞保防護用品

        1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等;

        2、電工專門作業(yè)的工作鞋;

        3、有害氣體檢測儀;

        三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間

        班前安全會,對管廊危險部位等全面分析,認知,確定后,方可上班作業(yè)。

        對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時、定點、定區(qū)域,規(guī)定時間段通話,確定人員安全;

        四、制定巡檢方案

        管廊巡檢我們要求,必須兩人同時入溝作業(yè),嚴謹獨自行動,這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應,采取相應措施,保證人員安全;

        辨識管廊危險源,根據(jù)危險源制定相應措施。

        五、制定一系列制度

        1、巡回檢查制度

        2、巡檢操作規(guī)程流程圖

        3、安全操作規(guī)程

        4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

        5、缺陷報告制度

        6、工作票、操作票制度

        7、管廊突發(fā)事故應急救援預案

        8、綜合管廊應急聯(lián)動方案

        9、安全培訓與教育制度

        六、施工管理

        嚴格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴格控制安全與文明施工,動作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收,最后封工作票,一個完整的工作循環(huán),確保每一個環(huán)節(jié)受控。

        各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責任。施工完成后,做好驗收工作。

        七、問題處理與報告

        現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,第一時間上報公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進行搶修或處理,形成總結(jié)報告,報中心備案。

        八、構(gòu)筑物等設施改造

        1、檢查孔

        我們對原設計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進入,必須由我們工作人員開鎖方可進入,極大的保證了管廊設備安全;

        檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實際情況,更換為樹脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;

        2、投料口

        投料口根據(jù)設計埋設在地下,一旦管線投入后,全部封閉埋設,我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過論證,須改造部分投料口,來加強人員逃生,目前在景觀房、分控站、標準段位置均設立步行梯,用于逃生,其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口(目前有3個正在實施改造),為步行梯,這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應急逃生;

        3、管線交叉、堵路處增設步行梯

        該項工作作為20xx年計劃來實施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯,全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。

        4、管廊內(nèi)警示標志較少,應增加警示標志,該項工作列為20xx年計劃。

        九、專業(yè)管線專項管理

        對于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責任,確保熱力管線正常運行;

        自來水管線,由海潤水務公司負責功能性巡檢,問題搶修等。

        其他各類管線,我們負責問題統(tǒng)計與通報制度;

        十、制定應急救援預案及聯(lián)動方案

        管廊應急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關單位,由專業(yè)管線單位負責搶修救援,根據(jù)聯(lián)動方案,對每一項應急搶修實施細則,明確責任與分工。確保管廊突發(fā)事故應急救援到位及時。

        綜上, 公司切合實際,以保證員工安全為目標,管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針來指導、加強管廊安全管理工作。

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