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第一篇:物業(yè)網(wǎng)格化管理實施方案
鐵路花園社區(qū)為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實際,特制定本管理方案:
一、指導思想
以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點,以將經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標,以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會管理科學合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
二、工作任務(wù)
實行“網(wǎng)格化”管理的工作機制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息,幫助群眾解決實際困難,促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):
(一)負責本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。
(二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策,宣傳國家各項法律法規(guī),教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
(三)詳細掌握社會治安、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況,以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實重點人員的幫教和管理。
(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開展各類活動,幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難,引導群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
(五)加強輿情信息的收集,及時匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時上報,為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計劃,提高工作效率。
三、工作要求
(一)實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負責”的原則,將責任進一步完善和細化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對一層負責的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性,積極主動參與,切實發(fā)揮能動作用,切實做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作。
(二)相互交流,取長補短。實行“網(wǎng)格化”社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化”社會管理工作過程中,每一個工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強溝通,密切聯(lián)系,加強相互交流合作,相互學習切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。
(三)認真總結(jié),逐步提高。實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改進,逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機,積極參與,認真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,使之形成社會管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。
第二篇:物業(yè)網(wǎng)格化管理實施方案
根據(jù)當前全國、全省疫情防控形勢,為做好我省中小學、幼兒園和高校20xx年秋季開學新冠肺炎疫情防控工作,確保開學安全有序,制定本方案。
一、總體原則
1.中小學、幼兒園秋季開學以市州為單位,實行"一市一策;高校秋季開學以學校為單位,實行"一校一案。
2.中小學、幼兒園和高校開學時間均不早于-月-日。無疫情中高風險地區(qū)的市州,中小學、幼兒園和高??捎?月-日起開學;有疫情中高風險地區(qū)的市州,中小學、幼兒園和高校暫緩開學,待轉(zhuǎn)為疫情低風險地區(qū)后方可開學。
3.中小學、幼兒園和高校疫情防控條件達不到屬地疫情防控要求的不開學,各項防控措施落實不到位的不開學,應(yīng)急預案和應(yīng)急演練不到位的不開學。
二、開學準備工作
1.制定開學工作方案。各市州、縣市區(qū)教育局以及中小學、幼兒園和高校根據(jù)疫情防控要求,接合本地本校實際制定開學工作方案,明確開學時間和報到入校安排,細化疫情防控措施,做好應(yīng)急處治準備。
2.全面排查師生員工旅居史和健康狀況。排查一切師生員工及其共通居住家庭成員開學前14天旅居史和身體健康狀況,并且建立臺賬。
3.加強疫情防控條件保證。關(guān)于現(xiàn)存防控物資進行盤底,儲備好可供使用1個月以上的疫情防控物資。關(guān)于疫情防控設(shè)備進行檢修,確保正常使用。規(guī)矩配備留觀室、隔離室。
4.全面掌握師生員工疫苗接種情況。排查師生員工疫苗接種情況,敦促全體教職員工和12周歲以上學生開學前"應(yīng)接盡接,并且盡早完成全程接種。
5.全面做好學校環(huán)境衛(wèi)生和通風消毒。開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,關(guān)于教室、食堂、宿舍、圖書館、辦公室等公共場所全面進行通風消毒。
6.開展應(yīng)急演練。學校進一步完備應(yīng)急演練方案,開學前組織一次應(yīng)急演練。
7.加強督導檢查。教育行政部門開學前關(guān)于轄區(qū)內(nèi)中小學、幼兒園開學準備工作情況認真組織督查,各高等學校認真開展開學準備工作自查,切實完備開學工作方案。
三、安全有序開學
1.錯時錯峰開學。中小學、幼兒園以縣市區(qū)為單位分校分學段錯時錯峰開學,高校在市州疫情聯(lián)防聯(lián)控機制(指揮部)統(tǒng)籌指導下分校分年級錯時錯峰開學。
2.明確報到入校要求。師生員工所在地市無疫情中高風險地區(qū)且開學前14天內(nèi)無疫情中高風險地區(qū)旅居史的,憑健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校;師生員工所在地市有中高風險地區(qū)的暫緩報到入校,待降為低風險地區(qū)后,持72小時內(nèi)核酸檢測陰性表明、健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校。健康碼為黃碼、紅碼的師生員工暫緩報到入校,黃碼、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后,持72小時內(nèi)核酸檢測陰性表明報到入校;有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀的師生員工暫緩報到入校,治愈后憑醫(yī)院診斷表明報到入校;20xx年7月以來感染新冠病毒的師生員工暫緩報到入校,經(jīng)屬地衛(wèi)生健康部門解除健康管理限制后報到入校(加強治愈出院師生員工隱私保護,不得泄露其個人相關(guān)信息)。師生員工報到入校乘坐公共交通工具須全程規(guī)矩佩戴口罩,全面落實個人防護措施。
3.有序組織報到入校。優(yōu)化報到入校流程,合理布局分區(qū),避免人員云集,學生家長或其他陪同人員原則上不進入校園。
4.現(xiàn)場查驗師生員工健康狀況和疫苗接種記錄。關(guān)于報到入校的師生員工現(xiàn)場檢測體溫,查驗健康碼和行程碼,詢問有無干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀,并且查驗疫苗接種記錄,敦促"應(yīng)接盡接,盡快完成全程接種。
5.設(shè)置臨時應(yīng)急處治點。科學設(shè)置臨時應(yīng)急處治點,一旦發(fā)現(xiàn)健康碼、行程碼異常以及有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀人員,立即導致至臨時應(yīng)急處治點規(guī)矩處治。
四、強化疫情常態(tài)化防控
1.嚴格實行校園"封閉式管理。中小學、幼兒園和高校繼續(xù)嚴格實行校園"封閉式管理,師生員工入校嚴格執(zhí)行體溫檢測、健康碼查驗制度。外來人員非必要不進入校園,進入校園的在嚴格執(zhí)行體溫檢測和健康碼查驗的同時,嚴格執(zhí)行實名登記。入校施工隊人員,嚴格執(zhí)行體溫檢測、健康碼查驗,并且要求其出示定期核酸檢測陰性表明。
2.加強公共場所每日通風消毒。每天定時關(guān)于教室、食堂、宿舍、閱覽室、辦公室等公共場所以及水龍頭、燈開關(guān)、門把手、樓梯扶手、健身器材等高頻接觸物體進行消毒。加強教室、食堂、宿舍、閱覽室、辦公室等場所通風,在天氣允許和保證安全前提下,學校室內(nèi)公共場所盡快保持通風透氣狀態(tài)。
3.做好中小學生和幼兒園幼兒晨(午)檢、因病缺勤病因追查和休復學管理。中小學生每日進行晨檢,幼兒園幼兒每日進行晨午檢,并且做好晨(午)檢記錄。
4.以上措施,如給您帶來不便,敬請諒解并配合。
第三篇:學校安全管理方案
校園安全工作,是辦好讓人民滿意的教育的根本保證,為進一步落實安全責任制,建立“權(quán)責明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的學校安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),確保全校師生和學校財產(chǎn)安全。結(jié)合本校實際,特制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以威海市人民政府安全生產(chǎn)委員會制定的《推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案》為依據(jù),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“校長室統(tǒng)一領(lǐng)導、職能部門齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全網(wǎng)格化工作機制,著力做實我校安全工作,做到定人、定崗、定責,使安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。最大限度的預防和減少安全事故發(fā)生,為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
1.通過實施安全網(wǎng)格化管理,進一步明確安全管理責任和工作內(nèi)容,全面落實安全主體責任,實現(xiàn)層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。
2.確保減少一般事故,有效預防和遏制重特大安全事故,全力保障學校和師生的生命財產(chǎn)安全。
三、組織機構(gòu)
構(gòu)建“校長室領(lǐng)導、科室監(jiān)管、師生參與”的安全工作格局。本著“誰分管,誰負責”,“誰監(jiān)管,誰負責”,“誰管理,誰負責”的原則,做到責任落實,任務(wù)包干。
學校成立以校長任組長的學校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。
組長:許世春
副組長:劉新軍、于海良
組員:董曉燕、湯曉寧、劉旭東、于洋、劉浩、苑英、于偉超、郭建霞、楊雁飛及各班班主任
四、學校安全網(wǎng)格化管理責任分工
(一)領(lǐng)導機構(gòu)及職責
組長:許世春
全面負責學校的安全工作,組織召開安全領(lǐng)導小組會議,學習安全方面的政策、法規(guī)及相關(guān)制度,組織安排檢查學校各項安全設(shè)施,研究制定學校安全工作防范措施,督查考核安全領(lǐng)導小組成員安全崗位職責落實情況。
副組長:劉新軍
對安全領(lǐng)導小組組長負責,全面負責對所分管教學的安全,對教師進行上課教學活動安全的教育、檢查與督導。全面負責學校政教、后勤、校舍、食堂食品衛(wèi)生、電教實驗常識藝體等安全教育與督導工作。
副組長:于海良
具體負責教導處、教研活動的安全,考試檔案安全,對安全工作領(lǐng)導小組組長負責。具體負責安全檔案,負責教師師德安全教育管理工作。
組員:湯曉寧
負責實驗室、功能室、學生課間樓道的安全檢查及督導工作。對安全領(lǐng)導小組組長負責,主抓班主任、任課教師、及值班教師的安全教育管理。
組員:郭建霞
具體負責學校的衛(wèi)生防疫,信息報送,學校衛(wèi)生清掃期間的安全管理工作。
組員:劉浩
具體負責后勤、校舍財產(chǎn)、基建維修(水、電、煤、火等)、各專用教室安全,食堂食品衛(wèi)生管理安全,貨物采購安全,倉庫保管安全、負責安保、學校工會安全。
組員:董曉燕
具體負責學生會、團隊活動安全。
(二)、教師安全崗位職責:
1.班主任:作為本班學生安全工作的直接責任人.
負責本班學生在校期間各項活動的安全(課間活動、所任學科課、班隊會、升旗、大掃除及組織參加學校集體活動等學生的人身安全、學生疾病的防控、晨檢、考勤及疾病上報與追蹤等),以及學生的交通、防火、防溺水、防觸電等安全教育。
2.科任教師:
負責任課期間的學生安全。
3.值班教師:
負責學生課間、午休、周邊防溺水、下午放學乘車的安全。
4.體育教師:
負責學校各項體育設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護,體育課、課間操及大型活動(運動會等)安全。
5.各專用教室、辦公室負責人:
負責本室各種設(shè)施(如桌椅、門窗、教學儀器、教具、電燈、電路、實驗設(shè)備、圖書、室內(nèi)各種使用物品)的安全檢查、維護、防盜。
(三)學校安保人員:作為學校校園安全的直接責任人
負責學校的安全保衛(wèi)(來客詢查登記、進入學校外來車輛的指揮、車輛擺放、學生上放學期間離校、下午放學交通疏導及巡查,學生在校期間的的各種偶然糾紛等安全工作)。
(四)食堂工作人員責任:嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,切實抓好食堂飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,檢查每天采購食物的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴防食物中毒事故發(fā)生。做到一日一小掃,一周一打掃。嚴把食品進貨渠道,確保食品質(zhì)量和安全。保持餐具的消毒保潔工作,經(jīng)常更新食譜,保證師生吃飽吃好吃得衛(wèi)生。
五、工作步驟
(一)方案制定階段:健全安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全監(jiān)管運行機制、制訂安全網(wǎng)格化管理方案,確定各責任人員的安全職責,建成網(wǎng)格化安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
(二)網(wǎng)格化監(jiān)管實施階段:對網(wǎng)格內(nèi)安全事故隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進行排查登記,建立完善檢查臺賬和檔案,全面推進安全網(wǎng)格化建設(shè)進程。
(三)迎接網(wǎng)格化監(jiān)管及檢查階段。根據(jù)網(wǎng)格化安全管理情況,隨時接受區(qū)社會事業(yè)局的檢查。
六、工作措施
(一)建立各項安全責任制,以制度為抓手,層層簽定責任書。嚴格實行網(wǎng)格化安全管理機制,明確安全管理責任區(qū)和工作職責,工作落實及效果與年度考核掛鉤。
(二)學校實施行政值班制,進行安全管理的督查。
做好值勤領(lǐng)導和教師課間巡視工作,課間操都在教學樓樓梯口值勤。學校大課間活動時,級部領(lǐng)導、班主任和教師要跟操。
(三)構(gòu)建三級網(wǎng)格化安全管理模式,責任分工明確。
1.一級網(wǎng)格:成立以校長為主,科室負責人共同參與的安全工作領(lǐng)導組織。
校長是學校安全工作的第一責任人,全面負責學校的`安全工作,重點督查考核安全工作領(lǐng)導小組成員的工作情況。
于海良重點分管所有教學、科研活動安全。
劉新軍分管學校的食堂安全、飲食安全、校園設(shè)施、電器、疾病預防、防火、財產(chǎn)、電器設(shè)備等安全工作。
湯曉寧具體負責工會活動安全工作。
于洋具體負責教學活動安全工作。
劉浩具體負責食品食堂安全工作。
苑英、劉旭東、郭建霞負責辦公區(qū)科室安全。
湯曉寧負責學生活動安全、交通安全、學生疾病預防等工作。上放學、課間操具體由班主任和值勤教師負責。
叢曉霞負責學校的財務(wù)安全管理。
劉浩負責校舍、校園設(shè)施設(shè)備及消防安全工作。
2、二級網(wǎng)格:德育處、教務(wù)處、科研處、總務(wù)處、團委及各級部主任作為各處室、級部安全第一責任人,全面負責各處室、級部所有安全工作。
3、三級網(wǎng)格:主要由班主任、任課教師、值勤教師等人員組成。
班主任具體負責學生的日常管理安全工作。
任課教師主要負責教學活動安全工作。
值勤教師主要負責值勤時間內(nèi)學生在校安全、上放學的安全(路隊管理)。后勤教師主要對所分管工作的安全負責。
注:
學生在校安全包括課間安全和課內(nèi)安全,主要由當堂課任課教師負責。上放學的安全主要由班主任負責。
七、其它責任處理
1.關(guān)于人為安全事故
此類安全事故分為三類:一是違規(guī)違章操作造成的安全責任事故,任課教師在使用錄音機、多媒體等教學設(shè)備時不要讓學生去操作,發(fā)現(xiàn)插座插頭有問題及時向總務(wù)處報告。體育教師課前要做好準備活動,強調(diào)好紀律;實驗教師要課前加強紀律教育,嚴格操作程序,嚴格保管好實驗物品;微機教師要注意教育學生安全用電和安全使用微機。二是體罰和變相體罰造成的責任事故。三是安排學生做不適合其年齡和身份特點的活動造成的責任事故。以上三類安全責任事故,要追究相應(yīng)責任人的責任。
2.特殊事件,應(yīng)急處理
學校根據(jù)安全工作的需要,制定了安全事故處理應(yīng)急方案。如果遇到惡劣天氣,應(yīng)急小組成員要及時通知各部門做好應(yīng)急方案,如果發(fā)生了特殊事故,應(yīng)急小組,要在第一時間趕到現(xiàn)場,按事故處理程序,應(yīng)急處理事故,把損失和責任降至最低。
八、管理要求
1.實行事故報告制度
在校內(nèi)發(fā)生了安全責任事故,當事人或知情者,首先必須采取有效措施妥善處理事故對象,以防耽誤挽救時機。其次是及時報告學校,不能緩報、瞞報,如因報告不及時,導致失去挽救時機,擴大事故影響,要嚴肅追究瞞報當事人或知情者責任。
2.開展隱患排查和整改
根據(jù)分工情況,對職責范圍內(nèi)的安全工作要有計劃、有部署、有檢查、有整改,確保做好職責內(nèi)的安全工作,定期開展隱患排查和整改工作。
3.強化責任意識
各網(wǎng)格化管理負責人要各司其職,各負其責,切實加強安全監(jiān)管工作,凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生事故,造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的,將按照有關(guān)規(guī)定,嚴肅追究分管負責人及相關(guān)人員的責任。
九、工作要求
(一)加強領(lǐng)導,提高認識。切實抓好安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實,使本單位安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。
(二)宣傳到位,營造氛圍。通過各種途徑,加大對安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度,增強安全意識,增強做好安全工作的主動性和自覺性,切實為網(wǎng)格化監(jiān)管各項工作落實營造良好工作氛圍。
(三)突出重點,確保實效。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作出色個人進行表彰獎勵,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的進行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有關(guān)工作人員,依照有關(guān)規(guī)定進行處理。