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        安全績(jī)效工資分配實(shí)施方案(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-28 07:55:26

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        第一篇:績(jī)效工資發(fā)放方案

        根據(jù)南丹縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號(hào))和《中共南丹縣委員會(huì)辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號(hào))精神,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        二、實(shí)施范圍

        (一)實(shí)施范圍。

        1.按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

        2.經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資范圍。

        3.借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,績(jī)效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。

        (二)實(shí)施時(shí)間:從20xx年1月1日起實(shí)施。

        三、分配比例

        事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%?;A(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

        四、績(jī)效考核辦法

        (一)考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。

        績(jī)效考核每年進(jìn)行一次,結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的內(nèi)容(見(jiàn)附件)?;A(chǔ)分實(shí)行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成??己私Y(jié)果進(jìn)行公示,公示期5天。

        (二)加分項(xiàng)目。

        1.科研成果加分:獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分;地廳級(jí)一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分;縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分。獲得國(guó)家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)成果獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)分,不重復(fù)加分。成果獎(jiǎng)不論排名先后,均獲得同等加分。

        2.榮譽(yù)加分:在考核年度期內(nèi)獲得省部級(jí)先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分、地廳級(jí)加2.5分、縣處級(jí)加1.5分、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評(píng)為和縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)先進(jìn)工作者的,按最高級(jí)別加分,不重復(fù)加分。

        3.參加稻田畫加分:年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。

        4.在考核年度期內(nèi)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的,加1分。

        5.崗位加分:在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復(fù)加分。

        6.信息加分:年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊、電臺(tái)、新媒體投稿,反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及做法等,被《河池日?qǐng)?bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺(tái)等市級(jí)媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西廣播電視臺(tái)等自治區(qū)級(jí)媒體采用給予個(gè)人加3分/篇;被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇;被河池日?qǐng)?bào)、新河池、河池手機(jī)TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級(jí)以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過(guò)5分。

        (三)扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。

        1.本單位被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減2分。

        2.個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,扣個(gè)人10分。

        3.個(gè)人被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人2分。

        4.無(wú)故曠工1―4天的,每人每天扣2分,無(wú)故不請(qǐng)假的每人每次扣1分。

        5.上班期間在辦公場(chǎng)所有爭(zhēng)吵現(xiàn)象的,爭(zhēng)吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

        6.因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,涉及人員每人扣3分。

        7.不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個(gè)人2分。

        8.年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無(wú)信息任務(wù)要求。

        同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分,不重復(fù)扣分。

        (四)考核分值。

        個(gè)人績(jī)效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值。

        (五)考核程序

        1.考核由局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

        2.考核結(jié)果公示:局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,接受民主監(jiān)督。在公示期間若對(duì)考核結(jié)果有異議者,可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)反映的情況和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。

        (六)其它事宜。

        1.事業(yè)單位工作人員按照國(guó)家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正常發(fā)放。

        2.工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,按相關(guān)文件執(zhí)行。

        3.績(jī)效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

        4.當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。

        5.事假累計(jì)超過(guò)3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過(guò)5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外),個(gè)人績(jī)效考核分值按考評(píng)分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計(jì)。

        6.有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        (1)因違法違紀(jì)行為受國(guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

        (2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果;

        (3)被解除聘用合同的;

        (4)一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)5個(gè)(含5個(gè))工作日以上、全年病假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)6個(gè)月的、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)40天的、事假連續(xù)超15天或累計(jì)達(dá)到或超過(guò)40天以上的;

        (5)年底考核不合格或未參加考核的。

        五、兌現(xiàn)辦法

        (一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)、扣除辦法。

        獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的.兌現(xiàn)以局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專賬管理,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表(見(jiàn)附件2)下?lián)馨l(fā)放。

        1.考核分值在100分以上(含100分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資105%;

        2.考核分值在90-99分(含90分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資100%;

        3.考核分值在85―89分(含89分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資95%;

        4.考核分值在80―84分(含84分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資90%;

        5.考核分值在75―79分(含79分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資85%;

        6.考核分值在70―74分(含74分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%;

        7.考核分值在60―69分(含69分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資75%;

        8.考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計(jì)。

        (二)所扣、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的管理使用。

        以上所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績(jī)突出的職工。

        六、工作措施和要求

        (一)組織保障。

        為做好我局績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放等工作,特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

        組長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        成員:

        事業(yè)單位績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核辦公室,由吳秀高副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組,一是績(jī)效工資核算發(fā)放小組(由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé));二是績(jī)效考評(píng)管理小組(由局辦公室人員組成)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績(jī)效考核工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,確保考核客觀公正。

        (二)健全考核制度,確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績(jī)效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

        (三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位??己斯ぷ髟诰挚?jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過(guò)程公開(kāi)透明,陽(yáng)光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督,及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績(jī)。

        七、其他事項(xiàng)

        (一)實(shí)施績(jī)效工資后,不得在核定績(jī)效工資總量和國(guó)家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,將堅(jiān)決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

        (二)事業(yè)單位績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)??顚S?,按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉的通知》(財(cái)庫(kù)〔20xx〕48號(hào))規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理???jī)效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。

        (三)本實(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局備案后,在本單位公布實(shí)施,局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

        (四)本方案由局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

        (五)本方案從20xx年1月1日起實(shí)施。

        第二篇:績(jī)效工資考核分配方案

        為加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),深化學(xué)校人事制度改革,進(jìn)一步激發(fā)教職員工的積極性和創(chuàng)造潛能,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》和《城鹽市市直學(xué)校及直屬事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(試行)》等文件規(guī)定,特制定本方案。

        一、基本原則

        1、堅(jiān)持按勞分配、兼顧公平的原則。在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,合理拉開(kāi)收入分配差距,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜,同時(shí)要充分考慮本校教職工的心理承受能力和學(xué)校分配制度改革的基礎(chǔ),既要發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,又要妥善處理學(xué)校內(nèi)部各類人員之間的收入分配關(guān)系。

        2、堅(jiān)持以人為本、激勵(lì)先進(jìn)的原則。體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn),尊重教職工的主體地位,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并舉,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。

        3、堅(jiān)持以德為先、注重實(shí)績(jī)的原則。注重教師師德、履行崗位職責(zé)、推動(dòng)教育教學(xué)改革發(fā)展的實(shí)際表現(xiàn)。

        4、堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,因地制宜,做到科學(xué)合理、嚴(yán)密規(guī)范、民主公開(kāi)、客觀公正、便于操作。

        二、實(shí)施范圍

        全校在編在職人員。

        三、實(shí)施時(shí)間

        自20xx年1月1日起實(shí)施。

        四、績(jī)效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法

        (一)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?;A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人事、財(cái)政部門以績(jī)效工資總量30測(cè)算,但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)發(fā)放到人。

        (二)基礎(chǔ)性績(jī)效工資包括崗位津貼、生活補(bǔ)貼兩項(xiàng)?;A(chǔ)性績(jī)效工資由學(xué)校根據(jù)考核內(nèi)容,與年度考核結(jié)合進(jìn)行??己藶楹细窦耙陨系?,按月發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資??己藶榛竞细窕虿缓细竦模钥己私Y(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。年度考核為不計(jì)考核等次(見(jiàn)習(xí)期滿外)的,自考核結(jié)果審核備案次月起停發(fā)3個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?;A(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放到個(gè)人工資卡。

        (三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素??己藶楹细窦耙陨系却蔚模l(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成學(xué)校額定工作量的教職工發(fā)放基本津貼。除此,學(xué)校還將發(fā)放課時(shí)津貼、班主任津貼、中層干部津貼、教學(xué)骨干津貼、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼、超工作量津貼、后勤人員津貼等。

        五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法、考核項(xiàng)目

        學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額和教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額兩部分。

        (一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額以本校教職工人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為基數(shù),按學(xué)校正職1、5倍、副職1、3倍提取,由市教育局考核分配。

        (二)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

        教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由基本津貼、課時(shí)津貼、班主任津貼、中層干部津貼、教學(xué)骨干津貼、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼、超工作量津貼、后勤人員津貼等組成。

        1、基本津貼:基本津貼按月計(jì),以600元為基數(shù),根據(jù)教職工工齡和職級(jí)每月發(fā)放(具體金額見(jiàn)表1、表2),主要從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行考核,考核合格者發(fā)放基本津貼。對(duì)違反師德經(jīng)查實(shí)的,扣除全部基本津貼。

        表1:

        工齡(年)0―9 10―19 20―29 30―39 40以上金額(元)

        600 610 620 630 640

        表2:

        職級(jí)12級(jí)11級(jí)10級(jí)9級(jí)8級(jí)7級(jí)6級(jí)5級(jí)4級(jí)金額(元)

        0 10 20 30 40 50 60 70 80

        (1)德

        ①遵章守法;

        ②服從組織分工;

        ③愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn);

        ④識(shí)大體,顧大局,維護(hù)學(xué)校形象,合理表達(dá)訴求;

        ⑤關(guān)愛(ài)學(xué)生,不諷刺、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生;

        ⑥與家長(zhǎng)溝通交流較好,不訓(xùn)斥家長(zhǎng);

        ⑦不從事有償家教,不到社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課、補(bǔ)課等;

        ⑧不亂收費(fèi),不為學(xué)生代購(gòu)教輔用書,不向?qū)W生推銷或變相推銷教輔材料和教具及其它商品等;

        ⑨不索取或變相索取學(xué)生家長(zhǎng)錢物,不請(qǐng)托家長(zhǎng)辦私事;

        ⑩不違反計(jì)劃生育政策。

        (2)能

        ①教育理論水平:有一定的教育理論功底,熟悉兒童的身心特點(diǎn),各種教育的客觀規(guī)律,科學(xué)的教育方法,并以此指導(dǎo)自己的教育活動(dòng)。

        ②課堂教學(xué)能力:熟悉所教學(xué)科的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的課堂教學(xué)組織能力,能勝任該學(xué)科的教學(xué)。

        ③教育科研能力:了解教育科研的常用方法,積極參與學(xué)校的課題研究工作。

        ④德育工作能力:善于和學(xué)生交流,能根據(jù)兒童的身心特點(diǎn)組織開(kāi)展各種各樣豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)校不僅獲取知識(shí),更能養(yǎng)成良好的品行。

        對(duì)教職工的“德”、“能”考核,采取民主測(cè)評(píng)的辦法,由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)情況研究確定結(jié)果。

        (3)勤

        全體教職員工須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間,按規(guī)定時(shí)間出勤。各類假期均需履行請(qǐng)(銷)假手續(xù),如遇特殊情況,不能及時(shí)履行書面請(qǐng)假手續(xù)的,必須委托年級(jí)部、處室負(fù)責(zé)人代為書面請(qǐng)假。請(qǐng)假期滿后必須及時(shí)銷假,否則作繼續(xù)請(qǐng)假處理;假滿后尚需續(xù)假者,須按原請(qǐng)假程序補(bǔ)辦手續(xù),否則作曠工處理。教務(wù)處對(duì)各類人員的出勤情況詳細(xì)記載,按月公布。有下列情況的相應(yīng)扣除出勤津貼:

        ①升旗儀式、出操、會(huì)議等集體活動(dòng)無(wú)故缺席一次,扣除20元;集體活動(dòng)和平時(shí)上班無(wú)故遲到一次扣除5元。

        ②全月累計(jì)曠課1節(jié)或曠職半天,扣除100元;曠課2節(jié)或曠職1天,扣除200元;曠課3節(jié)(含)以上或曠職1、5天(含)以上,扣除當(dāng)月基本津貼,曠課5節(jié)(含)或曠職兩天(含)以上扣發(fā)全年基本津貼。

        ③事假月累計(jì)達(dá)1天開(kāi)始扣除津貼,每天扣除50元,直到扣完全部基本津貼為止。

        ④病假月累計(jì)逾1天開(kāi)始扣除津貼,每天扣除30元,直至扣完全部基本津貼。另外,病假超兩個(gè)月的按蘇人通[1998]130號(hào)文件《關(guān)于我省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員病假待遇的通知》處理。

        ⑤婚假為舉行結(jié)婚儀式的當(dāng)天和前后各一天,其余時(shí)間原則上不安排婚假;產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行;懷孕期間和法定產(chǎn)假后如確實(shí)因身體等方面的原因需請(qǐng)假的,按事假處理,原則上不超過(guò)15天。超過(guò)15天的,須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部陪同當(dāng)事人到學(xué)校指定的醫(yī)院檢查,確實(shí)有病,方可請(qǐng)假,按病假處理;如不履行上述手續(xù)的一律以曠職論處。人工流產(chǎn),遵守《計(jì)算生育條例》者按公假處理,違反《計(jì)劃生育條例》者,按病假處理。

        (4)績(jī)

        ①數(shù)量:能承擔(dān)本學(xué)科基本教學(xué)課時(shí)數(shù),并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);男55歲以下和女50歲以下教師因故不能從事本學(xué)科教學(xué)以及個(gè)人總工作量不足三分之二的不能享受全額基本津貼(具體由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情研究確定);教師代課憑代課通知單領(lǐng)取代課津貼,每代一節(jié)課6元,每代一天班主任12元。凡因特殊活動(dòng)學(xué)校整體調(diào)整課務(wù),老師代班的不計(jì)入代課范圍。

        ②質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按照要求完成所教學(xué)科的教育教學(xué)任務(wù),認(rèn)真做好備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布置與批改、課后反思、輔導(dǎo)學(xué)生等工作,學(xué)生不僅知識(shí)掌握扎實(shí),而且能力得到了發(fā)展。

        ③安全:無(wú)學(xué)生傷害事故及其他安全責(zé)任事故。若發(fā)生一般安全事故的,教育到位、處理及時(shí),未造成影響的不予處罰;如造成影響的一次酌情扣除100―1000元;發(fā)生重大事故的,每次酌情扣發(fā)1000元以上,直至扣除全部基本津貼;發(fā)生重大事故且處理不當(dāng)再另行處理。

        2、課時(shí)津貼:課時(shí)工作量按學(xué)期進(jìn)行測(cè)算,課時(shí)津貼按學(xué)年發(fā)放。課時(shí)值分為3、0元、2、7元和2、4元三個(gè)等級(jí)(三個(gè)等級(jí)的確定辦法詳見(jiàn)附件1《城鹽市田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范及考核辦法》)。教學(xué)一線人員月課時(shí)數(shù)=周(學(xué)科+備課+早讀+課外輔導(dǎo)+晚輔導(dǎo)+作業(yè)課時(shí)+兼職+補(bǔ)貼)課時(shí)×4。

        教學(xué)人員課時(shí)津貼計(jì)發(fā)辦法:課時(shí)值×月課時(shí)數(shù)×考核月數(shù)×課時(shí)系數(shù)(如下表)

        教齡職稱0―9 10―19 20―29 30―39 40以上

        初級(jí)1、0 1、03 1、06 1、09 1、12

        中級(jí)1、03 1、06 1、09 1、12 1、15

        高級(jí)1、06 1、09 1、12 1、15 1、18

        課時(shí)折算方式如下:

        (1)周學(xué)科課時(shí):指根據(jù)國(guó)家課時(shí)計(jì)劃指定安排和地方協(xié)調(diào)并納入課表的學(xué)科課時(shí)(含綜合實(shí)踐活動(dòng)課)。

        (2)周備課課時(shí):列入課表的每一節(jié)學(xué)科課時(shí)備課量折算為0、5課時(shí);任教語(yǔ)、數(shù)、英同軌班級(jí),每增加一個(gè)班,按增加原備課量的20%計(jì)算;其他學(xué)科每增加一個(gè)班,按增加原備課量的10%計(jì)算。

        (3)周作業(yè)課時(shí):把每班學(xué)科課堂作業(yè)批改量折合成課時(shí)計(jì)算,具體見(jiàn)下表。

        折算科目課時(shí)數(shù)年級(jí)

        數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、美術(shù)、英語(yǔ)

        一、二4 4 0、5

        三、四4、5 6、5 0、5 3

        五、六5、5 8 0、5 3、5

        注:帶雙班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)或多個(gè)班級(jí)美術(shù)、英語(yǔ)的教師將折算后的每班課時(shí)數(shù)×班級(jí)數(shù)。

        (4)周早讀課時(shí):除紅領(lǐng)巾廣播作為班主任正常工作職責(zé)外,各年級(jí)每節(jié)晨讀課折合為0、5課時(shí)計(jì)。如遇特殊情況,早讀課時(shí)按實(shí)際計(jì)算。

        (5)周課外輔導(dǎo)課時(shí):指語(yǔ)、數(shù)、外學(xué)科教師輔導(dǎo)、訂正學(xué)生作業(yè)的工作量折算的課時(shí)。語(yǔ)、數(shù)、外每周折合為3課時(shí),語(yǔ)、數(shù)雙班另加1、5課時(shí)。

        (6)周晚輔導(dǎo)課時(shí):按實(shí)際課時(shí)數(shù)計(jì)算,每節(jié)折合為1課時(shí)。

        (7)周職務(wù)課時(shí):指按照學(xué)校各層各級(jí)管理崗位的工作量折算的課時(shí)。

        ①教研組長(zhǎng):3課時(shí)

        ②首席班主任:2課時(shí)

        ③各處室干事:1―12課時(shí)

        (8)周兼職課時(shí):指本職工作之外由學(xué)校指定的經(jīng)常性兼項(xiàng)工作折算的課時(shí)。

        ①教學(xué)儀器、設(shè)備、器材保管員:8課時(shí)

        ②校級(jí)興趣活動(dòng)輔導(dǎo)人員:按實(shí)際次數(shù)計(jì)算,3課時(shí)/次(含備課課時(shí))。

        ③校級(jí)藝體重大活動(dòng)訓(xùn)練人員:根據(jù)實(shí)際工作量由校長(zhǎng)室核定。

        ④治保人員:2課時(shí)

        ⑤圖書室管理人員:5課時(shí)

        ⑥關(guān)工委工作人員:5課時(shí)

        ⑦體育教師負(fù)責(zé)廣播音響:2課時(shí)

        ⑧值周:10課時(shí)(每天2課時(shí),按實(shí)際計(jì)算)

        ⑨路隊(duì)護(hù)送:2課時(shí)

        注:以上凡有彈性課時(shí)項(xiàng)的填寫須對(duì)照工作安排并根據(jù)部門考勤考績(jī)的實(shí)際結(jié)果如實(shí)填寫,課時(shí)數(shù)由負(fù)責(zé)活動(dòng)組織的部門負(fù)責(zé)人擬定并報(bào)相關(guān)分管校長(zhǎng)審核確定。

        (9)周補(bǔ)貼課時(shí):指根據(jù)學(xué)校自身情況確定的補(bǔ)貼課時(shí)。

        ①老年補(bǔ)貼:男53、女48周歲(含)以上5課時(shí)

        男57、女52周歲(含)以上8課時(shí)

        ②學(xué)科補(bǔ)貼:體育學(xué)科室外教學(xué)每周增加3課時(shí),兼職者增加1課時(shí)。

        ③畢業(yè)班補(bǔ)貼:英語(yǔ)3課時(shí),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)5課時(shí)。

        (10)周協(xié)助管理課時(shí):非班主任老師承擔(dān)了教育管理學(xué)生的責(zé)任,補(bǔ)貼5課時(shí)。

        (11)各項(xiàng)臨時(shí)性工作補(bǔ)助課時(shí):由教務(wù)處及相關(guān)部門核定課時(shí)數(shù),計(jì)入相關(guān)人員的月課時(shí)數(shù)內(nèi)。

        (12)特殊部門、特殊崗位、特殊人員需要照顧的補(bǔ)貼課時(shí)由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定具體標(biāo)準(zhǔn)。

        3、班主任津貼:根據(jù)有關(guān)文件精神,班主任完成學(xué)校規(guī)定的`班主任工作,經(jīng)考核為A等的每月發(fā)放280元津貼,考核為B等的每月發(fā)放260元津貼,考核為C等的每月發(fā)放140元及以下津貼(考核細(xì)則詳見(jiàn)附件2《城鹽市田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任工作規(guī)范及考核辦法》)。班主任承擔(dān)的班會(huì)課、體活課、晨會(huì)課不再計(jì)入課時(shí)津貼。

        學(xué)校實(shí)行首席班主任制,首席班主任是本年級(jí)班主任工作的牽頭人,協(xié)助年級(jí)部做好本年級(jí)學(xué)生管理和育人工作,牽頭組織各種德育活動(dòng),做好本年級(jí)班主任工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。

        4、中層干部津貼:具體考核辦法參見(jiàn)附件3《城鹽市田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部工作規(guī)范及考核辦法》。

        5、教學(xué)骨干津貼:對(duì)在教學(xué)一線人員發(fā)放,各項(xiàng)津貼不累計(jì)。

        (1)省特級(jí)教師、省333工程培養(yǎng)對(duì)象、市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家每月發(fā)放120元津貼;

        (2)市名教師、市111工程培養(yǎng)對(duì)象每月發(fā)放100元津貼;

        (3)市級(jí)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放60元津貼;

        (4)市級(jí)教學(xué)能手每月發(fā)放40元津貼;

        (5)市級(jí)教學(xué)新秀每月發(fā)放20元津貼;

        (6)市直(縣)教學(xué)能手每月發(fā)放20元津貼。

        6、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼:教科研獎(jiǎng)勵(lì)參見(jiàn)附件4《城鹽市田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研成果獎(jiǎng)懲辦法》。

        7、超工作量津貼:用于發(fā)放平時(shí)的突擊工作、假期中加班的加班費(fèi)用等。由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)平時(shí)參加學(xué)校各種突擊工作、假期中的加班工作的同志,結(jié)合工作的難度、強(qiáng)度、工作時(shí)間、工作效果等方面進(jìn)行核定。

        8、后勤人員津貼:非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理部門考核后發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:基本津貼+人均全年課時(shí)津貼×基礎(chǔ)課時(shí)值×崗位系數(shù)(參照教師課時(shí)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn))×90%+剩余金額分配數(shù)。

        非專業(yè)技術(shù)的工勤人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理部門考核后發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:基本津貼+人均全年課時(shí)津貼×基礎(chǔ)課時(shí)值×崗位系數(shù)(技師1、1,高級(jí)工1、0,中級(jí)工0、9,初級(jí)工0、8)×90%+剩余金額分配數(shù)。

        六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算與發(fā)放

        獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每年均按10個(gè)月進(jìn)行發(fā)放,除班主任津貼按月發(fā)放外,其余按學(xué)期進(jìn)行考核,每月考核填寫考核表,年終核算并發(fā)放,計(jì)入每人分帳戶。所有獎(jiǎng)勵(lì)性項(xiàng)目均應(yīng)在師德考核和年度考核合格的基礎(chǔ)上發(fā)放。

        每年的基本津貼、課時(shí)津貼、班主任津貼、中層干部津貼、教學(xué)骨干津貼、超工作量津貼、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼和后勤人員津貼發(fā)放后,剩余部分按年度考核及綜合表現(xiàn)分一、二、三等發(fā)放(年度考核獲“優(yōu)秀”格次者按一等發(fā)放,獲“合格”格次者按二等發(fā)放)。

        七、考核的組織與實(shí)施

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,專門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由校長(zhǎng)、工會(huì)主席、中層干部代表、教職工代表共同組成。

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織擬定《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核及分配方案》,在提交教代會(huì)通過(guò)并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

        2、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)調(diào)整涉及少數(shù)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法。

        3、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)考核過(guò)程中重大事項(xiàng)的決策。

        (二)明確考核分工。教學(xué)人員的基本津貼、課時(shí)津貼、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼、教學(xué)骨干津貼的考核由教務(wù)教研處負(fù)責(zé)提供考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù);班主任津貼考核由學(xué)生處組織考核;中層干部津貼考核由校長(zhǎng)室組織實(shí)施;超工作量津貼考核由牽頭部門評(píng)定并報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn);非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、職員和工人由主管部門考核;辦公室負(fù)責(zé)具體測(cè)算工作。

        (三)優(yōu)化考核程序。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核每年考核10個(gè)月,考核程序如下:

        1、具體考核部門于每月3日將上月考核結(jié)果反饋到主管部門。

        2、年級(jí)部或部門在將各部門考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象后,填報(bào)《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核表》,并于每月5日將《考核表》報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處匯總初審。

        3、教導(dǎo)處于每月8日將初審后的《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核表》報(bào)校長(zhǎng)室和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

        4、教導(dǎo)處將審核后的《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核表》送會(huì)計(jì)室對(duì)應(yīng)發(fā)放。

        八、考核結(jié)果的使用與反饋

        1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核結(jié)果是獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的依據(jù)。

        2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核結(jié)果也是崗位聘任、職務(wù)晉升、進(jìn)修培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

        3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核結(jié)果要反饋給教職工本人,教職工本人如對(duì)考核結(jié)果有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向?qū)W??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到申請(qǐng)復(fù)核之日1個(gè)月內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn),經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。如教職工本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的,向?qū)W校主管部門提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。

        九、附則

        本方案解釋權(quán)屬學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        附件1:《城鹽田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范及考核辦法》

        附件2:《城鹽田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任工作規(guī)范及考核辦法》

        附件3:《城鹽田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部工作規(guī)范及考核辦法》

        附件4:《城鹽田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研成果獎(jiǎng)懲辦法》

        第三篇:績(jī)效工資發(fā)放方案

        為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,根據(jù)省、市關(guān)于義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)和市教育局關(guān)于市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂本方案。

        一、發(fā)放原則

        1.堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,引導(dǎo)教職工將主要精力集中到教書育人、管理育人和服務(wù)育人上,完善人事制度改革,逐步實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

        2.強(qiáng)化激勵(lì)作用,以教職工在學(xué)校完成的工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律為依據(jù),堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。

        3.堅(jiān)持簡(jiǎn)單易行的原則,便于操作管理。

        二、資金來(lái)源

        財(cái)政下?lián)艿娜H杲搪毠た?jī)效工資。

        三、發(fā)放人員

        校長(zhǎng)聘任的能履行崗位職責(zé),遵守職業(yè)道德和學(xué)校規(guī)章制度的在編在崗教職工。

        四、月績(jī)效考核辦法

        學(xué)校教職工應(yīng)自覺(jué)遵守職業(yè)道德和學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作任務(wù),全額發(fā)放當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資。請(qǐng)事假扣20元/天,請(qǐng)病假扣10元/天;長(zhǎng)病假人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù),生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;凡無(wú)故曠職,無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律屢教不改,工作失職造成不良后果,師德失范,有違法亂紀(jì)行為的,扣發(fā)直至全部取消當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼,并要在年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中體現(xiàn)。(整月病假、事假,取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,對(duì)基礎(chǔ)崗位津貼根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣發(fā)。)

        五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法

        根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的項(xiàng)目主要有:特殊崗位津貼(班主任津貼、行政崗位津貼、值日津貼等);超工作量津貼;優(yōu)秀個(gè)人和集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)(年度考核獎(jiǎng)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等)。

        (一)特殊崗位津貼

        1.班主任津貼

        (1)基礎(chǔ)班主任津貼中學(xué)400元/月,小學(xué)350元/月,按10個(gè)月發(fā)放。班級(jí)人數(shù)在15人以下按50%發(fā)放,人數(shù)在16-40人按100%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在41人以上每月增發(fā)100元。

        (2)臨時(shí)代理班主任:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),扣20元/天。

        (3)獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼:按月考核,根據(jù)學(xué)期班級(jí)及班主任考核結(jié)果分一、二、三等獎(jiǎng)發(fā)放。(見(jiàn)班主任考核細(xì)則)

        (4)中層兼班主任的,考慮到工作中的實(shí)際情況,按班主任津貼的.70%計(jì)算。

        2.行政崗位津貼

        中層正職400元/月,每月考核,按10個(gè)月發(fā)放。因工作確需在寒暑假加班的,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放加班費(fèi)。

        3.校值日津貼

        按照學(xué)校值日的考核要求,認(rèn)真履行職責(zé),值日效果好,30元/次,遲到、早退5元/次。

        能積極參與春節(jié)值班,按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),80元/次。

        4.早讀津貼

        按時(shí)到班早讀的教師3元/次,遲到給一半,不到崗扣3元/次。

        5.凡年滿58周歲的男教師和年滿53周歲的女教師,能堅(jiān)持正常教學(xué)工作的,每月可照顧4課時(shí),后勤人員每月增加20元。

        6.經(jīng)校長(zhǎng)室同意的加班,根據(jù)工作的實(shí)際情況折算成課時(shí)發(fā)放加班費(fèi)。

        (二)超工作量津貼

        1.超課時(shí)津貼:標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)10元/節(jié)。按實(shí)際超課時(shí)數(shù)和各學(xué)科系數(shù)每月測(cè)算。

        超課時(shí)數(shù)=實(shí)際周課時(shí)數(shù)―額定周課時(shí)數(shù)上限

        超課時(shí)津貼=10×超課時(shí)數(shù)×學(xué)科系數(shù)

        (1)各學(xué)科額定周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)

        (2)因病事假等個(gè)人原因需要他人代課時(shí),每節(jié)課扣除10元。臨時(shí)代課10元/節(jié),看課5元/節(jié)。

        (3)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作量按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行,中層周額定工作量為所教學(xué)科教師周額定工作量的一半,超出部分按超課時(shí)的0.5計(jì),不足部分按實(shí)際缺課課時(shí)扣發(fā)。

        (三)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)和集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

        1市級(jí)骨干教師100元/月;校級(jí)骨干教師50元/月,按10個(gè)月發(fā)放。

        2局嘉獎(jiǎng)以上600元/人。校先進(jìn)300元/人。

        3.班主任連續(xù)擔(dān)任6年,應(yīng)休整一年,確因?qū)W校工作需要繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。

        4.學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù),經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)研究,視財(cái)力酌情發(fā)放。

        5.安全責(zé)任獎(jiǎng):學(xué)校通過(guò)安全評(píng)估或檢查,師生無(wú)重大安全事故,每年教職工經(jīng)學(xué)校考核后按500元/人發(fā)放。

        (四)年終考核獎(jiǎng)

        1.年度考核獎(jiǎng)

        學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,9月至次年1月占40%,2月至―6月占60%??己送ㄟ^(guò)個(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示,確定等次???jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

        a.有下列情形之一者酌情扣發(fā):

        (1)病假(一天及以上需醫(yī)院證明),10元/天;事假(必須事先請(qǐng)假),20元/天。

        (2)累計(jì)病假20天,事假10天,不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。

        (3)有損師德(沾染黃、賭、毒、打架、罵人、),50-100元/次。

        (4)教育或批評(píng)學(xué)生不當(dāng),造成不良影響或造成流生,每一人次視情節(jié)扣20-50元;未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課,每一人次扣10元。

        (5)教師上課遲到或提前下課,上課中途擅離課堂,每次扣10元。

        (6)教師擅自不上課,發(fā)現(xiàn)一節(jié)扣20元,擅自調(diào)課,有一次扣5元。

        (7)監(jiān)考時(shí)有抽煙、看報(bào)、批改作業(yè)、備課等情況之一,扣20元;擅離考場(chǎng)或丟失試卷等失職行為扣100元。

        (8)上課和監(jiān)考時(shí)使用通訊工具的一次扣20元。

        (9)搬弄是非、影響團(tuán)結(jié),50元/次。

        (10)不服從學(xué)校工作安排,50-100元/次。

        (11)上班玩游戲、看電影、炒股等50元/次。

        (12)無(wú)故不參加升旗、政治學(xué)習(xí)、校會(huì)等集體活動(dòng)或不守紀(jì)律,20元/次,遲到5元/次。

        (13)無(wú)教學(xué)計(jì)劃、教案上課,不布置、不批改作業(yè),10元/次。

        (14)工作馬虎、敷衍了事、完不成任務(wù)者,視情況扣20―50元/次。

        (15)根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,夫妻雙方父母亡故可請(qǐng)3天喪假;結(jié)婚(男滿22周歲、女滿20周歲)可請(qǐng)3天婚假,晚婚(男滿25周歲、女滿23周歲)可延長(zhǎng)請(qǐng)10天婚假;生小孩可請(qǐng)90天產(chǎn)假,剖腹產(chǎn)、難產(chǎn)等可再延長(zhǎng)15天假期,晚育可延長(zhǎng)30天;妻子生產(chǎn)可請(qǐng)10天護(hù)理假;其余出差和公事可以請(qǐng)公假。以上請(qǐng)假只作記載,不扣發(fā)考核獎(jiǎng)。

        b.教職工有下列情況之一者,年度考核不得定為合格以上等次,不發(fā)年度考核獎(jiǎng)以致全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        (1)有曠職行為者,解聘或緩聘人員。

        (2)不履行教育教學(xué)職責(zé)或上班時(shí)間擅自離崗辦私事,影響學(xué)校正常工作造成嚴(yán)重后果者。

        (3)從事有償家教者。

        (4)有其他違法行為者。

        (5)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者。

        (6)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者。

        2.崗位目標(biāo)獎(jiǎng)

        (1)崗位質(zhì)量獎(jiǎng)

        ①教師課時(shí)獎(jiǎng):每月實(shí)際課時(shí)數(shù)=每周實(shí)際授課數(shù)×4.3(周)×學(xué)科系數(shù)。

        課時(shí)津貼為8元/節(jié)

        ②行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng):凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的中層干部按月考核,年終計(jì)發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測(cè)評(píng),不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其行政工作,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式如下:

        行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)=(本人津貼÷21.5)×實(shí)際工作天數(shù)

        ③教輔質(zhì)量獎(jiǎng)

        凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的教輔人員按月考核,年終計(jì)發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測(cè)評(píng),不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其本職工作,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式參照行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)。

        ④退居二線的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不參加考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正校級(jí)按人均系數(shù)1.3倍、副校級(jí)按人均系數(shù)1.1倍年終計(jì)發(fā)。

        (2)常規(guī)考核獎(jiǎng)

        學(xué)校根據(jù)教師、行政、教輔的崗位分別設(shè)立常規(guī)考核獎(jiǎng)。具體操作根據(jù)相關(guān)部門的考核細(xì)則分別進(jìn)行。每年對(duì)照考核細(xì)則分類進(jìn)行考核,評(píng)定出一、二、三等獎(jiǎng)。

        一等獎(jiǎng):5000元(3名);二等獎(jiǎng):4500元;三等獎(jiǎng):3500元(2名)。

        教師、行政、教輔人員常規(guī)考核:

        見(jiàn)徐南中學(xué)教師、行政、教輔人員考核細(xì)則。

        (五)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)

        (1)論文、課件獲獎(jiǎng)和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科獲獎(jiǎng)及獲獎(jiǎng)?wù)n等。

        (2)讀書征文活動(dòng)得獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)為相應(yīng)級(jí)別的一半。

        (3)未經(jīng)學(xué)校教師系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生代表學(xué)校獲獎(jiǎng),由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

        (4)發(fā)表圖片和文章獎(jiǎng)市級(jí)20元,省級(jí)40元,國(guó)家級(jí)60元,系統(tǒng)內(nèi)部10元,系統(tǒng)內(nèi)部門欄目5元。

        (5)論文大市級(jí)交流40元,省60元,國(guó)家80元。

        (6)校級(jí)課題結(jié)題,有完整的過(guò)程材料,有效果,獎(jiǎng)?wù)n題組500元(每高一個(gè)級(jí)別上浮200元)。若過(guò)程材料不完整或有作假、無(wú)效果,視情況扣減。

        (7)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng):市級(jí)一等140元,二等120元,三等100元;市屬一等100元,二等80元,三等60元;校級(jí)一等60元,二等40元,三等20元。

        (8)集體獲獎(jiǎng)(不含文明處室、組織獎(jiǎng))市屬60元、大市100元、省140元、全國(guó)160元(上浮或下調(diào)20-40元)。

        (9)工作突出成效獎(jiǎng):取得業(yè)績(jī)明顯,為學(xué)校的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),校長(zhǎng)室酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

        (10)市體、衛(wèi)、工先進(jìn)個(gè)人60元、市新秀60元。

        (11)優(yōu)秀團(tuán)組織市60元,市局50元。

        (12)公開(kāi)課市屬60元,大市80元,省100元,全國(guó)120元。

        (13)中考文化課獎(jiǎng):根據(jù)畢業(yè)班學(xué)生情況,參照往屆中考成績(jī),根據(jù)教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn),視完成情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

        第四篇:績(jī)效工資考核分配方案優(yōu)秀

        醫(yī)院績(jī)效工資分配方案如下,根據(jù)衛(wèi)生部和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本績(jī)效工資分配方案。

        一:指導(dǎo)思想

        醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,同時(shí)吸取現(xiàn)代管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行,分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的.原則,劃小核算單位,實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離,體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,提高職工的主人翁意識(shí),塑造以服務(wù)質(zhì)量為核心,以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。

        二:基本思路

        1、積極推行準(zhǔn)全成本核算,收入減支出(包括院級(jí)管理運(yùn)行成本分?jǐn)偅┙Y(jié)余部分列入核算單位分配;

        2、以科室或醫(yī)療組/個(gè)人為基本核算單元;

        3、質(zhì)量考核和管理目標(biāo)考核與科室個(gè)人效益掛鉤;

        4、檔案工資與實(shí)際工資分離。即國(guó)家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留,并按規(guī)定報(bào)批后記錄在職工的檔案中,作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。實(shí)際工資由檔案工資扣出一部分作為績(jī)效,參與獎(jiǎng)金分配。

        三:績(jī)效工資范圍:

        績(jī)效工資范圍包括:醫(yī)生個(gè)人技術(shù)績(jī)效、活工資、科室/個(gè)人效益績(jī)效等。

        1、個(gè)人技術(shù)績(jī)效:具有高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重的項(xiàng)目,按其實(shí)現(xiàn)的綜合效益按比例計(jì)入個(gè)人績(jī)效部分。個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)及操作規(guī)范、醫(yī)療法規(guī)考核相結(jié)合。

        2、活工資:從檔案工資中扣出50%,作為績(jī)效工資進(jìn)行發(fā)放。

        3、科室/個(gè)人效益績(jī)效:以醫(yī)療組/個(gè)人、科室為核算單位,與科室/個(gè)人收入指標(biāo)掛鉤進(jìn)行考核,通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益核算結(jié)果,結(jié)合工作質(zhì)量,按比例計(jì)入科室/個(gè)人的部分,即獎(jiǎng)金。

        第五篇:事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案

        根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20xx〕10號(hào))的精神和要求,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究,制定本方案。

        一、實(shí)施范圍

        本局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

        在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

        二、分配比例

        事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

        三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法

        (一)檔次劃分辦法。

        參照有關(guān)規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。

        (二)發(fā)放額度。

        根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求,20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度為月人均681元,執(zhí)行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),按此方案執(zhí)行)。

        四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法

        在核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額內(nèi),對(duì)照0.9至1.1的五個(gè)檔次,用加權(quán)平均法,測(cè)算出每個(gè)工作人員的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度后,再按照每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

        年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

        五、績(jī)效考核

        績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。

        平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。

        年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

        考核工作請(qǐng)按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號(hào))規(guī)定執(zhí)行。

        六、兌現(xiàn)辦法

        獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

        (一)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。

        每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級(jí)>相對(duì)應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元)。

        當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過(guò)11天的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        (二)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。

        年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級(jí)>相對(duì)應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        七、有關(guān)要求

        1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))執(zhí)行。

        2、被省、市效能部門檢查到問(wèn)題并通報(bào)批評(píng)的同志停發(fā)一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

        八、執(zhí)行時(shí)間

        本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1672939.html

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