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        項目重點績效評價實施方案(范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-08-28 07:56:37

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        第一篇:重點項目績效評價報告

        我局對博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程項目進行了績效評價。依據(jù)博望區(qū)財政局《20xx年博望區(qū)財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號),在提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,本著客觀、公正、突出重點、績效優(yōu)先的原則,對博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程進行了績效評價?,F(xiàn)將評價結(jié)果報告如下:

        一、基本情況

        (一)項目基本情況

        博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程經(jīng)馬鞍山市博望區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化委員會(博發(fā)經(jīng)函〔20xx〕5號)批復(fù)立項,系馬鞍山市博望區(qū)“寧博一體化”基礎(chǔ)設(shè)施補短板EPC總承包項目-新建市政道路項目子項目,工程總承包單位為中國十七冶集團有限公司。

        鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)道路建設(shè)工程東至嶗山路,西起秦嶺大道,道路全長5.186km,規(guī)劃道路紅線寬28m。全線采用城市次干路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,設(shè)計時速50km/h,紅線寬度28m,采用雙向四車道形式,具體布置為20米的車行道,兩側(cè)各4.0米的人行道。全線設(shè)置1座中橋3座箱涵,K3+476.5博望河中橋上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力混凝土裝配式矮T梁,跨徑布置為3×13m,3座箱涵其中兩座為1-5×2.5m,1座為2-5×2.5m;道路等級為城市次干路,路面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載為BZZ-100,設(shè)計年限15年;施工內(nèi)容包括道路、橋涵、雨污水、交通、綠化、照明工程。

        (二)項目績效目標(biāo)的設(shè)定

        全面推進馬鞍山東向發(fā)展戰(zhàn)略,展示博望區(qū)“寧博一體化發(fā)展”的'東向發(fā)展布局,充分展現(xiàn)博望對外良好形象。

        (三)項目預(yù)算、資金到位及使用情況

        1、預(yù)算資金安排和資金到位情況

        20xx年度博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程項目區(qū)級預(yù)算安排資金3814.45萬元,實際下達資金3814.45萬元,其中:20xx年長三角專項第二批中央基建投資預(yù)算-博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程3700萬、城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金(城市污水管網(wǎng)改造)114.45萬元。

        2、資金使用情況

        20xx年度博望區(qū)住建局實際支付項目工程款3814.45萬元,其中撥付20xx年長三角專項第二批中央基建投資預(yù)算-博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程3700萬、城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金(城市污水管網(wǎng)改造)114.45萬元。預(yù)算執(zhí)行率100%。

        (四)項目實施及目標(biāo)完成情況

        本項目20xx年3月初開工,截止年末路基工程已完成,排水工程完成100%,橋涵工程已完成,水穩(wěn)施工完成75%。

        二、績效評價工作情況

        (一)績效評價原則、評價指標(biāo)體系和評價方法

        本項目績效評價遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類和績效相關(guān)原則。

        本項目績效評價指標(biāo)體系共設(shè)置四個一級指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上設(shè)計一系列二級指標(biāo)和三級指標(biāo),作為開展項目支出績效評價的根據(jù),具體指標(biāo)體系詳見附件。一級指標(biāo)構(gòu)成及權(quán)重為:項目投入指標(biāo)所占權(quán)重為20%;項目過程指標(biāo)所占權(quán)重為20%;項目產(chǎn)出指標(biāo)所占權(quán)重為30%;項目效益指標(biāo)所占權(quán)重為30%。根據(jù)上述指標(biāo)設(shè)計,計算各項指標(biāo)評價得分,最后各項指標(biāo)得分加總計算項目評價得分。

        (二)績效評價工作過程

        本次財政支出績效評價工作,共分為三個階段:

        1、前期準(zhǔn)備階段。確定績效評價指標(biāo)體系,準(zhǔn)備項目資料。

        2、組織實施階段。績效評價小組收集項目資料與相關(guān)證據(jù),現(xiàn)場查閱項目管理實施情況、項目資金使用情況及相關(guān)資料。

        3、分析評價階段。根據(jù)取得的證據(jù),對照績效評價指標(biāo)體系評分標(biāo)準(zhǔn)進行分析評價。

        (三)項目績效考評依據(jù)

        1、《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(皖發(fā)〔20xx〕11號);

        2、《安徽省財政廳預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》(財績〔20xx〕627號);

        3、《馬鞍山市全面實施預(yù)算績效管理辦法》(馬發(fā)〔20xx〕20號);

        4、《20xx年博望區(qū)財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號);

        5、《博望區(qū)預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》;

        6、單位提供項目評價資料。

        三、綜合評價情況及評價結(jié)論

        經(jīng)分項評價和匯總后,博望區(qū)住建局實施的博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程項目(抗疫特別國債)績效評價總體得分為100分,績效考評等級為優(yōu)。

        第二篇:重點項目支出績效評價報告

        一、項目概況

        (一)立項情況

        1.根據(jù)市政府《關(guān)于公布xx年度市重點項目名單的通知》(明政〔xx〕1號)要求,本委下達了《關(guān)于印發(fā)xx年度市重點項目分級分類管理名單和工作目標(biāo)及責(zé)任單位的通知》(明發(fā)改重點〔xx〕36號),立足我市工作實際,創(chuàng)新推進方式,強化項目帶動,不斷加大重點建設(shè)推進力度,深入開展項目推進工作;精心組織、狠抓落實,確保我市今年470個市重點項目在建設(shè)進度、質(zhì)量、安全運行平穩(wěn)等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢,著力確保重點建設(shè)項目進度、質(zhì)量和效益的有機統(tǒng)一。

        2.根據(jù)省發(fā)改委、重點辦下達《福建省xx年度省重點項目分級分類管理名單和工作目標(biāo)》(閩發(fā)改〔xx〕26號)要求,積極支持省重點項目建設(shè),主動做好跟蹤服務(wù),強化保障,破除障礙,及時協(xié)調(diào)解決省重點項目建設(shè)推進過程中存在的問題和困難,優(yōu)先安排、重點保障省重點項目建設(shè)所需的要素指標(biāo),合理推進省重點項目實施,確保我市今年183個省重點項目全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

        3.為落實福建省人民政府《關(guān)于進一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機制的意見》(閩政〔xx〕14號)要求,加快形成“謀劃一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、增資一批”的滾動發(fā)展態(tài)勢,結(jié)合我市實際制訂了《關(guān)于進一步建立健全三明市項目常態(tài)化管理工作機制實施方案》(明政〔xx〕14號),立足我市工作實際,創(chuàng)新推進方式,深入開展項目策劃開發(fā)工作、跟蹤推進、協(xié)調(diào)服務(wù);精心組織、狠抓落實,確保我市“五個一批”項目在建設(shè)進度、質(zhì)量、安全運行平穩(wěn)等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢,著力確保項目建設(shè)進度、質(zhì)量和效益的有機統(tǒng)一。

        4.根據(jù)6.18省、市組委會工作安排,圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強與央企、國內(nèi)外科研院校合作和項目對接,建立一批行業(yè)(產(chǎn)業(yè))共性技術(shù)支撐平臺,促進科研單位的項目、技術(shù)、人才落戶我市,實現(xiàn)我市相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)共性與關(guān)鍵技術(shù)的突破。

        5.根據(jù)市委、市政府工作安排,深化央企對接,繼續(xù)加強與中航工業(yè)集團、中化集團、中石化、中國國旅等央企對接。

        (二)資金安排情況

        項目前期工作經(jīng)費起止時間 xx年1月至xx年12月。項目資金申請總金額1500萬元。主要包括以下費用:

        1.市重點項目跟蹤管理和協(xié)調(diào)、項目督查和日常工作經(jīng)費等費用

        2.列入省重點項目跟蹤管理和協(xié)調(diào)、項目督查、設(shè)備添置及項目月度協(xié)調(diào)會經(jīng)費和日常工作經(jīng)費

        3.“五個一批”項目跟蹤管理和協(xié)調(diào)、項目督查、設(shè)備添置及項目月度協(xié)調(diào)會經(jīng)費和日常工作經(jīng)費

        4.6.18項目成果交易會展館設(shè)計、裝修、布置及項目成果對接、會務(wù)等費用

        5.央企對接前期考察、調(diào)研、對接活動經(jīng)費

        (三)主要績效目標(biāo)

        1.確保全面完成市委、市政府下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)。

        2.確保全面完成省發(fā)改委、重點辦下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)。

        3.確保全面完成6.18省、市組委會下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)。

        二、評價過程及績效分析

        評價指標(biāo)有三項,分別是投入、產(chǎn)出、效益。設(shè)定xx年投入、產(chǎn)出、效益三項評價指標(biāo)的績效內(nèi)容,通過xx年底實際完成情況與xx年三項指標(biāo)完成情況進行縱向比較。

        三、存在問題

        財政資金總體偏少,與重點項目建設(shè)管理所需經(jīng)費相差較大。

        四、有關(guān)建議

        1.統(tǒng)籌安排省、市重點項目的扶持、新業(yè)態(tài)培育等專項資金使用計劃。

        2.統(tǒng)籌安排重點項目考核資金。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1673309.html

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