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第一篇：項目績效實施方案

為激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶的分配機制，本著公平、公開、公正的分配原則，依據(jù)公司目標責任考核辦法，特制定本方案。

一、工資構(gòu)成

1、現(xiàn)工資由基本工資(崗位工資、薪級工資)、補貼(崗位補貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補貼、中艱津貼、電話費)、獎金組成。

2、增調(diào)部分

為使加班、外勤等補助核報工作程序簡化，本著人均增加的原則，現(xiàn)實行量化管理，維護服務(wù)部門在崗人員700元/人/月，技術(shù)業(yè)務(wù)部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。

二、工資核發(fā)

1、基本工資、補貼和獎金(80%)由人力資源部、財務(wù)部按月核發(fā)。

2、績效考核獎金由現(xiàn)獎金的20%和增調(diào)部分組成。

三、考核方式

考核領(lǐng)導(dǎo)小組對部門按季度考核。

四、考核程序

依據(jù)公司目標責任考核辦法，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門簽訂的《目標責任書》進行考核。

1、部門考核、自查。

各部門每月按照部門考核辦法對員工績效考核獎金先行按100%進行考核，并將考核結(jié)果及獎金發(fā)放情況報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部，由人力資源部、財務(wù)部核發(fā)；部門負責人績效考核獎金先行按100%由人力資源部、財務(wù)部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核內(nèi)容、標準和要求，對目標任務(wù)的完成情況進行全面自查，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報審核后，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室報有關(guān)資料。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽取匯報、實地查看、重點抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報、副職補充等方法，逐項考核確認，量化打分，形成考核意見，并寫出初步考核報告(含績效考核獎金發(fā)放比例)。

3、確定績效考核獎金發(fā)放比例?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組向經(jīng)理辦公會提交考核報告，經(jīng)理辦公會確定部門考核結(jié)果(作為部門負責人的考核結(jié)果)，并公示三天。

4、二次調(diào)整。

人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果，對部門負責人績效考核獎金進行二次調(diào)整核發(fā)。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果，對員工績效考核獎金進行二次調(diào)整，在部門公示一天后報人力資源部調(diào)整核發(fā)。

五、其他事宜

1、各部門結(jié)合工作實際，制定各自的員工績效考核辦法，經(jīng)全體員工討論通過，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過后執(zhí)行。

2、本辦法適用于公司在崗員工。

3、分公司績效考核辦法根據(jù)各自實際參照執(zhí)行。

4、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。

第二篇：項目績效實施方案

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)[20xx]133號）、《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳財政廳教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資實施意見的通知》（黔府辦發(fā)[20xx]58號）、《開陽縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的實施辦法》（開府辦發(fā)教[20xx]148號）和《開陽縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配辦法（暫行）》（開教[20xx]24號）等文件精神，結(jié)合我校實際，制定本實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范的教職工收入分配機制。堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的教職工傾斜，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用，使廣大教職工更加扎實工作，開拓進取，更積極主動地完成各項工作目標任務(wù)，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1、堅持“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的過程要做到公正、公平、公開，方案易于操作。

3、堅持“科學(xué)合理”原則。獎勵性績效工資考核分配方案要力求科學(xué)合理，又要體現(xiàn)梯度級別。

三、成立獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保獎勵性績效工資的合理分配，學(xué)校成立以黨政工團及教師代表為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

四、考核意見

（一）工作量考核意見

教職員工所擔任的工作必須滿工作量，學(xué)科教師工作量標準參照縣教育局規(guī)定執(zhí)行，非教學(xué)人員工作量標準學(xué)校按崗位職責確定。

（二）業(yè)績考核意見

1、教師業(yè)務(wù)由教務(wù)處、教研處負責考核，細則另附。

2、后勤人員業(yè)績考核由后勤處負責，細則另附。

3、教職工業(yè)績考核按20xx――20xx學(xué)年度考核成績計算。

（三）考核程序

考評程序

（1）單項測評：有關(guān)職能處室按照學(xué)校有關(guān)考核實施細則的內(nèi)容，結(jié)合教師日常工作實際進行考評。

（2）綜合評定：在單項測評的基礎(chǔ)上，學(xué)校獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核標準，進行綜合評定。

（3）教代會、教職工大會通過。

（4）教師超工作量由學(xué)校發(fā)放，不在績效工資范圍。

（5）校內(nèi)公示：教師的考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個工作日。教師對考核結(jié)果有異議的，可以通過正當渠道向?qū)W?？冃ЧべY分配領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

（6）上報教育局審批。

（7）確定結(jié)果：公示結(jié)束后，計算教師個人獎勵性績效工資。

五、獎勵性績效工資的計算

1、開陽二中獎勵性績效工資總和=上級劃撥獎勵性績效工資總和。

2、教師由教務(wù)處統(tǒng)一進行量化考核（以上一學(xué)年度的考核為依據(jù)）得出考核分。

3、教學(xué)輔助及工勤由后勤處統(tǒng)一進行量化考核，得出考核分。

4、計算：

（1）個人績效工資總和=所屬內(nèi)學(xué)科績效工資總和÷所屬內(nèi)學(xué)科總分×個人考評分。

（2）調(diào)出人員和退休人員的績效工資按上級劃撥實際發(fā)放。

（3）工勤人員績效工資=上級劃撥績效工資×0.97。

（4）二類學(xué)科人員績效工資=上級劃撥績效工資×0.98。

（5）一類學(xué)科人員績效工資總和=上級劃撥績效工資總和-工勤績效工資總和-二類學(xué)科績效工資總和。

六、實施

1、獎勵性績效工資由獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

2、本方案解釋權(quán)歸獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組。