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第一篇:績效工資分配方案
為進(jìn)一步調(diào)動我校教職工的工作積極性,構(gòu)建科學(xué)、合理、公平、公正,有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部分配制度,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性和主動性,推動學(xué)校教育教學(xué)工作健康順利發(fā)展。
二、實(shí)施對象
本年度本校在編在崗教職員工。
三、分配原則
1、堅(jiān)持“多勞多得,優(yōu)績、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù),重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜。
2、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,構(gòu)建符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。
3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,全過程實(shí)行陽光操作,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校一把手任組長,小組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人、教職工代表組成,負(fù)責(zé)對教職工工作量、工作業(yè)績的考核以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等工作。
五、分配辦法
(一)績效工資構(gòu)成
1、教職工績效工資按每位教職工績效考核得分相加,得出全校考核得分,全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量減去班主任津貼總量及校長績效工資再除以全校教職工績效考核總分,得出分值,分值乘以教職工個(gè)人績效考核得分即為教職工應(yīng)得的績效工資額度。
2、每位教職工考核總分為100分,分為四項(xiàng)即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教學(xué)(工作)過程(25分)、工作業(yè)績(15分),還有獎(jiǎng)勵(lì)加分(不超過總得分的5%)
(二)考核辦法
1、出勤(10分),考核全校教職工出勤情況。
(1)負(fù)責(zé)部門:辦公室
(2)計(jì)算方法:當(dāng)月本人實(shí)出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)10天。
(3)說明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;曠工一天扣完當(dāng)月此項(xiàng)得分;無故曠工1天以上,及當(dāng)月請病、事假累計(jì)達(dá)5天及以上,扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)性工資,婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,考勤一自然月一總結(jié),按月考核計(jì)分,公示考勤機(jī)記錄及其它記錄,計(jì)入考勤表內(nèi)。
2、工作量(50分)
①負(fù)責(zé)部門:督導(dǎo)室
②計(jì)算方法:按照《安平縣綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統(tǒng)一衡量辦法》(見附件二),計(jì)算每個(gè)教職工的工作量,每月按標(biāo)準(zhǔn)工作量40課時(shí)計(jì)算,每個(gè)教職工得分為:(50參與考核的教職工人數(shù))/(參與考核教職工月工作標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量)本人月總工作量。
③教職工工作量個(gè)人積分一自然月一總結(jié),計(jì)入考核表。
3、教育教學(xué)(工作)過程25分
負(fù)責(zé)部門:學(xué)校分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組、教務(wù)處、各職能處室。
①教學(xué)人員的教育教學(xué)過程;
②非教學(xué)人員的工作過程考核;非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。
4、工作業(yè)績(15分)
(1)、負(fù)責(zé)部門:分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)、教學(xué)人員考核方法:
①考核測試成績8分,每學(xué)期期中、期末兩次測試,及格(合格)率應(yīng)達(dá)80%以上,達(dá)不到80%,扣2分,每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
②評教 4分。學(xué)生對教師評教,每學(xué)期2次,滿意票70%以上4分;滿意票50%以上,70%以下3分;滿意票50%以下,30%以上2分;滿意票30%以下1分.
③學(xué)生流失 3分。每流失一名扣1分,扣完為止。以自然月計(jì)。
(3)、非教學(xué)人員與工作過程一并考核。
5、班主任工作考核辦法:
(1)負(fù)責(zé)部門:政教處。
(2)考核辦法:班主任每月津貼按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)確定,并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數(shù):班主任本人津貼標(biāo)準(zhǔn)/100*本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見附件五。
6、獎(jiǎng)勵(lì)加分
①負(fù)責(zé)部門:辦公室。
②計(jì)算方法:
a獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)稱號、教育科研成果、競賽獲獎(jiǎng)(包括指導(dǎo)學(xué)生大賽獲獎(jiǎng))、優(yōu)秀教案、講課大賽等,獲得縣級獎(jiǎng)勵(lì)得2分,市級得3分,省級得5分??衫塾?jì)得分,但每學(xué)期不超過5分。
各處室主任每大周任課超過10課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)3分,超過20課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)5分。副主任每大周超過20課時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)3分。
③以上獎(jiǎng)勵(lì)須經(jīng)校級推薦獲得,個(gè)人私自參加獲獎(jiǎng)不計(jì)考核分。
7其他事項(xiàng)
(1)有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:
a.本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作(教育局安排的退居二線人員及學(xué)校安排的后勤人員除外)或有以下情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
①本學(xué)期無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的,病假事假累計(jì)超過2個(gè)月(含)以上的;
②因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;
③借調(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的。
b.在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及其他有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,夠不上組織處理的,在總得分中酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué)校或教育局通報(bào)批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核總得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
(2)學(xué)校安排的教輔和后勤人員,特殊崗位工作業(yè)績考核得分權(quán)重由學(xué)??己诵〗M研究決定。
9績效考核積分匯總辦法:
(1)、考評方式:個(gè)人積分的獲得采取層層考評的方式,即處室主任由主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評;處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評;任課教師由教務(wù)處、教研處負(fù)責(zé)人考評。
(2)、核算辦法:根據(jù)不同崗位工作量擬定核算辦法。中層主任的實(shí)際得分為其工作過程和工作業(yè)績考核得分的0.9倍。其他非教學(xué)人員得分為其工作過程和工作業(yè)績考核得分的0.7倍。
(3)考評辦法:個(gè)人積分一月一匯總,每月月初公布,由辦公室執(zhí)行。
六、本《方案》解釋和修改權(quán)歸學(xué)?!翱冃ЧべY分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
七、本《方案》自學(xué)校教職工大會通過之日起實(shí)施。
第二篇:績效工資發(fā)放實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
二、基本原則
1、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則??冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%,由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用,依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案,在績效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放。
2、堅(jiān)持公正、公平和公開,體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則??冃ЧべY的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤,充分調(diào)動教職工的工作積極性。
3、正常工作日的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,依據(jù)分配方案逐月核算并進(jìn)行公示,按學(xué)期(或?qū)W年)發(fā)放。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放
(一)確定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值
學(xué)校以語、數(shù)、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(周滿工作量為10課時(shí)),1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值為10元/節(jié)。
(二)各崗位課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):
1、教學(xué)崗位:
根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時(shí)數(shù)。
2、附加工作量
3、行政教輔崗位:參照其他學(xué)校方案,結(jié)合我校實(shí)際,行管人員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為準(zhǔn)逐日計(jì)算,并確定如下標(biāo)準(zhǔn):
校級正職:10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;
校級副職:9.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;
中層正職:8.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;
中層副職:8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;
一般行政、教輔人員:7.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。
注:1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn),校級正職原則上可不兼課,校級副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2、4、6、8節(jié)/周。
2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇,確定主副崗位,并填寫擇崗申請表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,則管理崗位為副崗,課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,管理崗位津貼折半計(jì)算;若選擇管理崗位為主崗,則教學(xué)崗位為副崗,管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)算,超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
(三)津貼或補(bǔ)貼:
1、班主任津貼:以每月350元為基準(zhǔn),由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》,對班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評價(jià)后,逐月核算。
2、職稱津貼:
(1)學(xué)校正式聘任并被上級人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級的人員:高級職稱90元/月,中級職稱、高級工60元/月。
(2)高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的.每月另補(bǔ)貼80元/月。
(3)男滿58周歲、女滿53周歲的高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月再追加職稱津貼50元。
3、實(shí)超課時(shí)補(bǔ)貼:標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié),實(shí)超課時(shí)同時(shí)計(jì)入本人工作量。
4、代課補(bǔ)貼:由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。(注:代課教師代課時(shí)間在四周內(nèi)享受代課津貼,超過四周后,從第五周起代課量納入本人工作量,享受課時(shí)津貼。)
(四)工作績效獎(jiǎng)
1、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、管理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校制定方案執(zhí)行(見附件1)。
2、教育科研獎(jiǎng):按現(xiàn)有辦法執(zhí)行(見附件2)。
3、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng):按現(xiàn)有辦法執(zhí)行(見附件3)。
4、全勤獎(jiǎng):教職工在每月的工作中出滿勤者,即可獲得當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。高級職稱、中級職稱、一般人員每月全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為80元/月。
5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(視實(shí)際情況而設(shè)定)。
四、其它情況
1、每年寒暑假的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)本人市財(cái)政拔付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工(按具體時(shí)間計(jì)算)。學(xué)校安排的考試、軍訓(xùn)、運(yùn)動會等大型活動期間及高三年級高考后的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作,不參加者必須請假,按獎(jiǎng)勵(lì)性績效標(biāo)準(zhǔn)減扣,同時(shí)不再享受該月全勤獎(jiǎng)。
2、凡在業(yè)余時(shí)間(正常工作八小時(shí)以外)發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計(jì)公布,定期發(fā)放。如:早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費(fèi)、行政安全值班補(bǔ)助、各種加班補(bǔ)助等等。
3、學(xué)校中層以上干部及年級主任、教研組長、備課組長每月的職務(wù)津貼,參照我市同級同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資份額。
(1)校級領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為:校級正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,校級副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。
(2)中層管理人員津貼:中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍,中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長津貼是班主任月平均津貼的0.3倍;備課組長津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。
4、凡各處室根據(jù)工作需要,報(bào)校長辦公會批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補(bǔ)助100元。
5、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績效工資水平有關(guān)問題的通知》(市政辦【2014】53號文),學(xué)校將績效工資的提高部分中獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(即30%部分)按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。
五、附則:
1、有下列情況之一者,不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配:
(1)工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的;
(2)不服從學(xué)校工作分配的;
(3)言行不當(dāng)造成不良影響的;
(4)違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的;
(5)每月曠工達(dá)2日(或曠課四節(jié))及以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
2、教職工在享受國家法定假(如婚假、產(chǎn)假、喪假)時(shí),若因?qū)W校工作需要提前上班,則在提前上班期間,教學(xué)人員上課的課時(shí)補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計(jì)算;管理人員的崗位補(bǔ)貼按其崗位津貼的2倍計(jì)算。
3、因工作需要,上級主管部門借調(diào)的我校教職工,其崗位津貼、職稱津貼等與在校工作的同級同類人員同等對待。
4、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行。
5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會。
第三篇:績效工資發(fā)放實(shí)施方案
根據(jù)南丹縣人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號)和《中共南丹縣委員會辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評工作實(shí)施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號)精神,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
(一)實(shí)施范圍。
1.按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。
2.經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績效工資范圍。
3.借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。
(二)實(shí)施時(shí)間:從2022年1月1日起實(shí)施。
三、分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%?;A(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
四、績效考核辦法
(一)考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。
績效考核每年進(jìn)行一次,結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的內(nèi)容(見附件)?;A(chǔ)分實(shí)行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成??己私Y(jié)果進(jìn)行公示,公示期5天。
(二)加分項(xiàng)目。
1.科研成果加分:獲得省部級科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分;地廳級一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分;縣處級科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分。獲得國家發(fā)明專利的`加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級、地廳級、省部級成果獎(jiǎng)的按最高級別計(jì)分,不重復(fù)加分。成果獎(jiǎng)不論排名先后,均獲得同等加分。
2.榮譽(yù)加分:在考核年度期內(nèi)獲得省部級先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分、地廳級加2.5分、縣處級加1.5分、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評為和縣處級、地廳級、省部級先進(jìn)工作者的,按最高級別加分,不重復(fù)加分。
3.參加稻田畫加分:年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。
4.在考核年度期內(nèi)年度考核評為優(yōu)秀的,加1分。
5.崗位加分:在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復(fù)加分。
6.信息加分:年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊、電臺、新媒體投稿,反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績、經(jīng)驗(yàn)及做法等,被《河池日報(bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺等市級媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被《廣西日報(bào)》、廣西廣播電視臺等自治區(qū)級媒體采用給予個(gè)人加3分/篇;被《人民日報(bào)》等中央級新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇;被河池日報(bào)、新河池、河池手機(jī)TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過5分。
(三)扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。
1.本單位被上級單位通報(bào)批評的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報(bào)批評的,單位人員每人每次給予扣減2分。
2.個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,扣個(gè)人10分。
3.個(gè)人被上級單位通報(bào)批評的,每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門通報(bào)批評的,每次扣個(gè)人2分。
4.無故曠工1―4天的,每人每天扣2分,無故不請假的每人每次扣1分。
5.上班期間在辦公場所有爭吵現(xiàn)象的,爭吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。
6.因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,涉及人員每人扣3分。
7.不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個(gè)人2分。
8.年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無信息任務(wù)要求。
同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分,不重復(fù)扣分。
(四)考核分值。
個(gè)人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值。
(五)考核程序
1.考核由局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測評。
2.考核結(jié)果公示:局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,接受民主監(jiān)督。在公示期間若對考核結(jié)果有異議者,可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組要對反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。
(六)其它事宜。
1.事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放。
2.工作人員崗位發(fā)生變動的,從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,按相關(guān)文件執(zhí)行。
3.績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。
4.當(dāng)年到齡退休、正常流動人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。
5.事假累計(jì)超過3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外),個(gè)人績效考核分值按考評分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計(jì)。
6.有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
(1)因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;
(2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果;
(3)被解除聘用合同的;
(4)一年內(nèi)無故曠工累計(jì)5個(gè)(含5個(gè))工作日以上、全年病假累計(jì)達(dá)到或超過6個(gè)月的、事假累計(jì)達(dá)到或超過40天的、事假連續(xù)超15天或累計(jì)達(dá)到或超過40天以上的;
(5)年底考核不合格或未參加考核的。
五、兌現(xiàn)辦法
(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)、扣除辦法。
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專賬管理,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配表(見附件2)下?lián)馨l(fā)放。
1.考核分值在100分以上(含100分),分配相應(yīng)職稱級別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資105%;
2.考核分值在90-99分(含90分),分配相應(yīng)職稱級別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資100%;
3.考核分值在85―89分(含89分),分配相應(yīng)職稱級別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資95%;
4.考核分值在80―84分(含84分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資90%;
5.考核分值在75―79分(含79分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資85%;
6.考核分值在70―74分(含74分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資80%;
7.考核分值在60―69分(含69分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資75%;
8.考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計(jì)。
(二)所扣、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的管理使用。
以上所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績突出的職工。
六、工作措施和要求
(一)組織保障。
為做好我局績效考評及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放等工作,特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室,由吳秀高副局長兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組,一是績效工資核算發(fā)放小組(由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé));二是績效考評管理小組(由局辦公室人員組成)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,確保考核客觀公正。
(二)健全考核制度,確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
(三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位??己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督,及時(shí)解決執(zhí)行過程中的問題,做到實(shí)事求是的評價(jià)工作成績。
七、其他事項(xiàng)
(一)實(shí)施績效工資后,不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,將堅(jiān)決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(二)事業(yè)單位績效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用,按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會計(jì)核算辦法〉的通知》(財(cái)庫〔2006〕48號)規(guī)定,加強(qiáng)會計(jì)核算管理??冃ЧべY應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。
(三)本實(shí)施方案送縣人力資源和社會保障局、財(cái)政局備案后,在本單位公布實(shí)施,局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。
(四)本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
(五)本方案從20xx年1月1日起實(shí)施。
第四篇:績效工資分配實(shí)施方案
根據(jù)《xxx義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資考核分配指導(dǎo)意見(試行)》的通知精神,結(jié)合本園實(shí)際,擬定《xxx幼兒園教職工績效工資考核細(xì)則》(以下簡稱細(xì)則)
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,充分發(fā)揮績效工資的杠桿激勵(lì)作用,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、基本原則
1.尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性的特點(diǎn)。
2.以德為先,注重實(shí)績,逐步完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3.激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣,力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。
5.多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
三、分配對象
接受學(xué)校聘任的在編在崗正式教職工。
四、績效獎(jiǎng)勵(lì)工資的發(fā)放辦法
一學(xué)期按六個(gè)月計(jì)算,其中5個(gè)月為教職工在崗時(shí)間,列入績效考核,剩余1個(gè)半月為寒暑假時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按平均數(shù)發(fā)放。計(jì)算公式為:用于分配的績效工資總額÷全園教職工績效考核得分總和×教職工個(gè)人績效考核得分=教職工個(gè)人績效工資額。
五、考核內(nèi)容及方法
(一)師德(10分)
1.團(tuán)結(jié)同志,尊重家長,不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角。工作服從分配,樂于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù),按時(shí)參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(無故不服從分配,不承擔(dān)者,師德考核為零分,學(xué)習(xí)、活動無故缺一次扣0.5分)
2.入園講普通話,使用文明禮貌用語(違一次扣0.1分)。
3.按時(shí)進(jìn)行教育活動,上課不接打手機(jī),不隨意離開課堂(違一次扣0.1分)。
4.尊重幼兒,呵護(hù)幼兒的自尊心,采用多鼓勵(lì),多表揚(yáng)的方式教育幼兒,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(違一次扣0.1分)
5.不以職務(wù)之便謀取私利(違一次扣0.2分)
6.打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語(違一次扣0.1分)
7.熱情接待家長、幼兒,主動向幼兒問好,微笑服務(wù),主動與家長溝通幼兒在園內(nèi)情況,虛心聽取家長意見,與家長和睦相處,尊重人格,無投訴(投訴一次扣0.1分)
8.遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度(輕違者扣0.1-0.3分)
9.不醉酒上崗,不在辦公室內(nèi)打牌、下棋、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分)
10.積極支持配合園內(nèi)的各項(xiàng)活動,認(rèn)真完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節(jié)目、體訓(xùn)工作等)(違一次扣0.2分)
11.認(rèn)真、按時(shí)完成園內(nèi)布置的各項(xiàng)任務(wù),不得拖延(違一次扣0.5分)。
12.工作時(shí)間,不準(zhǔn)閑談、隨意外出。(有事需外出時(shí)要與園內(nèi)打招呼,不做與工作無關(guān)的事違一次扣0.1分)
(二)考勤(20分)
學(xué)期出滿勤發(fā)給滿勤獎(jiǎng)(因公出差不計(jì)入缺勤),未達(dá)到滿勤獎(jiǎng)按下列情形扣除后發(fā)給相應(yīng)考勤獎(jiǎng),個(gè)人因請假超出20%的部分從個(gè)人學(xué)期績效獎(jiǎng)勵(lì)工資中扣回。
1.上班遲到或早退一次扣0.1分
2.各類學(xué)習(xí)、活動無故缺席一次扣0.5分。
3.曠課一節(jié)扣0.5分,曠工一天扣2分。
4.事假一天扣0.5分。
5.病假一天扣0.2分。
6.教育主管部門正式通知的函授、學(xué)習(xí)、會議、活動等,婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不計(jì)考勤,超出時(shí)間按病或事假處理。
7、其它未盡事宜,按上級有關(guān)文件規(guī)定酌情執(zhí)行。
(三)保育工作考核(30分):每月對教師采取不定時(shí)的保育工作常規(guī)檢查。
1.安全工作(8分)
加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全意識,在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時(shí)消除安全隱患。班內(nèi)發(fā)生安全事故,有明顯管理責(zé)任的,由校委會研究決定,根據(jù)情節(jié)輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項(xiàng)考核0分。
①.無論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時(shí)跟操,送路隊(duì),否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。認(rèn)真填寫班務(wù)、安全檢查記錄。違一次扣0.1分。
②.管理好幼兒,堅(jiān)守崗位,做好幼兒生活護(hù)理工作。善于經(jīng)常觀察幼兒的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理。晨檢時(shí)一摸二看三通過四查看幼兒有無異常情況,及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認(rèn)真填寫晨檢記錄、交接班記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣1分。缺記錄一項(xiàng)扣0.1分。
③.每班按編班人數(shù),每天早上及放學(xué)時(shí)都要點(diǎn)名、做好幼兒一日情況統(tǒng)計(jì)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行園里的接送制度,做好幼兒的接送工作,不按要求履行手續(xù)、出現(xiàn)工作失誤,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
2.衛(wèi)生工作(5分)
抓好室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,每天消毒一次,上下午離園后清理室內(nèi)外衛(wèi)生,教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,幼兒用品有合適的標(biāo)記,擺放有序、清潔、衛(wèi)生。認(rèn)真填寫消毒記錄。地面有垃圾紙屑扣0.1分,門窗有積灰扣0.1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣0.1分,用具消毒不及時(shí)扣0.1分。記錄一項(xiàng)不全扣0.1分。
3.財(cái)產(chǎn)管理(5分)
班內(nèi)的固定財(cái)產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛護(hù),不私拿、不外借。及時(shí)關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄(包括飲水機(jī)),發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,園內(nèi)共享設(shè)施如:VCD、電子琴、錄音機(jī)、教玩具,要有登記記錄,使用后及時(shí)清潔、歸位財(cái)產(chǎn)如有丟失、損壞,照價(jià)賠償,并扣0.5分。
4.日常護(hù)理(10分)
①生活技能指導(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛(wèi)生,營造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。
② 指導(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實(shí)到位。不到位者每次扣0.1分。
③能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動等具體情況為幼兒增減衣物。
(四)教育教學(xué)常規(guī)考核(40分)每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行2――4次全面檢查。
1.各種計(jì)劃、總結(jié)的制定(10分)
以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣0.1分:①學(xué)期初制定教學(xué)計(jì)劃,并按時(shí)送交學(xué)園;②期末寫好總結(jié)并按時(shí)送交學(xué)園;③每周認(rèn)真安排、編寫周計(jì)劃并按時(shí)上墻;④每周認(rèn)真編寫教案并按時(shí)送交學(xué)園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點(diǎn)。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣0.1分)
2.教育教學(xué)工作(10分)每月對教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規(guī)檢查,其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級進(jìn)行。
①平時(shí)課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣0.1分。無故缺課不在崗,未用普通話,將甲課上成乙課者。
②上課接打手機(jī)或做其它與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。
③課堂出現(xiàn)知識性錯(cuò)誤,一次扣0.1分。
④按時(shí)填寫幼兒成長檔案及家園聯(lián)系手冊,延誤一次扣0.1分。
⑤著裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣0.1分。
⑥未經(jīng)學(xué)園同意,擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當(dāng)事人均扣0.1分。
⑦按時(shí)上下課,不得無故擾亂上課秩序,否則一次扣0.1分。
⑧組織活動方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習(xí),能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。
⑨常規(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。
⑩重、難點(diǎn)解決:能善于根據(jù)目的解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。
3.環(huán)境創(chuàng)設(shè)(5分)
教育環(huán)境:A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻飾、各區(qū)角、活動準(zhǔn)備),按要求布置教室,進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),月月都有主題墻。做好觀察記錄,每日活動按時(shí)上墻。每周更新內(nèi)容(3分);B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境(2分)。
4.早間操(3分)
早間操:按時(shí)組織早間操,隊(duì)列整齊,幼兒會做韻律操及自編操,要求教師示范要規(guī)范,精神飽滿。早間操組織混亂、不規(guī)范者每次扣0.1分。
5.幼兒發(fā)展情況(5分)
每月對各班幼兒進(jìn)行隨機(jī)抽查,檢驗(yàn)該階段幼兒的發(fā)展水平,從而檢驗(yàn)教師的保教效果。(按原始記錄匯總評定,測查合格率達(dá)到85%以上、75%以上、65%以上,分別得5分、4分、3分。)
6.教研活動(5分)
①按時(shí)參加教研活動(請假扣0.1分,未請假扣0.5分)
②教研活動積極參與并發(fā)揮作用獲實(shí)效獎(jiǎng)1分。
③按時(shí)上交教研資料。1分。
④評為學(xué)校先進(jìn)教研組,組內(nèi)每人加2分。
⑤教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié);每學(xué)期集體備課、聽課、說課不少于2次;每月要有一篇高質(zhì)量教育隨筆;每月一個(gè)主題活動;每學(xué)期寫出2份有價(jià)值的教案;每學(xué)期按課題書寫論文;參加培訓(xùn)不遲到、不早退,不無故缺席,有活動記錄。缺一項(xiàng)扣0.1分。
7.學(xué)習(xí)筆記(2分)
①學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù)、字?jǐn)?shù),未達(dá)要求扣0.1-0.5分。
②聽課筆記達(dá)標(biāo),少一節(jié)扣0.1分,超標(biāo)者酌情加0.1-0.5分。
③校本培訓(xùn)筆記根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)情況而定,未達(dá)要求扣0.1-0.5分。
8、其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員依據(jù)服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況,分為A、B、C三檔,未能及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)一次扣0.5分。
(五)加分
1.每月出滿勤加1分,全學(xué)期出滿勤加5分。
2.獲校、管區(qū)、縣、市、省、國家優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員者等,分別獎(jiǎng)1分、2分、3分、4分、5分、6分
3.教師各類競賽評比獎(jiǎng)、學(xué)生競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)(教育部門主辦)、教師論文獎(jiǎng)(指教育行政部門評比或由教育部門層層推薦的)、文章發(fā)表(指教育刊物,教育報(bào)紙)、教科研課題獎(jiǎng)、藝體衛(wèi)、科技等學(xué)科團(tuán)體輔導(dǎo)獎(jiǎng)
①校級,一等獎(jiǎng)1分,二等獎(jiǎng)0.8分,三等獎(jiǎng)0.6分
②管區(qū)級,一等獎(jiǎng)2分,二等獎(jiǎng)1.6分,三等獎(jiǎng)1.2分
③縣級,一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2.4分,三等獎(jiǎng)1.8分
④市級,一等獎(jiǎng)4分,二等獎(jiǎng)3.2分,三等獎(jiǎng)2.4分
⑤省級,一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)4分,三等獎(jiǎng)3分
⑥國家級,一等獎(jiǎng)6分,二等獎(jiǎng)4.8分,三等獎(jiǎng)3.6分