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第一篇：村級星級化創(chuàng)建方案

一、小底村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的總體目標(biāo)

將小底村進(jìn)行全域景區(qū)化打造，提升村域環(huán)境風(fēng)貌，提高生活品質(zhì)，促進(jìn)生態(tài)文明，提升群眾幸福感，爭創(chuàng)xx省美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)、全國“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點(diǎn)鄉(xiāng)村。

二、小底村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的模式

采用“第六產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)模式”。

“第六產(chǎn)業(yè)”將一、二、三產(chǎn)業(yè)相互融合，應(yīng)用“1x2x3”等于6的原理，使原本作為一產(chǎn)的農(nóng)業(yè)變身為綜合產(chǎn)業(yè)，從而縮小農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的收入差距。通過“第六產(chǎn)業(yè)”的運(yùn)作，農(nóng)民能夠和不同領(lǐng)域的人員合作，提高產(chǎn)品的文化附加值、科技附加值以及經(jīng)濟(jì)附加值，從而縮小農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的收入差距。

三、基本原則

堅(jiān)持以民為本，有效改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境；堅(jiān)持示范帶動(dòng)，用先進(jìn)典型帶動(dòng)整體工作開展；堅(jiān)持長效管理，推動(dòng)村級環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；堅(jiān)持全民參與，形成政府主抓、村干部包組、群眾參與、上下聯(lián)動(dòng)的良好氛圍。

四、小底村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要內(nèi)容

（1）優(yōu)化鄉(xiāng)村布局，體現(xiàn)空間優(yōu)化形態(tài)美

依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)、道路、居民點(diǎn)分布等，并結(jié)合今后的發(fā)展，建議小底村重點(diǎn)打造“一心、一軸、四區(qū)”的空間格局。

一心即位于青天河游客服務(wù)中心，是未來小底村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要支撐。

一軸即為S237，既是外聯(lián)內(nèi)通的重要交通載體，同時(shí)是彰顯小底村美麗生態(tài)的景觀廊道。

四區(qū)則包括休閑觀光區(qū)、鄉(xiāng)村接待區(qū)、產(chǎn)業(yè)加工區(qū)和文化交流區(qū)。

（2）提升人居環(huán)境，構(gòu)筑村社宜居生態(tài)美

開展“環(huán)境衛(wèi)生村村清”行動(dòng)，堅(jiān)持“六個(gè)清理”；推進(jìn)生活垃圾無害化處理；推進(jìn)污水有序處理；開展“廁所革命”；鼓勵(lì)發(fā)展美麗庭院；建設(shè)“新民居”；加大“三新”的應(yīng)用力度；建立健全長效保潔機(jī)制。；建立完善各項(xiàng)制度。

（3）推進(jìn)三產(chǎn)融合，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民生活美

打造升級版鄉(xiāng)村旅游；鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)深加工項(xiàng)目；加大“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)。

（4）培育“美德農(nóng)民”，推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧美

①依托民居墻體，采取漫畫風(fēng)格，把環(huán)境保護(hù)、孝老愛親、鄰里和諧等中華民族傳統(tǒng)美德搬上“墻”、制成“牌”，制作貼近生活、導(dǎo)向鮮明、新穎活潑、群眾喜聞樂見的“美德文化墻”。

②建立小底村民美德評議會，堅(jiān)持從群眾身邊選，讓群眾參與推，請群眾當(dāng)主人翁、當(dāng)?shù)湫瓦x樹的裁判員，強(qiáng)群眾道德建設(shè)。

③廣泛組織農(nóng)民開展“傳家訓(xùn)、制家規(guī)”活動(dòng)，引導(dǎo)家家戶戶寫家風(fēng)、曬家訓(xùn)，組織博愛縣書法愛好者開展為農(nóng)民書寫“家訓(xùn)家規(guī)”活動(dòng)，讓好家風(fēng)好家訓(xùn)代代相傳，通過小小的家風(fēng)家訓(xùn)強(qiáng)化農(nóng)民的道德感，匯聚社會的正能量。

（5）保護(hù)鄉(xiāng)村記憶，彰顯地域文化特色美

①建設(shè)1個(gè)館――小底村鄉(xiāng)村記憶館。以小底村深厚的紅色文化、櫻桃種植的產(chǎn)業(yè)文化、當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕葹橐劳校瑫r(shí)通過收集老物件、老故事、老照片等，建設(shè)小底村鄉(xiāng)村記憶館，成為承載小底村鄉(xiāng)村記憶的重要載體，亦可成為鄉(xiāng)村旅游的`一大亮點(diǎn)。

②編制1本書――《我的小底我的家》。通過文字、圖片等記錄小底村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的全過程。包括拜訪“老小底人”、采訪“新小底人”，感受這些年村莊的變化。

③傳唱1首歌――櫻桃紅了。以歌曲的形式展示小底村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成就，并成為小底村鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)重要吸引點(diǎn)。

第二篇：信息化建設(shè)實(shí)施方案

公司信息化建設(shè)實(shí)施方案

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)信息化越來越成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的新的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)信息化對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大推動(dòng)作用。信息化管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫技術(shù),支持企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息采集、處理和決策管理的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、自動(dòng)化,提高企業(yè)的管理水平、降低經(jīng)營成本、優(yōu)化資源配置,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。為更好地加強(qiáng)九公司VPN廣域網(wǎng)的信息化建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。

一、公司信息化的實(shí)施步驟

在公司信息化的實(shí)施準(zhǔn)備階段,這一階段要建立的組織機(jī)構(gòu)和所需的一些初始數(shù)據(jù)可以在選定軟件之前就著手準(zhǔn)備和設(shè)置。

1、實(shí)施信息化組織的建立

信息化的實(shí)施是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程,需要人員組織上的保證,如果組織人選不當(dāng)、協(xié)調(diào)配合不好,將會直接影響項(xiàng)信息化的實(shí)施周期和成敗。信息化組織由三層組成：（1）.領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組成領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)信息化的實(shí)施工作。

（2）.實(shí)施小組。信息化實(shí)施工作是由信息中心負(fù)責(zé)完成。（3）.業(yè)務(wù)組。這部分工作的好壞是信息化實(shí)施能不能貫徹到基層的關(guān)鍵所在。每個(gè)業(yè)務(wù)組必須有固定的人員,帶著業(yè)務(wù)處理中的問題,通過對信息化系統(tǒng)的掌握,尋求一種新的解決方案和運(yùn)作方法,最后協(xié)同實(shí)施小組一起制定新的工作規(guī)程和準(zhǔn)則,還包括基層單位的培訓(xùn)工作。

二、初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在實(shí)施信息化系統(tǒng)之前,要準(zhǔn)備和錄入一系列初始數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括一些產(chǎn)品、人員、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息,還包括了一些參數(shù)的設(shè)置,如系統(tǒng)安裝調(diào)試所需信息、財(cái)務(wù)信息,需求信息等等,這些數(shù)據(jù)是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)必不可少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 1.系統(tǒng)安裝調(diào)試

在人員、初始數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)備好的基礎(chǔ)上,就可以將信息化系統(tǒng)安裝到公司中來,測試各個(gè)信息系統(tǒng)功能模塊,并進(jìn)行一系列的調(diào)試活動(dòng)。2.系統(tǒng)試運(yùn)行

系統(tǒng)模擬試運(yùn)行和用戶化,這一階段的目標(biāo)和相關(guān)的任務(wù)是:（1）、模擬試運(yùn)行。在基本掌握公司軟件功能的基礎(chǔ)上,選擇代表行的基礎(chǔ)資料,將各種必需的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),帶著企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題,組織項(xiàng)目小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性模擬,提出解決方案。

（2）、制定新的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程。進(jìn)行了一段時(shí)間的測試和模擬運(yùn)行之后,發(fā)現(xiàn)實(shí)施中出現(xiàn)的問題,提出一些相應(yīng)的解決方案,制定出適合用戶的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程,并在以后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。

（3）、驗(yàn)收。在完成必要的用戶化的工作、進(jìn)入現(xiàn)場運(yùn)行之前還要經(jīng)過企業(yè)驗(yàn)收通過,以確保信息化的實(shí)施質(zhì)量。最后系統(tǒng)驗(yàn)收通過后,信息化系統(tǒng)就可投入到正式使用中,發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用,但實(shí)施的工作其實(shí)并沒有完全結(jié)束,而是將轉(zhuǎn)入到業(yè)績評價(jià)和下一步的后期支持階段。這是因?yàn)橛斜匾獙ο到y(tǒng)實(shí)施的結(jié)果作一個(gè)小結(jié)和自我評價(jià),以判斷是否達(dá)到了最初的目標(biāo),從而在此基礎(chǔ)上制定下一步的工作方向。

三、公司信息化的措施

公司信息化,不是簡單地用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng),也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,而是借助現(xiàn)代信息技術(shù),引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,對公司進(jìn)行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不進(jìn)行整合、落后的機(jī)制不轉(zhuǎn)變,僅僅采用了計(jì)算機(jī),信息化的優(yōu)勢也難以發(fā)揮,公司的管理水平也難以提高,甚至還會增加管理成本。推進(jìn)公司信息化,很重要的一條就是要與公司的改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來。因此,公司信息化建設(shè)需有以下保障措施 ：

（1）、切實(shí)搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，要積極貫徹公司信息化的精神，根據(jù)廣域網(wǎng)的要求，組織有關(guān)人員對信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各部門要按照公司的總體部署，及時(shí)配備本部門組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

(2)、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作。明確分工，強(qiáng)化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)。各部門要確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管信息化工作，同時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng)，造成設(shè)備損壞、資源浪費(fèi)。確保信息化建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

(3)、要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,實(shí)施“扁平化”的管理方式,充分發(fā)揮信息化的綜合效能,提高公司的管理效率。同時(shí),信息化成功的關(guān)鍵不僅在于實(shí)施技術(shù)顧問的鼎立支持,更在于從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門負(fù)責(zé)人,到基層操作人員在內(nèi)的公司全體員工的全面參與和配合。

(4)、信息化不僅僅是單純在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上搭建管理應(yīng)用軟件,它的實(shí)施完全是一個(gè)管理變革的過程。它的實(shí)施和運(yùn)用涉及到公司的各個(gè)部門,決不是一個(gè)部門甚至一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就能夠全程包攬的工作，所以如果把信息化建設(shè)僅僅寄托于寥寥幾人會使其難以維持。

（5）、強(qiáng)化信息管理是企業(yè)信息化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理是公司基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,是公司信息化建設(shè)的前提條件和基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理不僅工作量非常大,而且工作質(zhì)量的好壞直接決定公司信息化建設(shè)的成敗。先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件程序,僅僅是公司信息化的手段和工具,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息,才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。

（6）、保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)傳輸。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),即使都輸入到計(jì)算機(jī)里,輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的也是錯(cuò)誤的信息、過時(shí)的信息,公司信息化就成了無源之水、無本之木,從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至造成公司決策失誤,造成重大的損失。從源頭消除虛假信息產(chǎn)生的條件,確保系統(tǒng)提供信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,才能做到及時(shí)、準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行狀態(tài),正確地進(jìn)行公司班子的決策和規(guī)劃。

加強(qiáng)公司信息管理并不是代替公司的基礎(chǔ)管理,而是對公司基礎(chǔ)管理的要求更高。任何時(shí)候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，從而推動(dòng)公司持續(xù)快速向前發(fā)展。

第三篇：村級星級化創(chuàng)建方案

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是改善人居環(huán)境、加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、提升我鎮(zhèn)整體形象的重要舉措。根據(jù)市委、市政府關(guān)于實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的部署和要求，結(jié)合本村實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則

指導(dǎo)思想：以黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作部署，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為踐行群眾路線、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手，按照“實(shí)現(xiàn)干凈整潔、完善基礎(chǔ)設(shè)施、保持田園風(fēng)光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求，全力做好“環(huán)境治理、民居改造、設(shè)施配套、服務(wù)提升”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，提升環(huán)境質(zhì)量，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展。

總體目標(biāo)：通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使xx村衛(wèi)生設(shè)施得到完善，衛(wèi)生管理水平不斷提升，背街小巷常年保持干凈整潔，形成長效保潔及垃圾處理機(jī)制，徹底解決“臟、亂、差”問題。建設(shè)綠色井水，進(jìn)村路和主巷道有綠化景觀，道路、房前屋后、渠道兩旁進(jìn)行綠化，并全面實(shí)施硬化、亮化工程，實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、公共服務(wù)完善、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗新井水。

基本原則：堅(jiān)持以民為本，有效改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境；堅(jiān)持示范帶動(dòng)，用先進(jìn)典型帶動(dòng)整體工作開展；堅(jiān)持長效管理，推動(dòng)村級環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；堅(jiān)持全民參與，形成政府主抓、村干部包組、群眾參與、上下聯(lián)動(dòng)的良好氛圍。

二、主要任務(wù)

xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要做好以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）環(huán)境治理

1、切實(shí)抓好衛(wèi)生整治工作。按照“清運(yùn)垃圾、鏟除雜草、挪走柴堆、清掃路面、刷白樹木、拆除臨建”的要求，徹底清理各類積存垃圾、背街小巷及門前“三堆”，拆除亂搭亂建、臨時(shí)建筑、消滅所有衛(wèi)生死角，使村環(huán)境面貌明顯改善。

2、建立健全長效保潔機(jī)制。加強(qiáng)對保潔隊(duì)伍的管理，按照網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步落實(shí)背街小巷保潔責(zé)任路段，落實(shí)工作責(zé)任，做到“日產(chǎn)日清”。村內(nèi)各小組配備2名保潔員，負(fù)責(zé)日常保潔工作，村保潔員優(yōu)先從低保戶、特困戶中聘用。保潔員工資主要通過村級“一事一議”籌資方式解決。建筑垃圾由建房戶自行清運(yùn)到指定填埋場，不得和生活垃圾混倒。

3、建立完善各項(xiàng)制度。完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，制定環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約、落實(shí)保潔及垃圾處理制度、切實(shí)提升村級衛(wèi)生規(guī)范化管理水平。

（二）民居改造

1、引導(dǎo)現(xiàn)有住宅改造提升。尊重群眾意愿，突出人文歷史、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“一村一格局”的要求，充分利用現(xiàn)有條件和設(shè)施，降低改造成本，對建筑物屋頂、門窗、墻體進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和建設(shè)，形成格調(diào)一致的景觀風(fēng)格，尤其要對進(jìn)村路和主巷道進(jìn)行改造，為群眾營造舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。

2、穩(wěn)步推進(jìn)新民居建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危房改造工程，對村內(nèi)年久失修及影響村容的房屋，按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的要求，進(jìn)行翻新重建。

3、加強(qiáng)文化歷史遺跡保護(hù)工作。對村牌樓進(jìn)行刷新，精心保護(hù)修繕橫陣文化遺址，努力把歷史文化元素保護(hù)好。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施配套

1、實(shí)施硬化、亮化和排水工程。對村內(nèi)未硬化的巷道，全面進(jìn)行硬化、亮化，建設(shè)排水設(shè)施。

2、實(shí)施農(nóng)村改廁工程。全面推行無害化衛(wèi)生廁所改造工作，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)無一例旱廁。按照“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收）的標(biāo)準(zhǔn)，加快三格式化糞池建設(shè)，爭取在上半年全部完工并投入使用。

三、工作步驟和時(shí)間安排

從xxxx年xx月開始至xxxx年xx月結(jié)束，共壹年。

第一階段：宣傳動(dòng)員、啟動(dòng)階段。（xxxx年xx月-xx月）通過黑板報(bào)、墻體標(biāo)語、橫幅、發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”，強(qiáng)化群眾的主體意識，充分激發(fā)群眾主動(dòng)性、創(chuàng)造性，實(shí)行民主決策，民主管理，使群眾自覺地投身到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，形成人人參與、人人受益的良好氛圍。

第二階段：集中整治階段（xxxx年xx月）xxxx年xx月底前，全面開展“美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生大整治”活動(dòng)，各組清理巷道“三堆”、門前雜物、巷內(nèi)積存垃圾，全面消除衛(wèi)生死角、徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象，并召開xx村美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生大整治情況通報(bào)會，對各組整改不到位的地方，提出整改措施，直至達(dá)標(biāo)；選定合理地點(diǎn)建設(shè)垃圾填埋場，建立長效保潔隊(duì)伍，制定村衛(wèi)生管理及垃圾收集長效機(jī)制，鞏固整治成果。

第三階段：全面建設(shè)階段（xxxx年xx月―xxxx年xx月）按照目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施開展“環(huán)境治理、民居改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)設(shè)施提升”四項(xiàng)創(chuàng)建工作。xxxx年年底前，完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形成長效規(guī)范管理機(jī)制，各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。組織召開現(xiàn)場會，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)建設(shè)工作全面鋪開。xxxx年年底前，村各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)基本完成，要達(dá)到日常管理不斷提升，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。

第四階段：全面提升，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（xxxx年xx月）對照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并提出整改方案，積極整改，不斷完善。確保壹年目標(biāo)中的'四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面完成。實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、公共服務(wù)完善、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗新井水。

四、工作措施

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了確保此項(xiàng)工作順利開展，我鎮(zhèn)兩委會采取有力措施，明確職責(zé)分工，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、資金等方面，提供有力保障。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

1、成立“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

組長：xxx鎮(zhèn)長

常務(wù)副組長：xxx綜治副鎮(zhèn)長

副組長：xxx黨委委員

xxx副鎮(zhèn)長

成員：xxx邊防所所長

xxx鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)人

xxx安辦主任

xxx鎮(zhèn)國土資源所所長

xxx鎮(zhèn)林業(yè)站站長

xxx規(guī)劃站負(fù)責(zé)人

xxx民政辦負(fù)責(zé)人

xxxxx村支書

xxxxx村村長

2、結(jié)合建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容，明確村小組在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中承擔(dān)的工作任務(wù)：

（1）抓好村小組環(huán)境衛(wèi)生整治工作，垃圾池等衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，清掃保潔及垃圾處理長效機(jī)制的建立，不斷提升村級環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

（2）實(shí)施現(xiàn)有住宅改造提升和新民居建設(shè)工作。

（3）實(shí)施道路硬化、亮化、排水等硬件設(shè)施建設(shè)。

（4）加強(qiáng)村活動(dòng)中心建設(shè)、文體廣場、農(nóng)家書屋、農(nóng)民文藝隊(duì)伍建設(shè)。

（5）實(shí)施農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)、改善就醫(yī)條件。

3、落實(shí)村干部包組責(zé)任制。把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為當(dāng)前村內(nèi)的要事來辦，對工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)督促檢查，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）資金保障。

1、充分利用幫扶資金。積極聯(lián)系相關(guān)部門，爭取項(xiàng)目和資金，加快實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)和社會力量資助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，匯聚社會資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、整合項(xiàng)目資金。積極爭取和整合移民、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、文化等方面項(xiàng)目和資金，進(jìn)行集中投入。

3、集體自籌資金。按照村級“一事一議”籌資籌勞辦法，建立村級衛(wèi)生費(fèi)用村集體自籌機(jī)制，用于村保潔員工資和村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）建立督查檢查機(jī)制。對各項(xiàng)任務(wù)實(shí)行每周抽查、每月檢查、季度通報(bào)制度。以推動(dòng)創(chuàng)建工作全面、健康、有序開展，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)如期完成。

第四篇：五星級文明戶創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想、社會主義榮辱觀為指導(dǎo)，以評選“十星級文明戶”為載體，通過開展?fàn)巹?chuàng)“十星級文明戶”活動(dòng)，在廣大村民中積極倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)致富的熱情，促進(jìn)農(nóng)村文明程度和農(nóng)民素質(zhì)的不斷提高，增強(qiáng)群眾自我教育、自我約束和自我管理的能力，促進(jìn)向陽村經(jīng)濟(jì)社會和諧有序發(fā)展。總體目標(biāo)：深入開展“十星級文明戶”爭創(chuàng)活動(dòng)，旨在把廣大農(nóng)民吸引和凝聚到農(nóng)村的“三個(gè)文明”建設(shè)中來，通過“十星級文明戶”的爭創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)地經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)民生產(chǎn)和生活環(huán)境，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，結(jié)合向陽村實(shí)際，“十星級文明戶”的評選標(biāo)準(zhǔn)如下：

五愛星：愛黨，愛社會主義，愛祖國，愛人民，愛勞動(dòng)；誠實(shí)守信，尊老愛幼；無岐視、虐待、遺棄老人、婦女、兒童行為；模范遵守《村民榮辱準(zhǔn)則》。

法紀(jì)星：遵守國家法律法規(guī)，積極參加“普法”學(xué)習(xí)，家庭成員懂法、守法、用法，無偷盜、欺詐、亂占耕地、亂搭建筑及聚眾斗毆等違法行為；恪守社會公德和村規(guī)民約。義務(wù)星：認(rèn)真履行公民應(yīng)盡義務(wù)，保障適齡兒童接受義務(wù)教育；積極完成勞動(dòng)義務(wù)工，積極參加社會公益活動(dòng)；適齡青年依法服兵役。

科技星：熱愛科學(xué)，不斷增強(qiáng)科技意識；積極參加科技培訓(xùn)，訂閱報(bào)刊雜志，努力掌握12門實(shí)用技術(shù)；積極參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高運(yùn)用科技致富的能力。致富星：依靠合法經(jīng)營勤勞致富，年家庭人均收入不低于本村人均收入，家庭生活水平逐年提高；積極幫助周圍群眾共同致富，成為左鄰右舍致富的“領(lǐng)頭羊”。

計(jì)生星：遵守國家計(jì)劃生育法律法規(guī)，計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育；無早婚、早育、未婚先孕、超生現(xiàn)象；積極參加衛(wèi)生保健知識學(xué)習(xí)。

新風(fēng)星：樹立良好家風(fēng)，家庭成員文明禮貌；艱苦奮斗、勤儉持家；移風(fēng)易俗，婚喪嫁娶不搞大操大辦，做到喜事新辦、喪事從儉，不重男輕女；崇尚科學(xué)，反對封建迷信。

文教星：尊重知識，尊師重教，支持教育事業(yè)，學(xué)齡兒童無輟學(xué)；有健康向上的家庭文化活動(dòng)，積極參與社會文體活動(dòng)，不參與黃、賭、毒等丑惡活動(dòng)。

團(tuán)結(jié)星：家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)；助人為樂、見義勇為。

衛(wèi)生星：家庭成員有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，室內(nèi)整潔衛(wèi)生，房屋周圍無雜草、垃圾、污物，力求門前屋后有綠化；飲用水衛(wèi)生安全，積極參加改水改廁，按規(guī)定建衛(wèi)生廁所；禽畜圈養(yǎng)；環(huán)保意識強(qiáng)，不污染環(huán)境。

三、評選辦法

“十星級文明戶”評選活動(dòng)，按照合法性、民主性、群眾性的原則，運(yùn)用思想教育為主、正面教育為主、自我教育為主的方式，實(shí)行公開、公平、公正評選。具體方法：以農(nóng)戶為基本參評單位，由農(nóng)戶申報(bào)初評委初評村民大會評議村委會審核公示報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案掛牌上星。農(nóng)戶獲6星以上（含6星）掛牌，十星內(nèi)容都達(dá)標(biāo)的為“十星級文明戶”。

四、工作步驟和時(shí)間安排

按照統(tǒng)一部署，分步實(shí)施的工作思路，分五個(gè)階段進(jìn)行。以后每年復(fù)查一次，并進(jìn)行相應(yīng)的“增星”、“減星”使“十星級文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范化。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)召開創(chuàng)建“十星級文明戶”動(dòng)員會，村兩委要組織黨員干部逐戶上門宣傳發(fā)動(dòng)，做到家喻戶曉，人人皆知，營造濃厚的爭創(chuàng)氛圍。同時(shí)，要充分利用新聞媒體、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地，廣泛宣傳爭創(chuàng)的目的、意義、內(nèi)容、程序及涌現(xiàn)的先進(jìn)典型。

第五篇：村級星級化創(chuàng)建方案

為深入貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、人民政府對XX講大局擔(dān)使命、走在前作示范的重要要求，全面對標(biāo)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)差距，追趕超越、爭創(chuàng)一流，全方位提升各領(lǐng)域工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子先行區(qū)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹國家重大戰(zhàn)略和中央、自治區(qū)重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)第十一次黨代會、市第五次黨代會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，全面開展“建標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”行動(dòng)，讓先進(jìn)地區(qū)的思想、觀念、制度、做法在XX落地生根、發(fā)揚(yáng)拓展，推動(dòng)全市各領(lǐng)域工作不斷取得新突破、新成效，在現(xiàn)代化建設(shè)新征程中，繼續(xù)當(dāng)好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“火車頭”“排頭兵”，努力在全國范圍爭先進(jìn)位上取得更大突破，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、勇于拿來。全市上下要從政治、戰(zhàn)略和全局高度來充分認(rèn)識、認(rèn)真思考對標(biāo)先進(jìn)工作，敢于與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平作比較，勇于并善于采取拿來主義，通過學(xué)習(xí)借鑒、復(fù)制推廣，積極大膽地引進(jìn)成熟的思維、理念、制度、經(jīng)驗(yàn)和做法，“站在巨人的肩膀上”結(jié)合XX實(shí)際主動(dòng)吸納、融合、創(chuàng)新，創(chuàng)造形成一批具有標(biāo)志意義的政策制度成果。

（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、不務(wù)虛功，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、園區(qū)發(fā)展、改革創(chuàng)新、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、營商環(huán)境、城市建設(shè)與公共服務(wù)、社會治理等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作，圍繞我市迫切需要解決的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在思想理念、體制機(jī)制、政策措施、方式方法上的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題、分析根源，靶向操作、對癥下藥，積極探索解決問題的新路徑、新舉措，著力攻破一批重大制約、消除一批問題隱患、跨越一批發(fā)展障礙，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，奮力趕超。加強(qiáng)與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)核心領(lǐng)域、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新成果精準(zhǔn)對標(biāo)，加快推動(dòng)復(fù)制推廣、轉(zhuǎn)化應(yīng)用，注重效率、效能、效果的有機(jī)統(tǒng)一，以取得的`實(shí)際成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，真正把發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措，促進(jìn)各項(xiàng)工作由“跟跑”逐步向“并跑”“領(lǐng)跑”跨越。

三、主要內(nèi)容和實(shí)施步驟

（一）建標(biāo)階段（xx年12月下旬―2022年1月上旬）

1.組建工作專班。成立市對標(biāo)先進(jìn)提升創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組組長由代市長xx擔(dān)任，副組長由市人民政府各副市長和秘書長擔(dān)任，成員由市人民政府各副秘書長，市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、市委政法委員會分管負(fù)責(zé)同志，市人民政府各組成部門、直屬事業(yè)單位以及自治區(qū)垂直管理部門主要負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市人民政府辦公室。

2.科學(xué)選定建標(biāo)學(xué)習(xí)對象。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照“對等、對口、對應(yīng)”要求，擇優(yōu)確定一個(gè)先進(jìn)地區(qū)對應(yīng)類別單位作為建標(biāo)學(xué)習(xí)對象。

選取建標(biāo)對象總體上把握三個(gè)原則：一是先進(jìn)性原則。高標(biāo)準(zhǔn)選擇標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)國家層面通報(bào)典型做法的地區(qū)、部門。二是可比性原則。選取的標(biāo)桿經(jīng)濟(jì)體量、發(fā)展?fàn)顩r、立地條件等與我市類似相近，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面盡量選取資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先進(jìn)案例進(jìn)行對標(biāo)，做到可比、能學(xué)。三是針對性原則。注重區(qū)分主次、突出重點(diǎn)，把整體對標(biāo)與單項(xiàng)亮點(diǎn)對標(biāo)有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)對標(biāo)學(xué)習(xí)適用于我市的典型經(jīng)驗(yàn)做法，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局提升。

建議建標(biāo)對象包括但不限于：

①國家層面通報(bào)典型做法的地區(qū)、部門；

②“京津冀”“長三角”“珠三角”等先進(jìn)地區(qū)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、改革創(chuàng)新、人才引育、優(yōu)化營商環(huán)境、市域治理等方面的典型經(jīng)驗(yàn)；

③xx省榆林市、xx省xx市、xx省濟(jì)寧市、xx省淮北市等資源型城市產(chǎn)業(yè)延鏈建群、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的典型經(jīng)驗(yàn)；

④xx市、包頭市、銀川市等周邊城市招商引資、促進(jìn)消費(fèi)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)；

⑤巴彥淖爾市、通遼市等區(qū)內(nèi)地區(qū)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等方面的典型經(jīng)驗(yàn)；

⑥xx省黃石市、xx省銅陵市等地生態(tài)治理、減污降碳等方面的典型經(jīng)驗(yàn)；

⑦xx省常熟市、xx省xx市等發(fā)展全域旅游、文旅融合等方面的典型經(jīng)驗(yàn)。

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要分別將擬定建標(biāo)學(xué)習(xí)對象，明確主要對標(biāo)指標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，經(jīng)市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后（市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、市委政法委員會由本單位主要負(fù)責(zé)同志審簽），于2022年1月4日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）對標(biāo)階段（2022年1月中旬―2022年2月中旬）

1.主動(dòng)與建標(biāo)學(xué)習(xí)對象建立工作聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位通過各種方式主動(dòng)與選定對象建立工作聯(lián)系，探索搭建雙方交流對接平臺，至少開展一次“走出去”專題調(diào)研，全方位了解目標(biāo)對象開展相關(guān)工作的思維理念、政策制度、方式方法、體制機(jī)制、部門銜接等方面內(nèi)容，為制定學(xué)習(xí)方案打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作需于2022年2月10日前完成。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位分別制定《對標(biāo)創(chuàng)建工作方案》。方案制定前要根據(jù)學(xué)習(xí)調(diào)研成果，開展自檢自查，逐項(xiàng)與先進(jìn)標(biāo)桿對標(biāo)對表，查找差距、弱項(xiàng)、短板，分析存在問題原因，確保方案目標(biāo)明確、部署明確、措施明確、責(zé)任明確、成果明確、時(shí)間明確，以可操作為標(biāo)準(zhǔn)，量化到事。各部門《對標(biāo)創(chuàng)建工作方案》，經(jīng)市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后（市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、市委政法委員會由本單位主要負(fù)責(zé)同志審簽），于2022年2月15日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）達(dá)標(biāo)階段（2022年2月下旬―2022年底）

1.全面落實(shí)《對標(biāo)創(chuàng)建工作方案》。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)同志全程在線，親自動(dòng)員、親自部署、親自推動(dòng)，把對標(biāo)創(chuàng)建工作當(dāng)做解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要方法途徑，做到一刻不松抓推進(jìn)、抓落實(shí)，確保知行合一、學(xué)有所成、見到實(shí)效。

2.促進(jìn)人員交流。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主動(dòng)采取“走出去、請進(jìn)來”等方式，建立與對標(biāo)合作地區(qū)、單位的高層互訪、干部互派、企業(yè)往來、人才交流、產(chǎn)業(yè)合作等對標(biāo)學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)與對標(biāo)對象開展全方位、精細(xì)化的學(xué)習(xí)合作。鼓勵(lì)與對標(biāo)合作地區(qū)搭建人才信息共享交流平臺，加大干部掛職、交流培養(yǎng)的工作力度，按照“不求所有，但求所用”的理念，引導(dǎo)長三角、京津冀和周邊地區(qū)人才積極參與我市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

3.開展對標(biāo)創(chuàng)建工作效果評估。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定對標(biāo)考核驗(yàn)收工作方案，對工作成果綜合評估。評估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同對標(biāo)創(chuàng)建領(lǐng)域差異化設(shè)置賦分權(quán)重，科學(xué)評估對標(biāo)創(chuàng)建成效。

（四）創(chuàng)標(biāo)階段（2023年1月開始，持續(xù)推進(jìn)）

1.總結(jié)提煉對標(biāo)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位在建標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，站在新起點(diǎn)，通過不懈努力和工作創(chuàng)新，打基礎(chǔ)、聚輝煌、出亮點(diǎn)，在重要行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性成果，爭一流、奪第一、樹品牌，不斷總結(jié)、提煉、升華，創(chuàng)造“XX經(jīng)驗(yàn)”，形成“XX模式”，樹立“XX標(biāo)桿”，有效引領(lǐng)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。市人民政府適時(shí)召開全市對標(biāo)先進(jìn)表彰大會，綜合評選各部門報(bào)送的優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果，表彰在對標(biāo)先進(jìn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門、先進(jìn)項(xiàng)目、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人，提振工作士氣。

2.建立對標(biāo)創(chuàng)建長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位每年初動(dòng)態(tài)更新對標(biāo)創(chuàng)建工作，將已學(xué)有所成的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)單獨(dú)整理，尚在學(xué)習(xí)過程中的予以保留。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合我市實(shí)際組織各部門添加新內(nèi)容，建立對標(biāo)創(chuàng)建工作長效機(jī)制。

3.開展長效評估。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定創(chuàng)標(biāo)考核驗(yàn)收工作方案，分年度評估工作成果。評估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同對標(biāo)創(chuàng)建領(lǐng)域差異化設(shè)置賦分權(quán)重，科學(xué)評估對標(biāo)創(chuàng)建成效。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，注重統(tǒng)籌推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)全市對標(biāo)先進(jìn)提升創(chuàng)建工作，按季度召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，調(diào)度工作推進(jìn)落實(shí)情況，研究解決存在問題，安排部署階段性工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，承擔(dān)綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦職能。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把對標(biāo)創(chuàng)建工作作為“一把手”工程實(shí)施，主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥、親力親為，抓住不放、一抓到底。

（二）強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，注重績效考評。先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)千條萬條，歸根到底在于思維理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、敢闖敢試敢干。要樹立“對標(biāo)先進(jìn)、從我做起”的意識，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神、務(wù)實(shí)高效工作作風(fēng)，積極謀劃、主動(dòng)作為、強(qiáng)化調(diào)度，全力以赴推動(dòng)對標(biāo)創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同市委督查室、市人民政府督查室建立健全督查機(jī)制，建立“月督查、季通報(bào)”的日常督查以及年終主要目標(biāo)雙重考核機(jī)制，并將考評結(jié)果列入年底“五位一體”考核內(nèi)容。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，注重持續(xù)推進(jìn)。及時(shí)將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)典型做法在我市轉(zhuǎn)化落地的過程、成果向社會廣泛宣傳，通過定期召開新聞發(fā)布會、定向推送等宣傳載體和手段，全面提升全社會的知曉度和參與度，為開展學(xué)習(xí)對標(biāo)行動(dòng)營造輿論氛圍。要及時(shí)為對標(biāo)創(chuàng)建工作提供必要的基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)人、財(cái)、物等方面投入力度，確保對標(biāo)創(chuàng)建工作有序開展、長期推進(jìn)，馳而不息、久久為功。