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第一篇：村級星級化創(chuàng)建方案

為了加快我村美麗鄉(xiāng)村建設，提高人居環(huán)境質(zhì)量，鞏固扶貧成果，推進鄉(xiāng)村振興進程。根據(jù)美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃要求，結合xx村建設實際，按照示范統(tǒng)籌布局，科學規(guī)劃，經(jīng)濟合理，效益明顯的原則，制定以下實施方案：

一、總體目標與年度目標

全村緊緊圍繞“三園一寨”（生態(tài)富硒茶葉園，藥材觀光示范園，柑桔體驗采摘園，鄉(xiāng)土文化香濃寨）總體規(guī)劃，以三園產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體，“鄉(xiāng)土文化香濃寨”品牌市場為核心，打造香濃寨觀景平臺，帶動特色民居改造，提升產(chǎn)業(yè)基礎設施建設，形成觀大山風景、游田園風光、住特色民居，購生態(tài)產(chǎn)品的農(nóng)旅有機結合。

xxxx年實施香濃寨的基礎設施建設及觀景平臺打造，巴鶴省道路邊經(jīng)濟帶的產(chǎn)業(yè)配套基礎設施建設，集中連片特色民居改造試點。

二、項目名稱

xx縣xx鎮(zhèn)xx村美麗鄉(xiāng)村建設。

1、基礎設施建設：

（1）香濃寨觀景平臺至易遷安置點連接道路加寬800米。

（2）新建香濃寨觀景平臺至藥材觀光園游步道6000米。

2、產(chǎn)業(yè)配套建設：香濃寨易遷安置點路邊經(jīng)濟門面房建設建筑面積1500平方米。

3、提升人居環(huán)境：新建香濃寨觀景平臺200平方米，停車場800平方米及公廁1處。

三、項目可行性

xx村有得天獨厚地理區(qū)位優(yōu)勢，結合目前發(fā)展現(xiàn)狀，具備穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，村民思想開放、民風淳樸，美麗鄉(xiāng)村項目的實施具有引領性和示范性，可以輻射周邊農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的'快速發(fā)展，既鞏固了扶貧成果，又推進了鄉(xiāng)村振興。

1、基礎設施建設可以打造該村農(nóng)旅結合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點，同步引進市場主體，建設觀景平臺及特色民宿酒店，帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展及勞動就業(yè)，帶動易遷民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、人居環(huán)境整治試點建設可以推動環(huán)境整治和生態(tài)文明建設，提升全民居家環(huán)境質(zhì)量，改變農(nóng)民依靠傳統(tǒng)農(nóng)耕發(fā)展理念，逐步實現(xiàn)農(nóng)旅結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造鄉(xiāng)村旅游。增加農(nóng)民收入，提高生活質(zhì)量。

3、產(chǎn)業(yè)配套建設可以引進市場主體形成路邊經(jīng)濟集結帶，開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，帶動易遷配套產(chǎn)業(yè)、就業(yè)，便捷鄉(xiāng)村旅游消費，拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。

四、項目實施內(nèi)容

1、建設內(nèi)容、標準、概算：道路改造長度800米，寬度6米。香濃寨觀景平臺200平方米，停車場800平方米，公廁建設40平方米。游步道6000米，寬1米，路邊門面房建筑面積1500平方米。

2、建設時間：xxxx年xx月至xxxx年xx月。

3、投資概算：400萬元（道路改造40萬元，觀景平臺100萬元，停車場及公廁20萬元，游步道60萬元，門面房250萬元）。

4、后期管理：項目實施后明確村民委員會為管護主體，督促村委會制定管理制度，實行市場主體及受益居民進行日常使用管理，管理經(jīng)費由村民委員會自行統(tǒng)籌安排。

五、項目資金籌措

省財政美麗鄉(xiāng)村獎補專項資金300萬元，縣財政美麗鄉(xiāng)村獎補專項資金100萬元，村自籌資金(投入義務工5000個)，市場主體投入運營配套資金。

六、項目執(zhí)行保障

1、組織領導：成立xx縣xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：項目辦、村鎮(zhèn)辦、財政所負責人及xx村村支兩委干部。

2、建設程序：根據(jù)該項目布局，進行統(tǒng)一設計，分項預算，采取掛網(wǎng)招標確定施工單位，選派業(yè)主代表，聘用專業(yè)監(jiān)理進行質(zhì)量監(jiān)管。項目資金嚴格按照工程進度及竣工決算審計撥付。

七、項目效益

該項目的實施建設有利于促進xx村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以輻射帶動周邊區(qū)域農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，推動農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，具有鞏固扶貧成果、推進鄉(xiāng)村振興示范引領作用，真正能夠實現(xiàn)社會發(fā)展及農(nóng)民增收雙重效益。

第二篇：村級星級化創(chuàng)建方案

一、項目村總體情況

六合村位于固鎮(zhèn)鎮(zhèn)西部，東、南分別與本鎮(zhèn)魚塘、青龍兩村接壤，西、北分別與霍邱縣夏店鎮(zhèn)三口塘、磚洪村交界，村域總面積7。8平方公里，耕地面積4313畝，轄19個村民組830戶，3400口人，屬典型的丘崗地區(qū)。全村地理位置優(yōu)越，六霍公路（六安至霍邱縣道，本村境內(nèi)也通稱固夏路）自東向西貫穿全境，交通便利。規(guī)劃中心村范圍內(nèi)公共服務設施有村委會、農(nóng)家書屋、敬老院、衛(wèi)生室、小學、幼兒園、便民公交站臺、正規(guī)商業(yè)服務網(wǎng)點等相關公共服務設施。境內(nèi)溝塘河堰星羅棋布，田地平整，土地肥沃，氣候適宜，四季分明，光照充足，特別適應種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。目前六合村村兩委班子健全，分工明確，共有5名干部成員，黨小組12個，黨員101名，xxxx年全村實現(xiàn)年生產(chǎn)總值1200萬元，人均純收入達0。9萬元，全村居民基本上擺脫了貧困狀態(tài)，正在向致富路上邁進。

近年來，六合村緊緊圍繞農(nóng)民增收這一目標，在整村流轉土地的基礎上，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，目前全村共流轉土地3200畝，目前正在和皖西學院洽談1000畝瓜果蔬菜種植，可增加群眾就業(yè)。

六合村計劃通過美麗鄉(xiāng)村建設，做到生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，高效農(nóng)業(yè)更加突出；農(nóng)村垃圾、污水得到有效治理，村容村貌、綠化美化水平不斷提高，居住環(huán)境明顯優(yōu)化；農(nóng)村人口集聚、子女就讀、醫(yī)療衛(wèi)生、交通條件、居住環(huán)境得到改善，農(nóng)民增收渠道拓寬，生活水平不斷提高；農(nóng)村特色生態(tài)文化得到有效發(fā)掘、保護和弘揚，生態(tài)文明理念深入人心，健康文明的生活方式初步形成。

二、總體目標

通過開展美麗鄉(xiāng)村建設，進一步探索建設幸福和諧六合村的發(fā)展思路，加快推進“生態(tài)人居”、“生態(tài)環(huán)境”、“生態(tài)經(jīng)濟”、“生態(tài)文化”四大工程建設，力爭打造成為“宜居、宜游”村居、安居樂業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。

1、農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟加快發(fā)展。使果園變公園，精致高效農(nóng)業(yè)更加突顯。

2、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。農(nóng)村垃圾、污水得到有效治理，村容村貌、綠化美化水平不斷提高。

3、農(nóng)村人居環(huán)境得到改善。農(nóng)村人口集聚、醫(yī)療衛(wèi)生、居住環(huán)境等得到改善，農(nóng)民增收渠道增加，生活水平不斷提高。

4、農(nóng)村生態(tài)文化日益繁榮。農(nóng)村特色生態(tài)文化得到有效發(fā)掘、保護和弘揚，生態(tài)文明理念深入人心，健康文明的生活方式初步形成。

三、基本原則

1、堅持科學規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行，因地制宜，把美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和文化特色產(chǎn)業(yè)相銜接，有序推進，要做到開發(fā)與保護結合，凸現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2、堅持以人為本。始終把農(nóng)民群眾的利益放在首位，廣泛發(fā)動群眾參與，整合社會力量，尊重農(nóng)民群眾的意愿，引導農(nóng)民大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、自覺保護生態(tài)環(huán)境、加快建設生態(tài)家園。

3、堅持保護為重。結合我村實際，突出重點，注重挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕、人居等文化豐富的生態(tài)理念，在開發(fā)中保護，保護中建設，按照“修舊如舊”的原則，高標準的打造。

4、堅持生態(tài)優(yōu)先。遵循自然發(fā)展規(guī)律，切實保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，展示農(nóng)村農(nóng)業(yè)生態(tài)特色，圍繞農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)人居、生態(tài)環(huán)境和生態(tài)文化，發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)。

5、堅持整合力量。建設美麗鄉(xiāng)村與農(nóng)民住房改造、生態(tài)村莊建設等有機結合，通過項目帶動、整合資源、合力推進。

四、建設內(nèi)容

未來三年，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村，具體實現(xiàn)以下目標：

一是規(guī)劃科學居態(tài)美。村莊規(guī)劃科學、布局合理、實用美觀。村莊建設與自然生態(tài)和文化民俗相協(xié)調(diào)，房屋等建筑風格與村莊整體布局和藝術美感相統(tǒng)一。美麗鄉(xiāng)村道路全部硬化，建有協(xié)調(diào)美觀的文化廣場。

二是村容整潔環(huán)境美。村容村貌整潔有序，生態(tài)文明水平明顯提高。庭院整潔、物品規(guī)整、無亂搭亂建、無殘垣斷壁、無破損棚舍、無大型柴草垛、無露天畜禽糞便，垃圾污水得到有效處理，環(huán)境管護制度健全、運行有效。

三是生產(chǎn)發(fā)展致富美?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基本形成，農(nóng)民收入水平明顯提高。農(nóng)民人均純收入年均增幅高于城鎮(zhèn)居民收入增幅。

四是服務健全生活美。公共服務日趨完善，農(nóng)村飲水安全問題基本解決。農(nóng)村學校辦學條件明顯改善，農(nóng)村學齡兒童就學安全便捷。合作醫(yī)療參保率穩(wěn)定在99%以上。五保、社保等社會保障實現(xiàn)全覆蓋，社區(qū)服務功能健全。

五是鄉(xiāng)風文明身心美。村民自治和民主管理日益完善，鄉(xiāng)村文化不斷發(fā)展，農(nóng)民精神風貌積極向上，生活方式健康文明，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。村務公開規(guī)范、重要事項民主參與、農(nóng)民對村兩委班子滿意率95%以上、社會治安滿意。

五、項目投資機制

一是定期組織村民理事會、監(jiān)事會、相關黨代表、人大代表及鎮(zhèn)相關部門，聽取對美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃編制、年度資金配套、建設成效及項目完成情況的匯報。二是年終時，請鎮(zhèn)有關部門對項目開展評估，對項目實施和資金使用情況進行核查，做好資金的審計、檢查、監(jiān)督工作。三是項目主管人員和相關責任人員在項目資金撥付和使用過程中按規(guī)定撥付，如存在違規(guī)違紀行為的，按照《財政違法行為處罰處分條例》（國務院令第xxx號）等法律法規(guī)進行查處。構成犯罪的`，移交司法部門依法追究刑事責任。

六、項目管理機制

村級組織承擔的項目必須根據(jù)有關規(guī)定和民主議事程序，通過招標議標等方式選擇施工單位，也可由村組織自購材料組織村民施工或包清工。對垃圾處理、村莊綠化等技術含量較低且單個項目投資概算50萬元以下的項目可采用議標、村組織自購材料組織村民施工或包清工方式，對牽涉到房屋建設項目要通過公開招標選擇施工單位。有承包方的工程項目要簽訂工程承包合同。

另外，自各個項目開工之前，聘請監(jiān)理公司，對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)理。在整個施工過程中，必須按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，嚴格按相關規(guī)范規(guī)定和圖紙設計要求等施工，不得偷工減料，確保工程質(zhì)量，確保各項工程驗收合格。充分發(fā)揮村民監(jiān)督作用，我村成立村民質(zhì)量監(jiān)督小組和民主理財小組，對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督。同時，對監(jiān)理公司的履職行為進行監(jiān)督，防止監(jiān)理不作為，杜絕劣質(zhì)工程。同時規(guī)范項目資料，統(tǒng)一項目資料歸檔，村落實專人負責收集整理項目資料，促進項目規(guī)范管理。

七、民主決策和監(jiān)督

六合村美麗鄉(xiāng)村試點申報和試點發(fā)展規(guī)劃均通過村民代表大會議定同意。六合村推行以村黨組織為核心和民主管理規(guī)范化、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的工作機制，由村務監(jiān)督委員會擔任監(jiān)督小組，及時公開項目建設進度、實施效果，接受村民監(jiān)督，合理調(diào)節(jié)利益關系，有序引導群眾合理訴求，有效化解矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定，確保美麗鄉(xiāng)村建設任務如期完成。

八、項目運行維護機制

美麗鄉(xiāng)村的基礎設施建成之后，需要長期有效地管理和不斷完善是更為重要的。要建立健全長效管理機制，明確美好鄉(xiāng)村建設成果管理職責、責任主體、資金來源和機構人員等，重點建立環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護、公共基礎設施維護等制度辦法。

第三篇：村級星級化創(chuàng)建方案

為深入貫徹落實省委關于在城市社區(qū)全面實施“五有一創(chuàng)”工程的意見，切實加強我市新時期社區(qū)基層組織正規(guī)化水平建設，推動社會管理創(chuàng)新，市委、市政府決定，從20xx年起，在全市10個社區(qū)大力實施“五有一創(chuàng)”（有一個好書記、有一支專職隊伍、有一處標準場所、有一筆固定經(jīng)費、有一套運行機制，創(chuàng)建服務型社區(qū)黨組織）工程。結合我市實際，制定如下實施方案。

一、指導思想和基本原則

以黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神為指導，著眼于落實省委決策部署，打造全省縣市一流的服務型社區(qū)黨組織；著眼于探索創(chuàng)新社會管理有效途徑，以社區(qū)黨建創(chuàng)新推進社會管理創(chuàng)新；著眼于基層黨建和各項工作齊頭并進，全面提升，把社區(qū)“五有一創(chuàng)”工程擺上重要位置，高標準規(guī)劃，大投入建設，快速度推進，創(chuàng)造性實踐，促使社區(qū)基層組織建設顯著加強，為和諧社區(qū)建設提供強大動力和組織保證。

在工程建設中，要堅持以下四項基本原則：

1.堅持政府主導、社會參與。“五有一創(chuàng)”工程由于受場所、資金、人力等條件所限，需要相關部門和單位積極參與，通力配合，這既是工程建設的內(nèi)在要求，也是互聯(lián)共建、提高機關和企事業(yè)單位黨建水平的有效途徑。在資金籌措上，要采取積極爭資、開發(fā)配建、公益捐助、政策扶持、政府兜底“五位一體”建設模式，加快工程建設進度。

2.堅持因地制宜、整體推進。要突出抓好社區(qū)組織活動場所建設，對現(xiàn)有社區(qū)組織活動場所，本著能改建改建、能擴建擴建、不能改擴建新建的原則進行，利用好現(xiàn)有資源，避免造成資金浪費。要配強社區(qū)黨組織書記，配齊社區(qū)專職隊伍，落實好社區(qū)工作經(jīng)費。與此同時，要深入探索實踐，不斷完善社區(qū)運行機制，整體推進社區(qū)基層組織黨建工作。

3.堅持體現(xiàn)特色、改革創(chuàng)新。在社區(qū)組織場所外觀設計上，既要統(tǒng)一標識，融入樺甸特有人文歷史元素，又要彰顯樺甸特色，方便群眾辦事。要充分尊重基層的首創(chuàng)精神，圍繞提高服務能力，在黨組織和黨員隊伍作用發(fā)揮上勇于創(chuàng)新、大膽改革，努力走在全省縣市社區(qū)建設前列。

4.堅持著眼長遠、科學規(guī)劃。要按照“三化統(tǒng)籌”的長遠構想，針對城鎮(zhèn)化加快推進的實際，提前做好新增社區(qū)場所規(guī)劃，預留建設空間，保證社區(qū)資源科學合理配置。

二、總體目標和主要任務

省委對實施社區(qū)“五有一創(chuàng)”工程提出了具體要求，我市不僅要全面達標，而且要提升標準，努力躋身全省社區(qū)建設先進縣市行列。

大體利用兩年時間完成“五有一創(chuàng)”工程建設，省委規(guī)定到20xx年

1.加強社區(qū)黨組織書記隊伍建設。以述職、測評方式對現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記進行一次考核，對稱職的現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記完善選聘手續(xù)，納入組織部備案管理。建立制度化、規(guī)范化管理機制，每年對社區(qū)黨組織書記進行一次述職和測評，鞭策優(yōu)者，淘汰差者。引入競爭機制，適時采取“兩推一選”、組織選派、公開選聘等方式，重點從現(xiàn)任社區(qū)黨員干部和街道黨員干部中選拔社區(qū)黨組織書記，鼓勵機關企事業(yè)單位退休或離崗黨務干部、復員黨員退伍軍人參加社區(qū)黨組織書記選聘，以更寬視野選聘“一好雙強”（思想政治素質(zhì)好、群眾工作能力和組織協(xié)調(diào)能力強）人員擔任社區(qū)黨組織書記。借鑒村黨支部書記（村委會主任）考錄公務員辦法，探索試行社區(qū)黨組織書記（居委會主任）內(nèi)部競爭考錄公務員制度。積極探索從德才兼?zhèn)洹⒄兺怀龅纳鐓^(qū)黨組織書記（居委會主任）中選拔街道領導干部的有效途徑。注重推薦優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選，增強社區(qū)黨組織書記崗位吸引力。深入開展“爭當譚竹青式好書記”活動，引導社區(qū)黨組織書記爭做加強社區(qū)管理、服務居民群眾、創(chuàng)建和諧社區(qū)的帶頭人。

2.打造一支高素質(zhì)的社區(qū)黨組織專職隊伍。按照“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓、職業(yè)化發(fā)展”要求，加強社區(qū)專職黨務干部隊伍建設。為每個社區(qū)黨組織配備1名專職副書記，招錄1名高校黨員畢業(yè)生任黨組織書記（居委會主任）助理；按照服務居民多少，補足社區(qū)專職黨務干部，使每個社區(qū)專職黨務人員達到2至3名。定期組織社區(qū)黨務人員參加培訓、輪訓，鼓勵引導社區(qū)干部考取社會工作師。積極推行社區(qū)干部與機關事業(yè)單位職工收入增長聯(lián)動機制，實行社區(qū)干部全員社會保險，使社區(qū)干部生活有保證、退休有保障。

3.建設特色鮮明的社區(qū)組織活動場所。為每個社區(qū)建設一個600平方米以上的組織活動場所。堅持建管并重，加強社區(qū)規(guī)范化管理，充分發(fā)揮場所和設施作用，努力把社區(qū)活動場所建成辦公議事中心、便民服務中心和文體活動中心。對開發(fā)配建，要按小區(qū)開發(fā)總面積的4‰配套建設社區(qū)辦公場所，或折合成現(xiàn)金作為社區(qū)維修、供熱取暖資金。

4.保障社區(qū)工作經(jīng)費并實施嚴格管理。將社區(qū)正常運轉經(jīng)費納入財政預算。20xx年，為每個社區(qū)提供2萬元辦公經(jīng)費及1.2萬元黨建工作經(jīng)費，配備1套黨員遠程教育設備。在此基礎上，工作經(jīng)費每年按20%－30%增長。實行街道或財政代管的'方式，加強社區(qū)工作經(jīng)費使用管理。資金管理部門要堅決杜絕擠占、挪用社區(qū)工作經(jīng)費。

5.建立健全一整套科學的社區(qū)運行機制。推行黨建工作責任制、領導干部聯(lián)系幫扶社區(qū)制度，加強黨委對社區(qū)黨建工作的領導和指導。努力構建以街道為基本單位、社區(qū)為重點、駐區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與的社區(qū)黨建區(qū)域化工作格局和運行機制。創(chuàng)新社區(qū)黨組織設置形式，推進物業(yè)公司黨組織建設，注重在流動黨員中建立黨組織。以社區(qū)黨組織為核心，協(xié)調(diào)社區(qū)各類組織，加強社區(qū)管理和服務。認真落實社區(qū)黨組織目標管理、議事決策、黨務公開制度，積極探索開放式黨課、在職黨員雙向管理、民情懇談等制度，廣泛推行社區(qū)黨建工作聯(lián)席會、“四議兩公開”等協(xié)商議事制度，完善社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。

6.創(chuàng)建服務型社區(qū)黨組織。社區(qū)黨組織要突出“幫扶救助困難群眾、提供公共服務、促進文化建設、排查調(diào)處矛盾糾紛”四大服務定位，積極主動開展工作，關愛幫扶老弱病殘、下崗失業(yè)和進城務工人員；協(xié)調(diào)解決居民在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、物業(yè)管理、養(yǎng)老托幼、社保醫(yī)療等方面遇到的問題；組織開展符合社區(qū)特點的文體活動；探索實行居民訴求代理，暢通民意反映渠道，排查調(diào)處社會糾紛、治安隱患，促進社會和諧穩(wěn)定。開展街道社區(qū)黨組織與駐街單位“雙承諾、雙服務、雙評議”、“在職黨員進社區(qū)”活動，實行評先選優(yōu)、政行風測評、干部提拔、黨員發(fā)展等征求所在街道社區(qū)意見制度。實施社區(qū)居民參與式治理項目，鼓勵居民群眾提出自我管理、相互服務需求，充分調(diào)動社區(qū)廣大群眾參與社區(qū)建設與管理的積極性。以黨員志愿者為骨干，整合志愿者資源，引導志愿者圍繞社區(qū)管理、治安防范、應急救援、扶危助困、矛盾調(diào)解、文明督導開展服務活動。設立社區(qū)“兩代表一委員”工作室，通過接訪、訪談、視察、調(diào)研等形式，聽取社情民意，幫助基層和群眾解決實際問題。推行社區(qū)黨組織服務承諾制，每年為群眾辦一些好事、實事，讓群眾真正得實惠。加快實施網(wǎng)格化管理模式，把管理服務觸角延伸到社會末端，提高管理的有效性和服務的針對性。推進社區(qū)黨務、居務公開，適時召開社區(qū)聽證會、居民議事會，平等溝通、協(xié)調(diào)協(xié)商，發(fā)揮民意民智在社區(qū)管理服務中的作用。運用互聯(lián)網(wǎng)和手機短信等方式，提高社區(qū)管理效率和服務水平。加強對社區(qū)黨組織工作實績和群眾滿意度測評考核，實行考評結果與評先選優(yōu)和工資額度掛鉤。

20xx年末，全市現(xiàn)有社區(qū)場所要全部完成新建或改擴建任務。到20xx年末，幫助每個社區(qū)建立起一整套科學的運行機制，打造全省一流的服務型社區(qū)黨組織，提前兩年完成工程建設任務。

三、保障措施和工作要求

1.成立機構，加強領導。為確保工程建設快速推進，市委、市政府成立“五有一創(chuàng)”工程建設領導小組，組長由市委書記李洪信、市長邱鵬擔任，副組長由市委副書記周勝新，市委常委、常務副市長，市委常委、副市長張靜輝，市委常委、組織部部長李世勛，副市長張守華擔任，成員由五個街道黨工委書記或黨委書記、市直相關部門一把手組成。領導小組下設辦公室，設在市委組織部，辦公室主任由市委組織部副部長馬波擔任。各街道和市直相關部門要明確分管領導和具體人員抓落實，確保工程建設取得實效。

2.深入調(diào)研，迅速啟動。組織人員深入社區(qū)了解場所建設、人員配備情況，制定社區(qū)場所建設方案。在20xx年4月底前配齊黨務專職干部，做好社區(qū)場所規(guī)劃設計，落實好建設資金和施工隊伍，確保不達標的社區(qū)組織活動場所5月初全面開工建設。

3.凝聚合力，齊抓共建。市直各部門各單位要切實增強加快實施“五有一創(chuàng)”工程重要性的認識，積極投入到工程建設中來。要加大宣傳力度，引導社會各界參與工程建設。市“五有一創(chuàng)”領導小組辦公室要及時掌握市直各部門、各單位和企事業(yè)單位參與工程建設情況，適時組織評比表彰，激勵各部門、各單位和社會各界積極參與工程建設。

4.調(diào)度督導，保障進度。市“五有一創(chuàng)”工程建設領導小組要堅持每月調(diào)度一次工程實施情況，及時解決工程建設中遇到的問題，確保整個工程按預期進度推進。要定期對“五有一創(chuàng)”工程情況進行檢查考評，對成績突出的街道和社區(qū)黨組織予以表彰獎勵，對工作不力的限期整改。