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第一篇：一校一特色方案

高中部將堅持以教育教學為中心，狠抓課堂教學改革，力爭使學校的教學模式發(fā)生大的變化，力爭高中部的社會聲譽越來越好。為了進一步提高教育教學質(zhì)量，使我校實現(xiàn)高中部看門紅，更好地促進學科的成長、教師的成長，現(xiàn)結(jié)合我校的實際情況制定特色學科建設方案。

一、指導思想

創(chuàng)造條件，加快我校學科建設的步伐，提高我校教師隊伍的整體水平，以有效的提升學校的辦學水平。通過學科建設，培育更多的優(yōu)勢學科，爭取有2―3個學科近期內(nèi)盡快成為遂寧市知名學科。通過優(yōu)勢學科的輻射、示范作用，提升學校的示范性。另外要創(chuàng)設有利于教師迅速成才和學科教學模式形成的教學環(huán)境，使任課教師逐漸形成有鮮明個性特點的教學風格。

二、學科建設的策略

學校教學質(zhì)量的好壞，除了學校的辦學理念、辦學模式是否正確，關(guān)鍵在于各學科建設的強弱。所謂學科建設，就是建設學科或發(fā)展學科。學科建設是學校成長必不可少的平臺，是學校建設的核心，是提高教學、教研水平的重要基礎。所以，學科建設的策略必須正確。

1、更新理念。在學科組內(nèi)，人人要有優(yōu)勢學科的意識，全校要形成一種建設優(yōu)勢學科的氛圍。要加強學科組文化建設，并使之成為校園文化的重要組成部分。

2、打造品牌。選出3個學科組：物理組、數(shù)學組、英語組，作為重點集中力量建設，盡快成為教師業(yè)務能力強、學科成績突出、學科特色明顯的學科組，使它們成為我校的品牌，在遂寧市具有一定的影響力。

3、造就隊伍。教師強則學科強，要做好新教師、青年教師、骨干教師的培訓工作，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，使教師整體素質(zhì)普遍提高，業(yè)務能力明顯增強，造就一支學習型、研究型、專家型的教師隊伍。

4、創(chuàng)建模式。通過三個重點教研組的'建設，探索一套科學規(guī)范、務實高效的學科建設模式，為學校的學科建設提供經(jīng)驗，使其對學校其他學科組起到示范和輻射作用，帶動所有學科組水平整體提高。

三、學科建設的措施

1、加強領(lǐng)導。學校各個職能部門通力協(xié)作，齊抓共管，為學科建設出謀劃策、保駕護航。組建學科建設領(lǐng)導小組。

組長：冉永華

副組長：王波

成員：各教研組長

2、建立領(lǐng)導包組制度。相關(guān)領(lǐng)導每人承包一個教研組，深入一線為學科組建設給予指導和服務。

3、制定規(guī)劃。學?？傮w規(guī)劃是：在學校規(guī)劃的基礎上，制定學科建設的三年規(guī)劃。今年重點建設三個學科，明年整體推開。重點建設的三個學科近期要達到的目標是：高中各類考試的成績必須名列遂寧市的前列，每個學科要有1―2名教師在本市本學科中有較強的影響力。

各教研組要根據(jù)學校工作規(guī)劃和方案，結(jié)合本組實際情況制定相應的實施規(guī)劃，明確目標和思路，制定切實可行的措施，努力實現(xiàn)既定目標。

4、加大對教研組長的培訓力度。如果說一個好的校長能帶出一所好學校的話，一個好的教研組長就能帶出一批好老師，就能帶出一個好的學科。教研組長在一個學科中起著靈魂的作用，組長強則教研組強，所以必須加大對教研組長的培訓力度，提高他們的業(yè)務能力及管理能力。

具體措施是：建立和名校的教研組長進行交流的平臺，定期舉行研討會；請專家來校進行培訓；請校內(nèi)專家進行培訓；加強教研組長之間的交流。

5、打造優(yōu)秀的教師團隊。搞好學科建設一方面在教研組內(nèi)要形成濃厚的教研氛圍，另一個關(guān)鍵方面是，要有一批高水平的教師。學科中要有領(lǐng)軍人物，要有名師，要有大師級的教師。名師是品牌，名師會產(chǎn)生很大的社會效應，沒有名師的學科不可能是名學科。為培養(yǎng)更多的名師、骨干教師，各教研組要認真組織教師進行理論學習，進一步強化科研意識，營造科研興校、科研興教的氛圍，提升教研組的教研功能；作好培訓計劃，搞好校本培訓；要針對各學科的特點進行系列教學活動，提高教師的教學能力。

6、強力推進校本教研。制定校本教研制度，以校本教研促進教師的專業(yè)化成長，以教師的專業(yè)化成長促進學科的可持續(xù)發(fā)展，把校本教研作為學科發(fā)展的第一推動力。

具體操作的模式是：課題帶動模式，使學科組形成人人有課題的局面，提升教師的教研能力；名師引領(lǐng)模式，通過不斷完善名師工程，充分發(fā)揮名師的示范、帶頭、骨干作用。

7、檢查監(jiān)督。完善《學科建設考核方案》，學校定期檢查學科建設方案落實情況，對落實情況進行評估。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，幫助學科組克服遇到的困難，將落實進行到底。

第二篇：一校一案德育工作實施方案

一、指導思想：

為進一步貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，扎實有效地提高小學生的思想道德素質(zhì)，促進學生道德品質(zhì)的和諧發(fā)展，結(jié)合學校實際，充分發(fā)揮德育在學校工作和學生成長中的導向、動力和保障作用。

在觀念上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即由簡單的紀律約束性德育轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑Оl(fā)展性德育；由教師單向灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒p向活動；由單一模式向多樣化、個性化德育轉(zhuǎn)變；由學校封閉式向社會開放式轉(zhuǎn)變。立足目標小一點，內(nèi)容實一點，距離近一點，切入深一點，方法新一點，手段活一點，開展好德育工作。

二、工作目標：

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三、工作內(nèi)容：

1、養(yǎng)成教育。以新《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容，教育學生養(yǎng)成良好的學習、生活、行為習慣，培養(yǎng)學生的自立、自理能力。

2、道德品質(zhì)教育。即以明理、誠信、感恩教育和挫折教育為突破口，進一步強化學生的“愛家庭、愛學校、愛勞動、愛科學、愛祖國”的意識，加強中華民族傳統(tǒng)美德教育。

3、遵紀守法教育。即從遵守學校各項規(guī)章制度做起，加強對學生的有關(guān)法律法規(guī)、道路交通安全的教育，培養(yǎng)學生的自護能力。

四、德育主題操練目標：

1、低年段以養(yǎng)成教育為重點，以課內(nèi)外相結(jié)合，說教與訓練相結(jié)合，規(guī)范訓練，幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣。

2、中年段以學會學習，誠實守信為重點，教育學生自覺學習，培養(yǎng)集體主義意識，加強熱愛學習，熱愛科學的教育，樹立奮發(fā)向上，立志報效家鄉(xiāng)的遠大理想。

3、高年段以挫折教育、感恩教育為重點，磨練學生意志，正確面對各項挫折，結(jié)合關(guān)愛留守子女，教育學生不忘恩情，用實際行動回報父母、老師、社會，加強革命傳統(tǒng)教育，珍惜今天的幸福生活，發(fā)奮學習，立志成材。

五、具體措施：

1、構(gòu)建關(guān)愛特殊生工作體系，成立特殊學生關(guān)愛委員會，認真做好貧困生、單親、留守子女暨家庭教育滯后學生的關(guān)愛及疏導工作，讓這些在家庭德育中不能正常受到教育的學生養(yǎng)成良好的行為習慣及形成健全的意志品質(zhì)，使他們在德育中也享受公平教育，均衡發(fā)展。

2、充分發(fā)揮家長學校的職能作用，開展家庭教育輔導活動，培養(yǎng)家長正確的教育子女的方法，教育家長做好子女的德育示范作用，樹立家長正確的育人觀、人才觀、學習觀。舉辦臨時監(jiān)護人職責培訓班，讓所有臨時監(jiān)護人有明確的責任意識及正確的育人方法。

3、從對教師的評價上體現(xiàn)德育的首要位置，從根本上改變以分數(shù)評價教師工作業(yè)績的方法，把對學生德育及教師個人的師德表現(xiàn)納入到業(yè)績評價中，把教師對學生的德育及本身言行示范作用作為常規(guī)考核及工作業(yè)績的重要組成部分，從意識深處提高教師對德育的認識水平，從管理評價上把德育放在學生工作的首位。

4、徹底改變師德考核以量化為主的作法，把職能部門量化考核，學生對教師示范作用的評價及師德督查三方面的考核作為師德月考核的主要內(nèi)容。使師德評價主題及內(nèi)容多元化，從教師思想深處轉(zhuǎn)變觀點，真正把學生德育放在育人的首位。

5、針對目前社會德育的缺位，主要進行革命傳統(tǒng)的教育及心理疏導教育。一方面利用德育基地開展德育實踐活動，以教育學生繼承傳統(tǒng)美德及進行感恩操練；另一方面開展對學生意志品質(zhì)的歷練和正確的心理疏導專項教育，以培養(yǎng)學生健全的人格及良好的意志品質(zhì)，形成正確的人生觀及勇對挫折的精神風貌。

6、開展法制教育、明理教育、自愛自護教育、自立自強專題教育及操練實踐，在鼓勵學生張揚個性的.同時，教育學生識大體、明大義、顧大局。嘗試開展網(wǎng)絡道德教育的探討，學校組織開展學生喜聞樂見、有感染力的活動，避免學生有過多時間泡在網(wǎng)上。學校聘請校外輔導員，引導和教育學生正確面對社會各類陰暗現(xiàn)象，糾正學生在校外的不規(guī)范言行。

7、加強校園文化環(huán)境的建設，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，讓墻壁說話、讓花草樹木育人、布置主題墻壁、主題走廊、讓名言警句育人。

8、利用重大節(jié)日和重大歷史事件的教育作用，開展德育專題教育活動。

9、強化班隊德育活動陣地。

①、利用每周升旗儀式對學生進行愛國主義教育。升旗儀式是對學生最直接、最有效的愛國主義教育形式，當鮮艷的五星紅旗冉冉升起，國歌在耳邊響起，這種莊嚴的氣氛，使學生受到愛國主義精神的感染和熏陶，從心理熱愛和尊敬國旗。激發(fā)學生的民族自豪感和愛國情感。

②、學生自辦《德育手抄報》。以德育為題材，讓學生定期辦手抄報，張貼、評比。通過選擇內(nèi)容、撰寫文章、設計欄目、繪制插圖以及相互協(xié)作等實踐活動，學習道德知識，促進自身的人格完美。

③、開辟黑板報的德育功能。充分利用好黑板報，定期更新板面內(nèi)容，使學生在潛移默化中受到教育。

④、開展讀書活動，充分利用學校圖書，在班級建立圖書角，每期、每月都有讀書重點，使學生形成良好的思想品德，養(yǎng)成良好的學習習慣。

二月份：開學典禮；制定班級德育活動計劃；制定關(guān)愛留守子女方案，建立留守子女檔案；制定感恩教育、挫折教育方案；以寢室、校園環(huán)境整理為重點開展德育活動；聘請校外輔導員；四年級校級班隊會。

六、活動安排：

三月份：結(jié)合三?八活動，開展感恩教育；社會實踐活動――校外植樹、學做家務法制教育專題講座；校園育人環(huán)境布置（名言警句征集、主題墻壁、走廊布置）；三年級校級班隊會；制定師德考核辦法。

四月份：革命傳統(tǒng)教育；臨時監(jiān)護人培訓班；名人故事演講會；家庭育人方法資料印發(fā)；二年級校級班隊會；

五月份：社會實踐活動――收集和整理有關(guān)國際勞動節(jié)的知識；道路交通安全教育專題講座；學生家長會；一年級校級班隊會；榮譽班級名和寢室名申請、認定和授牌

六月份：德育實踐基地活動；評尋文明學生”和“行為示范生”學生品德評定；留守子女情感基數(shù)檢測；《德育手抄報》評比；畢業(yè)班學生晚會。

第三篇：一校一案德育工作實施方案

為進一步貫徹落實中、省、市關(guān)于學校德育工作的有關(guān)要求，切實做好學校德育工作，根據(jù)我校實際，特制定本方案。

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實《愛國主義教育實施綱領(lǐng)》、《公民道德建設實施綱要》、《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，牢固樹立“以人為本”的教育觀、教學觀、價值觀。努力塑造一支“身正為師，學高為范”的職教師資隊伍，堅持學生思想道德建設與貫徹學生行為規(guī)范相結(jié)合、與誠信教育相結(jié)合、與德育常規(guī)工作相結(jié)合，突出思想道德教育實踐，教育和引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律，德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人。

二、工作原則

堅持與培養(yǎng)“四有”新人的目標相一致，與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與社會主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的原則；堅持貼近實際、貼近生活、貼近未成年人的原則；堅持知與行相統(tǒng)一的原則；堅持教育與管理相結(jié)合的原則；堅持學生為主體，重在實踐的原則；堅持突出特點、體現(xiàn)特色的原則；堅持學校、家庭、社會相結(jié)合的原則。

三、工作任務

(一)推進課程建設，構(gòu)建德育課程體系。

1、推動思想品德、思想政治課的改進和建設，開展德育優(yōu)質(zhì)課評選，評選范圍包括所有學科，逐步樹立一批德育學科教學骨干,積極推廣優(yōu)秀德育教案和教學改革成果。

2、提高教學工作的德育實效，舉辦操行評語、課堂用語、作業(yè)批語抽查和征集評比活動，鼓勵教師以德育人，把學生思想品德教育貫穿和滲透在課程改革、課堂教學的各個環(huán)節(jié)，潛移默化地培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。

3、逐步建立德育學科的評價體系和監(jiān)測制度。德育滲透情況要逐步加入各學科教學評估中，學校每年至少組織一次學科德育滲透情況專項聽課和評課活動。

(二)突出重點主題，廣泛開展學生思想道德教育實踐活動。

1、堅持德育工作每學期突出一個主題的做法，學校制定落實方案并認真落實。

2、深入開展中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)青年學生的愛國情感和民族精神。

3、開展“八榮八恥”教育，開展“做誠信教師”、“當誠信學生”、“共鑄誠信”等主題活動，以征文、演講、對話、辯論、實踐等形式把誠信教育搞實搞活。

4、開展讀好書活動，提倡學生每年讀1至3本名著，讀1至3部名人傳記，讓學生養(yǎng)成讀好書，好讀書的習慣。

5、利用班團會、夕會、課外活動，開展唱10首好歌、看10部好影片、讀10個好故事、誦記10條格言“四個一”活動。

6、廣泛開展環(huán)境保護、安全自救、健康衛(wèi)生、禁煙禁毒和生命教育，培養(yǎng)學生科學文明的生活方式。

(三)抓好行為規(guī)范教育，促進學生養(yǎng)成受益終生的良好習慣。

1、堅持開展《學生守則》和各項制度的落實工作，做到經(jīng)常化、制度化。著重加強學生進行日常行為習慣和學習習慣養(yǎng)成教育。改進教育手段，通過主題班會、專題討論、演講等形式，讓《學生守則》和各項制度入腦、入心，人人遵守。

2、開展爭做“合格公民”主題教育活動。

3、按照《中學德育大綱》要求，結(jié)合學生身心特點和常規(guī)教育要求，建立一周一主題的德育序列化方案，強化責任，狠抓落實，確保實效，使德育教育步入規(guī)范化、制度化軌道。

4、抓常規(guī)管理，積極進行學生的紀律教育。以《學生守則》和各項制度要求為基本原則，建立學生常規(guī)管理制度，完善紀律檢查、值勤值日值周、評比獎懲等工作手段，保證學生在校期間管理無漏洞、無死角，達到事事有人管，時時有人管、處處有人管的“三管”要求，學校達到地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、宿舍無亂放、桌椅無刻劃、墻壁無腳印、出言無臟話的“六無”標準。

5、定期舉行各類活動，加強對學生藝術(shù)素養(yǎng)和運動能力的培養(yǎng)。

6、充分利用節(jié)日、紀念日，以及入學、入團、校會、升旗儀式等有特殊意義的時機，集中開展思想道德教育和實踐活動，做到制度完善、檔案齊全。開展學雷鋒、學先模等活動，積極宣傳介紹古今中外的杰出人物、道德楷模和優(yōu)秀畢業(yè)學生的先進典型，為他們樹立良好的榜樣。

7、廣泛開展傳統(tǒng)美德和禮儀教育，創(chuàng)建具有濃郁地方特色的德育形式。

(四)加強學校管理，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。

1、積極建設校內(nèi)教育陣地和場所，辦好黑板報、文化長廊、校內(nèi)廣播站、校報、心理咨詢室、校園網(wǎng)等宣傳陣地。

2、學校結(jié)合自身實際，形成具有本校特色的校訓、校風、教風、學風，做到全校師生人人熟知并自覺遵守。中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、中學生守則和日常行為規(guī)范、學校常規(guī)管理要求等制度分別張貼、懸掛于辦公室、教室及有關(guān)場所。

3、認真落實學生主體地位，充分發(fā)揮教師主人翁精神，及時召開教代會、學代會、班會，及時答復師生建議構(gòu)建全校師生和諧的人際關(guān)系。

4、認真做好《心理健康教育實施綱要》的落實工作，學校設立心理咨詢室，配備心理健康教師，既重個別輔導，又重面向全體學生，建立學生心理健康教育的有效模式。特別是“特殊家庭子女”和“問題學生”的教育管理，實行“一對一”幫教措施，做好教育轉(zhuǎn)化工作。發(fā)揮兼職法制副校長的作用，加強法制教育，培養(yǎng)學生成為守法公民，預防青少年學生犯罪。

5、建立健全“留守子女”“殘疾學生”“貧困學生”“學困生”等問題學生檔案，為他們解決實際困難，實施特別跟蹤教育。

(五)提高教師育人水平，切實加強教師職業(yè)道德建設。

1、認真落實關(guān)于師德建設的有關(guān)要求，切實加強教師的職業(yè)道德教育。

2、在廣大教師中開展“我做學生的良師益友”等為主題的師德建設系列活動，引導教師熱愛學生，為人師表，教書育人。

3、開展學生“給老師寫封信”、“教師給學生回信”活動，設立“師生心語信箱”，拉近師生的心理距離。

4、學校每年舉行一次班主任工作培訓會和經(jīng)驗交流會，建立適合本校的德育校本培訓機制，提高德育工作者的能力和水平。

5、建立德育先進工作者和優(yōu)秀班主任評選表彰機制，努力提高廣大德育工作者的積極性。

(六)加強組織建設，充分發(fā)揮共青團的重要作用。

1、健全學校共青團組織，完善組織機構(gòu)。嚴格組織發(fā)展程序，按規(guī)定批準入團申請，充分發(fā)揮共青團員的模范帶頭作用。

2、開展優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團員評選活動，加強對學生會、班級團委的指導，發(fā)揮他們的自我教育作用。

3、開展優(yōu)秀班級、文明宿舍的創(chuàng)建評選活動，提高班級管理水平，培養(yǎng)學生自我管理能力和集體主義精神。

4、積極開展優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班團干部等評選活動，用榜樣的力量引導學生向先進學習，形成比學趕超的良好風氣。

(七)重視家庭教育，充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德建設中的特殊作用。

1、學校加強家長學校建設，幫助和引導家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學的家庭教育方法，提高科學教育子女的能力。

2、在全校開展“體會家長”活動，讓學生當一天家長，通過心得體會、討論，使學生受到孝敬父母、尊老愛幼的傳統(tǒng)教育。讓家長了解孩子的特點和學習、生活，拉近家長與孩子的距離，做到相互尊重，相互關(guān)愛。

四、加強領(lǐng)導

1、積極落實學校德育工作的各項要求，改進學校德育工作方式、方法，規(guī)范學校德育工作制度、內(nèi)容要求、活動安排。學校成立由黨支部書記任組長，政教、安保主任任副組長的學校德育工作領(lǐng)導小組，建立健全德育網(wǎng)絡，定期召開學校德育工作會議，建立、完善檔案，確保實效。

2、完善學生素質(zhì)評價機制，推動學校德育工作水平。結(jié)合學校自身實際，制定出自己的學生素質(zhì)評價制度。

3、學校深入研究學生思想品德形成的規(guī)律和特點，積極倡導教師加強對新時期學校德育工作的研究，課題立項，及時研究學校德育工作新要求，研究解決學校德育工作中出現(xiàn)的新情況。

4、加強督導檢查。

第四篇：2017小學一校一品實施方案

創(chuàng)建特色學校，是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實施素質(zhì)教育，深化教育教學改革的一項重要工作，是優(yōu)化管理、豐富內(nèi)涵，提升學校品位的重要舉措。如果說學校是百舸競發(fā)的船的話，那么每一所學校的特色恰如迎風林立的帆。學校，只有盡早揚起特色建設的帆，才能乘風破浪去遠航?！俺晒逃笔谴龠M師生素質(zhì)全面提高，實現(xiàn)師生生命價值的良好載體。為落實特色學校創(chuàng)建，推動學校內(nèi)涵建設，提高教育教學質(zhì)量和辦學效益，逐步形成學校個性化、特色化發(fā)展格局，實現(xiàn)學校的可持續(xù)健康發(fā)展，我校實施“成功教育”整體改革，創(chuàng)建“成功教育”特色學校。

一、方案實施背景

東洲小學是一所年輕的學校，創(chuàng)辦于2006年。學校大部分學生是外來建設者子女。目前非學區(qū)學生占總數(shù)的85%。他們來自全國各個省份，不同的民族習慣、行為方式差異、學習基礎不同、家庭經(jīng)濟條件、家長的教育理念參差不齊，對學校管理、子女教育的理解、支持差距很大，給學校教育帶來一定的難度。

學校年輕，充滿激情，發(fā)展步伐和辦學質(zhì)量提升快，但文化底蘊不夠，成為學校躋身教育名校行列的一個隱性缺陷，制約學校顯性發(fā)展。

二、目標定位

學校依據(jù)當前義烏教育發(fā)展的形勢，立足自身實際，著眼未來，找準定位，以逐步形成自己的辦學特色。據(jù)此，學校從求發(fā)展、樹品牌、創(chuàng)特色為目標，以教師專業(yè)發(fā)展為前提、以學生素質(zhì)全面發(fā)展為宗旨，建立和諧的學校、詩意的學校、精致的學校?；诓煌鐣尘昂筒煌彝ケ尘吧吹膶嶋H，尊重學生發(fā)展，相信“不同的生命，有不同的精彩”，提出了“以人為本，為成功奠基”的辦學理念，致力于以“揚人性之美，做成功教育，育和諧文化，享幸福人生”為目標，以“成功教育”塑造學校品牌。

成功教育解讀：成功教育不僅把成功作為目標，而且把成功作為手段，給予學生積極的期望、成功的機會和激勵的評價，培養(yǎng)學生的成功心理學習內(nèi)部動力機制，通過天天向上，實現(xiàn)人人向上。

1. 每天進步一點點。遵循最近發(fā)展區(qū)理論，設置步步為營、層層上升之標;按照羅森塔爾效應，施行發(fā)現(xiàn)、喚醒、激勵之術(shù);堅持因材施教原則，淡化學生當前成績數(shù)據(jù)和名次排位，著眼個體成績的保持和提高。聚小進步之力，奏大進步之功。揚自信心之帆，戒自滿心之弊。實現(xiàn)各個步步為營、層層上升目標的過程，分解為老師幫助學生成功，學生嘗試成功，逐步達到自己爭取成功的細節(jié)。

2. 做最好的自己。我們相信每個孩子都有成功的愿望，相信每個孩子都有成功的潛能，相信每個孩子都可以取得多方面的成功。給學生一個條件，讓他們自己去鍛煉;給學生一點時間，讓他們自己去安排;給學生一些問題，讓他們自己去解決;給學生一個空間，讓他們自己去展示;給學生一點權(quán)力，讓他們自己去選擇。讓他們做最好的自己，為每個學生創(chuàng)造成功的機會，享受成功的快樂。

3.為以后人生的成功奠基?！敖逃塾趯W生的人生，著眼于學生的成長和終身發(fā)展?！边@是葉圣陶先生一貫的教育思想，也是學校奉行的教育準則。教育過程第一重要的是成功要大于失敗。當體驗較多的是成功的時候，孩子的自我概念、自我約束就比較強，他的自信力也比較強，并由此化為一種積極、健康的人格，而這正是成功的關(guān)鍵因素。

三、具體內(nèi)容措施

學校以成功教育作為辦學特色。

成功教育是追求學生潛能發(fā)現(xiàn)、發(fā)展的教育，是學生自我教育能力提高的教育。相信每一個學生都有成功的愿望，相信每一個學生都有成功的潛能，相信每一個學生都可以在教師的幫助下獲得成功。從五個方面(學校管理、課堂教學、德育工作、環(huán)境文化、家校合作)扎實開展成功教育。

1. 學校管理文化(尊重 賞識 激勵)形成共識;

尊重是成功的前提

在當代心理學家馬斯洛的需要層次理論中，尊重的需要是在生理需要、安全的需要、歸屬的需要和愛的需要得到滿足之后的一種高層次需要。比它更高一層的需要是自我實現(xiàn)的需要。需要的層次越高，展現(xiàn)自我的欲望就越強，需要得到滿足，一個人就會自尊、自信、自勵，自我的潛力也就越來越外向化，他的社會屬性也就體現(xiàn)得越充分。這種傾向使他越來越成為獨特的人，有個性的人。

學會區(qū)別對待。每個人都有長處和短處，都會在工作中遇到困難與困惑，作為管理者，不能一概而論。

學會談心溝通。人與人之間重要的是溝通。溝通工作做得好，管理也就能起到事半功倍的效果。學校管理者要經(jīng)常性地深入教師，想教師所想，急教師所急，做教師的知心人。“親其人，才能做起事?！?/p>

學校領(lǐng)導尊重教師，以教師為本;教師尊重學生，以學生為本。學校里處處洋溢者相互尊重的濃郁氣息，在如此“尊重”的環(huán)境里，管理的過程自然也成了理解、溝通的過程，在此過程中，師生學會了尊重他人――平等待人、愛心助人、善于合作、寬容大度;學會了尊重社會――履行義務、承擔責任;學會了尊重自己――熱愛生命、維護尊嚴、發(fā)展自己。

賞識是成功的基點

賞識不刻意，求自然，要求達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”般的效果。

每個人都需要被人賞識，哪怕取得一點進步，得到一點鼓勵，就會給人帶來一種成就感。作為學校的管理者，要有發(fā)現(xiàn)教師長處、優(yōu)點的慧眼，要善于去發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點或長處。 無論是處于哪個發(fā)展階段的教師，也不管他取得的成績是大是小，只要他努力了，我們都要給予充分的肯定和由衷的贊賞。教師大會上一句贊賞的話，教學中一些善意的提醒，榮譽墻上張貼的喜報，校園報刊上開設的名師專欄……都可以開啟教師心中的一束花，都可以撐起教師頭上的一片藍天。久而久之，當這種賞識形成一種氛圍時，就會激勵更多的教師走向?qū)I(yè)化的成長之路，我們的學校也就會從此步入良性發(fā)展的軌道。

對待日常工作、常規(guī)管理，我們的教師之間也互為賞識，學習他人優(yōu)點，取長補短，相互協(xié)作，促進自身學習和工作的提升，日常事務、教學管理更進一步。

賞識學生除了表揚和鼓勵的話語之外，教師一個溫柔、慈愛的動作，也是一種賞識，對于低年級的孩子，我們的教師會疼愛地撫摸一下他們的頭，高年級的孩子，會輕拍一下他們的肩或背，會給與一個飽含愛意、贊許的眼神。當孩子在課堂上有一個精彩的發(fā)言，教師就會毫不吝嗇地投以贊許的目光或一個和藹可親的微笑。當孩子有禮貌地向老師問好時，教師的微笑會讓孩子的心田感到無比的溫暖，我們要求教師認識到賞識教育無處不在，要求班主任每天至少賞識一名同學。

賞識學生的家長.我們通過家長會和校訊通鼓勵家長積極參與對孩子的賞識教育中去，通過家長會和家長共同探討合理賞識學生的方法，要求家長做到每天賞識孩子一次，當學生在學?；虬嗉売型怀霰憩F(xiàn)的時候，學?；虬嘀魅瓮ㄟ^喜報的形勢向家長賀喜，讓家長也感受到成功的喜悅，教師在日常也會通過校訊通的方式告知家長學生在校的良好表現(xiàn)。這些舉措的實施推動了家長、老師教育的一致性，從而更好支持學校的工作。

激勵是成功的關(guān)鍵

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第五篇：一校一特色方案

振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，振興教育在師德，一支具有高尚師德、業(yè)務精良、思想素質(zhì)過硬的教師隊伍，是做好學校工作的前提基礎，所以我們把以德治校全面育人確定為我校的辦學特色。

一、總體目標要求：

身正學高，樂于奉獻，心系學校，關(guān)愛學生。

具體要求：思想積極要求進步，有強烈的進取心。

熱愛事業(yè)有高度的責任心、榮譽感。

有奉獻精神和自我犧牲精神。

關(guān)心集體，熱愛學生。

有較強的業(yè)務能力和工作方法，出色完成各項工作。

嚴于律已，在社會、學生中有良好的形象。

二、方針措施：

1、提高認識：教師肩負著歷史的神圣職責，關(guān)系著國家、民族的興衰，家長的重托、學生的期盼，要求我們必須做好教育工作。

2、加強學習：學習《道德行為規(guī)范手冊》，學習《教師行為規(guī)范20條》，學習師德翻先進事跡。

3、學校制訂規(guī)章制度，平時及時檢查總結(jié)，樹典型，師德不達標，評優(yōu)、晉級一票否決。

學校師德工作堅持長遠性、持久性，常抓不懈，創(chuàng)造良好的氛圍，形成優(yōu)良的傳統(tǒng)。