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第一篇：項目建設實施方案

圍繞推進重大產(chǎn)業(yè)項目建設、十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合工商部門職能，積極開展“創(chuàng)業(yè)服務年”活動，實施“重大產(chǎn)業(yè)項目建設”助推行動，積極為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng)業(yè)服務，提升創(chuàng)業(yè)服務水平，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指引，把“重大產(chǎn)業(yè)項目建設”助推工作作為加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、完善城市服務功能、實現(xiàn)宜春經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和戰(zhàn)略任務來抓。堅持以服務“重點項目建設”為突破口，堅持放開、放活、放手的方針，充分發(fā)揮工商職能作用，及時跟蹤政府招商引資和重大產(chǎn)業(yè)項目方向動態(tài)，提前介入，跟蹤服務，做好相關工作，實現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)項目與工業(yè)化、城市化互動，為宜春經(jīng)濟增長和創(chuàng)業(yè)富民做出貢獻。

二、助推工作服務重點措施

（1）積極與政府商務局、發(fā)改委、開發(fā)區(qū)等相關部門加強聯(lián)系，及時了解招商引資情況，提前介入，做好工商登記法律、法規(guī)的宣傳咨詢。

（2）對簽約落戶的項目，指定專人負責辦理審批中的法律法規(guī)咨詢、協(xié)調(diào)聯(lián)系、材料審核等事宜，積極協(xié)助投資者辦理企業(yè)注冊登記。

( 3）對有特殊要求的重大項目，只要主要材料符合要求的，可實行急事急辦、特事特辦，允許先行頒發(fā)執(zhí)照，再行補充其他資料。

（4）對登記時有特殊需求的重大產(chǎn)業(yè)項目，實行“5+2”工作日制度，不論節(jié)假日均可通過“創(chuàng)業(yè)服務熱線”實行預約登記服務。

（5）放寬企業(yè)名稱登記條件，允許企業(yè)在名稱中直接使用“國際貿(mào)易”、“國際技術貿(mào)易”、“對外進出口”等行業(yè)用語。對政府重點招商項目，允許企業(yè)使用不含“字號”的企業(yè)名稱。支持具有較大規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社冠省名，由當?shù)氐怯洐C關受理后報省工商局核準。知名企業(yè)以控股形式來宜投資的，允許新辦企業(yè)名稱前冠以控股企業(yè)行政區(qū)劃和字號。

（6）積極支持企業(yè)組建集團，只要核心企業(yè)注冊資本達到1000萬元，有3家子公司，母子公司的合并注冊資本3000 萬元，要求辦理集團登記的，即可及時提供上門服務。

（7）支持外商投資企業(yè)增加注冊資本，新增注冊資本后的非貨幣財產(chǎn)出資比例可以不受限制。

（8）按照《股權出資登記管理辦法》的規(guī)定，對企業(yè)以股權出資，再行設立配套企業(yè)，及時提供幫助，支持企業(yè)做大做強。

（9）允許公司債權轉(zhuǎn)股權登記，公司股東及擬轉(zhuǎn)股方只要同意，均可將享有的公司債權轉(zhuǎn)作股權作為對公司的`出資。

（10）根據(jù)《工商行政管理機關股權出質(zhì)登記辦法》，免費為企業(yè)辦理股權出質(zhì)登記，為企業(yè)貸款融資拓寬渠道。

三、工作要求

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。

各單位要切實改變觀念，要充分認識重大產(chǎn)業(yè)項目建設、十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展是宜春當前經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和促進經(jīng)濟增長的新舉措，是我市未來經(jīng)濟發(fā)展的重點支撐和新的增長點，要不斷增強工作的主動性和責任感，真抓實干，確保各項工作落實到位。

（二）創(chuàng)新服務，提高效能。

各單位要牢固樹立大局意識和全局觀念，堅持最高、最優(yōu)、最簡、最方便的原則，加強管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作作風，主動服務、超前服務、快捷服務、貼心服務，進一步完善“5+2”工作制度,提高服務效能。

（三）強化宣傳，營造氛圍。

通過各種途徑切實做好政策的宣傳，使得我們的服務舉措被領導和社會各界所知，真正促進宜春六大產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟社會發(fā)展，為宜春創(chuàng)建宜居城市做貢獻。

各地要認真總結 “重大產(chǎn)業(yè)項目建設”助推工作開展情況經(jīng)驗，并在10月5日前將總結及相關材料報送市局企業(yè)注冊局。

第二篇：項目實施方案

華電運營新疆國泰新華準東項目部（以下簡稱“項目部”）認真貫徹落實華電集團《關于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術有限公司關于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結合項目部當前安全生產(chǎn)實際情況，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定項目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查（以下簡稱“秋檢”），現(xiàn)就有關要求通知如下：

一、總體要求

根據(jù)集團公司《關于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署，結合秋冬季安全生產(chǎn)特點，全面排查安全生產(chǎn)管理、設備調(diào)試等相關場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

二、組織領導

成立以項目部經(jīng)理為組長的秋檢領導小組，以專業(yè)專工和班組負責人為成員的工作小組，切實組織好本次秋季安全大檢查活動。

組長：蓋利杰

副組長：吳征

成員：束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負責人

三、時間安排

（一）“秋檢”檢查時間：20xx年9月15日至11月15日。

（二）秋檢按照檢查時間分為四個階段：

1。第一階段：組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項目部成立“秋檢”組織機構，落實責任，結合調(diào)試工作實際，制定詳細的“秋檢”工作實施方案，并制定“秋檢”檢查表。

2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項問題上報業(yè)主，跟蹤整改落實情況；開展自查自糾，檢查各項規(guī)章制度落實情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?；返葘ｍ椆芾淼裙ぷ鏖_展情況，并對檢查出來的問題跟蹤整改，責任到位，完成所有檢查。

3。第三階段：項目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專業(yè)和班組進行通報。

4。第四階段：復查總結及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進行復查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結報北京華電海外公司項目管理部。

四、檢查方式

（一）班組自查與項目部督查相結合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對檢查情況以日報的形式進行總結、上報。

（二）全面檢查與重點督查相結合。結合調(diào)試工作進展實際，圍繞安全培訓是否正常開展，計劃是否落實閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項安全管理規(guī)定，重點檢查現(xiàn)場安全技術措施、危險點分析及預控措施是否到位。

（三）督促檢查與推動整改相結合。通過邊檢查邊上報的形式，強化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實整改責任，跟蹤整改進度，為后期設備代保管工作奠定基礎。

五、秋檢重點內(nèi)容

根據(jù)北京華電海外技術有限公司文件和業(yè)主方有關秋檢工作安排，結合調(diào)試工作進度實際情況，在全面檢查的基礎上，重點檢查以下內(nèi)容：

（一）認真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產(chǎn)重點部署、安排，著力開展好檢查、整改和提升工作

突出做好“六查”即，一是查領導，檢查項目部領導和各級員工安全責任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想，項目部領導、各級員工對安全生產(chǎn)在認識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實，檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患，排查設備設施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。

（二）做好與重點和專項工作的有機結合

圍繞人身“零傷害”目標，落實調(diào)試過程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環(huán)節(jié)，進行統(tǒng)計分析，跟蹤消缺進展情況。

2。圍繞安全基礎管理工作，重點自查項目部月度安全例會開展情況，班組安全學習活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開，主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關規(guī)定。

3。結合項目現(xiàn)場實際，查現(xiàn)場運行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況，《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預防措施》落實情況等。

4。查應急救援體系建設是否規(guī)范，應急預案是否健全，是否制定了應急演練計劃并符合項目部有關要求，是否按計劃開展應急演練工作。

5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度，各專業(yè)要及時對本項目部規(guī)章制度進行修編完善，逐項對照，認真落實安全管控各項工作要求；結合各自實際自主開展安全管理情況，排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。

六、工作要求

（一）高度重視，加強領導。充分認識本次大檢查工作的意義，把此項工作作為項目部當前的重要任務，加強領導，周密安排。各班組要層層落實安全生產(chǎn)責任制，成立以專業(yè)專工為負責人的領導機構，對所屬生產(chǎn)領域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴厲查處違章行為。

（二）精心組織，務求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全管理，深化隱患整治，夯實安全生產(chǎn)基礎。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過工作QQ方式報項目部。

（三）深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，統(tǒng)計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實防范措施，重點跟蹤整改進度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。

（四）認真分析，全面總結。各班組要在認真、深入檢查的基礎上，形成秋檢總結報告，于11月5日前報項目部。

第三篇：項目實施方案

一、項目意義和必要性

國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關鍵問題、擬達到的.技術水平、市場前景等。

二、項目承擔單位基本情況

企業(yè)技術開發(fā)、經(jīng)營管理、資金籌集、市場開拓等能力。

三、項目主要建設內(nèi)容及預期目標

研發(fā)及條件建設、產(chǎn)業(yè)化、推廣應用等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采用的工藝路線與技術特點、設備選型及主要技術經(jīng)濟指標等。項目在研發(fā)投入、技術水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團隊建設等方面的預期目標。

四、項目實施條件

環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎等。

五、投資預算

項目總投資及測算依據(jù)，并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應用等環(huán)節(jié)進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。

六、項目效益分析

項目經(jīng)濟社會效益分析

七、項目實施及考核指標

項目組織實施方式、年度考核指標。

八、項目產(chǎn)學研用情況

項目承擔單位與科研院所、高等院校的合作機制，主要包括工作機制、知識產(chǎn)權歸屬、利益分享等內(nèi)容。

九、有關附件

（一）技術來源及技術先進性的有關證明文件

（二）申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

（三）與項目相關的其他證明材料或文件等

第四篇：項目建設實施方案

為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設，加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結合實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿?，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

二、總體目標

堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上，人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡合理，功能明確，標志明顯；自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標準，供水普及率到達90%以上；燃氣氣化率到達60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上；建有健身活動場所；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上；有相應規(guī)模的停車場；文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

三、建設對象

xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。

四、建設資料

（一）規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設資料與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務必編制控制性詳細規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。

（二）基礎設施建設

1、道路建設：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，構成完善合理的.城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

2、給排水建設：鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設，確保排水暢通。

3、環(huán)衛(wèi)設施建設：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要；有簡單實用的垃圾處理設施；公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。

4、公共服務設施建設：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選取適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場，到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準；有完備的中、小學校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色；廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

（四）集貿(mào)市場

具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；有安全通道及消防設施。

五、實施步驟

（一）確定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）

各鎮(zhèn)結合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室（區(qū)住建局）。

（二）項目實施階段（20xx年7月26日至9月25日）

1、明確任務。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃，資料要詳細，要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及職責領導，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。

2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目，按照既定的規(guī)劃和要求，用心實施，有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術指導，保證按時完成建設任務，到達預期目標。

（三）項目觀摩階段（20xx年9月26至9月31日）

區(qū)委、區(qū)政府將組織相關部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。

1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理狀況的匯報。

2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設項目報建資料齊全。

3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。

六、工作要求

（一）加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長，各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)住建局，主要負責督促、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構，進一步細化分解任務，夯實工作職責，切實抓好各項任務落實。

（二）強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設項目和建設資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，構成小城鎮(zhèn)建設的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。

（三）加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進一步加強工作指導，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進。

（四）嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標職責考核范圍，實行“一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的職責追究。對不認真履行職責，不按期完成任務的單位和個人，將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實。

第五篇：項目實施方案

一、工程概況：

本工程為國家知識產(chǎn)權局新建信息樓的計算機房裝飾工程。

計算機房位于該樓二層東北角，軸線內(nèi)包面積446M2。該樓為框架剪力墻結構，主體正在施工，總包單位為中建三局。主體設計單位為北京匯宇城建設計中心。該樓設計對計算機房結構的考慮比較周到，樓面活荷載達到7KN/M2，樓板降低300mm，便于鋪設活動地板和布Z設備。樓層高4.5m，梁底標高離鋪好活動地板面為3.8m，H軸往南有一送風管自樓層空調(diào)機房通向文檔室，風管底離地面3.27m。

本工程建設方委托國信招標有限責任公司進行公開招標。此次招標范圍包括機房裝飾、機房配電、專用空調(diào)和新風系統(tǒng)安裝、監(jiān)控報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、漏水檢測、弱電控制系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等。

由于主體工程正在施工，機房裝飾工程開始時，樓內(nèi)其它裝飾工程基本完成，總包單位可以提供施工水、電源和施工用電梯，施工條件較好。

二、編制依據(jù)：

（一） 編制依據(jù)：

1、 國信招標有限責任公司所發(fā)的招標文件（編號：GXTC-0203010）及所附圖紙。

2、 國信招標有限責任公司6月13日所發(fā)招標答疑的澄清函及補充圖紙。

3、 國家現(xiàn)行的設計和施工規(guī)范、國家標準、行業(yè)標準、北京地

方法規(guī)和標準。

4、 貫徹ISO9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標準的本企業(yè)控制標準。

5、 建設方的使用、擴容、升級換代的意向和要求。

三、施工目標管理規(guī)劃：

1、 本工程施工實行目標管理，其總的要求是科學計劃、精心組織、認真貫徹ISO9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標準，創(chuàng)建一個機房建設的樣板工程。

2、 工程質(zhì)量目標為優(yōu)良。分項工程合格率為100%，優(yōu)良率為80%以上。機房溫、濕度、空氣潔凈度、照度、噪聲、接地電阻、供電電源質(zhì)量、機房新風量、各項報警監(jiān)控系統(tǒng)的測試符合《電子計算機場地技術條件》和招標文件的要求，一次驗收合格。

3、 文明安全施工目標為北京市級文明安全工地。無重大傷亡事，輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。施工噪聲控制、廢棄物處理達到環(huán)保要求。施工現(xiàn)場消防設施達到《建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》的要求。

4、 工期目標為66天，比招標文件要求縮短6天。預計開工日期20xx年9月10日，計劃竣工日期20xx年11月14日。

四、施工部署：

（一） 施工準備：

1、 技術準備：作好設計圖紙交底和圖紙會審?？辈焓┕がF(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)實際情況與招標文件提供的附圖或現(xiàn)設計圖紙不符的`，應及時提請設計人員解決。向建設方詳細了解強電、監(jiān)控、弱電、消防及上下水與大樓的接駁源頭和分工界面。向總包單位了解建筑50線、臨時用水、電源接頭。

2、 現(xiàn)場準備：布設施工用水、電設備，安排臨時辦公室，解決施工人員食宿條件，布Z材料運輸、道路，施工電梯使用協(xié)調(diào)，劃分材料堆放位Z，設Z特種材料倉庫。

3、 組織準備：選派經(jīng)驗豐富，管理嚴格，技術水平高的項目經(jīng)理組成強有力的項目經(jīng)理部，在公司的直接領導下，具體組織施工，施工組織機構見附表。施工勞動層由公司統(tǒng)籌調(diào)配，本公司的施工隊伍均為成建制的專業(yè)隊伍，為保證實現(xiàn)目標管理的規(guī)劃，本公司將派精兵參與施工。

4、 材料、設備選擇：經(jīng)建設方認可后封樣并及時組織采購定貨或進口，保證施工能順利進行。

5、 辦妥有關手續(xù)：簽定施工合同，與總包簽定配合施工協(xié)議和安全協(xié)議，辦理裝修施工消防許可證，辦理開工申請報告，施工組織設計送審。

（二） 施工部署原則：

1、 工序安排是先上后下，先隔斷框架，后管線安裝，再封板上玻璃裝修，重點是強弱電和設備安裝調(diào)試。

2、 管線安裝的原則是小管讓大管，有壓讓無壓，柔性讓剛性，裝修保安裝，一切以滿足機房技術條件為前提。

3、 由于施工現(xiàn)場不大，工序多，交叉作業(yè)多，工期又緊，因此施工安排兩班作業(yè)，晝夜施工，保證按期完成。

（三） 施工順序：

玻璃隔斷鋼架

場地平整清理→定位放線→------------------ →確定管線位Z→隔斷輕鋼龍骨

吊頂內(nèi)防塵處理，吊頂龍骨 →強、弱電布管、穿線，消防布管→地板下水泥面層和防塵處理

玻璃隔斷裝玻璃

吊頂封板 →-------------- →墻面隔斷精裝修 →地板工程→隔墻封石膏板門窗工程→電氣、弱電，消防安裝工程→油漆粉刷工程→設備安裝調(diào)試→場地清理→綜合測試→竣工驗收。

五、工程進度計劃：見附表3橫道圖，計劃工期66天。工程整體工作安排見本公司的附表4計算機房工程整體工程計劃表。