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        學校 家文化建設(shè)實施方案

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:36:38

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        第一篇:校園文化建設(shè)方案

        一、宗旨

        創(chuàng)立卓越的學校文化,全面提升學院的品牌知名度。

        二、目的

        豐富學生的課余文化生活,讓學生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的學校文化活動,讓新生快速融入學院之中,開始自我多彩的大學生活。

        三、實施資料

        1、文化活動

        包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座(禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞等)、書畫攝影展、20__開學典禮文藝晚會、社團活動等,《準空姐的私密生活》演員學校海選活動。

        2、體育比賽

        籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。

        3、社會公益活動

        參加新老學生參加各種社會公益活動。

        4、學校媒介

        利用《西航院時報》、《西航院廣播站》、《西航電視臺》等學校媒介,長期推動學校文化活動,促進學校文化發(fā)展。

        四、實施方法和步驟

        第一階段(新生軍訓期間8月8日――8月27日)

        1、宣傳學院的已有社團,組織有興趣的新生加入相關(guān)社團,創(chuàng)立新的社團,組織有興趣的新生參加。在學院原有的學校社團基礎(chǔ)上,擬組建的社團有:

        ①、國標舞社團;

        ②、西航話劇團;

        ③、攝影社團。

        2、組織新生在軍訓期間舉辦歌詠比賽。

        3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門擬在軍訓期間給新生放1―2場電影。

        4、組織新生在軍訓期間開展各種體育比賽(包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球)。成立新生足球隊、籃球隊,開學后與老生進行四場(籃球、足球各兩場)友誼賽。

        5、舉辦文化講座(主題擬定為心隨夢想,一齊飛翔系列講座之大學――我夢想起飛的地方)。從心理、生活、學習上輔導新生,讓他們快速適應大學生活。

        6、舉辦新生軍訓生活征文比賽(主題擬定為“結(jié)緣西航,放飛夢想”之軍訓生活征文)。征文可經(jīng)過學校媒介播出、刊發(fā)。

        7、與相關(guān)部門協(xié)調(diào),組織新生進行一次社會公益活動,既是對新生進行了一次思想教育,也為日后學院的宣傳積累了素材。

        8、舉辦感恩專題講座,弘揚感恩文化,倡導新生在軍訓期間,給自我的父母寫一封感恩信,以此彰顯我院與眾不一樣的學校文化和教育模式。家長收到信后定會有所感動,家長會對學院有更新更高層次的認識,這樣更有助于新生的穩(wěn)定工作。

        9、學校廣播站每一天給新生免費送上祝福歌曲(開學后收費)。

        第二階段(開學階段8月28日――9月28日)

        舉辦第一屆西航院“學校文化月”,活動包含:

        1、開學典禮文藝晚會(院長在晚會上宣布“學校文化月”開幕)。

        2、新老生體育賽事(籃球、足球等)。

        3、演講比賽(主題擬定為“我的大學”)。

        4、開展系列文化講座(禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞),此項活動可延續(xù)至寒假。

        5、舉辦全院學生、教職工合唱歌詠比賽。

        6、舉辦“西航院第一屆書畫攝影展”。

        7、學院各學生社團組織形式多樣的活動。院領(lǐng)導深入社團,給予各社團必須的經(jīng)費支持,掀起社團文化活動的高潮。

        8、啟動《準空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作,在學校內(nèi)海選演員。

        9、組織新老學生參加各種社會公益活動。

        10、學校媒介全力跟進,為學校文化活動宣傳、造勢。

        五、實施部門與參與人員

        在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,協(xié)調(diào)學院各個部門,全力配合學院的學校文化建設(shè)與活動。院學生處、團委、院辦和宣傳處牽頭,組織實施。

        六、相關(guān)問題說明

        1、學校文化建設(shè)與活動需要經(jīng)費的支持方能實現(xiàn)。

        2、學校文化建設(shè)與活動需要全院每一位教職工的配合與支持方能實現(xiàn)。

        3、部分學校文化建設(shè)與活動可延續(xù)至寒假前,社團活動為長期開展。

        4、由于我院學生要參加自學考試,此活動方案可根據(jù)學生學習安排,調(diào)整時間。

        5、此活動方案由宣傳策劃處根據(jù)董院長指令拿出初步方案,院學生處、團委及其他部門領(lǐng)導請?zhí)岢鲆庖?,以使這項活動更加合理、科學,資料更加豐富多彩。

        第二篇:加強校園文化建設(shè)實施方案

        一、指導思想:

        以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。在新課程理念的引領(lǐng)下,以人為本、德育為先,突出校園文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展,構(gòu)建具有百小特色的校園文化體系,營造師生成長的精神家園。

        二、愿景目標:

        1、凝煉學校精神文化。傳承和創(chuàng)新校園文化十大系列,突出環(huán)境教育功能,凸現(xiàn)人文氛圍,豐富精神生活,提高學生在校的生活質(zhì)量,讓他們體驗學習的愉悅,感受成長的快樂。培育學生“自主管理做主人,自主教育做新人,自主學習做能人,自主鍛煉做強人”,為每個學生的幸福人生奠基。

        2、創(chuàng)建校本教研文化。形成濃厚的教科研風氣,使教科研成為教師的一種職業(yè)生活方式,在教研中尋找工作的樂趣,在科研中獲取生命的價值,從而以教師的專業(yè)發(fā)展,促進學生全面和諧的自主發(fā)展。

        3、全面深入創(chuàng)立“新型課程、新型課堂、新型班級、新型校園”辦學模式,逐步形成“四新”文化,“xx”后期,成為省市知名的“四新”品牌學校。

        三、整體規(guī)劃:

        (一)一個精神引領(lǐng):

        積極營造團隊精神文化,以“校園精神三句話”和“百花形象十六字”,凝聚人心,鼓舞士氣。

        校園精神三句話:

        第一句:為實現(xiàn)中華民族的偉大復興,我們要爭當(創(chuàng)新人才);

        第二句:面對生活中的困難和挫折,我們要敢說(我能行);

        第三句:從小立志興中華(長大建功走天下);

        每日晨會升旗全體學生必呼,引導、鼓舞、激勵每一個學生。

        百花形象十六字:

        團結(jié)進取、敬業(yè)奉獻、追求卓越、高效創(chuàng)新。

        統(tǒng)領(lǐng)學校管理的各個層面,引導、提升、鞭策每一位教師。

        (二)兩項主體建設(shè):

        1、以校本教研為切入口,創(chuàng)建自我反思、合作共創(chuàng)的教師文化。

        2、以新型課程為載體,營造自我體驗、自主發(fā)展的學生文化。

        (三)十大系列創(chuàng)新:

        建立以符合時代特點、學生個性的新校園文化十大系列:?;?、校像、?;?、校訓、校歌、校舞、校儀、校操、校報、校電視臺。將教書育人的豐富內(nèi)涵孕育其中,影響激勵每個孩子。

        1、校徽――百花爭春;

        7、校儀――小百花儀仗隊。

        2、校像――我愛祖國我愛黨;

        8、校操――我真的很棒(低)。

        3、校花――一串紅;快樂跳跳跳(中)。

        4、校訓――文明、勤奮;雛鷹展翅(高)

        5、校歌――飛向祖國的明天;

        9、校報――《百花園》

        6、校舞――我是一棵苗;

        10、校電視臺――小百花電視臺。

        (四)四新文化構(gòu)建:

        Δ新型課程――隨著新形勢發(fā)展的需要,不斷完善充實大課表的管理內(nèi)容(三級課程管理和長短課結(jié)合、大課間、大活動的安排),二次開發(fā)整合原有課程資源(國家課程、地方課程和校本課程),逐步建立一種新的開放式課程結(jié)構(gòu),成為受學生歡迎、家長和專家認可的、適合現(xiàn)代發(fā)展需要的充滿活力和張力的新型課程。(20xx年完成)

        Δ新型課堂――其特點是:民主和諧的教學氛圍,積極活躍的對話互動,自主思考的探究合作,“三維”落實的教學實效,成為教師研究的工作室,學生演練的大舞臺,師生智慧碰撞、動態(tài)生成的快樂課堂。(20xx年基本完成)

        Δ新型班級――其特點是:知榮明恥的班風,團結(jié)友愛的集體,溫馨活躍的班級文化,身心雙健的群體,成為每個孩子“我進步,我成長”快樂大家庭。(20xx年基本完成)

        Δ新型校園――其特點是:和諧的文明校風,凈美的成長環(huán)境,多彩的文化墻,活躍的社團活動,成為一個充滿活力和靈動的精神家園。(20xx年基本完成)

        (五)主題活動設(shè)計:

        活動年:藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)。

        活動月:弘揚和培育民族精神月。

        活動周:趣味體育健身周,歡樂圣誕英語周;

        自主管理值日周,班級文化展示周。

        活動日:校園文化開放日、紀念日、節(jié)慶日。

        四、保障機制:

        1、加強領(lǐng)導,明確職責,校長是校園文化的引領(lǐng)者,親自構(gòu)建學校發(fā)展愿景,以共同愿景營造學校團隊,確保校園文化建設(shè)工作的順利開展。

        2、成立由校領(lǐng)導、師生代表組成的校園文化建設(shè)組織機構(gòu),全面組織領(lǐng)

        導校園文化建設(shè)工作。根據(jù)目標和任務(wù),明確各處、室的職責,確保校園文化建設(shè)工作落到實處。

        具體分工:

        黨支部:精神文化宣傳輿論。

        校長室:制度文化教師文化。

        教導處:教風學風教學科研。

        政教處:校風班風主題活動。

        總務(wù)處:物質(zhì)文化美化綠化。

        工會:關(guān)心教工優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        3、加大投入,分步實施。將校園文化建設(shè)規(guī)劃納入學校x發(fā)展規(guī)劃中,將規(guī)劃的目標分解落實到每年的學校工作計劃中,分步實施,多渠道籌集資金,加大對校舍改造、校園綠化美化、環(huán)境布置及節(jié)慶活動等資金的投入,改善開展校本教研的條件,保障科研經(jīng)費。

        4、深化管理,制度保障。教師是校園文化建設(shè)的主體,要充分調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理制度,健全人才管理機制,完善評價激勵機制,關(guān)心愛護每一位教師,使人才創(chuàng)造有機會、干事有平臺、發(fā)展有空間、績效有獎勵,讓他們工作有甜頭,有想頭、有奔頭,形成比奉獻、比學習、比教研、比成長、比業(yè)績的積極進取的良好局面。

        第三篇:幼兒園校園文化建設(shè)方案

        一、指導思想

        校園文化建設(shè)是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,大力加強和建設(shè)校園文化是幼兒園管理的一個重要內(nèi)容。以人文精神培養(yǎng)為核心,以服務(wù)全園師幼為宗旨,突出“以人為本、和諧發(fā)展”的教育理念,以素質(zhì)拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動,努力構(gòu)建并不斷完善與時俱進的、具有濃厚育人氛圍和鮮明辦學特色的校園文化體系,使我園校園文化朝著正規(guī)化、多樣化、群體化、藝術(shù)化方向發(fā)展,使幼兒園成為師幼身心愉悅的成長樂園。

        二、創(chuàng)建目標

        幼兒園文化是指在整個幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風園貌、制度規(guī)范和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續(xù)性發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。由于我園受場地和空間的限制,所以我們的目標是:有限的空間,無限的教育

        三、創(chuàng)建策略

        1、環(huán)境文化建設(shè)

        (1)優(yōu)化校園外部環(huán)境

        不斷營造“文化育人”的園所氛圍,讓幼兒園里時時處處充滿濃濃的文化氣息,讓孩子在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。

        校園環(huán)境規(guī)劃要體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,巧妙設(shè)計各景點,做到花草樹木布局錯落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設(shè),確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;活動室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。校園音響系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化中,結(jié)合重大事件進行溫馨提示,入園、離園時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

        (2)優(yōu)化形象標識

        校園內(nèi)各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;校務(wù)公開宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言;圍墻上的大型壁畫等不斷完善,使之能充分顯示幼兒園的辦學思想和人文特色。

        (3)讓每一面墻壁都會說話

        各班要為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨舒適的生活環(huán)境、與課程相適應的學習環(huán)境及內(nèi)容豐富、材料充足的活動區(qū),使幼兒在玩中求發(fā)展?;顒邮业拿恳粋€角落和每一面墻壁都盡可能得到充分利用,作為向幼兒傳遞信息、創(chuàng)設(shè)氛圍或展示其學習成果的有用之處;寬闊的長廊墻壁上,有許多可看之處:不僅展示了幼兒豐富多彩的生活,而且向家長宣傳了幼兒園的教育理念,如“今天你高興嗎?”“從一點一滴小事做起”“播種綠色,孕育希望”等,這些語句如同一面面鏡子,激勵著每一名教師和家長時刻審視自己的心靈,并激起大家形成共同的教育理念。幼兒園應形成:層層有教育主題,班班有教育特色,處處有教育契機的濃厚育人氛圍。整個校園成為一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書。

        2、制度文化建設(shè)

        在制度文化建設(shè)方面,應積極倡導以人為本、滿足人的需要、促進人的發(fā)展的新理念,變過去的外控式管理為自主式管理,堅持人本與科學的相融,建立以科學管理手段為途徑,以發(fā)展人的主體性,促進人的全面和諧發(fā)展。

        (1)營造良好氛圍

        努力營造良好的人際氛圍,引導教師用“愛心、細心、慧心、耐心、真心”創(chuàng)造一個“關(guān)愛、信任、平等、快樂”的學習型團隊,以此形成教師“在工作中學習,在學習中工作”的自我管理行為。

        (2)激發(fā)主體意識

        以人為核心,體現(xiàn)人本與科學相融的管理思想,讓規(guī)章制度成為大家認可、自覺遵守的制度,注重激發(fā)教師的主體意識,增強教師自我管理能力。

        (3)實施互動管理

        加大教學調(diào)研力度,制定相應的互動聽課管理制度。園領(lǐng)導經(jīng)常深入教學第一線,實施互動式的情境管理。注重捕捉教師的教學行為,認真傾聽她們的想法,然后用教育理論引導教師,從而促使教師學會觀察、學會分析、學會反思,以此達到領(lǐng)導與教師互相取長補短和共同進步的效果。

        3、教師文化建設(shè)

        堅持“以人為本”的理念,根據(jù)教師的不同發(fā)展需求,采用多元化的研訓方式,立足“園本研訓”,充分發(fā)揮每位教師的優(yōu)勢,為其專業(yè)化成長搭建平臺,加速青年教師的成長歷程,為幼兒園的發(fā)展提供有力保證。

        (1)豐富教師專業(yè)底蘊

        以讀書豐富校園文化,用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養(yǎng)成自覺讀書學習的習慣,并每年組織讀書演講活動。要求每位教師每期讀一本以上的幼教專著。使“讀書學習反思”成為每位教師的行為習慣。

        (2)促教師專業(yè)素質(zhì)的提高

        積極倡導建立學習型的組織,發(fā)展學習型的群體,鼓勵青年教師爭做“善于學習、勤于反思、樂于合作、敢于創(chuàng)新”的老師。通過園領(lǐng)導引領(lǐng)、骨干教師帶頭、全員參與的方式鼓勵全體保教人員主動參加各種業(yè)務(wù)學習和培訓,引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,堅持先進的教育理念,掌握科學的教育行為,提升綜合的教育素養(yǎng)。

        (3)更新教師的教育理念

        樹立全新的教育理念,從關(guān)注文本到關(guān)注幼兒,加強教育活動組織能力、監(jiān)控能力、指導能力等教育實踐智慧基本功的訓練。結(jié)合教育、教學的需要,要求教師努力做到“心中有目標,眼中有孩子,時時有教育,”在孩子的活動中運用“看、聽、交流、思考”等技巧,把握幼兒的情緒表現(xiàn)、心理需要、能力水平,真正做到讓教育理念與教育行為同行。

        (4)促新教師發(fā)展

        對新教師重點進行教學基本功和技能的培訓,并且要求她們根據(jù)自身的特點,制定個人成長計劃,增強自我發(fā)展意識,明確自我發(fā)展方向。對于熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的中青年骨干教師,鼓勵她們適度超前,向前發(fā)展。

        4、家園合作文化建設(shè)

        幼兒園早期教育不應是封閉式的,應與家庭、社會教育緊密結(jié)合,形成全方位的合力教育。我們深知幼兒園教育、社會教育、家庭教育的有機結(jié)合是造就一代新人的必要條件。首先應建立一系列家長工作制度,開展形式多樣的家長活動,如專題講座、家長開放日、班級家長會、家長座談會等,還有重大節(jié)日如“六一”、“元旦”、“大班畢業(yè)典禮”等都舉行隆重的慶?;顒?,請家長來園參加,形成家長工作常規(guī)化。同時,結(jié)合家長育兒存在的問題,可以通過門廳宣傳欄、班級家園雙通道等途徑,向家長宣傳先進的教育理念及育兒知識,不斷提高家長的自身素質(zhì)。幼兒園還可以組織家長撰寫家教經(jīng)驗、教子征文并擇優(yōu)向全園家長推廣。與此同時,還應積極與社區(qū)聯(lián)系,取得社區(qū)的支持與配合,如參加社區(qū)組織的聯(lián)歡會、運動會等活動,通過多種形式向社會宣傳科學育兒理念,爭取社會力量對幼兒園的支持。采取這一系列新穎而有益的舉措不僅能拓展幼兒的活動空間,激發(fā)幼兒的活動興趣,豐富孩子的知識和經(jīng)驗,而且可以幫助家長建立起科學的育兒觀,豐富家長的家教經(jīng)驗,使幼兒教育得到延伸。

        幼兒園文化是一種內(nèi)隱的、深層的、但又是彌漫在整個學校全部生活時空中的無形的力量,是體現(xiàn)學校追求、價值觀和精神傳統(tǒng)的文化“場”,這是一種精神的東西,對全園師生具有潛移默化的感染、滲透和影響。校園文化的形成過程實際上就是辦學理念、價值觀念、行為規(guī)范等建立和完善的過程。

        幼兒園文化建設(shè)不只是為了樹立形象,更重要的是打造幼兒園文化力,提升競爭力,將促幼兒、教師及幼兒園發(fā)展的辦園理念認真貫徹到教育工作中來,營造“文化育人”的園所氛圍,使師幼由行為的修整與規(guī)范,發(fā)展到意識浸潤,習慣養(yǎng)成,逐漸內(nèi)化為無意識的自覺與自然,最終凝聚成文化的力量,促進師幼及學校的發(fā)展。

        第四篇:學校創(chuàng)建文明校園方案

        為創(chuàng)建文明校園,優(yōu)化校園周邊環(huán)境,維護我校正常的教學和生活秩序,使我校的安全文明校園創(chuàng)建活動再上新臺階,我校將在上級有關(guān)部門的大力支持與指導下,扎扎實實開展“文明平安和諧”校園活動,特制定實施方案如下:

        一、統(tǒng)一思想,提高認識

        學校領(lǐng)導班子成員高度重視這項工作,認真組織廣大師生學習有關(guān)文件會議精神,并結(jié)合工作實際,找準突破口,抓住實質(zhì)。做到全面貫徹黨的教育方針,模范執(zhí)行國家關(guān)于教育的政策規(guī)定,依法辦學,重視并積極各項改革,重視學生全面發(fā)展,積極實施素質(zhì)教育。

        二、廣泛宣傳,發(fā)動群眾。

        1、在升旗儀式國旗下講話,向廣大師生明確提出活動要求,講清活動的意義目的,并動員廣大師生關(guān)心支持創(chuàng)建文明平安和諧校園活動,群策群力,獻計獻策。

        2、在校園內(nèi),以年級為單位進行集會,結(jié)合本年級學生年齡特征,對其進行人生觀教育,道德規(guī)范教育和法制教育以及安全防范知識教育。

        3、在班集體中,樹正氣,弘揚愛國主義、集體主義主弦律,增強學生的集體主義觀念,愛班,為班集體增添光彩,向不文明,不安全行為告別,爭先創(chuàng)優(yōu),爭做文明學生,再創(chuàng)文明班級。

        三、建章立制,落實各種安全防范措施。

        1、加強學校安全保衛(wèi)工作,保安人員值日教師晝夜值班護校,

        保護師生的人身安全。

        2、繼續(xù)落實門衛(wèi)工作制度,對進出人員盤查、登記,保證學校正常的教學秩序不受干擾。

        3、在廣大師生中,繼續(xù)開展“文明創(chuàng)建”活動,創(chuàng)文明班級、創(chuàng)文明學生,讓積極的思想占領(lǐng)學生的思想陣地,“治標”與“治本”結(jié)合,讓科學的理論武裝頭腦并指導行動。

        4、建立學生“心理咨詢室”,讓有心理負擔的學生能得到關(guān)懷,心理咨詢教師要做學生的知心朋友,在交談中解除學生內(nèi)心焦慮,恐怖以及報復,鬧事,等不良情緒障礙,使其健康發(fā)展。

        5、切實加強對學生的思想、道德、法制教育,定期請法制副院長到校舉辦法制講座,請交警隊的同志到校講交通課,不斷增強學生的法制意識,交通安全意識,國防意識等。

        6、加強德育工作滲透,齊抓共管,形成育人網(wǎng)絡(luò)。

        7、設(shè)立“校風、教風、學風”實話實說投遞箱,鼓舞學生積極參與,舉報揭發(fā)不良現(xiàn)象及人和事。

        8、校園每天兩次播音,表揚好人好事,樹正氣,倡導文明風尚。

        9、落實樓道、樓層教師值日制度,值日教師負責課前、課間、課后的安全工作。要求做到學校有學生必須有值日教師,確保學生的安全。

        四、安全教育常抓不懈,文明校園育文明使者。

        我院將在“三文明創(chuàng)建”活動的基礎(chǔ)上,以上述9項措施為依托,再創(chuàng)安全文明學校。保證學校正常教學和生活秩序,優(yōu)化教書育人環(huán)

        境,為學生創(chuàng)設(shè)全面發(fā)展的空間,使其有豐富的科學文化知識,高尚的道德情操,健康的身體和健全的人格意識,良好的社會適應能力。從而為祖國培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。

        第五篇:學校校園文化建設(shè)實施方案

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,突出“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,形成能夠充分展示贊賢學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

        二、組織機構(gòu)

        組長:曹開明

        副組長:許賦彬、黃芑蘭、王佑

        成員:羅天波、賴健娟、盧致寶、張小遠、楊魏鋒、方德金、李振興、林菲及各村小校長

        三、總體目標

        1、在硬件中提煉校園文化精神;

        2 、在活動中體現(xiàn)校園文化精神;

        3、在課程改革中創(chuàng)新校園文化;

        4、讓教師成為校園文化的形象大使;

        5、使學生成為校園文化的傳播者。

        四、具體內(nèi)容和措施

        (一)校園物質(zhì)文化建設(shè)方面

        1、通過硬載體,營造“贊賢精神”氛圍

        一塑造陳贊賢烈士塑像;二設(shè)立陳贊賢事跡展覽室及校史陳列室。該室陳列了陳贊賢烈士光輝事跡、陳贊賢詩稿原件復印件及“陳贊賢”劇照、陳贊賢故居、陳贊賢烈士追悼會祭堂等許多珍貴歷史資料,記錄了學校發(fā)展歷史,描繪了學校藍圖。

        2、在校園醒目處鑲貼金字校訓、校風及廉政理念,提醒學生時刻銘記在心。我們的校訓是“弘揚贊賢精神,培育時代英才”;校風是“立志、文明、求真、感恩”;廉政理念是“崇廉尚潔,從我做起”。

        3、精心設(shè)計文化墻、宣傳櫥窗、黑板報、樓道標語,做到既外觀美麗, 1

        讓人賞心悅目,又內(nèi)容豐富,有內(nèi)涵,給人感召力。文化墻力求圖文并茂,真正做到讓墻壁說話。學校分別將幾棟樓定為“贊賢樓” 、“崇廉樓” 、“尚德樓”,樓道上懸掛“陳贊賢故事選”及 以“傳統(tǒng)美德”、“立志成才”、“廉潔自律”為主題的名人故事、格言警句等。校園圍墻設(shè)有以廉政文化為內(nèi)容的宣傳櫥窗及“贊賢廉潔小明星榜”。

        4、規(guī)劃班級文化建設(shè)。教室里統(tǒng)一張貼“立志、篤行、多能、樂學”的學風,張貼名人相片、名人名言。班級布置彰現(xiàn)班級的特色,并辟有廉政文化專欄,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

        5、綠化、美化校園環(huán)境。努力把學校建成四季常綠,三季有花,恬靜雅致,自然優(yōu)美,整齊潔凈的校園,給師生創(chuàng)設(shè)一個清新舒適、賞心悅目的校園環(huán)境。

        (二)校園精神文化建設(shè)方面

        我校充分挖掘和利用本校獨有的文化資源“贊賢精神”,把“贊賢精神”作為學校文化的支點,將“贊賢精神”融入辦學理念、教育模式和管理中,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時,積極開展廉政文化進校園活動,以學校被定為“江西省廉政文化建設(shè)示范點”為契機和動力,將廉政文化進校園活動逐步向縱深推進。

        1、用“贊賢精神”孕育學校品牌。贊賢小學傳承著深厚的人文積淀,有著豐富的人文精神。我們將不斷豐實和創(chuàng)新贊賢精神,走出一條依托“贊賢精神”,創(chuàng)辦品牌學校之路。學校行政會創(chuàng)新辦學理念,確立以“弘揚贊賢精神,培育時代英才”為校訓,制定了“以德為本,質(zhì)量立校,特色導航;在適應中發(fā)展,愛發(fā)展中創(chuàng)新;人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”的辦學理念,把贊賢精神寫入學校的辦學目標,為學校的發(fā)展指明方向,為學校培養(yǎng)目標準確定位。

        2、用“贊賢精神”打造名師工程。教師是“贊賢精神”的主要傳播者,是教育的組織者、實施者,在引導學生成才方面有重要的`導向奠基作用,教師隊伍建設(shè)更是關(guān)系到學校的教育與發(fā)展。我們要把烈士的公仆意識與師德教育有機結(jié)合,要求全體教師向陳贊賢學習,勇立時代潮頭,銳意進取,自強不息,大膽創(chuàng)新,敢為人先;要求全體教師志存高遠,為人師表, 2

        教書育人,嚴謹篤學,與時俱進。建立和完善師德考評制度,把教師的道德自律和有關(guān)制度的外在約束結(jié)合起來,保證師德建設(shè)的實效性和長效性。

        3、用“贊賢精神”塑造學生心靈。陳贊賢烈士的一生是光輝的一生,是英勇戰(zhàn)斗、不畏犧牲的一生,他敢為人先,鐵肩擔道義,赤心為民眾的精神不但是革命戰(zhàn)爭年代的寶貴精神財富,而且永遠是南康人民、是贊賢小學全體師生前進的動力。我們要把贊賢精神代代傳,用贊賢精神教育學生,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,激發(fā)學生為祖國的建設(shè)和富強而努力學習的熱情,用紅色文化滋潤學生的身心,在他們心里撒播真、善、美的種子。

        4、揚清正廉潔之風,全方位實施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校獨有的文化資源――“贊賢精神”,立足校情、鄉(xiāng)情,以“贊賢精神”為切入點和突破口,確立“崇廉尚潔、從我做起”的廉政教育理念,全方位實施廉政教育“三五十”工程,多角度地進行有特色的以廉政文化為核心的民族精神教育、思想道德教育,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,用心打造紅色廉政校園。

        5、切實加強“三風”建設(shè)。校園文化建設(shè)的過程,就是培育良好校風、教風和學風的過程。要扎實開展師德師風教育,加強教師隊伍管理,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,求真務(wù)實,愛生如子的優(yōu)良教風;教師的工作要做到對學生負責,對學校負責,對社會負責,做人民滿意教師。要加強對學生的教育和引導,重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣。要塑造贊賢校園精神,呈現(xiàn)贊賢師生特有精神風貌。通過“三風”建設(shè),讓“人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”成為催人奮進的動力,感召贊賢人積極向上。

        6、扎實開展豐富多彩的校園文化活動。力求做到大型活動精品化,中型活動特色化,小型活動經(jīng)?;_展各類特色鮮明、參與面廣的校園文化活動。(1)組織新生在陳贊賢烈士塑像前舉行入隊宣誓儀式,舉辦贊賢故事會,參觀陳贊賢烈士故居、贊賢展覽室,開展“我為贊賢添光彩”、“為烈士舊居添綠”等社會實踐活動。(2)開展“紅色精神”“六個一”活動(讀一本描寫紅軍長征的書,看一部反映紅軍長征的電影或電視片,學唱一首歌唱紅軍精神的歌,組織一次紅色參觀訪問,看望走訪一位老紅軍或革命

        老前輩,做一件有益的小事)。(3)利用節(jié)日、紀念日開展主題教育活動。

        (4)開展廉政教育“七個一”活動,即“讀一本廉政書籍、看一場廉政電影、講一個廉政故事、出一期廉政板報、組織一次主題班隊會、開展一次征文比賽、舉行一次演講比賽”。(5)繼續(xù)在全體學生中開展“廉潔銀行儲蓄”活動,每學期評選出一批校級“廉潔小明星”。(6)加強校園文化陣地的建設(shè),辦好校報、???、校內(nèi)廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、學生活動中心等。

        7、舉行一次陳贊賢獎學金頒獎儀式,表彰贊賢“廉潔小明星”及三好學生標兵。

        (三)校園制度文化建設(shè)方面。

        1、繼續(xù)健全和完善各種規(guī)章制度。完善《教工考勤制度》、《教職工千分考核制度》、《崗位責任制》、《全員競聘制》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全責任制》、《學生管理制度》、《文明班隊評比細則》等等,使更具有人性化、合理化、科學化。倡導人文關(guān)懷,師生自勉自律,共造校風,共守校規(guī)的風氣。

        2、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。從嚴治校,維護校園正常的學習、生活和工作秩序。建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度,建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。

        校園文化建設(shè)滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設(shè)是學校實施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們將認真實施,全面落實校園文化建設(shè)實施方案,構(gòu)建起多層面的育人大環(huán)境,多途徑加強校園文化建設(shè),把贊賢小學的校園文化建設(shè)推上一個新的臺階。

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