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        平安班組建設實施方案

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:37:29

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        第一篇:安全環(huán)保工作實施方案

        近期,全國多地方出現(xiàn)水污染事故,對環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成重大影響。為有效防范此類突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生,讓群眾過一個平安春節(jié),決定在全區(qū)范圍內開展節(jié)前環(huán)境安全大檢查活動。

        一、指導思想

        牢固樹立“隱患險于事故、防范勝過救災”理念,通過環(huán)境安全大檢查,促進企業(yè)落實環(huán)境安全主體責任,強化地方政府環(huán)境安全監(jiān)管責任,通過檢查發(fā)現(xiàn)風險、防控風險、降低環(huán)境風險事故的發(fā)生。

        二、檢查范圍及對象

        (一)飲用水源保護區(qū)和通榆河、新洋港兩側所有企業(yè)。重點檢查是否存在違法建設項目和違法排污,包括倉儲、碼頭等非工業(yè)項目。

        (二)所有國控污染源企業(yè)。

        (三)全區(qū)所有涉水企業(yè)和可能存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)。

        (四)重大、重復環(huán)境信訪案件。

        三、檢查內容

        (一)20XX年度排查整改的環(huán)境問題回頭看,對照當初整改要求,查是否全部整改到位,是否出現(xiàn)死灰復燃。行政處罰是否執(zhí)行到位(名單附后),xx印染、xx公司排污費是否征收到位,其它由各中隊提供名單。

        (二)環(huán)境風險防范及應急管理情況:環(huán)境風險源企業(yè)環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況、環(huán)境風險隱患排查開展情況、環(huán)境風險評估開展情況、環(huán)境風險防控設施建設情況、環(huán)境應急預案編制、備案及演練情況、環(huán)境應急救援物資儲備情況、救援隊伍建設情況;

        (三)涉及危廢企業(yè)規(guī)范運行及貯存、轉移等情況。

        (四)涉水企業(yè)治理設施是否正常運行、是否存在超標排放、直排、偷排情況。

        四、實施方法

        分組檢查、分塊負責、分類整改。全區(qū)分x個檢查組、x個檢查區(qū)域。各檢查組對應責任區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改要求,檢查結束后,整改通知回執(zhí)聯(lián)統(tǒng)一交大隊辦公室匯總、存檔,列入長效管理。

        五、時間安排

        自20XX年1月xx起至1月xx日止

        第二篇:安全環(huán)保工作實施方案

        活動名稱:“做禮貌的環(huán)保使者”

        參加者:小學生、中學生

        時間:隨時都能夠開始

        具體方案:

        1、首先在各自校園中開展“愛我校園”活動。

        資料:每個同學用心投入。

        一、持續(xù)自己書桌的整潔;

        二、持續(xù)教室整潔美觀,不亂扔紙屑,不亂貼亂畫;

        三、持續(xù)校園整潔,美化校舍,凈化食堂、廁所;

        四、各班定期(如每周一次)考察環(huán)保小知識;

        五、各班評出一名表現(xiàn)突出的環(huán)保小使者參加校外活動。

        2、其次在校外開展“環(huán)保使者大出動”活動。

        資料:先將小使者分組,小學與中學聯(lián)手。每個小組中各年級都有一名成員,由最高年級小使者帶領。然后組長對組員進行知識教育,對工作進行號召。各組進行已分配好的不同任務。“小小清道夫”、“花草保護神”、“樹林小園丁”、“公共清潔工”等,根據(jù)實際季節(jié)環(huán)境而定。完成任務后由組長組員談體會與啟發(fā),并作出書面表達(加日記、調查報告、作文等體裁不限),參加評比。

        3、“環(huán)保喜與優(yōu)”主題文藝會演。由各小組編排節(jié)目參加演出,進行評比。節(jié)目要突出主題,有好處,爭取每人都參加。

        4、“環(huán)保使者的階段成果”活動。對前面各項活動進行評比,分別評出“最具文采小使者”、“最具藝術氣質小使者”(依各項活動資料而定),以及綜合評出表現(xiàn)最佳小組與小使者,分別給予表揚與獎勵(如具環(huán)保好處小紀念品);制定下一階段的計劃。每個參加者都可獲得自己參加活動時的照片留念。

        5、第一輪結束了,“再接再厲”!

        第三篇:安全環(huán)保工作實施方案

        環(huán)保聯(lián)盟環(huán)保方案: 讓學生親密接觸大自然,拓展學生的視野,進一步鍛煉學生吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)學生團結協(xié)作意識。

        負責人:三年級各班班主任

        后勤保障:總務處

        一、 時間:

        安全負責人:各班班主任及搭班老師

        活動地點:學校內

        二、參加對象:

        三年級全體師生 (有身體不適的同學可以不參加)

        三、安全注意事項

        1、全班分成若干小組,每組設組長1人、環(huán)境小衛(wèi)士 1人。組長負責每一場地清點人數(shù),組織同學游戲。環(huán)境小衛(wèi)士負責活動場地的衛(wèi)生清潔。

        2、學生行走過程中不許打鬧,不得私自離隊。班主任和搭班老師負責全程的活動安全。

        3 老師帶必備的藥物、器材,以便急救之需;準備標志牌。

        四、安全措施

        1、活動前加強對學生安全教育,召開教師會議,明確各自職責;教育學生一切行動聽指揮,不準隨意離開隊伍單獨活動,排隊有序。

        2、往返前認真清點人數(shù),行程時排隊伍,每班至少安排兩位教師負責管理。每班把學生組織成若干個活動小組,并有序地開展活動,活動時要文明,相互關心,注意安全,不搞有安全隱患的活動。

        3、嚴格劃分活動區(qū)域,對于有危險的活動區(qū)域,帶隊教師應預先設想防范措施,禁止學生在此區(qū)域內活動。若活動時發(fā)生意外,應立即向學校領導匯報,并采取積極有效的救護措施,抑制事態(tài)擴大。

        4、審查學生身體狀況。對身體不適或患有疾病的學生,勸阻其參加本次活動。

        五、環(huán)保教育

        教育學生愛護公物,保護環(huán)境和綠化,嚴禁學生攀摘花草樹木,亂丟垃圾,每生自帶保潔袋,返回時清理環(huán)境衛(wèi)生。 為強化春游活動安全管理,增 強帶隊 老師、活動學生的安

        全意識,確保師生的人身安全和活動的順利進行,在活動過程中,應急措施必須落到實處,以利于及時應變。

        六、活動要求

        各班主任認真做好學生的參觀、生活安排,讓學生學有收獲,保證學生在學習、活動時的絕對安全。學生須遵守紀律,服從學校統(tǒng)一安排,確保社會實踐的安全和活動的順利開展,須遵守各項規(guī)章制度,愛護參觀地的一草一木和公共財物,要加強自我服務管理意識,培養(yǎng)生活自理能力,鍛煉實踐能力和合作交流能力。加強對學生生活常規(guī)的教育和良好習慣的培養(yǎng),開展優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀學員等評比活動。

        備注:在組織學生參觀過程中一定要教育孩子服從老師安排,自覺遵守秩序,愛護文物和公共設施,并時刻關注學生的安全,加強學生的安全管理,確保學生安全出行,安全返回。

        第四篇:安全管理工作實施方案

        為加強學校安全穩(wěn)定管理體系,提升學校安全穩(wěn)定管理能力,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩(wěn)定監(jiān)管網絡,遏制和防范學校安全事故的發(fā)生,全力構建良好的育人環(huán)境,根據(jù)上級要求,結合我校實際,特制定我校安全穩(wěn)定網格化管理實施方案。

        一、指導思想

        以構建和諧校園、維護師生利益為出發(fā)點,積極建立安全穩(wěn)定長效機制,形成各司其職、各負其責、相互聯(lián)動的工作格局,使我校安全穩(wěn)定工作更加規(guī)范化、科學化、精細化、長效化,為師生創(chuàng)建和營造平安、健康、文明、和諧的工作學習環(huán)境。

        二、工作目標

        通過實施安全穩(wěn)定網格化管理,進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內容,全面落實責任區(qū)域長、網格長的安全主體責任,建立“權責明確、任務清晰、流程規(guī)范、分級管理、網格到底”的安全監(jiān)管網絡,按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,將各類隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故的發(fā)生。

        三、組織領導

        為加強對全校安全穩(wěn)定網格化管理工作的領導,成立學校安全穩(wěn)定網格化管理工作領導小組。

        組 長:xxx

        副組長:xxx

        下設辦公室,主任:xxx

        成 員:xxx各科室主任

        辦公室設在安全科。聯(lián)系人:xxx

        四、工作內容

        按照《xxx》中“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,本著“一崗雙責”“誰主管、誰負責”的總原則,構建“學校領導、區(qū)域監(jiān)管、網格負責、全員參與”的安全工作格局。

        (一)科學劃分網格,構建“三橫一縱”立體交叉,時段空間無縫覆蓋的網格管理責任體系:

        1.構建以樓宇建筑為單位的橫向一級網格,責任人為“區(qū)域樓長”:負責本棟或幾棟樓宇范圍內的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

        2. 構建以樓層樓道為單位的橫向二級網格,責任人為“網格長”:負責本樓層、樓道、樓梯范圍內的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

        3. 構建以科室班級為單位的橫向三級網格,責任人為“網點長”:負責科室、教室、教研組范圍內的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

        4. 構建以學生在校作息為線索的縱向“時間軸”網格,責任人為各責任主任:負責教學樓教學活動時段、院落活動時段、就餐時段、宿舍就寢時段的安全穩(wěn)定管理,實現(xiàn)“7*24”學生在校時段無縫覆蓋,保證校園空間上各區(qū)域、時間上各時段都有固定人員值班監(jiān)督負責。

        (二)簽署責任狀:

        為保證安全責任的落實,校領導班子成員與所分管的'相關區(qū)域負責人簽訂校園《安全責任狀》(附件2),將安全工作層層分解細化到每個區(qū)域、每個班級、每個科室、每個人員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無安全責任的人,每月查找安全穩(wěn)定風險點,并制定管控措施,實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

        (三)開展隱患排查整改:

        認真落實隱患定期排查制度,按照“日巡查、周檢查、月排查”要求,做好排查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不能解決的要及時報告為學生服務中心。

        學校安全穩(wěn)定工作領導小組實行定期和不定期檢查或抽查,對沒有整改到位的區(qū)域負責科室或級部下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實;對上報后未及時整改消除安全隱患的,根據(jù)具體情況可通報相關職能科室。

        五、措施要求

        (一)突出重點,注重實效。在實施安全網格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,相關科室要本著“隱患不過夜”的原則,及時維修,消除隱患。

        (二)明確任務,落實責任。各網格化管理負責人要加強安全穩(wěn)定風險點梳理和管控工作,實行各司其職,各負其責,實現(xiàn)壓力傳導,切實把學校安全穩(wěn)定各項要求延伸到校園各個角落和時段。

        (三)嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。各級網格長要把安全穩(wěn)定各項措施要求落到實處,堅決避免失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生,對安全穩(wěn)定措施落實不力,隱患排查不到位,整改不及時,造成影響的,給予相關處分,直至追究法律責任。

        第五篇:安全管理工作實施方案

        “三定位”筑牢班組安全基石

        xx廠為了充分發(fā)揮班組建設在安全管理方面的基礎和先導作用,對班組管理、班組工作、班組學習進行準確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。

        在車間管理中,堅持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的安全理念,通過班前班后會等教育措施,消除職工對安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的'錯誤認識。同時,深入推進“手指口述”安全確認法,提高班組的安全執(zhí)行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過嚴格執(zhí)行安全動態(tài)互保聯(lián)保制度,簽訂安全互?;ブ熑螘嘟M長帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監(jiān)督,創(chuàng)建安全型班組。

        工作定位保質保量。

        在生產工作過程中,明確了完成任務是第一要務,保質保量是第一原則,創(chuàng)造績效是第一要義的認識。積極推進班組精細化管理,班組長每班對現(xiàn)場的生產狀況進行系統(tǒng)排查,辨清危險源、落實規(guī)程措施,根據(jù)任務指標和現(xiàn)場條件,安排人員、合理分工,實現(xiàn)“現(xiàn)場制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、煤質質量達標”。

        學習定位發(fā)展所需。

        根據(jù)安全生產、設施設備及職工自身的需求,建立科學的考核機制,通過對影響生產的要素開展技術革新,效能監(jiān)察,提高設備運行效率,降低洗選成本,進而降本增效。同時,積極推行“三能”培養(yǎng)(“三能”即每名成員都要具備事故超前預防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應急預案的實施、演練等,切實提高職工素養(yǎng)。

        第六篇:安全環(huán)保工作實施方案

        為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照屯能司徐〔20xx〕72號《關于印發(fā)安全生產專項整治方案的通知》要求??蒲芯繘Q定開展安全生產專項整治活動,進一步排查消除大隱患,切實解決煤礦生產中存在的關鍵問題,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進礦井安全生產形式持續(xù)好轉。

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,認真貫徹落實中煤集團、大屯公司一系列指示精神,切實把事故預防作為促進安全生產的主攻方向,把規(guī)范生產作為促進安全生產的重要保障,把科技進步作為促進安全生產的重要支撐,全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”,強化安全基礎建設,嚴格落實安全主體責任,有效防范各類事故發(fā)生,全面推進安全生產各項工作,確保礦井安全生產周期持續(xù)延長。

        二、總體目標

        1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產安全事故。

        2、杜絕嚴重“三違”和群體違章,實現(xiàn)安全生產。

        3、提高安全質量標準化水平,并實現(xiàn)靜、動態(tài)達標。

        4、深化安全生產專項治理行動,推進安全文化和班組安全基礎建設。

        5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運行。

        6、強化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。

        三、組織領導

        科成立安全專項整治領導小組,全面領導及組織開展“安全專項整治”活動。

        組長:XXX

        副組長:XXX

        成員:XXX

        四、活動內容及工作安排

        1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產責任制為中心的各項管理和規(guī)章制度,并認真貫徹落實。推進班組安全建設工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實際并達到《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定的要求。加強對各大系統(tǒng)的維護、保養(yǎng),保證其處于完好、可靠狀態(tài),全面提升礦井安全生產水平。

        2、加大“一通三防”隱患整治,重點完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保正常運行。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護和校驗,確保設備完好、系統(tǒng)可靠,確保監(jiān)測監(jiān)控與調度同臺值守。

        3、加強煤礦安全培訓工作,提高全員安全技術素質。重點要加強對新工人和特殊工種的培訓,新工人必須簽訂師徒合同;進一步規(guī)范個人行為,繼續(xù)開展“三違”治理,整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律等現(xiàn)象。

        4、全面提升煤礦安全裝備水平。加大安全投入,煤礦安全標志產品使用率達到100%,強制檢驗產品全部按期完成檢驗,安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。

        5、加大對重點崗位、重點工程、重點人員的監(jiān)控,保證重點環(huán)節(jié)不失控。特別加大對監(jiān)控中心站、通信機房、調度機房、網絡機房、動力機房等要害場所人和物的管理,在檢修工作中嚴格兌現(xiàn)施工措施,加大對工作馬虎、湊乎、不在乎人員的再教育,安排專人監(jiān)督,保證不出現(xiàn)任何違章行為;

        6、加強檢查和反“三違”力度,對信息科技環(huán)??品秶鷥雀黜椆ぷ鬟M行動態(tài)檢查;努力規(guī)范職工操作行為。從規(guī)范人的行為入手,重點抓好規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)。加大監(jiān)督檢查力度,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查,始終保持安全管理的高壓態(tài)勢。要切實做好查隱患、反“三違”工作。把各類違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度,從嚴、從快、從重處理。

        7、加大責任追究制度,落實責任,各班長為本班組的第一責任人,全面負責本班組的各項工作,凡出現(xiàn)任何違章行為,一并進行連帶責任追究;

        8、加大勞動紀律管理力度,保證各項制度的落實,杜絕遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生,堅決做到現(xiàn)場交接班制度,嚴禁班中睡覺、干私活現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行科“關于加強勞動紀律的規(guī)定”要求,一旦發(fā)現(xiàn)將進行嚴肅處理;凡酒后、過度疲勞、情緒不穩(wěn)定者,一律勸其休息,不得下井,不聽從者,則采取強制措施,嚴禁帶隱患作業(yè);

        9、加大質量標準化工作力度,打好標準化基礎工作。全面做好人、物的標準化工作,職工上崗標準、干標準活,設備全面執(zhí)行標準化要求,保證設備完好;

        10、安全監(jiān)測工堅決杜絕帶電作業(yè)。加大井下設備的檢查工作,確保井下每臺設備接地保護齊全完好;校驗、檢修工作嚴格按措施作業(yè);

        11、加大對值班人員的安全教育力度,積極做好“三防工作”,全面杜絕地面安全事故的發(fā)生;

        12、加強班組建設,開好班前會,提高廣大職工的安全責任意識,做到合理分工、按技能分工,不違章作業(yè),不違章指揮;

        13、監(jiān)測、通信、定位班組人員實行包片、包隊制度,加大對監(jiān)測設備、通信設備、定位設備等其他設備的檢查力度,全面杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生,確保井上下設備臺臺完好;

        14、監(jiān)督職工安全承諾的兌現(xiàn)情況,要求每名職工嚴格履行作業(yè)標準,上標準崗、干標準活,實現(xiàn)自己年初的安全承諾;

        15、加強安全隱患的排查整改力度,教育職工積極排查本工作范圍內的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的隱患,做到能就地解決的就立即解決,不能立即解決的要向中心站、班長和科長匯報,要把隱患地點、隱患危害程度匯報清楚,力爭當日解決,否則,限期解決,并要安排人員復查,直到隱患完全排除后,方可下班;

        16、加強防盜、防火工作。生產搞好的同時,進一步加強防盜、防火工作,一方面加強場地和各車間倉庫的值班力量,另一方面,加強用電的管理,防止大功率電氣設備的使用,如電爐、電暖氣等,絕對杜絕使用;同時,杜絕長明燈,做到人走燈滅,離開辦公室時關掉電腦、飲水機等電氣設備;

        17、強化現(xiàn)場安全管理。抓住現(xiàn)場,做好隱患排查治理工作。全面推行“五想五不干”安全確認程序,開好班前會,強化班前危險預知和安全確認,班中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)特殊情況立即停止作業(yè),及時匯報并研究具體措施,經處理并確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

        18、加強安全質量標準化工作,強化過程控制、動態(tài)達標。認真學習礦安全質量標準化評比考核標準,狠抓措施及標準在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實,打造良好的工作環(huán)境,提高全科質量標準化、工作精細化、作業(yè)程序化水平,加大安全質量標準化檢查考核力度,做到以質量保安全,以安全促生產,全面推進安全質量標準化工作再上新臺階。

        19、是加強隱患排查工作,加強臨時工程、偏遠地點的安全監(jiān)控、通信管理,確保各種安全技術措施在現(xiàn)場得到落實;

        20、是全面加強地面要害場所、公共場所等部位的通訊安全管理,堅決杜絕地面安全事故。嚴格執(zhí)行24小時值班制度,作業(yè)現(xiàn)場無班長,零星工程無安全負責人的一律不準生產。

        21、規(guī)范干部的指揮行為和職工的操作行為。把提高員工素質作為提升安全質量標準化水平的第一要務,堅決做到“上標準崗、干標準活”,促進員工真正學標準、知標準、懂標準、用標準,按標準化作業(yè),確保實現(xiàn)動態(tài)達標。

        22、強化規(guī)程措施傳達,杜絕貫徹盲區(qū)。必須認真、全面地將審批后的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術措施傳達貫徹到每一名施工人員,使施工人員充分了解和掌握施工技術要求及安全注意事項,并全部在貫徹記錄上簽字;對于休假人員,在其休假結束后必須補學、補簽。

        五、實施步驟

        安全生產專項整治分三個階段實施:

        (一)部署落實階段(6月6日之前)

        按照上述整治要求,結合自身實際,制定安全專項整治的具體實施方案。

        (二)排查整治階段(6月6日~10月31日)

        根據(jù)專項整治的內容,對照《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)定,全面排查存在的問題(隱患),制定整改計劃及措施,落實整改資金和責任,及時消除隱患,存在重大隱患的一律停產整頓。

        (三)檢查驗收階段(11月1日~12月15日)

        安排專人向安全管理科上報專項整治進展情況,12月10日前提交書面總結報告,并準備好相關資料,迎接公司督查驗收。

        六、主要措施及要求

        1、安全專項整治工作要按照要求,不斷細化工作方案,努力實現(xiàn)隱患排查不留死角,徹底整治。認真落實好各項安全防范措施,確保礦井安全生產。要鞏固專項整治成果。杜絕新的隱患產生,做到還清舊賬,不欠新賬。

        2、責任落實到位。安全專項整治目標、任務要層層分解,落實到位。一級抓一級、一級對一級負責,落實到人。

        3、加強監(jiān)督檢查?;顒悠陂g,各級領導要主動減少外出,經常深入井下、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題、研究方案、制定措施并督促落實整改。凡是現(xiàn)場沒有班長的,必須停止作業(yè),確?,F(xiàn)場安全管理到位。

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