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第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)綜合治理工作方案

為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧平安建設(shè)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行為期一個(gè)月的社會(huì)治安集中整治行動(dòng)，特制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市、縣政法工作會(huì)議精神，緊緊圍繞和諧平安石鼻建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本的方針，夯實(shí)基層組織，建立防范機(jī)制，加強(qiáng)法制宣傳教育，強(qiáng)化治安管理，突出重點(diǎn)，開展農(nóng)村社會(huì)治安集中整治，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展提供良好環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)這次集中整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立石鼻鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)治安集中整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，熊印根任組長，劉輝、王龍生、劉小剛?cè)胃苯M長，成員為龔京豹、楊錫平、楊顯波、安賢文、陳茂儀、楊顯托、李亞群、王凱、黃堅(jiān)、湯花。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由龔京豹兼任。同時(shí)，成立二個(gè)工作組。

1、第一工作組

組長：

副組長：

成員：

整治地區(qū)：向坊村

2、第二工作組

組長：

副組長：

成員：

整治地區(qū)：碭山村

三、整治重點(diǎn)和整治目標(biāo)

1、整治重點(diǎn)。總的原則是：哪里治安不好，就重點(diǎn)整治哪里；什么問題突出，就整治什么問題。整治的重點(diǎn)地區(qū)是：碭山村、向坊村。

2、整治目標(biāo)。突出治安問題得到切實(shí)解決，治安狀況明顯改觀，村級(jí)黨組織和綜治基層組織得到加強(qiáng)，基層建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化；宗族勢力問題得到有效解決，糾紛械斗事件得到有效控制；地痞、村霸、流氓惡勢力得到有效打擊，群眾法律意識(shí)得到提高，群眾安全感明顯增強(qiáng)。

四、整治步驟

整治工作共分五個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（從4月1日至4月5日）：宣傳發(fā)動(dòng)階段。各村要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真召開整治動(dòng)員會(huì)議，深入宣傳發(fā)動(dòng)，大造整治聲勢，廣泛統(tǒng)一思想，形成綜治合力。

第二階段（從4月6日至4月10日）；調(diào)查摸底階段。各村要針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的.治安問題進(jìn)行一次全面的排查摸底，掌握違法犯罪人員情況。同時(shí)，舉辦法制學(xué)習(xí)班，幫教輕微違法犯罪人員。

第三階段（從4月11日至4月20日）；集中打擊處理階段。組織相關(guān)部門集中搜捕一批違法犯罪人員，對(duì)組織、策劃、積極參與宗族械斗的，依法予以懲處。對(duì)一般參與人員，以說服教育為主，依法從輕處罰；對(duì)村民中非法持有的槍械、管制刀具和自制鋼管梭標(biāo)，依法予以收繳。

第四階段（從4月21日至4月25日）：建章立制、健全組織階段。加強(qiáng)村委會(huì)、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)的建設(shè)，加強(qiáng)綜治工作室和警務(wù)室的建設(shè)，提高基層化解矛盾糾紛的能力，筑牢第一道防線。指導(dǎo)各村制定新的村規(guī)民約，建立和完善社會(huì)治安長效管理機(jī)制。

第五階段（從4月26日至4月30日）：總結(jié)提高階段。整治行動(dòng)結(jié)束后，各工作組要將整治情況上報(bào)鎮(zhèn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室進(jìn)行工作總結(jié)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。農(nóng)村治安混亂地區(qū)的集中整治是“文明和諧石鼻”創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，各村務(wù)必高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，要廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)人民群眾，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，形成齊抓共管、密切配合、確保穩(wěn)定的合力。

（二）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各村要嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。要層層分解任務(wù)，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起政治責(zé)任，著力解決突出治安問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任、工作不力、成效不明顯的村，將依照社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任查究制和“一票否決權(quán)制”，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（三）依法行政，文明執(zhí)法。各村要嚴(yán)格依據(jù)法律、政策辦事，講究策略和方法。要加強(qiáng)法制宣傳工作，工作中以說服教育和耐心疏導(dǎo)為主，最大限度地爭取人民群眾的理解和支持。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，注重實(shí)效。解決治安問題涉及方方面面，各地、各部門、各單位要樹立一盤棋的思想，相互間要密切配合，大力支持。工作中要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的治安問題，確保整治工作取得預(yù)期效果。

（五）加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格督導(dǎo)。各村的工作情況要分階段及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在每階段結(jié)束后，要對(duì)前階段的工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對(duì)未達(dá)到階段目標(biāo)要求的單位，要及時(shí)督導(dǎo)到位，否則，予以通報(bào)批評(píng)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)綜合治理工作方案

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把握工作重心，創(chuàng)新工作方式，提升工作水平，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我股室實(shí)際，制訂20xx年工作計(jì)劃：

一、以兩個(gè)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，強(qiáng)隊(duì)伍提水平

（一）抓思想學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)各級(jí)部門文件，建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病，提升大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、干事意識(shí)，不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平，努力在全股室樹立積極實(shí)干的工作氛圍。

（二）抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專業(yè)知識(shí)，不斷提升自己的理論水平，并將書本知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，以書本指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)，努力使得工作水平再上臺(tái)階。

二、以制度為抓手，做好工程建管核心工作

（一）進(jìn)一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個(gè)庫，20xx年將結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》，制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細(xì)則》、強(qiáng)化發(fā)包監(jiān)管，充分發(fā)揮兩個(gè)庫的.作用，形成隨機(jī)抽取發(fā)包常態(tài)機(jī)制，進(jìn)一步做到公平、公開、公正。

（二）創(chuàng)新入庫機(jī)構(gòu)管理模式。20xx年將制定《入庫企業(yè)考核管理辦法》，根據(jù)工作實(shí)際，分別針對(duì)施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé)，科學(xué)制定考核辦法。原則上采取日?？己说姆绞?，對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等，采用倒扣分的方式進(jìn)行考核，年底進(jìn)行評(píng)分，得分低于一定程度自動(dòng)退庫，建立優(yōu)勝劣汰的競爭制度。

（三）做好工程管理。一是繼續(xù)強(qiáng)化工程建設(shè)日常監(jiān)管，加大對(duì)在建工程的`巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和督促施工進(jìn)度，保障各項(xiàng)工程按時(shí)完工；二是履行好工程驗(yàn)收職責(zé)，依照；三是做好工程移交接管。

三、實(shí)施好各項(xiàng)目工程

（一）按照全縣目標(biāo)任務(wù)做好固定值產(chǎn)投資工作。按照全縣工作安排，今年3月底前要完成開門紅5000萬元。我股室擬申報(bào)二環(huán)路西段改建道路、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)改建的固定資產(chǎn)入庫，計(jì)劃投資5400萬元，目前請(qǐng)示已經(jīng)批復(fù)，正在進(jìn)行工程照片及其它資料的準(zhǔn)備。

（二）做好20xx十件為民實(shí)事和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資2100余萬元，對(duì)縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進(jìn)行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟(jì)路口道路，實(shí)施城區(qū)一二環(huán)路維修工程。我股室將統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管，保障各工程順利完工。

（三）抓好已立項(xiàng)工程項(xiàng)目。20xx年底以來，由我股室負(fù)責(zé)實(shí)施的規(guī)模以上工程有1個(gè)，及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程，計(jì)劃總投資490，對(duì)縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)（回龍路至通濟(jì)路口）處破損的4933平方米路面進(jìn)行黑化，對(duì)縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng)，預(yù)計(jì)2月10日前完成設(shè)計(jì)工作，3月底完成環(huán)評(píng)工作。

（四）繼續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》、《政府投資工程隨機(jī)抽取工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的管理辦法》，做好市政零星維修工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理，保障各項(xiàng)零星維修項(xiàng)目按期保質(zhì)完工。

（五）進(jìn)一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔。

四、繼續(xù)抓好各類日常工作

（一）做好各類臺(tái)賬登記。我股室按照工作需求，共設(shè)置了市政零星維修工程發(fā)包臺(tái)賬、工程驗(yàn)收臺(tái)賬、工程移交臺(tái)賬，對(duì)由我股室發(fā)包的工程，從發(fā)包到竣工驗(yàn)收，都有明確記錄；對(duì)由其他單位移交的工程，現(xiàn)場清點(diǎn)并記錄后，符合條件的進(jìn)行移交。

（二）繼續(xù)做好信息報(bào)送、信訪件回復(fù)，及時(shí)上報(bào)重要信息，解決群眾合理述求，爭取做到群眾滿意率100。

（三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，配合其它股室做好工作的開展。