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第一篇：安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以國發(fā)〔20xx〕23號、國發(fā)〔20xx〕40號文件為準(zhǔn)則，以渝安監(jiān)發(fā)〔20xx〕34號文為行動指南，結(jié)合街道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)際，以降低工貿(mào)行業(yè)事故總量，遏制重、特大事故發(fā)生為根本出發(fā)點(diǎn)，有效開展工貿(mào)行業(yè) “兩危”（危險源、危險作業(yè)）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，提高工貿(mào)企業(yè)辯識風(fēng)險、防控事故的能力。

二、整治目標(biāo)

（一）全街道工貿(mào)企業(yè)危險源得到普遍排查，管控措施有效，基礎(chǔ)檔案健全，各類危險源處于受控狀態(tài)。

（二）工貿(mào)企業(yè)作業(yè)人員對崗位安全操作規(guī)程更加熟悉，對崗位安全風(fēng)險“會辨識、能防控”能力明顯增強(qiáng)。

（三）工貿(mào)企業(yè)安全管理人員對管轄范圍的安全風(fēng)險“會辨識、能防控、嚴(yán)管理”的預(yù)控管理能力明顯增強(qiáng)。

三、整治重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)危險源監(jiān)控。開展以“會辨識，需申報，重監(jiān)控，建檔案，要評估，有預(yù)案，要演練”為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治

按照《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第591號)、《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（GB18218-2009）、《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（總局令第40號）和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔2004〕56號）等相關(guān)規(guī)定，企業(yè)要對本單位存在的各類重大危險源進(jìn)行辨識，制定、完善針對性強(qiáng)的工程技術(shù)與管理措施，定人員、定職責(zé)管理控制，確保其處于受控狀態(tài)，按國家相關(guān)規(guī)定登記建檔，定期進(jìn)行檢測、評估和監(jiān)控，并報安全監(jiān)管部門備案。

對于未構(gòu)成重大危險源的，企業(yè)對生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸列入《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險化學(xué)品名錄的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕95號）的危險化學(xué)品和安全風(fēng)險大的重大設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)場所、壓力管道、鍋爐、壓力容器等要登記建檔，落實(shí)、完善監(jiān)控技術(shù)措施和管理制度，加強(qiáng)安全管理，并自行安排定期檢測、評估和監(jiān)控，確保處于受控狀態(tài)。

（二）加強(qiáng)危險作業(yè)安全管理。開展以“‘反三違’、‘禁三超’，工作票，先審批”的專項(xiàng)整治

對危險性較大的作業(yè)，企業(yè)必須實(shí)行工作票（作業(yè)票）和操作票（操作牌）管理，并實(shí)施作業(yè)前聯(lián)系、檢查、確認(rèn)，作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)和作業(yè)結(jié)束后的確認(rèn)。涉及禁火區(qū)域內(nèi)動火等潛在危險因素多、易發(fā)生人員傷亡或較大財產(chǎn)損失的作業(yè)，必須執(zhí)行相關(guān)審批制度。堅(jiān)決糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為；堅(jiān)決禁止超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，確保在有安全保障的條件下組織生產(chǎn)。

一是交叉作業(yè)安全管理。重點(diǎn)是簽協(xié)議，明職責(zé)，定方案，需交底，設(shè)專人，勤檢查。企業(yè)在正常生產(chǎn)與建設(shè)施工或檢修之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，要全面負(fù)責(zé)建設(shè)施工和檢修的安全生產(chǎn)工作，對建設(shè)施工或檢修承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，必須簽訂安全管理協(xié)議，將涉及本企業(yè)和施工企業(yè)、檢修單位安全生產(chǎn)管理的事項(xiàng)納入本企業(yè)的安全管理體系；必須制定施工或檢修方案，其安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審查同意。對涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容、各個單位的任務(wù)、安全技術(shù)交底、職責(zé)等作出明確規(guī)定，未經(jīng)重新確認(rèn)不得更改。

二是有限空間作業(yè)安全管理。重點(diǎn)是需報批，先檢測，配設(shè)施，設(shè)監(jiān)護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照《缺氧危險作業(yè)安全規(guī)程》（GB8958－2006）、《密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護(hù)規(guī)范》（GBZ/T 205-2007）、《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值化學(xué)有害因素》（GBZ2.1），結(jié)合企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)，建立健全有限空間的安全管理制度及安全操作規(guī)程，落實(shí)責(zé)任制。落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)、照明、警戒、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進(jìn)行檢測；要確保機(jī)械設(shè)備安全可靠，配足安全設(shè)備設(shè)施，安排專人監(jiān)護(hù)。

三是粉塵爆炸危險場所作業(yè)管理。重點(diǎn)是重設(shè)計，強(qiáng)檢測，降濃度，清積塵，控火源。結(jié)合企業(yè)自身粉塵爆炸危險場所的特點(diǎn)，配備通風(fēng)、除塵、照明、檢測檢驗(yàn)、防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施。要按照《粉塵防爆安全規(guī)程（GB15577-2007）》。首先控制粉塵、漂浮，其次對通風(fēng)設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清理，一定要杜絕火源，除防止明火外，還要防止電器火花、工具撞擊火花及各種情況下出現(xiàn)的摩擦起火和靜電起火。

在粉塵爆炸危險場所的電器、電力設(shè)備的選型和安裝、檢修、維護(hù)，必須遵守《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB 50058-92）、《危險場所電氣防爆安全規(guī)范》(AQ3009-2007) 、《爆炸性環(huán)境第1部分：設(shè)備 通用要求》（GB 3836.1-20xx）等相關(guān)安全規(guī)定。

加工、使用、存儲具有爆炸危險的粉塵（煤粉、鋁粉）的設(shè)備設(shè)施，其上安裝的爆破片、泄爆閥、安全閥必須符合《爆破片及爆破片裝置》（GB 567-1999）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)說明書的規(guī)定，并定期檢查、檢定。

四、整治時間安排：

（一）宣傳發(fā)動階段。20xx年3月10日前完成工貿(mào)企業(yè)“兩?！卑踩珜ｍ?xiàng)整治的方案制定、宣傳和工作部署。

（二）企業(yè)自查階段。20xx年4月1日至5月31日，完成工貿(mào)企業(yè)危險源的全面排查，情況匯總。

（三）專項(xiàng)治理階段。20xx年6月1日至10月31日，完成工貿(mào)企業(yè)的危險源的風(fēng)險辨識、申報、建檔，隱患整治工作。

（四）督查考核階段。20xx年11月1日至11月30日。街道安監(jiān)科全力配合縣安監(jiān)局全面檢查轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)“兩?！卑踩珜ｍ?xiàng)整治情況，重點(diǎn)檢查今年安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的“兩危”管控情況。

五、整治要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

街道辦事處成立以主任楊桂林任組長，武裝部長蒲慶華、統(tǒng)戰(zhàn)委員黃道明為副組長，相關(guān)科室人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)科，負(fù)責(zé)日常工作。各工貿(mào)企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織研究部署專項(xiàng)整治工作。

（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

在開展工貿(mào)企業(yè)“兩危”專項(xiàng)整治過程中，街道安監(jiān)科要通過調(diào)研、會議、培訓(xùn)、講座等形式，向工貿(mào)企業(yè)宣傳開展“兩?！睂ｍ?xiàng)整治工作的重要性、必要性，幫助工貿(mào)企業(yè)正確理解和把握專項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù)和整治要求，提高工貿(mào)企業(yè)“兩危”專項(xiàng)整治的主動性和自覺性。

（三）真抓實(shí)治，注重效果

各工貿(mào)企業(yè)要對照目標(biāo)任務(wù)要求，全面排查危險源，真實(shí)填制上報相關(guān)表冊上報街道安監(jiān)科。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格考核

各村、社區(qū)，有關(guān)單位要加強(qiáng)指導(dǎo)，要結(jié)合企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，幫助企業(yè)完成危險源和危險作業(yè)辨識、申報、建檔，制定整改措施。

第二篇：安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作，實(shí)現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)。根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：各單位負(fù)責(zé)人

辦公室設(shè)在安全科，任辦公室主任，負(fù)責(zé)整個方案的實(shí)施的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

二、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全國“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”和精細(xì)化管理活動為主線，以“抓標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)量”為抓手，不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機(jī)制創(chuàng)新，建立嚴(yán)密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)安全質(zhì)量管理效能；嚴(yán)格按照上級文件的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應(yīng)急管理、火工品管理、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等重點(diǎn)工作，完善防治措施，實(shí)現(xiàn)我礦三季度安全生產(chǎn)。

三、安全工作目標(biāo)：

1、各單位杜絕嚴(yán)重“三違”、輕微傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估再上一個新水平。

四、安全工作要求及措施：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，狠抓各級干部的安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；

（1）各單位對每項(xiàng)活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全工作的組織、監(jiān)督、落實(shí)；

（2）三季度雨量大、氣溫高，農(nóng)活多，人容易疲勞、困乏；

因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀(jì)要，嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí)，安排專人負(fù)責(zé)，及時解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。

2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識并積極開展安全培訓(xùn)活動。同時，各單位班前大力開展班前安全教育活動，使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；

二是做到安全技能預(yù)防提高。各單位要結(jié)合各崗位和專業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行利用安全學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，使職工的安全技能水平不斷提高；

三是做到安全檢查預(yù)防的提高。安全科建立健全安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，每旬進(jìn)行一次安全大檢查，各單位每天進(jìn)行一次安全檢查，班組每班進(jìn)行一次安全檢查。檢查現(xiàn)場是否符合安全規(guī)定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，并及時的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據(jù)上級檢查時提出的安全隱患，及時按照安全隱患“五定”原則進(jìn)行整改。

3、積極開展兩大會戰(zhàn)：

（1）三季度雨水比較大，井下潮濕，是頂板管理重點(diǎn)時期，7月份開展頂板管理會戰(zhàn)：采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況要符合規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，并加固周圍地點(diǎn)的支架；

放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時要及時處理；放炮后要認(rèn)真檢查頂板情況，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進(jìn)行支護(hù)；掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)，爆破后嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)，在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進(jìn)巷道時，必須采取特殊安全措施。

（2）8月份開展機(jī)電提運(yùn)會戰(zhàn)：專項(xiàng)機(jī)電設(shè)備大檢查活動以供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點(diǎn)內(nèi)容。查運(yùn)輸系統(tǒng)中各種機(jī)電設(shè)備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標(biāo)志，防爆證號及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標(biāo)準(zhǔn)；查主井提升系統(tǒng)鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好；查機(jī)電“三大保護(hù)”是否靈敏可靠，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、為進(jìn)一步提高職工的安全知識水平，規(guī)范安全操作行為，8月份聘請山東科技大學(xué)教師對我礦信號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進(jìn)行培訓(xùn)。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動，對下井職工進(jìn)行抽題提問?；卮鹫_的進(jìn)行物質(zhì)獎勵，回答錯誤的`對其教育促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產(chǎn)，為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

5、三季度要創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好季度，嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場精細(xì)化大整治”活動的基礎(chǔ)上，積極探索勇于創(chuàng)新實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理“五字六法”，即“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”五字新要求?！案摺本褪窃谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上創(chuàng)建更高的要求和考核?！皣?yán)”為現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查嚴(yán)要求、嚴(yán)考核?！凹?xì)”既是現(xiàn)場抓細(xì)節(jié)，求精細(xì)。要求把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每一個環(huán)節(jié)，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，以精細(xì)促精品，全面提高企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?！皩?shí)”就是抓責(zé)任落實(shí)，要求對待每一項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任到人，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象發(fā)生。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上要積極開展“全員崗位創(chuàng)新活動”，全礦每一位職工如在本職崗位上實(shí)現(xiàn)了崗位創(chuàng)新，并給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和管理新模式，礦將根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新的全員創(chuàng)新氛圍。8月份將91301工作面列為精細(xì)化管理試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。落實(shí)單位安全科質(zhì)檢組。

6、各單位在雨季“三防”基礎(chǔ)上，要制定嚴(yán)密的安全保障措施，加強(qiáng)地面高溫季節(jié)防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實(shí)抓好食堂飲食衛(wèi)生、澡堂消毒及其它公共場所的衛(wèi)生管理，確保在全礦范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病及食品中毒現(xiàn)象。

雨季期間設(shè)備科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統(tǒng)安全可靠。調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，遇暴雨及發(fā)現(xiàn)險情及時組織井下人員撤離。認(rèn)真落實(shí)好防洪搶險隊(duì)伍24小時開機(jī)、物資供應(yīng)、應(yīng)急預(yù)案演練等各項(xiàng)工作，并不定期組織專項(xiàng)檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。

7、嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員下井帶班制度。三季度要進(jìn)一步加強(qiáng)我礦各級管理人員下井帶班管理，徹底轉(zhuǎn)變帶班管理人員工作作風(fēng)，現(xiàn)場帶班實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實(shí)時掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場安全管理水平。

帶班礦長是本班次安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要全面掌握井下各施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，及時督查各區(qū)域、各施工地點(diǎn)帶班人員的責(zé)任落實(shí)情況，隱患排查治理情況，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場交接班。

各級帶班管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“三簽到”制度既：入井前到調(diào)度室登記簽到；現(xiàn)場向調(diào)度室2次匯報簽到；升井到調(diào)度室簽到填寫入井卡。井下現(xiàn)場要做到“三必到”、“三走到”，現(xiàn)場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點(diǎn)、邊沿地段的施工現(xiàn)場必到?，F(xiàn)場“三走到”既：生產(chǎn)重點(diǎn)管理地點(diǎn)要走到；新工作面要走到；新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。并且現(xiàn)場要做到“六到”，即：走到、看到、問到、查到、落實(shí)到、記錄到。調(diào)度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)應(yīng)調(diào)度會進(jìn)行安排并留有記錄，班中要隨時調(diào)度，以用于對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、深入開展“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，“雙基”活動是進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑，必須始終如一、堅(jiān)持不移地走“抓雙基”的路子不動搖，必須抓好基礎(chǔ)工作，從細(xì)節(jié)入手，抓好職工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度及上級文件的落實(shí)；從班前會入手，抓好每個作業(yè)環(huán)節(jié)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)；要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、全方位、嚴(yán)考核，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)要求，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。