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第一篇:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施方案
學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)瑞教義[20XX]57號文件《瑞安市中小學(xué)校園文化建設(shè)指導(dǎo)意見(試行)》和瑞教[20XX]211號文件《瑞安市教育局關(guān)于開展瑞安市中小學(xué)校園文化建設(shè)評選活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定《桐溪小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向,建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以豐富多彩、積極向上的校園文化活動(dòng)為載體,形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風(fēng)尚,使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。
二、學(xué)校文化建設(shè)的總體目標(biāo)
1、在先進(jìn)的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,著力打造以物質(zhì)文化為外殼、制度文化為支柱、精神文化為核心的學(xué)校文化;
2、以主題活動(dòng)為目標(biāo),培植學(xué)校教育的團(tuán)隊(duì)文化、學(xué)習(xí)文化、教研文化;
3、以班級文化、外部形象文化為切入點(diǎn),建立學(xué)校文化顯性外形;
4、以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
三、基本內(nèi)容
(一)精神文化:
圍繞“快樂學(xué)習(xí) 健康成長”辦學(xué)育人理念,堅(jiān)持“讓每一位教師身心愉悅地工作,讓每個(gè)孩子健康快樂成長,讓學(xué)校成為師生學(xué)習(xí)的樂園、成長的搖籃、精神的家園”的教育理念,強(qiáng)化“崇德、尚學(xué)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的校訓(xùn)教育,形成“新 實(shí) 活 樂”的良好校風(fēng)。要求教師樹立“愛崗、精業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的教風(fēng),形成“誠實(shí)團(tuán)結(jié) 勤奮 向上”學(xué)風(fēng),全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以素質(zhì)教育為中心,以教育科研為先導(dǎo),走科研興校之路,把桐溪學(xué)校辦成小而精致、富有特色的.學(xué)校。
1、負(fù)責(zé)人:大隊(duì)輔導(dǎo)員、各班班主任
2、時(shí)間:貫穿于每學(xué)期的具體活動(dòng)時(shí)間
3、實(shí)施措施:
(1)以正確的班級輿論感染學(xué)生。營造一種既相互競爭又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級氣氛,讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任,關(guān)系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪,落后的學(xué)生奮起直追,每個(gè)人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚(yáng)和呵護(hù),主體性得到充分發(fā)展。
(2)融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷。
(3)出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。
(4)豐富的班級活動(dòng)。開展建設(shè)班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊(duì)活動(dòng)。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊(yùn),實(shí)現(xiàn)班級管理的育人功能。
(二)制度文化
1、負(fù)責(zé)人:書記
2、時(shí)間:20XX年2月
3、實(shí)施措施:在學(xué)?,F(xiàn)有一系列的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重新予以修訂和完善。要體現(xiàn)體制、規(guī)章、規(guī)范、模式及其操作,通過對學(xué)校成員的行為進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和約束,使制度為師生所認(rèn)可和踐行。學(xué)校在擬定各項(xiàng)規(guī)章制度后,經(jīng)過教師討論修訂后匯編成冊予以執(zhí)行。近期主要工作:結(jié)合《桐溪小學(xué)教職工績效考核實(shí)施細(xì)則》和《桐溪小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》要求,修訂好適合我校實(shí)際的教學(xué)常規(guī)管理制度、教師考評制度、建立校本教研制度、建立教師學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)校各種崗位職責(zé)。
(三)課程文化
1、負(fù)責(zé)人:教導(dǎo)主任
2、時(shí)間:長期
3、實(shí)施措施:按照課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)要求,開全課程,開足課時(shí),按照素質(zhì)教育的要求,注重音、體、美、綜合實(shí)踐等學(xué)科的教學(xué)及活動(dòng)的開展,注重在學(xué)科中挖掘體現(xiàn)學(xué)校文化的內(nèi)容;探索、形成體現(xiàn)學(xué)校文化的校本課程體系,內(nèi)涵不斷豐富,發(fā)揮良好的作用,重視環(huán)境文化開發(fā),體現(xiàn)學(xué)校文化特征,突出環(huán)境育人功能。
(四)師生文化
1、教師文化:
(1)負(fù)責(zé)人:工會(huì)主席
(2)時(shí)間:20XX年2月及長期
(3)實(shí)施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親,經(jīng)歷充沛,舉止適度;當(dāng)學(xué)生向教師行禮問好時(shí),教師要微笑致意,并同時(shí)說“你好”;注重教師職業(yè)道德建設(shè),搭建教師全面成長的活動(dòng)平臺;關(guān)注教師心理健康,定期開展活動(dòng)。
2、學(xué)生文化:
(1)負(fù)責(zé)人:少先隊(duì)輔導(dǎo)員
(2)時(shí)間:20XX年2月及長期
(3)實(shí)施措施:根據(jù)《桐溪小學(xué)一日常規(guī)》規(guī)范學(xué)生的各種行為;成立小記者、文學(xué)社等學(xué)生社團(tuán);成立校園廣播站、校報(bào)、??葘W(xué)生活動(dòng)陣地;重大節(jié)日開展主題教育活動(dòng);成立各種興趣小組,活動(dòng)開展正?;?形成學(xué)校具有特色的學(xué)生文化氣息。
3、師生德育陣地。
(1)負(fù)責(zé)人: 少先隊(duì)輔導(dǎo)員
(2)時(shí)間:長期
(3)實(shí)施措施:規(guī)范升國旗、升校旗程序,搭建師生形象展示平臺,通過升國旗、升校旗展示師生形象,把我們優(yōu)秀的教師展示給同學(xué),把名學(xué)生展示出來。充分發(fā)揮升國旗、升校旗作為師生德育陣地的作用,激發(fā)愛國情懷,陶冶師生情操,強(qiáng)化師生的責(zé)任意識和榮譽(yù)感。
(五)物質(zhì)文化:
1、外部環(huán)境:
(1)負(fù)責(zé)人:總務(wù)主任
(2)時(shí)間:20XX年2月
(3)實(shí)施措施:
一是處室標(biāo)志清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等,學(xué)校規(guī)模雖小,處室齊全,采用三棱柱銅標(biāo)志,雅致、美觀。
二是校園內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。校園大門金燦燦的銅字校牌,進(jìn)入大門看到兩塊明顯的教育牌,《小學(xué)生守則十條》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。進(jìn)入小門臺是校宣傳欄,進(jìn)入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請勿擁擠,語言文明 禮貌待人,為燦爛明天而學(xué) 留一個(gè)無悔年華等。走廊文化讓墻壁說話,教學(xué)樓一樓走廊張掛古詩詞,二樓走廊張掛學(xué)生優(yōu)秀字畫作品,每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食 節(jié)約用水,講究衛(wèi)生等標(biāo)語,在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌,在花壇邊樹立“紅花喜人 手下留情”溫馨提醒牌。
三是校園凈化、綠化、美化突出。校園干凈、整潔,師生衛(wèi)生習(xí)慣好,綠化有整體規(guī)劃與設(shè)計(jì),樹綠、花紅、廁所不臭,在這兩個(gè)學(xué)期教育局對學(xué)校開學(xué)初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評價(jià)。
2、班級陣地:
(1)負(fù)責(zé)人:少先隊(duì)輔導(dǎo)員
(2)時(shí)間:20XX年2月
(3)實(shí)施措施:提倡班級自主管理,特色自主打造,教室環(huán)境的布置實(shí)現(xiàn)“美化”:兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;每個(gè)教室其中的一面墻設(shè)置雛鷹爭章臺,師生書畫展示臺,經(jīng)典壁,開設(shè)學(xué)生規(guī)范自我窗口。教室其中的一個(gè)角安排成自然、科技、書法等文化角;后面專欄由學(xué)生在教師組織指導(dǎo)下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;前面黑板上方張貼班訓(xùn)、國旗等,讓整個(gè)教室充滿文化氣息,讓教室的每個(gè)角落、每個(gè)墻面都能說話,都能育人;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點(diǎn)存放。
3、功能室文化:
(1)具體負(fù)責(zé):教導(dǎo)主任
(2)時(shí)間:20XX年2月
(3)實(shí)施措施:結(jié)合各功能室特點(diǎn),布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵(lì)志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負(fù)責(zé)人要各負(fù)其責(zé),精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。
四、保障措施
1、成立組織、明確職責(zé)。
學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長: 校長 周xx
副組長:書記 張x
成員:校委會(huì)成員 班主任、音體美教師
2、制定方案、分步推進(jìn)
結(jié)合學(xué)校文化建設(shè)方案,各年級組、各班級擬定出文化建設(shè)方案報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后,抓好落實(shí)。
3、以多元教育活動(dòng)為載體,營造學(xué)校的人文環(huán)境。
校園文化活動(dòng)貫穿于整個(gè)學(xué)校的教育過程,豐富多彩的校園文化活動(dòng),不但可以激發(fā)學(xué)生對科學(xué)藝術(shù)的興趣,而且對他們了解社會(huì),走向社會(huì)十分有益。所以我們以學(xué)生為主體,以活動(dòng)為載體,認(rèn)真組織和開展好校園文化活動(dòng)。
(1)古詩詞考級活動(dòng)。共分8級:1級為背誦1-20首古詩;2級為背誦1-40首;3級為背誦1-60首;4級為背誦1-70首古詩和《三字經(jīng)》選篇;5級為會(huì)背、會(huì)默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇;6級為會(huì)背、會(huì)默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇、初步了解古詩的意思,初步體會(huì)作者的感情;7級為背誦規(guī)定的15首宋詞;8級為背誦規(guī)定的15篇古文。考核分基本考核和跨級考核?;究己藶槊恳荒昙壉仨氝_(dá)到相應(yīng)的等級,考核時(shí)間為每學(xué)年第一學(xué)期的第11周,補(bǔ)測為13周,合格率達(dá)50%以上??缂壙己硕ㄓ诘诙W(xué)期的11周,13周基本考核達(dá)通過綠為100%。1-4級,7-8級為面試形式,5-6級為筆試形式考核達(dá)到80分為過關(guān)。學(xué)校為每位學(xué)生訂一本《小學(xué)生必背古詩詞70首》,學(xué)生興趣高漲。通過這項(xiàng)活動(dòng),有利于培養(yǎng)學(xué)生讀古詩文興趣和習(xí)慣,積累語言。還使他們了解祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,提高古詩文鑒賞水平,陶冶高尚情操。
(2)開展讀書活動(dòng)。由于校安工程原因,我校圖書室、會(huì)議室、工會(huì)活動(dòng)室三合一,我們克服種種困難,圖書室于每周三中午如期開放,學(xué)生借書熱情高,豐富同學(xué)們課余生活,開闊學(xué)習(xí)視野,充分發(fā)揮圖書教育功能,同時(shí)也讓書香工程真正的“香”起來。
(3)開展好校園系列文化活動(dòng)。每周一的升旗儀式、國旗下講話,少先隊(duì)的入隊(duì)儀式,開學(xué)典禮、期末表彰等均以莊重的氣氛,深深影響學(xué)生,做到形式新穎,內(nèi)容充實(shí),具有時(shí)代性和挑戰(zhàn)性。我們還抓住凝聚著悠久歷史的每一個(gè)紀(jì)念日開展文化活動(dòng)。如三月份植樹節(jié)活動(dòng),我校推出“五個(gè)一”活動(dòng),即出一期黑板報(bào),種一棵樹,寫一句護(hù)綠標(biāo)語,制一塊護(hù)綠牌,做一項(xiàng)護(hù)綠活動(dòng)。在班主任的帶領(lǐng)下,學(xué)生們想出了許多極具創(chuàng)意的標(biāo)語,制作出造型不一的標(biāo)語牌,讓校園春意盎然。四月份清明節(jié)掃墓活動(dòng),帶領(lǐng)3-6年級學(xué)生祭掃了桐溪革命烈士墓,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。在六一兒童節(jié)前夕,我們舉辦了慶六一文娛匯演活動(dòng),同學(xué)們認(rèn)真準(zhǔn)備,精心排練,把自己的才藝充分的展示出來,把活動(dòng)推向高潮?!?/p>
(4)開展與瑞安市集云實(shí)驗(yàn)學(xué)校結(jié)對活動(dòng)。集云學(xué)校是瑞安市一流學(xué)校,具有強(qiáng)大的科研水平和文化氛圍,上學(xué)期集云學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師送教下鄉(xiāng),就學(xué)校管理,校園文化建設(shè),課堂教學(xué)做了指導(dǎo),使我們受益匪淺。本學(xué)期我們派骨干教師到他們學(xué)校參加教研活動(dòng)、課堂教學(xué),切實(shí)提升我校教師的課堂教學(xué)能力和綜合素質(zhì)。
通過豐富多彩的活動(dòng)使我校校園生活充滿著文化氣氛,使校園文化建設(shè)的品質(zhì)不斷提高。
4、強(qiáng)化督導(dǎo)、凝練文化
充分利用制度管理文化建設(shè)。班級評比、學(xué)生評比。定期更換內(nèi)容。組織文化建設(shè)研討會(huì),不斷豐富文化內(nèi)涵。
作為為人師表的教師群體,必須在校園文化建設(shè)中積極參與并充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,才能引導(dǎo)校園文化建設(shè)沿著正確的方向向高層次發(fā)展,將學(xué)生培養(yǎng)成為既具有良好的專業(yè)知識和文化素質(zhì),又具有良好的思想品德、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的一代新人,使學(xué)校成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地,使學(xué)校不辜負(fù)社會(huì)和歷史所賦予的神圣使命。
第二篇:設(shè)計(jì)實(shí)施方案
為全面貫徹落實(shí)《淮河流域水污染防治暫行條例》和國家、省水污染防治工作精神,改善我市水環(huán)境質(zhì)量,結(jié)合我市情況,制定本實(shí)施方案,市水污染綜合整治實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
積極圍繞省、XX市下達(dá)的水污染防治工作目標(biāo),強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)督管理,采取堅(jiān)決有力措施,嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為,切實(shí)解決重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)排污單位突出的水污染問題,全面改善區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量,保障人民群眾身心健康。
二、總體目標(biāo)
以整治廢紙為原料的造紙企業(yè)為重點(diǎn),通過采取關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、管相結(jié)合的方法 ,確保全市所有造紙企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,XX河出境水質(zhì)COD濃度達(dá)到90mg/L以下。
三、主要工作和措施
(一)加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,有效削減污染負(fù)荷
工作任務(wù)
(1)造紙企業(yè)關(guān)閉工作
20xx年4月底前, 對已列入省、XX市關(guān)閉名單的18家造紙企業(yè)依法關(guān)閉到位;6月底前,對經(jīng)省、市核查產(chǎn)量在萬噸以下的其他造紙企業(yè)關(guān)閉到位(見附表一)。
關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn):斷水?dāng)嚯?,清除原料,拆除設(shè)備,注銷執(zhí)照。
工作責(zé)任:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處黨政正職為第一責(zé)任人,主抓此項(xiàng)工作的副職為具體責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)拆除設(shè)備、清除原料,電業(yè)部門負(fù)責(zé)切斷電源,工商部門負(fù)責(zé)注銷營業(yè)執(zhí)照,水利部門負(fù)責(zé)停止供水,環(huán)保部門做好監(jiān)管工作,嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
凡發(fā)現(xiàn)一起未按照標(biāo)準(zhǔn)關(guān)閉到位,或已關(guān)閉企業(yè)死灰復(fù)燃的,由市紀(jì)檢部門查明原因,依法追究具體責(zé)任人的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)兩起以上的,追究第一責(zé)任人和具體責(zé)任人的責(zé)任。
(2)造紙企業(yè)兼并重組
年底前,對現(xiàn)有的造紙企業(yè)組建9個(gè)造紙集團(tuán)公司,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過兼并重組,全市造紙企業(yè)總數(shù)由146家降為70家,提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的市場競爭能力。
重組標(biāo)準(zhǔn) :統(tǒng)一法人代表,統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照,統(tǒng)一經(jīng)營管理,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一治理。
工作責(zé)任:由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,工商部門配合。
(3)提高商品漿使用比例
20xx年底前,全市商品漿使用比例達(dá)到30%以上,20xx年,商品漿使用比例達(dá)到50%以上。
工作責(zé)任:由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)加快治理步伐,確保達(dá)標(biāo)排放
工作任務(wù)
(1)所有造紙企業(yè)必須達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),20xx年6月底前配備污泥處理干化機(jī);
(2)萬噸以上的廢紙?jiān)旒埰髽I(yè)或較為集中區(qū)域的聯(lián)合治污,必須于20xx年4月底前上報(bào)二級生化處理治理方案并開工建設(shè),分期分批于20xx年底前完成治理任務(wù),重點(diǎn)水污染企業(yè)必須安裝COD自動(dòng)在線監(jiān)測儀(見附表二),規(guī)劃方案《市水污染綜合整治實(shí)施方案》。
工作標(biāo)準(zhǔn):所有造紙企業(yè)外排水質(zhì)COD濃度小于100mg/L,主要污染物排放量達(dá)到總量控制指標(biāo)。
工作責(zé)任:環(huán)保部門負(fù)責(zé)督促,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實(shí),對4月底前二級生化處理系統(tǒng)未動(dòng)工的企業(yè)和超標(biāo)排污企業(yè)一律停產(chǎn)治理,凡發(fā)現(xiàn)因監(jiān)管不力、治理工作落實(shí)不到位的,追究分包責(zé)任人的責(zé)任。
(三)認(rèn)真做好總量控制工作
工作任務(wù)
根據(jù)省、市水污染物總量控制的要求,年底前,完成所有造紙企業(yè)排污許可證審核與發(fā)放工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):所有排污企業(yè)持證排污。
工作責(zé)任:由市環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實(shí),禁止無證排污,嚴(yán)禁上馬污染嚴(yán)重的排污水企業(yè),否則,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(四)加塊城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
工作任務(wù)
新密市城市污水處理廠于20xx年底前建成并投入運(yùn)營。
工作標(biāo)準(zhǔn):按期完成任務(wù)
工作責(zé)任:由市建設(shè)局負(fù)責(zé)落實(shí),建設(shè)局長為第一責(zé)任人。
(五)加大區(qū)域綜合污染防治工作力度
工作任務(wù)
(1) 20xx年6月底 前 ,委托有關(guān)院校專家,完成《XX市XX河流域水污染防治規(guī)劃》編制工作并付諸實(shí)施;
(2) 從今年起到20xx年底前,對河道分段進(jìn)行集中清淤,對河堤進(jìn)行綠化,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出專人,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)河道管理工作,禁止向河道傾倒工業(yè)、生活及其它垃圾。
(3)充分利用國家對淮河流域的優(yōu)惠扶持政策,在利用XX氧化塘解決部分造紙企業(yè)排污問題的基礎(chǔ)上,爭取專項(xiàng)資金,力爭于20xx年底前開工建設(shè)新密市工業(yè)污水綜合處理廠。
工作責(zé)任:水污染防治規(guī)劃編制工作由環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實(shí),河道綜合整治工作由水利部門牽頭,沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí),工業(yè)污水綜合處理廠專項(xiàng)資金籌措及建設(shè)工作由市政府牽頭,環(huán)保、計(jì)委、財(cái)政、土地部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自職責(zé)分工組織實(shí)施。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織
為進(jìn)一步加強(qiáng)對全市水污染綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以市長為組長、主管副市長為副組長、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局為成員的水污染防治綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,確保綜合整治工作順利進(jìn)行。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格督查
環(huán)保部門要加大監(jiān)管力度,對重點(diǎn)排水企業(yè)派駐環(huán)保監(jiān)督人員駐廠盯守(見附表三),對正常生產(chǎn)企業(yè)每天檢查不少于兩次,實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督情況日報(bào)制度,對重點(diǎn)排污企業(yè)監(jiān)督監(jiān)測每周一次,一般企業(yè)每月兩次,雙洎河各斷面每天監(jiān)測一次,定期發(fā)布監(jiān)測結(jié)果,凡發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排污行為,屬萬噸以上的,一次重罰,二次予以停產(chǎn)治理,停產(chǎn)治理時(shí)間不少于三個(gè)月,經(jīng)整改已具備達(dá)標(biāo)排放條件驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)生產(chǎn);屬萬噸以下(廢紙制漿)的,提前關(guān)閉。
(三)明確目標(biāo),追究責(zé)任
綜合整治工作將納入各單位年度考核目標(biāo),水污染防治綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組及市主要領(lǐng)導(dǎo)、市監(jiān)察部門定期、不定期對各單位綜合整治工作開展情況督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行掛牌督辦,限期解決,責(zé)任追究,對監(jiān)督管理不力,工作落實(shí)不到位或?yàn)E用職權(quán),充當(dāng)企業(yè)保護(hù)傘,導(dǎo)致已關(guān)閉企業(yè)死灰復(fù)燃或污染物超標(biāo)排放的.,依據(jù)省監(jiān)察廳省環(huán)保局《關(guān)于違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定行政責(zé)任追究暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對造成重大水污染事故的責(zé)任人,依法追究刑事責(zé)任。
五、建議
(一)將我市的出境水?dāng)嗝嬗蒟XX下移至XX
為了保證省控?cái)嗝骈L期穩(wěn)定達(dá)標(biāo),建議將我市的出境水?dāng)嗝嬗蒟XX下移至XXX。一方面X水作為我市區(qū)域內(nèi)的重要水域,必須加強(qiáng)對X水水質(zhì)的監(jiān)管力度,防止污染事故發(fā)生;另一方面,在我市洧水流域范圍內(nèi)的造紙企業(yè)生化處理系統(tǒng)處于運(yùn)行調(diào)試、不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下,可以充分利用溱水上游的五星水庫、XX水庫等水源的調(diào)控功能,保證下游水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放;與此同時(shí),從便于管理、便于監(jiān)測、保障水質(zhì)監(jiān)控人員和設(shè)備安全的角度出發(fā),20xx年6月底以前,將出境水?dāng)嗝鎻妮^為偏僻的XX下移至XX與洧水交匯后交通便利的戴灣。
(二)完善補(bǔ)償措施,做好關(guān)閉企業(yè)的穩(wěn)定工作
為進(jìn)一步減少被關(guān)閉企業(yè)的損失,保持地方社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》的有關(guān)規(guī)定,對今后關(guān)閉的合法企業(yè),建議由省、市、縣三級分別拿出相應(yīng)的補(bǔ)償資金,用于失業(yè)人員安置、債務(wù)償還、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)等工作(萬噸以下造紙企業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)暫定為每廠150 萬元,萬噸以上企業(yè)視投資情況,經(jīng)省、市有關(guān)部門審批后確定)。
第三篇:設(shè)計(jì)實(shí)施方案
一、統(tǒng)一物資采購,及時(shí)發(fā)放到戶
一是縣農(nóng)糧局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和物資采購,省補(bǔ)助資金50萬元,其中5萬元用于技術(shù)服務(wù)和技術(shù)資料、宣傳資料打印等,45萬元用于晚稻葉面肥的采購,具體由縣農(nóng)糧局、財(cái)政局統(tǒng)一集中采購葉面肥,按今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有晚稻種植面積分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村到戶到田。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,在8月30日前發(fā)放到種植晚稻農(nóng)戶或?qū)I(yè)組織手中。發(fā)放物資時(shí),按要求填寫好《縣晚稻綜合施肥促早熟物資發(fā)放表》和《縣晚稻綜合施肥促早熟物資發(fā)放到戶花名冊》,并張榜公示,確保公平、公開、公正。
二、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),確保豐產(chǎn)效果
一是成立晚稻綜合施肥促早熟服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:,副組長:,成員:。具體負(fù)責(zé)晚稻綜合施肥促早熟服務(wù)工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、技術(shù)督導(dǎo)等工作。
二是縣農(nóng)糧局各部門負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)晚稻綜合施肥促早熟工作的指導(dǎo)和督查。督查物資發(fā)放情況,指導(dǎo)綜合施肥技術(shù),發(fā)放技術(shù)資料等。
三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要責(zé)任到人到村,負(fù)責(zé)物資發(fā)放到戶,開展技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),將施肥技術(shù)措施落實(shí)到村、到戶、到田。
三、嚴(yán)格考評考核,強(qiáng)化物資監(jiān)管
一是要加強(qiáng)對晚稻綜合施肥物資的監(jiān)管工作,縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門要分工負(fù)責(zé),確保物資及時(shí)足額發(fā)放到戶,防止滯留、挪用、克扣現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)查處。
二是各級農(nóng)技人員要認(rèn)真履行好崗位職責(zé),深入基層開展技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶適期實(shí)施綜合施肥作業(yè),對不能完成工作任務(wù),因工作失誤,出現(xiàn)重大差錯(cuò),給農(nóng)民帶來損失的,對有關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評,并扣發(fā)半年績效工資。
三是及時(shí)總結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真總結(jié)政策執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題,形成書面材料,在9月20日前上報(bào)到縣農(nóng)技中心。
第四篇:設(shè)計(jì)實(shí)施方案
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化新課程改革,切實(shí)推進(jìn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我校教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量和課堂教學(xué)效率,減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),認(rèn)真結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以秦州區(qū)教體局《關(guān)于<XXXX中小學(xué)高效課堂建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》為指導(dǎo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,提升教師素質(zhì)為重點(diǎn),結(jié)合我校工作實(shí)際,全面落實(shí)新課程理念,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進(jìn)高效的學(xué),積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),形成高效課堂教學(xué)模式,促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高,從而切實(shí)提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、訓(xùn)練檢測、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評價(jià)的有效性。
二、工作目標(biāo)
通過課堂教學(xué)有效性的實(shí)驗(yàn)和探索,形成具有我校特色、學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。
三、主要內(nèi)容和具體措施
(一)組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,明確實(shí)施“高效課堂”建設(shè)的重要性。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。通過各種形式進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),為活動(dòng)開展做好充分的思想準(zhǔn)備。組織全體教師學(xué)習(xí)秦州區(qū)教體局《關(guān)于<XXXX區(qū)中小學(xué)高效課堂建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》文件精神,成立學(xué)校高效課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定實(shí)施方案。
2、組織學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。組織全體教師深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論,正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法,了解不同學(xué)科“高效課堂”的基本要求和標(biāo)準(zhǔn),明確高效課堂教學(xué)改革的方向。
3、調(diào)研反思,找出問題和差距。通過學(xué)習(xí),在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據(jù)高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學(xué)存在的問題和不足,形成高質(zhì)量的反思材料,明確實(shí)施“高效課堂”建設(shè)的重要性和必要性。
(二)行政推動(dòng),專業(yè)引領(lǐng),典型示范,全面推進(jìn)高效課堂。
實(shí)施高效課堂建設(shè)工程,要在轉(zhuǎn)變學(xué)校管理者和廣大教師教育觀念上下功夫,要形成全員主動(dòng)參與、積極探索實(shí)踐的新局面。采取有效的推進(jìn)策略,確保高效課堂建設(shè)工程落在實(shí)處,取得實(shí)效。
1、行政推動(dòng),為“高效課堂建設(shè)”提供保障。
高效課堂建設(shè)工程,必須用行政的力量加以推動(dòng)。為保障創(chuàng)建活動(dòng)順利開展并取得顯著成效,學(xué)校成立“高效課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長是學(xué)校高效課堂建設(shè)工程的第一責(zé)任人,教導(dǎo)主任是學(xué)校高效課堂建設(shè)工程的直接責(zé)任人,教研組長負(fù)責(zé)組織推進(jìn)高效課堂工程在學(xué)校落實(shí),學(xué)校決定將此項(xiàng)工程納入教學(xué)管理和績效考核的范圍。
學(xué)校制定每學(xué)年實(shí)施工程的具體方案,將教師開展此項(xiàng)活動(dòng)的情況納入績效考核,同時(shí)提供一定的經(jīng)費(fèi)支持。為高效課堂的教研活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察研修、專項(xiàng)課題研究、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等提供經(jīng)費(fèi)保障。
具體分工為:
(1)、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對高效課堂活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。
(2)、教研組負(fù)責(zé)對教師相關(guān)專業(yè)發(fā)展組織形式多樣的有效培訓(xùn)。
(3)、總務(wù)處要重視教育信息化建設(shè),做好學(xué)科與信息的整合。
(4)、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定學(xué)校的《高效課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。組織各類展示、觀摩、競賽等活動(dòng)。要推出典型課堂教學(xué)模式,經(jīng)常深入教研組,深入課堂,調(diào)研指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和培植典型,對課堂中的典型問題,組織學(xué)
科骨干力量展開攻關(guān)。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在充分論證的基礎(chǔ)上,做好優(yōu)秀成果的推廣工作。
(5)、校長加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的專項(xiàng)督評,把高效課堂創(chuàng)建工作作為學(xué)校工作及崗位管理工作考核內(nèi)容之一。
2、專業(yè)引領(lǐng),為高效課堂的研究與實(shí)踐探索提供支持。
教導(dǎo)處和教研組是高效課堂建設(shè)工程的具體承擔(dān)者,要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和引領(lǐng)作用,策劃、組織、研究、指導(dǎo)高效課堂建設(shè)的深入開展;在總體安排的基礎(chǔ)上,確立不同階段、不同年度高效課堂建設(shè)研究、推進(jìn)的重點(diǎn)任務(wù)和主要專題;組織廣大教師共同開展高效課堂的研究與實(shí)踐探索,促進(jìn)教與學(xué)方式的變革、教學(xué)模式的創(chuàng)新、教學(xué)方法與藝術(shù)的提升;培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效率的提高。
學(xué)校指導(dǎo)教師圍繞高效課堂的標(biāo)準(zhǔn)要求,圍繞課堂教學(xué)內(nèi)容,注重課前研究、課后反思,注重課前教案、學(xué)案的精心準(zhǔn)備,注重作業(yè)的精選精編及精批精改,注重教學(xué)情況的小結(jié)和改進(jìn)教學(xué)。同時(shí)給教師布置學(xué)習(xí)教育專著、撰寫學(xué)習(xí)心得的任務(wù)。
正常開展校外教研交流活動(dòng),采取“走出去,請進(jìn)來”的做法,注重對外交流與合作,學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),豐富和促進(jìn)我校高效課堂建設(shè)。
3、典型示范,為高效課堂建設(shè)和推廣發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
高效課堂建設(shè),是一個(gè)漸進(jìn)的過程。在工程推進(jìn)過程中,學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)科骨干教師、優(yōu)秀中青年教師的示范和引領(lǐng)作用,每學(xué)期都安排他們上示范課,夯實(shí)高效課堂建設(shè)工程的雄厚基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上樹立一批高效課堂標(biāo)桿教師,使之起到旗幟的作用。對典型教師、典型模式、典型方法、典型學(xué)科和教研組,及時(shí)總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)。通過現(xiàn)場觀摩、研討展示、評課和專題報(bào)告等形式,向全體教師積極推廣,使廣大教師共同受益。
4、適時(shí)調(diào)度,為高效課堂建設(shè)校正方向把握進(jìn)程。
在“高效課堂建設(shè)”推進(jìn)的過程中,要不斷地研究、分析、調(diào)度、給力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)研究解決的.辦法,及時(shí)校正工作的方向,及時(shí)把握推動(dòng)的進(jìn)程,嚴(yán)防走過場。確立學(xué)校學(xué)期專題活動(dòng)制度。搭建平臺,提供抓手,學(xué)習(xí)交流,共同提高。不斷推進(jìn)高效課堂建設(shè)向縱深發(fā)展,營造良好的氛圍。確立年度總結(jié)推進(jìn)制度??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,解決問題,確保高效課堂建設(shè)螺旋上升、不斷深化。
(三)立足常規(guī)教學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)“高效課堂建設(shè)”。
1、高度重視教學(xué)設(shè)計(jì),提高教學(xué)準(zhǔn)備的高效性。
高效的課堂教學(xué),必須有高效的教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學(xué),更談不上高效的課堂教學(xué)。
教學(xué)準(zhǔn)備指的是教師在制定教學(xué)方案時(shí)所要做的工作,包括教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教材的處理、方法的選擇、教學(xué)組織形式的確定、教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)以及教學(xué)方案的形成等。
因此教師備課要做到七備――備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備教具、備程序、備作業(yè)。教師要對照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo),真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教師要能夠就一冊書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計(jì)劃。
具體措施:
(1).抓實(shí)集體備課。教研組首先做到“四到位”:時(shí)間到位,地點(diǎn)到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實(shí)處。
(2).開展多種活動(dòng)。學(xué)校開展師帶徒活動(dòng)、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)展覽和評比、備課案例評析研究、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教案評比等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量,促進(jìn)教師備課水平的提高。
(3).落實(shí)教學(xué)反思。日常教學(xué)中要求教師在精心備課的基礎(chǔ)上,寫出高質(zhì)量的“高效課堂”教學(xué)案例與反思。學(xué)校要組織展覽、交流、評比。教學(xué)反思要做到細(xì)、真、深、改,切忌假、大、空、虛。每位科任教師每學(xué)年至少要寫出一篇內(nèi)容豐富的高效課堂教學(xué)反思或教學(xué)案例,作為學(xué)校評先選模的重要參考依據(jù)。
工作成效:通過以上舉措,達(dá)到所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材,建立起長效的教材教法研訓(xùn)機(jī)制。
2、切實(shí)抓好課型研究,提高課堂教學(xué)的高效性。
課堂是教師實(shí)現(xiàn)“高效課堂”活動(dòng)的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出不同的課型模式,并得以推廣。
(1).提高教學(xué)內(nèi)容的高效性。
課堂教學(xué)內(nèi)容的選擇要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,依據(jù)教學(xué)目標(biāo),確立重點(diǎn),優(yōu)化選擇。在強(qiáng)調(diào)過程與方法、情感、態(tài)度和價(jià)值觀目標(biāo)的同時(shí),不能忽視知識教學(xué),應(yīng)切實(shí)保證知識教學(xué)的有效性。
(2).提高教學(xué)活動(dòng)的高效性。
優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)就是按照有效學(xué)習(xí)的目標(biāo),從學(xué)生的發(fā)展出發(fā),從有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)、有利于學(xué)生知識的掌握上考慮,對課堂教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)安排。新課導(dǎo)入、情境創(chuàng)設(shè)、遷移過渡、操作安排、練習(xí)設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織等都應(yīng)精心準(zhǔn)備,周密布置,聯(lián)系學(xué)生的生活環(huán)境,立足于學(xué)生已有的知識、經(jīng)驗(yàn)背景,創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作交流的情境,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣和信心,使創(chuàng)設(shè)的情境達(dá)到內(nèi)容鮮活化、過程活動(dòng)化、解題探索化、交流互動(dòng)化、思維多樣化、體驗(yàn)高效化,從多個(gè)層面激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的全過程。
(3).提高教學(xué)方法的高效性。
第五篇:設(shè)計(jì)實(shí)施方案
一、總部的實(shí)施
1、域控制器的安裝與設(shè)置
在這一步,主要是實(shí)現(xiàn)基本的活動(dòng)目錄架構(gòu),并創(chuàng)建相關(guān)用戶帳號,具體步驟如下:
首先在準(zhǔn)備作為域控制器的兩臺計(jì)算機(jī)上安裝Windows 20xx Server操作系統(tǒng),在此先假定兩臺計(jì)算機(jī)的名稱為DC1和DC2,實(shí)際名稱由客戶確定;
配置DC1和DC2的網(wǎng)絡(luò),使其網(wǎng)絡(luò)通信正常,并配置正確的DNS選項(xiàng);
在DC1上使用Active Directory安裝向?qū)Вㄓ蒬cpromo。exe啟動(dòng))創(chuàng)建新的活動(dòng)目錄域,命名為SunLife。com。cn(建議的域名);
在DC2上使用Active Directory 安裝向?qū)C2升級為SunLife。com。cn域中的另一臺域控制器;
為總部下屬的人力資源、財(cái)務(wù)、IT等部門和各職場創(chuàng)建對應(yīng)的OU;
為總部用戶在用戶所屬組織機(jī)構(gòu)對應(yīng)的OU中創(chuàng)建用戶帳號,并限制用戶只能登錄到指定的計(jì)算機(jī);
把結(jié)構(gòu)操作主機(jī)(Infrestructure Master)轉(zhuǎn)移到DC2上。
2、DHCP服務(wù)器的安裝和設(shè)置
在這一步,將要安裝并配置DHCP服務(wù)器,具體步驟如下:
安裝一臺新的Windows 20xx 服務(wù)器,命名為Dhcpsrv。如果沒有新的服務(wù)器可用,則用DC2作為DHCP服務(wù)器;
設(shè)置計(jì)算機(jī)Dhcpsrv(或DC2)的網(wǎng)絡(luò)連接,使其網(wǎng)絡(luò)通信正常,并配置正確的DNS選項(xiàng);
在計(jì)算機(jī)Dhcpsrv(或DC2)上安裝DHCP服務(wù),并為對應(yīng)的子網(wǎng)創(chuàng)建相關(guān)的作用域(地址范圍);
配置相關(guān)的作用域選項(xiàng),并激活所有的作用域;
在活動(dòng)目錄中授權(quán)DHCP服務(wù)器。
3、客戶端的配置
在這一步,將要把所有總部的客戶端加入Sunlife。com。cn域中,具體步驟如下:
配置路由器作為該網(wǎng)絡(luò)段的DHCP中繼代理;
配置客戶計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)連接,使其自動(dòng)獲得IP地址及相關(guān)選項(xiàng);
將計(jì)算機(jī)加入到域中;
配置保留原有用戶的桌面設(shè)置。
4、安全策略的實(shí)施
在這一步,將要在Sunlife。com。cn域中實(shí)施相關(guān)的安全策略,設(shè)置的內(nèi)容有:
限制在域控制器上登錄的用戶;
設(shè)置好共享文件夾和應(yīng)用程序的使用權(quán)限;
在域控制器及其他重要的計(jì)算機(jī)上啟用審核策略,對用戶的訪問情況進(jìn)行跟蹤;
在域控制器上停止或刪除不必要的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(如IIS服務(wù));
Guest帳號不能啟用。
設(shè)置帳號策略,包括帳號口令的最小長度、口令復(fù)雜性、口令的'最長使用期限、口令歷史等項(xiàng);
設(shè)置復(fù)雜的管理員帳號(Administrator)的密碼
二、職場的實(shí)施
1、域控制器的安裝與設(shè)置
在這一步,主要是實(shí)現(xiàn)職場的活動(dòng)目錄架構(gòu),并創(chuàng)建相關(guān)用戶帳號,以職場一為例,具體步驟如下:
首先在準(zhǔn)備作為域控制器的計(jì)算機(jī)上安裝Windows 20xx Server操作系統(tǒng),命名為zhichang1DC1;
配置zhichang1DC1的網(wǎng)絡(luò),使其網(wǎng)絡(luò)通信正常,并配置正確的DNS選項(xiàng);
在zhichang1DC1上使用Active Directory安裝向?qū)hichang1DC1升級為SunLife。com。cn域中的另一臺域控制器;
在職場對應(yīng)的OU中創(chuàng)建用戶帳號,并限制用戶只能登錄到指定的計(jì)算機(jī);
在zhichang1DC1上安裝DNS服務(wù)并配置DNS區(qū)域,維護(hù)SunLife。com。cn域;
設(shè)置zhichang1DC1為GC。
2、客戶端的配置
在這一步,將要把職場中的客戶端加入域Sunlife。com。cn中,具體步驟如下:
配置路由器作為該職場的DHCP中繼代理;
配置客戶計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)連接,使其自動(dòng)獲得IP地址及相關(guān)選項(xiàng);
將計(jì)算機(jī)加入到域中;
配置保留原有用戶的桌面設(shè)置。
3、安全策略的實(shí)施
在這一步,將要在域Sunlife。com。cn和職場OU中實(shí)施相關(guān)的安全策略,設(shè)置的內(nèi)容有:
限制在域控制器上登錄的用戶;
設(shè)置好共享文件夾和應(yīng)用程序的使用權(quán)限;
在域控制器及其他重要的計(jì)算機(jī)上啟用審核策略,對用戶的訪問情況進(jìn)行跟蹤;
在域控制器上停止或刪除不必要的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(如IIS服務(wù));
三、活動(dòng)目錄物理結(jié)構(gòu)的配置
活動(dòng)目錄物理結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要在總部實(shí)施,所要做的工作有:
為每個(gè)職場建立站點(diǎn)
為每個(gè)站點(diǎn)建立子網(wǎng)
在每個(gè)站點(diǎn)中設(shè)置授權(quán)服務(wù)器
創(chuàng)建并設(shè)置站點(diǎn)間連接
四、需要協(xié)調(diào)的事情
1、DHCP 服務(wù)器是否安裝在域控制器上;
2、總部和各職場域控制器的命名問題。
五、部署ISA對用戶基于WEB的流量進(jìn)行認(rèn)證
1、將現(xiàn)有的CISCO PIX的INBOUND和OUTBOUND進(jìn)行調(diào)換,重新根據(jù)需求配置PIX的訪問規(guī)則,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的:
i、開放DC之間通訊應(yīng)開放的端口;
ii、開放DHCP流量(UDP 67,68);
iii、各職場客戶機(jī)訪問總部服務(wù)器資源的限制;
iv、各職場客戶機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)資源的限制。
2、在現(xiàn)有的Checkpoint防火墻之后,部署一臺加入到域的Windows 20xx服務(wù)器,并在其上安裝ISA Server 20xx為Cache模式。配置對HTTP,HTTPS和FTP的通訊進(jìn)行域身份認(rèn)證。
i、實(shí)現(xiàn)對HTTP、HTTPS、FTP三種協(xié)議的代理功能;
ii、實(shí)現(xiàn)對域身份的認(rèn)證;
iii、實(shí)現(xiàn)對各職場客戶機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)資源的限制。
3、在現(xiàn)有的Checkpoint防火墻之上調(diào)整訪問規(guī)則。
i、調(diào)整原有規(guī)則,滿足總部的需求;
ii、允許ISA主機(jī)和其他必要的主機(jī)使用HTTP,HTTPS和FTP外出訪問。
4、在外部各職場的客戶機(jī)上配置IE瀏覽器的代理為ISA。
注:對Checkpoint和PIX的配置由原集成商完成,我公司負(fù)責(zé)ISA的安裝配置。
六、時(shí)間安排
時(shí)間工作任務(wù)備注
第一個(gè)工作日上午
1、 總部第一臺DC的安裝;
2、 總部第二臺DC的安裝。
3、 安裝一臺加入域的WIN20xx服務(wù),以備安裝ISA。
下午
1、 操作主機(jī)角色的分配;
2、 用戶帳號的建立;
3、 域和域控制器安全策略的建立。
4、 安裝、配置ISA
第二個(gè)工作日上午
1、 DHCP服務(wù)的安裝和調(diào)試;
2、 路由器、交換機(jī)上有關(guān)DHCP的設(shè)置。
第2項(xiàng)任務(wù)可能需要相關(guān)硬件廠商工程師的配合。
下午
1、 把客戶端加入到域;
2、 設(shè)置客戶端的用戶桌面。
3、 在客戶端測試ISA的代理功能以前客戶端的用戶桌面要盡可能保留。
第三個(gè)工作日上午
1、 繼續(xù)客戶端的工作;
2、 對總部已經(jīng)完成的工作進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試??赡軙?huì)發(fā)現(xiàn)一些問題,解決這些問題可能需要甲方工程師或廠商工程師的配合。
下午
1、 對總部有關(guān)人員進(jìn)行針對此項(xiàng)目的培訓(xùn);
2、 為開始職場的工作做準(zhǔn)備。
第四個(gè)工作日上午
1、 在第一個(gè)職場安裝DC;
2、 設(shè)置活動(dòng)目錄的復(fù)制策略。在職場安裝DC和把職場的客戶端加入到域時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)一些與防火墻的設(shè)置有關(guān)的問題,解決這些問題可能需要甲方工程師或廠商工程師的配合。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域;
2、 設(shè)置客戶端的桌面環(huán)境;
3、 在客戶端測試ISA的代理功能;
4、 對該職場的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第五個(gè)工作日上午
1、 在第二個(gè)職場安裝DC;
2、 設(shè)置活動(dòng)目錄的復(fù)制策略。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域;
2、 設(shè)置客戶端的桌面環(huán)境;
3、 在客戶端測試ISA的代理功能
4、 對該職場的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第六個(gè)工作日上午
1、 在第三個(gè)職場安裝DC;
2、 設(shè)置活動(dòng)目錄的復(fù)制策略。
下午
1、 把該職場的客戶端加入到域;
2、 設(shè)置客戶端的桌面環(huán)境;
3、 對該職場的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第七個(gè)工作日上午備用機(jī)動(dòng)時(shí)間。主要用于由于意外事件而導(dǎo)致的時(shí)間延誤。
下午備用機(jī)動(dòng)時(shí)間。
七、用Project做的項(xiàng)目進(jìn)度表
見附件。
八、實(shí)施后的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
見附件。