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        五一工會勞動競賽實施方案(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-02-14 10:50:37

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動實施方案

        為預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,進(jìn)一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化,根據(jù)上級政府有關(guān)部門的文件精神,結(jié)合我公司安全月活動,特制定該方案。

        一、競賽要求和目標(biāo)

        (一)競賽要求:

        深入貫徹落實本公司安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念;廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識普及活動,組織廣大職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮,開展多樣化的安全活動,強化企業(yè)安全管理,促進(jìn)全廠安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實。

        (二)競賽目標(biāo):

        努力使安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強,杜絕重大事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        二、競賽主題

        掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。

        三、參賽范圍

        順飛與華昌以班組為單位各組織10個參賽班組,每個班選派三名選手參加比賽,男女不限。

        四、競賽組織機構(gòu)

        本次競賽活動由安全科牽頭組織,生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門參加,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,

        組長:XXX

        副組長:XXX

        成員:XXX

        各部門也要落實相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以加強對本部門競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

        五、具體實施步驟

        1、宣傳動員階段(5月31日至6月10日)。各部門、車間要高度重視本次競賽活動,進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動。一方面,要結(jié)合以往開展競賽活動的經(jīng)驗,以及近年來發(fā)生的安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)等,積極開展深入討論,充分利用報紙雜志、班前班后會等有效形式,進(jìn)行宣傳發(fā)動,特別是對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、以及補充資料的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動要扎根班組,使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識競賽活動的意義,了解競賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn),把這次活動的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動。

        2、檢查指導(dǎo)階段(6月10日至6月18日)。檢查指導(dǎo)要貫穿競賽活動的全過程。期間,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各班組進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。重點檢查和幫助各班組有效開展準(zhǔn)備工作,檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會情況等。

        3、安全知識競賽階段(6月20日至6月27日)。為便于開展活動,在各班準(zhǔn)備就緒后,進(jìn)行小組預(yù)賽,順飛和華昌各分兩批進(jìn)行,每組5個班,通過五選二的淘汰賽,晉級的8個班組參加第二輪的決賽。

        同時,生產(chǎn)部、設(shè)備部要認(rèn)真安排好生產(chǎn)工作,在保障生產(chǎn)不受影響的前提下順利進(jìn)行競賽活動。

        第二篇:勞動競賽實施方案

        為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出20xx年勞動競賽實施方案,望認(rèn)真貫徹落實。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

        二、競賽目標(biāo)

        全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

        三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵

        今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

        全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵20xx元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。

        階段項:在原鹽生產(chǎn)的不同時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的`指標(biāo)競賽活動??倛鰷?zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。

        另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

        四、競賽要求

        1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進(jìn)的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

        2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)

        職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

        3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室??倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

        五、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實實在在的效果。

        六、注意事項

        1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實搞好。

        2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

        3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實施,2191.cn要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

        4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

        二oo六年元月十一日

        第三篇:勞動競賽活動實施方案

        為了積極響應(yīng)公司號召,充分調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高職工的勞動技能,激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,確實形成一個“比、學(xué)、幫、超”的工作氛圍,展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采,現(xiàn)將處室勞動技能競賽活動具體安排如下:

        一、成立部門活動領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        組員:

        二、競賽項目

        1、切土豆絲

        2、包包子

        3、個人才藝展示(廚藝、工作相關(guān)的技藝等)

        三、活動時間及地點

        1、切土豆絲競賽6月13日中午13:30

        2、包包子競賽6月15日中午14:30

        3、個人才藝競賽6月19日中午13:30

        第一、二項活動比賽地點為五號廚;第三項的制作和準(zhǔn)備,食堂人員可在各班組進(jìn)行,其他片區(qū)人員由活動小組為其協(xié)調(diào),最后的評比在五號廚餐廳舉行。

        四、項目評判規(guī)則

        1、切土豆絲比賽規(guī)則:參賽選手人數(shù)、男女不限,每個片

        區(qū)或班組最少有三人以上參加;每位選手發(fā)規(guī)格大小等同的土豆兩個,裁判下令后競賽開始,選手要充分發(fā)揮自己的技能,看誰能在最短的時間切出長短、粗細(xì)勻稱,質(zhì)量最優(yōu)的土豆絲;本環(huán)節(jié)主要考驗參賽選手的工作效率、刀工等操作能力。

        2、包包子比賽規(guī)則:參賽人數(shù)不限,但每個片區(qū)或班組至少推選兩名代表參加;個人為單位,活動領(lǐng)導(dǎo)小組為每位選手提供和好的面與陷等份,由掐底子開始,直至包出成品包子,要求包子大小要勻稱,皮薄、形狀美觀、漂亮且用時最短;本環(huán)節(jié)主要考驗參賽選手在食品制作過程中的技術(shù)操作能力和個人的熟練程度等。

        3、個人才藝比賽規(guī)則:參賽人數(shù)不限,但每個片區(qū)或班組必須有一名選手參與,要求參賽選手充分發(fā)揮個人能力和想象,可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盤、糕點、面點、日常工作中的制作技能、勞動創(chuàng)新才藝等。

        五、獎項設(shè)置及評獎辦法

        1、本次勞動技能競賽評獎辦法參照公司勞動競賽的文件要求執(zhí)行,具體獎項的分配原則按照公司文件:

        一等獎?wù)伎偑剟蠲~的10%,

        二等獎?wù)伎偑剟蠲~的15%,

        三等獎?wù)伎偑剟蠲~的50%,

        四等獎?wù)伎偑剟蠲~的10%,

        五等獎?wù)伎偑剟蠲~的.15%。

        2、本次勞動競賽活動的評委由組委會組員擔(dān)任,最終獲獎名次由活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各位參賽選手的個人成績以公平公正的原則予以決定。

        六、本次活動要求

        1、處室各片區(qū)負(fù)責(zé)人做好活動宣傳和動員,員工必須積極

        踴躍報名參加,針對所報參賽項目必須認(rèn)真準(zhǔn)備,按時參加。

        2、各片區(qū)及班組主管必須認(rèn)真落實,積極動員大家參與,參賽選手名單于11日前上報活動小組。對本次組織好、參賽人數(shù)多的班組處室給予獎勵,組織不力的將給嚴(yán)肅批評。

        3、凡是活動小組成員或報名參賽選手必須提前協(xié)商安排好自己手頭工作和休假,不得遲到、退賽。做好參與活動的準(zhǔn)備工作,確保本次活動按時、有序的開展使其圓滿成功。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1966255.html

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