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        花店項目實施方案實例范文

        發(fā)布時間:2024-05-20 00:37:24

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《花店項目實施方案實例范文》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《花店項目實施方案實例范文》。

        第一篇:花店項目策劃書

        一、前言

        花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店之魂。美艷的花朵傳遞著人們五彩斑斕的情感。

        很慶幸,我們flower花店也成為了編織這個美麗城市的重要一部分!在這里,我們努力、奮斗,只為了充滿芬芳的花園、人們燦爛的笑靨、美好的未來!

        情人節(jié)將近。這個浪漫、富有情調(diào)的魅力日子每年都是我們花店創(chuàng)造花香奇跡,更是讓我們充滿期待的日子。

        二、目標戰(zhàn)略

        1、總體目標:

        在三天門情人節(jié)活動中,實現(xiàn)活動的成功圓滿,并且為花店招攬更多顧客,贏取更多人的支持與喜愛,并且最終實現(xiàn)最大利益的達成。

        2、具體目標

        在活動期間,爭取三天的營業(yè)額每天過x萬元,每天訂花的數(shù)量不少于xxx,每天送花次數(shù)不少于xxx次。零散花數(shù)量總計xxx朵。

        三、活動目的

        隨著目前人們生活水平的提高,人們對服務(wù)行業(yè)的各種需求都在不斷發(fā)展。由于迎合了市場需求,鮮花專遞市場具有巨大的消費潛力。雖然目前的消費者并不明顯,但是隨著公司品牌的創(chuàng)建,信譽的提高、各種宣傳效應(yīng)一定會激發(fā)更多的消費群體出發(fā)。我們團隊將致力于開創(chuàng)統(tǒng)一規(guī)范化的管理經(jīng)營模式,打造出屬于自己的品牌。所以我們通過這次活動來提升我們花店的品牌認知度及美譽度,以及增加我們的銷售量。

        四、活動對象

        我們flower本次活動主要針對的對象16―30歲的人群,這些年輕人82.2%的人有求新求奇心理,就會產(chǎn)生該消費品的消費熱潮。

        五、活動主題

        “flower邀您一起共度情人節(jié)”。

        六、活動方式

        (一)確定合作伙伴

        本次活動我們可以找到供給我們花束裝飾品以及鮮花保養(yǎng)品的`公司進行合作,爭取取得他們公司的贊助。

        (二)促銷方式

        1、鮮花預(yù)約活動―――送花上門項目。

        2、情人節(jié)主題花卉展出活動。

        3、情人節(jié)束花促銷活動。

        4、情人節(jié)散花特別活動。

        5、與插花有關(guān)的小件用品。

        七、活動時間和地點

        (一)活動時間

        本次活動時間為三天,分別是5月19日、20日和21日。

        (二)活動地點

        本次我們flower花店活動的地點是在本花店門口以及附近一些大學(xué)、電影院、大型娛樂場所門口、廣場、花園等等情人節(jié)情人會一起去的地方。

        八、廣告配合方式

        1、大型展板。

        2、傳單。

        3、標牌設(shè)計、花店裝飾與布置。

        4、網(wǎng)站宣傳。

        九、前期準備

        (一)人員安排

        在活動日前招聘xx名臨時工(xx名女的,xx名男的),負責外送、客服、花束裝飾、宣傳以及賣散花等工作,要求外送人員必須熟悉當?shù)丨h(huán)境,以致送花不會出現(xiàn)找不到地點、送花遲到等情況。

        需要x名外送人員(本店原有x名外送人員,x名男臨時工);

        接聽電話與網(wǎng)上訂單需要x名人員(本店原有)x名客服人員、x名女臨時工);

        花束裝飾人員x名(本店原有2名花束裝飾、x名女臨時工);

        x名門口宣傳,x名街頭宣傳人員(x名臨時工x女x男,女的在門口宣傳,男的到附近借口宣傳);

        安排xx名人員將散花賣到附近的大學(xué)、電影院、大型娛樂場所門口、廣場、花園等等情人節(jié)情人會一起去的地方(本店原有x名銷售人員, xx名都是女臨時工,該銷售人員會對這xx名臨時工稍加培訓(xùn));

        除了外送臨時工有必要要求,其他臨時工可以聘請一些附近打兼職的大學(xué)生,大學(xué)生兼職相對成本比較低,聘請他們可以減低成本。

        (二)物質(zhì)準備

        活動前開展各種廣告與宣傳活動,在大街小巷發(fā)放傳單廣告,做好店內(nèi)裝飾宣傳,網(wǎng)上更新花店生意,廣泛接收各種預(yù)約花束與網(wǎng)上訂購,同時準備為活動的大量送花、賣花活動補充足夠貨源,而合作伙伴方面提供的物品進行包裝,作為活動贈送的小禮品。

        十、中期操作

        活動過程中,消費者在本店消費滿99元可獲得本店的VIP卡。無論新老顧客,凡VIP顧客憑VIP卡即可限領(lǐng)取禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,銷售人員應(yīng)詳細說明,此活動最終解釋權(quán)在本店。

        十一、后期操作

        1、在網(wǎng)站上開設(shè)一個顧客論壇平臺,給予顧客對我們花店活動的意見或建議,并解決一下顧客對我們此次活動的不滿,然后隨機選取xx個名額送出本店的精心禮品。

        2、繼續(xù)和媒體合作進行宣傳,利用打鐵趁熱的原理,進一步提高我們花店品牌的認知度和美譽度,留住了老顧客,招來了新顧客,將花店銷售率提高一個檔次。

        十二、費用預(yù)算

        臨時工費用:xx人,每人3日工資平均為xxx元。

        店內(nèi)店面的裝飾:更換一些舊老的飾品,由店門口到店內(nèi)的一張紅地毯,店面裝飾與臨店相比突出點,吸引路人的欲望。約2000元。

        廣告宣傳費用:一張橫幅xxx元,宣傳單xxx張約xxx元,租下附件一帶的大型展板約x張,租一個月,每張每月約xxx元。

        項目 費用

        臨時工費用xxx元。

        店內(nèi)店面的裝飾xxx元。

        廣告宣傳費用xxx元。

        合計xxx元。

        十三、意外防范

        1、為了不出現(xiàn)送花遲到的現(xiàn)象,我們會通知送花員提前xx分鐘到達目的地。

        2、如果出現(xiàn)政府部門的干預(yù),我們會進行合理的協(xié)調(diào),以及積極配合政府的工作。

        3、遇到顧客的投訴,我們會用最合適的方式與客戶進行交流,并立即向其表示道歉,并采取相應(yīng)的措施,解決好顧客的不滿。

        十四、效果預(yù)估

        1、形成整個的一個系統(tǒng),設(shè)施完善、盡善盡美、滿足客戶需求、宣傳到位、服務(wù)到家。

        2、提高了群眾對Flower花店的認知度,給群眾留下深刻印象,就跟提到送禮就想到腦白金一樣,讓消費者談到送花第一個想到的就是我們Flower花店;從而擁有更多的忠實穩(wěn)定的顧客。

        第二篇:花店項目計劃書

        目錄

        一、開店分析

        1、開店選址分析

        2、開店經(jīng)營方針分析

        3、開店前景綜合分析

        二、開店方案

        1、店名

        2、開店宣傳方案

        (一)、宣傳口號

        (二)、開店酬賓內(nèi)容與宣傳內(nèi)容

        (三)、宣傳方法

        三、日常經(jīng)營推營方法

        1、如何保持人氣

        2、日常促銷活動

        3、節(jié)假日促銷活動

        四、日常宣傳

        1、傳統(tǒng)宣傳方法

        2、網(wǎng)絡(luò)宣傳方法

        內(nèi)容

        一、開店分析

        1、開店選址分析

        “好酒不把巷子深”這一俗語已不符合商品市場經(jīng)濟的潮流,而店面選址成為了成功與否的條件之一。

        做為一家經(jīng)營燕窩等高檔禮品為主的店鋪,店址的選擇很重要,其中原因不言而喻,因為店主面對的消費人群為商業(yè)人士、白領(lǐng)等高薪人群,所以說選址的選擇有高檔住宅小區(qū)、商業(yè)鬧市。

        高檔住宅小區(qū)往往以成功人士、白領(lǐng)居多,對于高檔禮品的需求較大,對于禮品的價格也不太挑踢,并且店面的租金低于商業(yè)鬧市百分之二十至三十。但是由于人員流動性較差,人員相對固定,顧客面較窄,不利于對店鋪的宣傳推廣,并且有許多高檔小區(qū)的空置率較高,除非有較大數(shù)量的固定客戶,并且客戶要有持續(xù)的購買力,否則店鋪很難達到盈利的目的。

        商業(yè)鬧市的租金較高,往往一些店鋪的虧損也是因為租金較高而造成的,但做為一家高檔禮口的經(jīng)營商,商品的檔次高、利潤也高,所以選擇人流多,面積廣,并且不需要特別的固定客戶,并且商業(yè)氣息濃的地區(qū),有利于人氣的積累,如果加上適合自身特點的宣傳方法、積極的促銷活動,取得成功的機率會很大。

        2、經(jīng)營方針

        雖然燕窩、蟲草、高檔海鮮都是貴重禮品,但我認為經(jīng)營者不要抓住暴利不放,而是應(yīng)該主打平民牌、健康牌,使這些雖讓人耳目能詳,卻難以企及的禮品進入尋常人家,以數(shù)量帶動利潤,以利潤促進數(shù)量。

        通過日常宣傳、節(jié)假日促銷活動,提倡“高檔禮品平民化”、“高檔禮品健康化”的口號。

        另外還通要過代燉等服務(wù)方法,使燕窩、蟲草、高檔海鮮這些美食、補品的制作方法變得簡單方便。

        3、開店前景

        做為以燕窩、蟲草為主、兼營海鮮、茶葉的禮品店,因為店面的選擇,店鋪的裝修、商品的成本費用較高,因此風險也會比其他普通的商品要高許多,并且這些商品的銷售量也無法與普通商品相比,所以開這類禮品店相比普通店鋪經(jīng)濟壓力巨大,但是這些高檔禮品也有利率相對較高、并且店主已有了固定的全國客戶,同行業(yè)競爭數(shù)量少的優(yōu)點,再加上雖著人民收入的增加,走親訪友時對禮品的`檔次提高不少,因此普通人群中的溝賣潛力巨大。

        二、開店方案

        1、店名

        品人是指老板實心實意做生意,人品好。

        品味是指燕窩、海鮮都是美味佳肴,味道好、營養(yǎng)好。

        品情是指傳統(tǒng)假日用這些高檔禮品來增進感情,感情好。

        并且這個“三”在中國為最穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)方式,意指店面能長久的經(jīng)營下去。

        2、開店宣傳方案

        (一)、宣傳口號

        1、開店酬賓內(nèi)容與宣傳內(nèi)容

        開業(yè)酬賓的活動目的

        A、慶賀本店開張營業(yè)。

        B、通過酬賓答謝酒店的老顧客,增近、鞏固相互之間的感情。

        C、提升本店的知明度,用打折等活動來吸引新客戶,從而有機會接觸到新客戶,有機會擴大市場份額。

        (一)、酬賓內(nèi)容

        (1)、A、感恩老客戶:將一直以來支持的老客戶請到開業(yè)的現(xiàn)場并且一同用餐,這樣有利于以后的發(fā)展,不過存在費用較大的不足,可以選一些重要省內(nèi)客戶,這樣的話費用可以負擔得起,也可以給老客戶郵寄禮品,聯(lián)絡(luò)感情,從而求得對方繼續(xù)支持自己的生意。

        B、可以邀請一下酒店的負責人、廚師長、采購員都開參加開業(yè),因為酒店的用量會比較大,也是潛在的客戶,為了不浪費開銷,邀請的人員可以是三星級以上的酒店相關(guān)人員,并且可以贈送以少量的燕窩、海鮮、茶葉組成的禮品盒。

        (2)、A、答謝新用戶:在店內(nèi)推出特價商品,顧客購買禮品時,可以通過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤來打折,可以八九折的格子多一些,六折以下的少一些。

        B、美味不可多食、燕窩一定嘗一嘗:

        此項活動要可長年的展開,也是以10元一口品嘗燕窩活動為背景,但我們要首先打出美味不可多食這個口號。

        具體內(nèi)容:可以在店內(nèi)擺幾張桌,以四人坐為佳,然后在店里可以燉燕窩、蟲草、高檔海鮮這樣既可以談生意、味嘗樣品,也可以開展10元品嘗一口燕窩的活動,顯然十元吃一口燕窩不貴,但總不能拿上十塊錢就吃一品燕窩完事了,而是在店里準備好茶、點心小吃、或是海鮮,有一些談生意的老板,可以在半晌的時候來喝喝茶、吃吃點心,然后最后便是每人一小盅的燕窩(容量要精美別致),這樣只花上百十來塊錢,就可以找地方來談?wù)勆?,如果能購買禮品的話,可以給打折。(如能中標將提供詳細的推廣計劃)

        (3)、A、禮品拆著賣:可以把燕窩、蟲草、高檔海鮮都分成小包裝,然后配成可以合燉的禮品包裝,這樣一來,花錢不多,還可以吃到燕窩、蟲草,雖然燕窩不多,但也滿足了人們的好奇心,最好可以附一件如何燉燕窩、蟲草的菜譜。

        B、您買燕窩我來做,家里有與店鋪一同過生日的老人可以享受到九折的優(yōu)惠,并且可以免費燉制燕窩。

        (三)、宣傳方法

        1、廣告宣傳費(僅作參考)

        當?shù)爻繄蠡蛲韴?0/1版面報紙3次×200元/次=600元,隔天次發(fā)。(根據(jù)經(jīng)濟情況是否選用,不同地區(qū)、報紙費用不同)

        電臺:共8天(隔天次發(fā))、5次/天、30秒/次:共1000元

        宣傳單:1000份×0.5元/份=500元(發(fā)放時不要浪費)

        2、當?shù)卣搲l(fā)貼,可以當?shù)厝藲廨^旺的論壇發(fā)貼,可以寫一些不明顯的軟文,也可以找到網(wǎng)站,把花錢請版主將軟文置頂。

        三、日常經(jīng)營推營方法

        1、如何保持人氣

        2、日常促銷活動

        3、節(jié)假日促銷活動

        四、日常宣傳

        1、傳統(tǒng)宣傳方法

        2、網(wǎng)絡(luò)宣傳方法

        第三、四部份略,如雇主有興趣可以聯(lián)系、溝通,本人將揭盡所能的完成任務(wù)。

        第三篇:花店項目策劃書

        一、項目名稱: 花藝婚慶

        二、公司項目策劃

        1. 項目背景

        花藝是個處于成長期的行業(yè)?;閼c是文化和藝術(shù)的集中體現(xiàn)。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質(zhì)量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。而在莆田市場,婚慶布場和藝術(shù)家居插花才剛剛起步。因此,婚慶花藝是很有市場前景的。

        2. 花店使命

        銷售浪漫!傳送愛情!把祝愿和幸福伴著鮮花的美麗送到千家萬戶。為您打造一個夢幻般的婚禮,帶給您美好與幸福的記憶!

        讓一生一世的愛情在一生一次的婚禮上留下甜蜜美好幸福的記憶!

        3.公司目標

        鮮花帶給人們美的感受!

        核心競爭力:突出文化和藝術(shù),銷售浪漫,時尚年輕。

        4.門店零售業(yè)務(wù)范圍:花束花籃、家居小綠植、水培、搭配巧克力和水果禮品。

        5.股權(quán)結(jié)構(gòu)

        40%+30%+30%

        發(fā)起人+合伙人1+合伙人2

        6.競爭對手

        目前莆田市區(qū)的`主要花店:亞妹花店梅梅花藝

        主要婚慶公司:愛諾、環(huán)宇

        三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

        1.行業(yè)分析

        花藝婚慶是以花藝為主,盆花出售和出租,公司開業(yè)慶典,宴會,零售等等。

        2.目標客戶分析

        年輕人,家庭擺設(shè)

        四、收入成本利潤預(yù)測與分析

        1.營業(yè)額收入

        一、鮮花業(yè)務(wù)

        1.1零售業(yè)務(wù):

        平均日銷售額400D600元 ,年銷售額144000-216000元

        在主要節(jié)假日,每天銷售額可適當增加。每年主要節(jié)假日約13個,年可增加銷售額10700元。

        可增加銷售額

        情人節(jié) 2000元

        七夕 1000元

        白色情人節(jié) 800元

        圣誕節(jié) 1000元

        教師節(jié) 1500元

        母親節(jié) 800元

        父親節(jié) 300元

        重陽節(jié) 200元

        春節(jié)、元宵節(jié) 1000元

        元旦 500元

        清明節(jié) 800元

        中秋節(jié) 500元

        端午節(jié) 300元

        小計 10700元

        (零售業(yè)務(wù)年度合計:154700-226700元)

        毛利率40%,360天利潤61880-90680元

        1.2代工業(yè)務(wù):(為網(wǎng)店代工)

        每天銷售額200-500元,360天銷售額72000-180000元。

        毛利率30%,360天利潤21600-36000元(利潤率可能更低)

        1.3生日業(yè)務(wù):

        年銷售量:5-10套,每套平均2000元。年銷售額10000-20000元

        毛利率40%,360天利潤4000-8000元

        1.4婚禮及宴會:

        年銷售量:10-30套,每套平均6000元。年銷售額60000―180000元

        毛利率40%,360天利潤24000―72000元

        1.5 空間陳列設(shè)計

        櫥窗、展臺、星級酒店擺設(shè)

        二、盆花業(yè)務(wù)

        1、零售每天300--500元

        一、360天毛利潤

        2,經(jīng)營成本預(yù)估

        2.1零期投入20萬,3年期年化利息率5%,月度年金約800元

        2.2租金:--固定成本1

        店面每個月4000-5000元,年租金40000-50000元

        2.3人力資本 (基本薪金)--固定成本2

        店長20xx--4000元,助理1500―3000元(2人=3000―6000元)

        月合計:5000―10000元

        年合計:50000―100000元

        三、固定成本合計:99200―159200元

        四、收益:元

        五、經(jīng)營策略

        1.小組成員:

        總經(jīng)理主要負責花店的經(jīng)營管理及策劃。

        助理1 負責花藝 ――團隊核心

        助理2 主要負責銷售和市場開拓

        學(xué)生兼職負責看店和送貨-----非專業(yè),大的場面難于應(yīng)對

        婚慶兼職人員:朋友參與-----非專業(yè),大的場面難于應(yīng)對

        (專業(yè)人員簽約:主持、寫稿、攝影、樂隊)

        2.營銷策略分析

        2.1 品牌策略

        花店建設(shè)初始,便要非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

        2.2 價格策略

        在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

        高端產(chǎn)品主要銷售浪漫,銷售情調(diào),為主要利潤區(qū)。產(chǎn)品投入不計成本,強調(diào)花藝設(shè)計。生日花束、情人節(jié)花束、圣誕節(jié)禮物、婚禮布置、單位會議商務(wù)用花、商業(yè)活動。

        中端產(chǎn)品銷售服務(wù),保證產(chǎn)品品質(zhì)。母親節(jié)、教師節(jié)、元旦、春節(jié)。

        低端產(chǎn)品走價格路線,質(zhì)量一般,簡單快捷,以另外的品牌推出,屬于大眾化產(chǎn)品。其中包括開業(yè)花籃等零售產(chǎn)品。清明節(jié)用花不同的定價和滿足不同層次消費者的需求。

        2.3 促銷策略

        ⑴宣傳策略

        利用發(fā)傳單,貼廣告,與各大報社,電視臺,婚慶公司,婚紗攝影,花店花卉中心建立良好關(guān)系,互惠互利,爭取雙贏。

        ⑵服務(wù)方面

        花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù)。 在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負責采取以下幾種方式:

        1.打感謝電話或發(fā)E-MAIL進行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡、 贈送鮮花。

        2.設(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

        3.第一次買花或訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。建立會員體系

        4.建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案

        5.網(wǎng)店渠道建設(shè)

        異地供應(yīng)商的選擇。花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。

        3.策略實施

        3.1選擇網(wǎng)上花店合作,為網(wǎng)上花店做配送如安妮鮮花

        3.2制作網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)店面,開發(fā)網(wǎng)上定購

        3.3 與婚慶公司、廣告公司、文化推廣公司合作

        3.4選擇學(xué)校(興化大學(xué)),酒店(商業(yè)擺設(shè)),婚紗影樓為目標合作

        3.5重點宣傳客戶,宣傳對象以年輕人為主。興化大學(xué)學(xué)生及未婚白領(lǐng)為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

        3.5.1校園宣傳策略:

        在每學(xué)期開學(xué)時作好宣傳,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:

        3.5.2年輕白領(lǐng)宣傳策略

        六、投資實施

        6.1投入。

        培訓(xùn)費用:花藝設(shè)計是立店之本。花店的經(jīng)營秘訣在于花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設(shè)計服務(wù)。如果花店對鮮花只是簡單的包扎,或是說花店光賣鮮花,只拼價格,那么花店的競爭力就會大打折扣。因此,必須將員工送到專門的培訓(xùn)學(xué)校進行培訓(xùn)。

        我們的服務(wù)將面對婚慶公司,酒店等。服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是花店前期盈利的積累和外來資金的引入。

        6.2租金押金

        七、選址

        開花店可以選在該地區(qū)的花店聚集地,這樣的話可以形成規(guī)模效應(yīng),很多顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址,則可以考慮選在酒店、影樓或娛樂城、咖啡館旁邊,這樣可避免淡季對整個業(yè)績的影響。醫(yī)院用花沒有藝術(shù)性追求。

        1、不要選擇什么行業(yè)都可以做的熱門地帶,租金貴,沒有潛力可挖。

        2、適合停車

        3、目標客戶群經(jīng)常出入和路過的地方,影樓等。

        4、忌過于偏僻

        5、地點上要靠近收入較高、生活方式較時尚的目標客戶群,像周邊居民的收入水平、文化氛圍、社區(qū)消費習慣都是考慮因素。

        八、風險:

        1、鮮花的保養(yǎng)難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養(yǎng)好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。

        2、淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個月花店就很難挺過來。

        淡季應(yīng)對方案:抓商機,爭取回頭客。要做到這一點,信譽是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量價格要適當,其次是要重視服務(wù)質(zhì)量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外,可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,加盟網(wǎng)絡(luò)花店,避免單獨做零售。淡季主推盆花。

        3、鮮花零售利潤可達50%D80%,十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大。損耗的概率相當大,如果進回來1000枝花,最多只能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。

        為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大,如果定位不當,就會造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區(qū)顧客的實際消費能力,那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低,店面過于“寒磣”,產(chǎn)品質(zhì)量低下,那么就只能在市場上拼價格,很難拿到花店的正常利潤。

        九、待做的事情

        營業(yè)額的預(yù)測的細化

        行業(yè)問題、客戶需要我們解決的問題

        十、問題和困難

        1、行業(yè)經(jīng)驗不足,營業(yè)收入預(yù)測偏差

        2、選址

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/2184073.html

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