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        安全生產(chǎn)整治月實施方案(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-06-14 00:34:01

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:項目部安全生產(chǎn)月活動實施方案

        一、指導(dǎo)思想

        堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,進一步強化過程監(jiān)督,全面提升項目部安全管理水平,確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實現(xiàn)。

        二、活動目標(biāo)

        1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

        2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項目部實施;

        3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%;

        4、重大危險源監(jiān)控率100%;

        5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標(biāo)范圍內(nèi);

        6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%;

        7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少;“三違”行為明顯減少;

        8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全技能明顯提高。

        三、活動主題

        “實施標(biāo)準(zhǔn)、強化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”

        四、組織機構(gòu)

        項目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)項目部“安全生產(chǎn)年”活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

        組長:繆買和

        副組長:包香祿

        成員:

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部質(zhì)安部,辦公室主任:李良偉。

        五、活動安排及要求

        根據(jù)生產(chǎn)進度安排,項目部將本次活動分為三個階段開展。

        (1)宣傳階段(1月~4月)

        組織學(xué)習(xí)

        1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》文件精神,對項目部安全生產(chǎn)年活動進行工作部署,動員全體員工全員參與;

        2、開展“安全生產(chǎn)年”活動簽名活動;

        3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動主題布標(biāo)及宣傳牌;

        4、由質(zhì)安部負責(zé)利用宣傳欄,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動主題,制作兩期安全知識宣傳欄;

        5、根據(jù)公司要求,結(jié)合安全年活動組織項目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊;

        6、針對項目部目前使用特種設(shè)備,由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員;

        (2)全面實施階段(4月~11月)

        1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全問責(zé)制

        制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求,對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進行層層分解,由項目經(jīng)理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書,突出強調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心,質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進行考核,對發(fā)生安全事故的.協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門,根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處,對違法違規(guī)、失職瀆職的個人,要嚴(yán)格追究責(zé)任。

        2、全面實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

        組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊”,結(jié)合項目部管理特點,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,明確標(biāo)準(zhǔn)化實施各單位職責(zé)及要求,強制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的各項要求,質(zhì)安部按季度抽查各單位實施情況,將檢查結(jié)果納入安全季度考核,以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

        3、突出預(yù)防為主,著力做好事故防范

        一是進一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強預(yù)案的演練,保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點,技術(shù)部根據(jù)設(shè)計要求編制防洪度汛專項措施,明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求,質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案,6月組織相關(guān)單位進行應(yīng)急演練及總結(jié),此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等,確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應(yīng)急預(yù)案,避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作,加強超前防范和源頭治本,各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求,按月定期開展本單位隱患排查治理工作,并建立檢查臺賬,質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況,重點加強機械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數(shù)”活動,各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài),切實做到心中有數(shù),質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況,并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求,各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點監(jiān)控,實施動態(tài)管理,從事前預(yù)防上做好各項工作。

        4、加強過程監(jiān)控,繼續(xù)開展反“三違”活動

        一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,加強對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控,繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查,通過安全生產(chǎn)檢查,及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動,質(zhì)安部將對屢禁不止的.“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進行曝光和重罰,對發(fā)生事故的單位加大查處力度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處每起事故,各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視,發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改,同時加強員工安全教育工作,以提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。

        5、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識

        項目部在做好入場三級教育同時,各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作,同時質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實施方案,有針對性的重點加強特種設(shè)備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機,充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī),提高全員安全意識。

        6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機制建設(shè)

        項目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機制,加強協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)一個部門主管,相關(guān)單位全力配合,形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。

        7、開展安全生產(chǎn)評比活動

        為推動本次活動的順利開展,提高全員參與積極性,項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。

        (3)總結(jié)階段(12月)

        質(zhì)安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況,加強過程資料收集及整理,及時總結(jié)活動開展過程較好和不足部分,形成總結(jié)報告,于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。

        以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動方案”,各單位必須高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),認真部署,精心組織扎實開展,確?;顒訄A滿完成,全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。

        第二篇:安全生產(chǎn)工作實施方案范文

        20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年,是今后發(fā)展的奠基之年,更是基礎(chǔ)管理的攻堅之年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的艱巨任務(wù),做實做細安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,是落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉,是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,以保障職工生命健康為宗旨,以維護生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本,通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)新安全工作方式,為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。

        二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

        1、杜絕較大事故發(fā)生。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即:工亡事故為零,重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大交通事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零)。

        2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。

        3、年千人負傷率控制指標(biāo)1.0以下。

        三、安全生產(chǎn)工作重點

        (一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,著力消除事故隱患

        1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負全責(zé)。崗位人員對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負全責(zé)。按照“誰主管誰負責(zé)”、“誰組織誰負責(zé)”、“誰實施誰負責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”,即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置通古挪椋孀既分貧ǜ鞲諼話踩霸穡又貧壬獻齙絞率掠腥斯?、事事有赠嚪€(wěn)耍幼饕迪殖∽齙醬Υτ腥斯?、处处有赠嚪€(wěn)?。完硥劚?月底前;責(zé)任人各單位負責(zé)人

        2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規(guī)程的`排查。通過逐條逐項排查,結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整,進一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進行修訂、完善。一是對制度中職責(zé)劃分、重點內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點把關(guān)。二是要及時組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時間9月底前;責(zé)任單位安戎富又行摹⑷肆ψ試床?、拒中心?/p>

        3、人事管理部門重點做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查,及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調(diào)整,并健全完善相關(guān)檔案。完成時間10月底前;責(zé)任單位人力資源部“踩富又行募跋喙氐ノ弧

        4、設(shè)備管理部門重點做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手,一是對全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護設(shè)施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查,對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,對現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時間9月底前;責(zé)任單位裝備醇案饗喙氐ノ弧

        5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序,確保水、氣、電等能源動力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。

        6、工藝技術(shù)部門重點做好工藝過程和危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查,一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測等方面存在的隱患,二是完善危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度,落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施,健全各項活動記錄等。

        7、公安消防部門重點做好廠內(nèi)道路交通、車輛運輸以及消防設(shè)施的排查,通過排查,確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。

        (二)強化安全監(jiān)管,夯實基礎(chǔ)工作

        1、健全安全監(jiān)管機構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求,理順工作流程,明確崗位職責(zé),按崗位要求配備人員。

        2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求,安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā),規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)管程序,規(guī)范監(jiān)管模式,規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬,規(guī)范會議制度等重點內(nèi)容。

        3、加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。一是強化安監(jiān)隊伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際,建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)?,?guī)劃方案《2010年安全生產(chǎn)工作實施方案》。

        4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”原則,隱患整改堅持“三定、四不推”原則,整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進度、責(zé)任人“五落實”。

        (1)強化生產(chǎn)運行專項監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次,職能部門專項檢查每月一次,檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。

        (2)強化安全工器具專項監(jiān)督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進行操作。

        (3)嚴(yán)格實施危險源監(jiān)控制度。危險源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施,明確檢查項目和檢查周期,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點作業(yè)活動和區(qū)域,要切實完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護措施。

        (4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施,敷設(shè)使用周期較長存在著較大的事故隱患,應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視,責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度,完善檢測手段,實施重點監(jiān)控。

        5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認識,結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點和可能存在的危險因素,加強制定、審核過程監(jiān)管,確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。

        6、落實安全設(shè)施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入,及時監(jiān)督、指導(dǎo)項目責(zé)任單位嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時”手續(xù),已建成項目,安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續(xù)。

        7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭,有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況,對公司所有職工進行一次健康狀況檢查,并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。

        8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則,發(fā)生工藝事故,由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故,由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故,由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故,由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責(zé)人責(zé)任,未按制度要求進行調(diào)查處理追究主管部門負責(zé)人責(zé)任。

        (三)創(chuàng)新安全工作方式,提高全員安全意識和技能

        1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來,國家先后發(fā)布了礦山、危險化學(xué)品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),精確的流程和嚴(yán)細的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心,開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續(xù)改進。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查,事事有流程可依,人人有規(guī)章可循。

        2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所,召開交流會及時總結(jié)經(jīng)驗,有效提高活動質(zhì)量 。

        3、加強安全班組建設(shè)。進一步規(guī)范班組安全日活動,推廣“白國周班組管理法”,推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則,實施“四清楚”卡管理,不斷提高職工的安全意識和技能。

        4、強化現(xiàn)場管理。實踐證明,加強現(xiàn)場管理是降本增效的一項重要措施,也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此,各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,大力開展現(xiàn)場整治,實施定置管理,完善安全標(biāo)識標(biāo)志,從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

        四、保障措施

        1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合本單位實際,將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,逐條細劃,落實到每一個部門,每一個崗位,每一個職工,層層簽訂責(zé)任狀,達到責(zé)任逐級傳遞、逐級強化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度,深入基層,協(xié)調(diào)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作會議精神落到實處。

        2、嚴(yán)格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會,及時督促各項安全管理工作進展情況,通報各單位安全生產(chǎn)狀況,分析查找工作中存在的問題,針對性地制訂防范措施,同時組織安全生產(chǎn)管理人員進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

        3、強化宣傳和輿論監(jiān)督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時,開辟專欄,及時對制度不落實、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。

        4、強化責(zé)任追究。各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認清形勢,嚴(yán)格履行安全管理職責(zé),加大落實監(jiān)管力度,完善考核制度,設(shè)立高壓線。對安全管理重視不夠,行動遲緩,工作不力,效果不明顯的責(zé)任單位,嚴(yán)格責(zé)任制度考核,對責(zé)任人實行事前問責(zé)。發(fā)生事故追究單位負責(zé)人、分管負責(zé)人和部門負責(zé)人責(zé)任,視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟處罰,觸犯法律的追究法律責(zé)任。

        第三篇:項目部安全生產(chǎn)月活動實施方案

        為貫徹落實中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等部門《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕30號)精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步加強安全教育和安全管理,促進學(xué)校安全穩(wěn)定。經(jīng)研究,決定在全校開展“安全生產(chǎn)月”活動。具體內(nèi)容如下:

        一、活動主題:

        二、活動時間:6月1日至6月25日

        三、活動內(nèi)容:

        1、開展學(xué)校安全隱患排查整治活動

        校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對學(xué)校食品(飲食)衛(wèi)生、校園安全防范、校園安全管理、學(xué)生上下學(xué)交通、教室安全和學(xué)校從業(yè)人員安全等情況開展全面細致的拉網(wǎng)式檢查,確保不留死角,不留空檔,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立即整改。

        2、落實載體,扎實開展安全主題教育活動

        加強以防侵害案件、食品衛(wèi)生、防踩踏、防溺水、傳染病防控、交通、消防和防雷抗汛等安全防護教育為重點內(nèi)容,根據(jù)學(xué)生年齡特點和學(xué)校安全工作階段性(季節(jié)性)要求,在全校廣泛開展形式多樣的'宣傳教育活動。

        ⑴組織一次對全體教師安全知識培訓(xùn)活動(周一教師大會),有關(guān)處室組織一次對食堂人員、實驗員、保安(門衛(wèi))、水電工等從業(yè)人員的崗位安全職責(zé)培訓(xùn)。使廣大教職員工切實增強安全責(zé)任意識,明確具體操作要求,履行好崗位安全職責(zé),提高安全工作水平。

        ⑵組織全校學(xué)生開展觀看防溺水系列活動

        具體內(nèi)容:值周班學(xué)生代表對全校師生進行一次防溺水知識宣傳、政教處負責(zé)利用學(xué)校廣播對全校學(xué)生進行一次防溺水安全講座、利用學(xué)校顯示屏對全體師生進行防溺水警示語宣傳、向家長發(fā)放防溺水告家長書、各班級開展觀看警示教育專題片、等活動。通過這些活動切實增強廣大中小學(xué)生的安全意識,提高他們的自我防護能力。

        ⑶學(xué)校利用校園文化長廊出一期消防安全宣傳專欄和組織一次防溺水圖片展,各班級出一期食品及衛(wèi)生安全黑板報

        ⑷組織一次防踩踏應(yīng)急疏散演練。師生觀看“實拍唐山地震中老師帶領(lǐng)學(xué)生從容撤離”視頻。

        ⑸邀請法制副校長橋婁派出所副所長對畢業(yè)班學(xué)生進行一次防毒、防賭法制知識講座。

        ⑹開展一次中學(xué)生“安全在我心”手抄報展覽暨優(yōu)秀作品評選活動。并于6月20日(星期三)前擇優(yōu)推薦3副作品報區(qū)聯(lián)評。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/2238328.html

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