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        創(chuàng)建實(shí)施方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-25 17:49:54

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        第一篇:創(chuàng)建實(shí)施方案

        為充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)、員工工作積極性,強(qiáng)化員工安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),規(guī)范安全目標(biāo)管理,建立有效的安全管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的班組,員工予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),從而確保安全生產(chǎn)。特制定本方案:

        一、成立安全獎(jiǎng)勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長(zhǎng):xxx

        副組長(zhǎng):xxx

        成員:xxxx

        二、評(píng)選目的:

        為全方位推進(jìn)班組安全目標(biāo)管理,真正提高生產(chǎn)過程中本質(zhì)安全化程度,以安全求發(fā)展,以安全保穩(wěn)定,提高崗位員工的安全意識(shí),營(yíng)造長(zhǎng)期的安全氛圍,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        三、時(shí)間安排、評(píng)比范圍

        1、時(shí)間安排:評(píng)選實(shí)行每月底評(píng)比一次,逐月考核。

        2、評(píng)比范圍:車間所有班組,重點(diǎn)突出危險(xiǎn)性大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、設(shè)備操作難度大、工藝要求復(fù)雜的班組。

        四、安全型班組的評(píng)比依據(jù)

        1、公司、車間各項(xiàng)安全管理制度、安全職責(zé)、工作持續(xù)的落實(shí)情況。

        2、各班組百分制考核制度的落實(shí)情況。

        3、車間主任、書記、主任助理、技安員的日常巡視記錄。

        4、公司、車間組織安全大檢查記錄。

        五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比指標(biāo)

        1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

        根據(jù)班組人員具體情況,車間給予獎(jiǎng)勵(lì),以每人每月10元為基數(shù)。

        2、評(píng)比指標(biāo):創(chuàng)建安全型班組不限指標(biāo),只要班組符合本方案條件,均可參加評(píng)選。

        六、實(shí)施細(xì)則

        1、圓滿完成車間下達(dá)的當(dāng)月安全責(zé)任目標(biāo)的班組。

        2、安全工作忠于職守、履行職責(zé)、成績(jī)顯著,遵守紀(jì)律的班組。

        3、在安全生產(chǎn)工作上有發(fā)明創(chuàng)造,小革小新、提合理化建議,對(duì)車間安全生產(chǎn)有顯著貢獻(xiàn)者和班組。

        4、對(duì)消除安全隱患,防止或挽救安全事故有功,使車間和員工利益免受重大損失的班組。

        5、直接揭發(fā)、抓獲各種違法犯罪的員工。

        備注:(對(duì)于有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,挽救安全事故有功,使車間和員工利益免受重大損失者,車間將根據(jù)貢獻(xiàn)大小,挽回經(jīng)濟(jì)損失程度等具體情況研究決定,給予獎(jiǎng)勵(lì)。)

        七、免獎(jiǎng)條件

        出現(xiàn)下列情況之一,當(dāng)月予以免獎(jiǎng):

        1、出現(xiàn)安全責(zé)任事故,包括重傷、輕傷或火災(zāi)、爆炸、中毒等;

        2、違反公司、車間各項(xiàng)安全管理制度、安全職責(zé)、工作程序。

        3、違反“三規(guī)”(工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程)進(jìn)行操作,被職工舉報(bào)查實(shí)或被公司、車間各級(jí)管理人員檢查發(fā)現(xiàn)。

        4、違反定員定量、勞動(dòng)紀(jì)律、煙火管理規(guī)定。

        5、上級(jí)或公司組織的各類檢查,本崗位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,被提出批評(píng)者。

        6、對(duì)公司車間(各級(jí)管理人員)安排需解決的不安全隱患,不積極整改的班組。

        7、班組各項(xiàng)安全記錄填寫不及時(shí),不規(guī)范。

        8、班組人員不在工作期間受傷,而在工作期間以外的其它時(shí)間因主觀責(zé)任引起受傷者。

        9、班組各種車輛不按規(guī)定停放的。

        10、班組人員在工房?jī)?nèi)打架斗毆、不服從領(lǐng)導(dǎo)管理,無理取鬧,煽動(dòng)他人鬧事者。

        11、雖不在上述免獎(jiǎng)情況,但影響車間安全生產(chǎn)及聲譽(yù)的,由考核組具體研究決定。

        八、幾點(diǎn)說明:

        1、月底車間考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)各班組在本方案中的執(zhí)行情況,召開專題會(huì)議,最終確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。

        2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查過程中,應(yīng)堅(jiān)持公開、公正實(shí)事求是的原則。

        3、對(duì)當(dāng)月評(píng)選出的安全型班組車間給予獎(jiǎng)勵(lì),若該班組在下月繼續(xù)被評(píng)上,可在原來的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再加50%,以后按此比例增加。

        4、安全型班組每月評(píng)出后,在月底進(jìn)行公示。

        5、本方案解釋權(quán)為銨梯炸藥車間。

        第二篇:重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施方案

        ***重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案

        根據(jù)2014年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責(zé)任分工安排,為加快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作,確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn),特制定本工作實(shí)施方案:

        一、工作目標(biāo)

        通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量,確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn),***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組:

        1、組長(zhǎng):***

        2、成員:***

        二、主要任務(wù)

        協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),主動(dòng)服務(wù),提前介入,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題,著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。

        三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工

        (一)土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系,及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況,協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。

        (二)征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況,協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。

        (三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊

        道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。

        (四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。

        (五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。

        (六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。

        (七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗(yàn)收。

        (八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。

        (九)安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作,組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

        (十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn),建設(shè)工程招投標(biāo)管理,施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。

        (十一)主體建設(shè)。督促項(xiàng)目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,履行項(xiàng)目建設(shè)程序,規(guī)范工程承包合同的簽訂,落實(shí)建設(shè)工程文明施工管理,確保項(xiàng)目于2014年12月31日

        前竣工投產(chǎn)。

        (十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。

        (十三)驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo),完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。

        四、工作要求

        (一)優(yōu)化審批服務(wù)

        開辟綠色通道,按“要件把關(guān),容缺受理,平行推進(jìn),補(bǔ)齊發(fā)證,剛性審批,彈性流程,特事特辦,急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作,加快工程建設(shè)推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo),采取技術(shù)審查先行,行政審批關(guān)口后移的工作方式,促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。

        (二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

        深入現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況,了解企業(yè)訴求,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān),專人盯住落實(shí),具體跑、具體抓,通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”,為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

        (三)強(qiáng)化建設(shè)管理

        對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過程管理:

        1、前期階段:引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì),

        避免后續(xù)實(shí)施過程中發(fā)生重大變更,規(guī)范承包合同的簽定,避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。

        2、實(shí)施階段:督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè) ,加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理,并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。

        3、驗(yàn)收階段:督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作,協(xié)調(diào)各審批部門提前介入,做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無縫對(duì)接。

        (四)完善信息報(bào)送

        及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息,確保每周一巡查一記錄, 按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。

        (項(xiàng)目公司聯(lián)系人:***聯(lián)系電話:***郵箱:***。***局聯(lián)系人:***,聯(lián)系電話:***,郵箱:***

        二〇一四年四月二十二日

        第三篇:安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

        為深入貫徹落實(shí)XXX關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求,我公司決定從XXX年XXX月至XXX月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效,切實(shí)有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,特制訂如下實(shí)施方案:

        一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

        深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展” 理念為指導(dǎo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求,在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細(xì)致徹底,要覆蓋到每個(gè)科室、每個(gè)車間,每個(gè)外協(xié)單位,要覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),要覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)崗位,絕不留死角和盲區(qū);檢查過程中要不留情面,對(duì)檢查出的隱患和問題,要以“零容忍”的態(tài)度,堅(jiān)決進(jìn)行治理和整改,絕不放過任何一個(gè)隱患,任何蛛絲馬跡;要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以查處,決不姑息;檢查結(jié)果要“重實(shí)效”,就是隱患排查治理要堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)的行為,務(wù)求取得實(shí)效。

        通過安全生產(chǎn)大檢查,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,增強(qiáng)公司全體員工的安全意識(shí),全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),健全制度,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真整改,徹底排除各類安全隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平,切實(shí)減少一般事故,有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。

        二、組織機(jī)構(gòu)

        為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展,公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。機(jī)構(gòu)如下:

        領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長(zhǎng):XXX

        副 組 長(zhǎng):XXX

        成員: XXX

        領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)???,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。

        工作小組

        組長(zhǎng):XXX

        成員:XXX

        各科室、車間要成立專門機(jī)構(gòu),推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作,組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實(shí)工作。

        三、檢查范圍

        對(duì)公司各科室、車間、礦山開采及運(yùn)輸、外包(外協(xié))施工、作業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查:從業(yè)人員的安全行為,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理工作,嚴(yán)查“三違”,對(duì)查出的隱患及“三違”是否嚴(yán)格按“五定”原則實(shí)施、分包商及勞務(wù)隊(duì)伍、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

        四、檢查內(nèi)容

        (一)是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)部門及公司各類文件精神,是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓,安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否落實(shí);各科室、車間負(fù)責(zé)人或監(jiān)管安全負(fù)責(zé)人,每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查;檢維修、高危作業(yè),是否到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和應(yīng)急方案準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查落實(shí)。

        (二)組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團(tuán)公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進(jìn)行了全面部署,組織各班組開展了徹底的自查自糾。

        (三)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)到位,安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層落實(shí),是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并逐級(jí)簽訂,直至班組、個(gè)人,形成安全工作人人負(fù)責(zé),齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善,安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。

        (四)安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實(shí)細(xì)致地對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行針對(duì)性的、常態(tài)化的安全培訓(xùn)教育,細(xì)化專崗、特崗人員的安全培訓(xùn)教育,是否確保臨時(shí)用工、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓(xùn)教育不漏項(xiàng),并落實(shí)安全教育培訓(xùn)的效果核查。

        (五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)情況。

        (六)安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況。應(yīng)急管理及相應(yīng)預(yù)案的演練情況。

        (七)“打非治違”整治情況:“打非治違”工作是否落到實(shí)處,是否取得實(shí)效;安全生產(chǎn)相關(guān)證照是否齊全,是否存在非法、違法生產(chǎn),違規(guī)、違章作業(yè)問題。

        (八)消防安全:是否對(duì)辦公樓、生產(chǎn)車間、員工集體宿舍、分包商及勞務(wù)隊(duì)伍營(yíng)地等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查和整治,消防安全責(zé)任制是否落實(shí),是否開展日常防火檢查巡查,建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求,是否制定應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練等。

        (九)職業(yè)健康及標(biāo)志標(biāo)識(shí):建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”落實(shí)情況,作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)、職業(yè)病危害檢測(cè)檢驗(yàn)情況,接觸有毒有害作業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案。嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置職業(yè)危害公告欄、警示標(biāo)識(shí)和警示說明等。作業(yè)場(chǎng)所及相應(yīng)工作區(qū)域安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、告知等設(shè)置情況。

        (十)用電安全:是否執(zhí)行掛牌鎖定制度(斷電、拉閘、掛牌、上鎖),是否制定與執(zhí)行停送電工作票制度,大型臨時(shí)用電是否制定與嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電方案;照明回路與檢修回路是否加裝漏電保護(hù);電焊機(jī)二次側(cè)是否加裝觸、漏電保護(hù),是否杜絕使用鋁芯線。

        (十一)檢維修作業(yè)、高危作業(yè)安全:是否制定檢維修作業(yè)、高危作業(yè)管理制度與工作流程,是否進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)或危險(xiǎn)有害因素分析,是否按流程制定、審批與落實(shí)高危作業(yè)安全方案或措施;作業(yè)前是否嚴(yán)格履行作業(yè)工作票、停送電工作票等的簽發(fā)及審批,是否告知作業(yè)人員作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)源及所采取的安全防護(hù)措施,作業(yè)期間是否有專職現(xiàn)場(chǎng)檢維修負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)查處及制止違章作業(yè),對(duì)查出的隱患或“三違”立即整改并嚴(yán)格考核。

        (十二)汛期安全生產(chǎn)及各類自然災(zāi)害防范:是否做好汛期安全生產(chǎn)工作的安排、布置、開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固工作,是否將汛期各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,是否制定暴雨、雷擊、滑坡、地震等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并開展相應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)與演練等。

        (十三)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要檢查內(nèi)容:

        1、礦山開采是否按集團(tuán)、公司和行業(yè)領(lǐng)域要求對(duì)臺(tái)階坡面、礦山運(yùn)輸?shù)缆返戎攸c(diǎn)區(qū)段的檢查,是否對(duì)礦山危險(xiǎn)邊坡和危巖浮石的監(jiān)控管理。是否加強(qiáng)礦用火工品等涉危涉爆物品的安全管控,檢查火工品申領(lǐng)、發(fā)放、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)是否存在漏洞,嚴(yán)防火工品因失控、漏管流入社會(huì)造成危害。是否落實(shí)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,逐一對(duì)非煤礦山應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨、泥石流等自然災(zāi)害的措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

        2、外包(外協(xié))、在建項(xiàng)目施工:深基坑圍護(hù)、腳手架搭建、模板支撐、安全網(wǎng)布置是否規(guī)范,高空作業(yè)、起重作業(yè)是否規(guī)范,塔吊等施工機(jī)械是否符合安全技術(shù)規(guī)范,防高空墜落、防物體打擊、倒塌措施是否到位,是否制定腳手架及模板塌落、高空墜落、塔吊倒塌等事故應(yīng)急預(yù)案并開展了應(yīng)急演練,是否設(shè)置了應(yīng)急裝備和儲(chǔ)備了應(yīng)急物資等,施工人員是否正確佩戴安全帽、安全帶、安全鞋等勞保用品,分包商、勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)證照是否齊全、是否簽署了安全生產(chǎn)協(xié)議、是否經(jīng)過安全培訓(xùn)等。

        (十五)事故發(fā)生單位、項(xiàng)目,還要重點(diǎn)檢查是否按“四不放過”原則調(diào)查處理了事故,事故原因分析是否深入、細(xì)致,整改措施是否周密、到位并得到全面落實(shí),對(duì)事故責(zé)任人是否及時(shí)、從嚴(yán)進(jìn)行了處罰。是否按照“舉一反三”的要求,排查治理了類似隱患。

        五、工作安排

        安全生產(chǎn)大檢查自XXX月初開始,至XXX月底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,XXX月XXX日前制定并下發(fā)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并進(jìn)行部署;第二階段,XXX月15日- XXX月15日開展各層級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,并同時(shí)開展整改工作;第三階段,XXX月15日- XXX月30日進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)。安全生產(chǎn)大檢查分三個(gè)層面組織實(shí)施,即股份公司層面安全生產(chǎn)大檢查,事業(yè)部層面安全生產(chǎn)大檢查,公司層面安全生產(chǎn)大檢查,包括礦山、建設(shè)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查。

        公司層次檢查(含礦山、項(xiàng)目車間自查、自糾)

        1.公司要組織開展安全生產(chǎn)大檢查,要將安全生產(chǎn)自查、自糾覆蓋到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),覆蓋到每一個(gè)生產(chǎn)操作崗位。要明確、細(xì)化本單位的安全檢查重點(diǎn),單位大檢查等方式開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查,安全管理部門每日必須進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,公司每月至少檢查三次,全面徹底排查整治存在的安全隱患和問題,并留存記錄備查。

        2.車間要組織開展安全生產(chǎn)自查、自糾,要將安全生產(chǎn)自查、自糾覆蓋到車間每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),覆蓋到每一個(gè)生產(chǎn)操作崗位。班組每周至少要檢查兩次,車間每周至少檢查一次,

        六、工作要求

        各科室車間要精心組織,周密部署,加強(qiáng)管理,扎實(shí) 做好安全生產(chǎn)大檢查工作,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

        各科室、車間要將安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理總結(jié)情況(開展大檢查的采取的主要措施及進(jìn)展情況;大檢查工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法;工作中存在的主要問題和不足;下一步工作措施和建議。要求有各科室車間第一負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查圖片及說明、統(tǒng)計(jì)匯總開展安全檢查次數(shù)、隱患類別及數(shù)量、整改完成情況等圖片或文字說明)做好總結(jié)。

        第四篇:創(chuàng)建實(shí)施方案

        一、健康教育與健康促進(jìn)

        以衛(wèi)生室為骨干,建立健康教育工作小組,對(duì)重點(diǎn)人群重點(diǎn)場(chǎng)所開展健康教育,各居委會(huì)建立健康教育宣傳欄,有專人專管,每年至少每月開展1次健康教育講座,更換4次以上宣傳欄,幫助居民形成健康的生活行為方式。

        二、建立公共居民健康檔案

        依托以建居民健康檔案,結(jié)合不同的活動(dòng),與衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站協(xié)作,為居民提供健康查體服務(wù),對(duì)重點(diǎn)人群健康檔案信息每年至少更新一次,對(duì)未建檔案人員,建立家庭健康信息資料,與社區(qū)居民形成固定的服務(wù)關(guān)系,建立完善居民健康信息網(wǎng)絡(luò),家庭健康檔案建立達(dá)到100%。

        三、深入開展慢性病防治(四種病等)

        1.做好重點(diǎn)慢性病患者登記與健康指導(dǎo),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)中醫(yī)藥預(yù)防保健相關(guān)內(nèi)容、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室對(duì)來診35歲以上人群進(jìn)行首診測(cè)血壓制度。對(duì)確診的高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中四種病患者建立專門檔案,規(guī)范用藥指導(dǎo)和干預(yù),并實(shí)施隨訪,每年不少于4次。

        2.①對(duì)已確診精神病人做好登記、建檔,做好咨詢服務(wù)。

        ②做好殘疾人登記,為殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供咨詢指導(dǎo),患有慢性病的殘疾人每年4次家訪巡視。

        ③搞好婦女、兒童保健工作,健全各種檔案隨訪記錄。

        四、加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防治知識(shí)宣傳

        針對(duì)甲型H1N1流感、手足口病、艾滋病、非典型肺炎、人禽流感、乙型肝炎等,利用各種宣傳形式,做好季節(jié)性宣傳教育,有效控制轄區(qū)傳染病的流行。

        五、老年保健工作

        為60歲以上老人建立專門健康檔案,指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防,強(qiáng)化老年人自我保鍵意識(shí),建立健康的生活習(xí)慣,對(duì)患有慢性病的老年人,每年提供4次家庭訪視與巡視,并指導(dǎo)病人利用中醫(yī)藥適宜技術(shù)及土單驗(yàn)方進(jìn)行防病治病。

        第五篇:安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

        根據(jù)宿松縣教育局和公安局聯(lián)合下發(fā)的教秘【20xx】12號(hào)文件精神,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)小學(xué)校園及周邊環(huán)境綜合治理,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生,經(jīng)中小行政會(huì)議研究決定,制定本實(shí)施方案。

        一、組織領(lǐng)導(dǎo):

        組 長(zhǎng):余素龍

        副組長(zhǎng):宗富洪、蔡賢書、李水羅

        組 員:羅春華、田先明、余玉峰、石先平、程立根、吳山水、夏金才、柴桂根、周建春、張松林、司濤波、葉培榮、吳爾央、柯勇奇、龔其林、夏蘭吉、許玉先

        二、檢查內(nèi)容:

        1、建筑安全。重點(diǎn)檢查各完小校舍(包括樓房頂面、外墻、陽臺(tái)、門窗、樓梯扶手等)、圍墻、廁所等處及供水、供電設(shè)施的安全狀況,檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和安全。

        2、消防安全。重點(diǎn)檢查各完小消防責(zé)任制落實(shí)情況,學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓、會(huì)議室、餐廳、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等人員密集場(chǎng)所的消防通道是否暢通,消防器材配備是否達(dá)標(biāo)完好,是否存在安全隱患,有無應(yīng)急救援預(yù)案。

        3、交通安全。重點(diǎn)檢查各完小接送學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的車輛安全及學(xué)生上下學(xué)途中交通安全狀況,交通要道通過校門口的安全措施,學(xué)校安排教師路隊(duì)護(hù)送情況等。

        4、食品安全。重點(diǎn)檢查各完小食堂衛(wèi)生管理情況以及校園內(nèi)外食品衛(wèi)生狀況。

        5、安全教育。重點(diǎn)檢查各完小安全預(yù)案的制訂及安全演練開展情況,安全教育落實(shí)情況,學(xué)校開展的防溺水教育、法紀(jì)教育、心理健康教育等安全教育情況。

        6、校園周邊環(huán)境。重點(diǎn)檢查各完小周邊是否存在網(wǎng)吧、游戲廳、文化娛樂廳、書店等,以及危害學(xué)生身心健康的其他狀況。

        7、隱患的排查和整改。重點(diǎn)檢查各完小安全隱患的排查是否制度化、常規(guī)化,是否建立安全隱患臺(tái)帳,目前安全隱患的存在情況。

        三、職責(zé)分工:

        1、各完小先組織班子成員對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,并上報(bào)中小安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        2、中小蹲點(diǎn)干部和該完小校長(zhǎng)組成聯(lián)合檢查組,對(duì)所屬學(xué)校逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。

        3、中心小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)全鄉(xiāng)各完小進(jìn)行逐校檢查,并認(rèn)真填寫好《全縣中小學(xué)校園及周邊環(huán)境安全檢查表》。

        四、工作要求:

        除了近期內(nèi)把以上安全檢查工作落實(shí)到位外,我們還應(yīng)該在今后有關(guān)安全工作中,把它作為學(xué)校常規(guī)管理工作中的一項(xiàng)最基本的工作來抓?,F(xiàn)對(duì)下學(xué)期安全工作特提出如下幾點(diǎn)要求。

        (1)、要有詳細(xì)的安全工作計(jì)劃,并納入學(xué)校工作計(jì)劃;其二要有詳細(xì)的安全紀(jì)實(shí),有應(yīng)急預(yù)案,有應(yīng)急演練、有安全法制講座、有明確的責(zé)任追究制度;在計(jì)劃中要有定期的對(duì)安全隱患排查日程等。

        (2)、加大力度對(duì)周邊環(huán)境的整治力度。在下一學(xué)期中我們對(duì)難以治理的學(xué)校周邊環(huán)境,將會(huì)同公安機(jī)關(guān)堅(jiān)決整治到位。

        (3)、杜絕三輪車接送學(xué)生。在下學(xué)期中我們的口號(hào)是“寧愿不開學(xué),也要杜絕安全隱患”,堅(jiān)決規(guī)范接送學(xué)生的車輛,要求證照齊全的合格車輛接送學(xué)生。

        (4)、開展“六個(gè)一”活動(dòng)。在縣教育局的指導(dǎo)下,切實(shí)開展好“六個(gè)一”活動(dòng),杜絕所有的安全隱患。

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