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        節(jié)日酒店營銷活動策劃方案(合集)

        發(fā)布時間:2022-02-25 18:01:36

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        第一篇:節(jié)日酒店營銷活動策劃方案

        池塘邊的榕樹上,知了在聲聲地叫著夏天。一首耳熟能詳?shù)母枨橹p快的旋律,將我們帶到了無憂無慮的童年時光:綠樹掩映的池塘邊,知了吱吱呀呀叫個不停,和兒時的伙伴在水中嬉戲,歡快的笑聲隨波蕩漾。當童年的一幕漸行漸遠時,那縈繞心頭的童年情懷卻越積越濃,久久揮之不去。當2007年的兒童節(jié)悄然來臨時,帶上您的家人和孩子,來陽光西餐廳過一個休閑、自在、溫馨的兒童節(jié)吧。

        活動時間:06.01--06.03

        特惠活動之一:

        凡是在陽光西餐廳用餐1.2米以下的小朋友均可享受免單優(yōu)惠。

        特惠活動之二:

        凡是在陽光西餐廳用餐的小朋友均可獲贈精美玩具一份。

        特惠活動之三:

        凡是在陽光西餐廳用餐的小朋友均可獲贈由餐廳精心制作的兒童套餐一份。

        兒童節(jié)促銷活動策劃方案參考四:錦江國際大酒店錦繡餐廳六一的活動

        除了平時188的自助餐的菜式外,另準備了兒童自助餐、娛樂游戲和抽獎環(huán)節(jié)。自制蛋糕、彩色面人、棉花糖、與米奇合影等。每位小朋友還可獲得精美禮物一份,在家長的陪同下前往五樓一兆韋德健身中心免費游泳兩小時(5月30日-6月1日)

        個人推薦:它家自助的日式風味非常棒,壽司,日式小火鍋,蠻贊!

        兒童價格:人民幣88元凈價/位

        親子套票:人民幣188元凈價/套(1位成人+1位小孩)

        家庭套票:人民幣288元凈價/套(2位成人+1位小孩)

        活動時間:5月31日~6月1日18:00-22:00

        地點:漢口西北湖錦江國際酒店一樓錦繡餐廳

        第二篇:酒店春節(jié)后營銷活動方案

        一、 目標任務

        1.客房目標任務

        萬元/年。

        2.餐飲目標任務

        萬元/年。

        3.起止時間

        年1月1日~12月31日

        二、形勢分析

        (一)市場形勢

        年全市酒店客房共10 000余間,預計年還會有1~2個酒店相繼開業(yè)。競爭形勢相當激烈,“價格戰(zhàn)”仍會持續(xù)。

        2.與本店競爭團隊市場的酒店。(略)

        3.與本店競爭散客市場的酒店。(略)

        4.預測:新酒店相繼開業(yè)后,團隊競爭會更加激烈,散客市場仍保持平衡,會議市場潛力很大。

        (二)競爭優(yōu)、劣勢分析

        1.優(yōu)勢。本酒店地理位置佳、知名度高、客戶品種全,餐飲、會務設施齊全。

        2.劣勢。本酒店被高星級酒店包圍,設備設施屬陳舊翻新,但與周圍酒店相比并無差異性。

        (三)作為市內(nèi)中檔旅游商務型酒店,應充分發(fā)揮酒店的地理位置及餐飲、會務設施優(yōu)勢,瞄準中層消費群體,如國內(nèi)標準團隊、境外旅游團隊、中檔商務散客及各類會議組團。客源市場可分為以下三種。

        1.團隊,也就是本省旅行社及省外旅行社。

        2.散客,也就是本市及周邊專區(qū)、海外的商務公司。

        3.會議,也就是政府各職能部門、企事業(yè)機構及省內(nèi)外各商務公司。

        三、月度工作重點

        本年度營銷部各月的工作重點如下表所示。

        第三篇:賓館營銷策劃

        一、推出鐘點房

        1、以38元起,入住時間不超過一小時按鐘點房收取。

        1、鐘點房的房價不低于100元,只限于(小雙房和小單房),如遇特殊房型需向部門經(jīng)理及值班經(jīng)理確認,方可銷售。

        二、推出特價房

        特價房以實際推出特價房的房號為準,房價為158元/間.天。

        三、開發(fā)會員

        2、根據(jù)客戶辦理會員卡的金額多少,享受折扣待遇不等,具體方案如下。

        a)存1萬元(含1萬元)以下享受客房9折優(yōu)惠;

        b)存1~3萬元(含3萬元)享受客房8折優(yōu)惠;

        c)存3~5萬元(含5萬元)享受客房7折優(yōu)惠。

        四、加強出租車的宣傳

        2、制定詳細的宣傳計劃,每個星期對汽車站、火車站、加油站及人流量較大的'場所宣傳。

        3、設計統(tǒng)一的酒店明信片,明信片大小類似個人名片,雙面,正面內(nèi)容包含酒店名稱、LOGO、電話(總臺、柴經(jīng)理)、地址,背面內(nèi)容包含房型信息。將酒店明信片有針對性地發(fā)給出租車司機。

        4、加強與出租車公司聯(lián)系,以聯(lián)誼會形式進行溝通、宣傳。

        5、加強與出租車司機的合作,如確認是司機帶入的客戶,可給相應提成。具體執(zhí)行如下:

        a)以前臺登記的房間數(shù)為準,可抽成15元/間。月累積達10間以上(含10間),贈送活水館體驗票2張;月累積達20間以上(含20間),贈送活水館體驗票5張。

        b)前臺開收據(jù)需備注房號、房間數(shù)、入住時間、司機姓名、電話、的士車牌號。收據(jù)為三聯(lián),一聯(lián)給司機,一聯(lián)給財務、一聯(lián)前臺存底。

        c)司機的抽成采取月結的方式,責任部門于月底(25日之前)做好月報表上交財務部審核,告知司機于次月月初(5日之前)憑收據(jù)到財務部結賬領取現(xiàn)金。

        d)客人登記時,司機必須在外等候,在客人登記完上樓后司機才可進入開收據(jù)。

        e)由于本方案在操作及管理上存在一定難度和不足之處,指定由酒店柴經(jīng)理負責過程監(jiān)管。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/227020.html

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