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        種植蔬菜合作社實(shí)施方案(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-24 12:42:28

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        第一篇:蔬菜種植合作社建設(shè)方案

        一、目標(biāo)任務(wù)

        20xx年全鄉(xiāng)小麥總計(jì)劃播種面積為1.5萬(wàn)畝,比上年增加1.23萬(wàn)畝。根據(jù)冬灌、整地、種植習(xí)慣集中連片安排種植基地,加大優(yōu)質(zhì)早熟品種示范推廣,充分發(fā)揮光熱資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展麥后復(fù)種大豆、油料、蔬菜、飼草,擴(kuò)大麥套玉米,提升春麥綜合效益。

        二、合理確定種植田塊

        立足灌水條件,堅(jiān)持應(yīng)灌盡灌、能早則早,扎實(shí)做好春小麥播種工作。一是在已經(jīng)冬灌的前提下,提早落實(shí)好種植田塊,做好種子、化肥、農(nóng)機(jī)具等物資準(zhǔn)備,適時(shí)整地提墑播種,確保小麥種在適播期內(nèi),實(shí)現(xiàn)一播全苗、苗齊苗壯。二是在高效節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施完備的區(qū)域,鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾優(yōu)先使用滴灌水肥一體化等高效種植方式擴(kuò)種春麥,提高水資源利用效率,提升產(chǎn)量和品質(zhì)。三是引導(dǎo)種糧大戶、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體,鼓勵(lì)種子企業(yè)、加工企業(yè)與專業(yè)合作社發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、代耕、代種、代管、租賃、入股等方式參與生產(chǎn),帶動(dòng)集中連片種植,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展。

        三、科學(xué)選擇種植模式

        (一)麥后復(fù)種。積極發(fā)展麥后復(fù)種蔬菜、大豆、飼草等一年兩熟模式,增加小麥種植綜合效益,保障種糧農(nóng)民合理收益。合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管已征收土地或復(fù)墾地,在滿足灌溉條件下,安排種植春小麥。

        (二)麥套玉米。加大宣傳引導(dǎo)和政策扶持力度,鼓勵(lì)農(nóng)戶恢復(fù)擴(kuò)大麥套玉米種植。同時(shí),做好灌溉用水保障工作,確保麥套玉米種得下、穩(wěn)得住。

        (三)發(fā)展規(guī)?;a(chǎn)。以規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)通過(guò)土地入股、股份合作、訂單生產(chǎn)、共建基地等方式,帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶、合作組織、農(nóng)戶等創(chuàng)建品種優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格優(yōu)的“五優(yōu)”春小麥生產(chǎn)基地。

        四、政策支持

        積極爭(zhēng)取區(qū)市政策支持,提高春小麥良種化率和綠色發(fā)展水平,提高春小麥單產(chǎn)和品質(zhì),提高農(nóng)民種植積極性。

        五、強(qiáng)化措施落實(shí)

        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立勝利鄉(xiāng)春小麥種植協(xié)調(diào)推進(jìn)小組,全面推動(dòng)落實(shí)春小麥種植任務(wù)落實(shí)。

        (二)加大督導(dǎo)考核。將擴(kuò)大春小麥種植納入各村年度目標(biāo)考核內(nèi)容,建立以結(jié)果為導(dǎo)向的`評(píng)價(jià)體系,客觀評(píng)價(jià)實(shí)施成效。各村要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決扛起糧食安全的政治責(zé)任,堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全重任,高質(zhì)量推進(jìn)勝利鄉(xiāng)擴(kuò)大春小麥種植工作任務(wù)落實(shí)。

        第二篇:蔬菜種植合作社建設(shè)方案

        xx鄉(xiāng)為認(rèn)真落實(shí)《xx市農(nóng)業(yè)局實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺的實(shí)施意見(jiàn)》(xx農(nóng)發(fā)【xx】56號(hào)文件精神,進(jìn)一步發(fā)揮xx鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)基地優(yōu)勢(shì),豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”,保障市場(chǎng)供給和促進(jìn)農(nóng)民增收。xx鄉(xiāng)有8個(gè)村56個(gè)村民小組,9606人,常年種植面積有55畝。結(jié)合xx鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的。xx鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)越,屬中緯度內(nèi)陸亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū),海拔在720-18米之間,以山地盆地為主,雨量充沛,氣候溫和,冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,四季分明,年均氣溫15.4°C,年均降雨量14毫米,年均日照9小時(shí),年均無(wú)霜期285天,土質(zhì)、氣候適宜蔬菜種植,且村民有種植蔬菜的傳統(tǒng)。目前,xx區(qū)絕大部分蔬菜都依靠xx周邊供應(yīng),xx鄉(xiāng)1150畝綠色蔬菜基地的建設(shè)將改善xx區(qū)蔬菜供求矛盾。xx鄉(xiāng)計(jì)劃加強(qiáng)蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善田間工程、生產(chǎn)設(shè)施;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),印制栽培技術(shù)手冊(cè)等。蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,能夠充分發(fā)揮xx鄉(xiāng)悠久的蔬菜生產(chǎn)傳統(tǒng)及氣候條件和地理優(yōu)勢(shì),形成新的農(nóng)業(yè)支柱、高效產(chǎn)業(yè)??梢暂^大幅度的提高農(nóng)戶的人均收入,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。同時(shí)隨著xx主城區(qū)的不斷擴(kuò)大,蔬菜需求量不斷增加,蔬菜基地蔬菜的.上市,可以有效的平衡市場(chǎng)蔬菜價(jià)格,豐富市民“菜籃子”。xx鄉(xiāng)將全面推廣蔬菜無(wú)公害栽培技術(shù),推廣施用有機(jī)肥料、蔬菜專用有機(jī)肥、生物農(nóng)藥防治病蟲害,從而有效的控制農(nóng)業(yè)投入品對(duì)環(huán)境造成的影響。

        二、實(shí)施計(jì)劃

        xx鄉(xiāng)蔬菜種植基地主要計(jì)劃集中在xx村、xx村、xx村,種植面積在1150畝以上有機(jī)蔬菜:堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo),實(shí)行“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,加快土地流轉(zhuǎn),積極培育有機(jī)蔬菜基地,引導(dǎo)蔬菜種植向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展,不斷提高農(nóng)民收入。

        三、保障措施

        1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立由鄉(xiāng)黨委書記xx、鄉(xiāng)長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),副鄉(xiāng)長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng),包村干部(xx)、xx(農(nóng)技員)xx(畜牧員)、村長(zhǎng)(xx、xx、xx)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)技服務(wù)辦公室,由xx、xx負(fù)責(zé)日程工作。

        2.加強(qiáng)協(xié)作形成合力。全鄉(xiāng)干部通力合作,與村干部一起形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,確保1150畝蔬菜落到實(shí)處,按照“健全基層組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基本保障”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),進(jìn)一步取得有人管事、有章理事、有能力辦事的效果。

        3.突出工作重點(diǎn)。在抓好農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)型、基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)的同時(shí),我們要把更多的精力放在綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)的培育上。

        一是依托現(xiàn)有專業(yè)合作組織,建立現(xiàn)代管理制度,規(guī)范合作行為。

        二是以基地建設(shè)為突破,示范引導(dǎo)農(nóng)民自主投入。通過(guò)全力打造全鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn),形成一村一品、多村一品、一村多品的特色產(chǎn)業(yè)集群新格局,走綠色蔬菜發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化道路。

        三是通過(guò)積極推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),著力增強(qiáng)農(nóng)村自我發(fā)展能力。

        按照“依法、自愿、有償”的原則,積極引導(dǎo)農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)。鼓勵(lì)鄉(xiāng)內(nèi)外能人投資綠色蔬菜農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),以承包、租賃、土地入股等形式,推動(dòng)農(nóng)村土地適度集中,不斷解放農(nóng)村生產(chǎn)力,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)戶增收。

        4.以技術(shù)培訓(xùn)為手段,推行科技致富成果。

        一是以提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)農(nóng)富民為目標(biāo),全面實(shí)施xx村實(shí)用人才培訓(xùn)工程,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力和致富能力,為我鄉(xiāng)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。

        二是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員的指導(dǎo)服務(wù)和示范帶動(dòng)作用,加強(qiáng)對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)全程技術(shù)服務(wù),加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,把農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與農(nóng)民專業(yè)合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)更好地結(jié)合起來(lái),幫助和指導(dǎo)農(nóng)戶依托專業(yè)合作社發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。

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