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第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案岑溪發(fā)電分公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,國(guó)發(fā)?2010?23號(hào),和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,安委?2011?4號(hào),的文件精神～按照南方電監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》,南方電監(jiān)安全?2012?25號(hào),的工作部署和廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》,桂水電司安?2012?100號(hào),文件要求～為了全面開(kāi)展水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作～改善安全生產(chǎn)條件～規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作～不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況～特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹“安全第一～預(yù)防為主～綜合治理”的方針～深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作～進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)～堅(jiān)持“事故可以預(yù)防～安全源于責(zé)任”的安全理念和集團(tuán)公司“樹(shù)立一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想～力戒形式主義～強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)～規(guī)范安全行為～目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導(dǎo)思想～以集團(tuán)公司的“抓末端、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓標(biāo)準(zhǔn)”和隱患排查治理為基礎(chǔ)～強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員

的安全管理～不斷提升安全生產(chǎn)條件～夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)～逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制～全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作～使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、工作目標(biāo) 本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則～全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作～通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善～建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。定于2013年9月底前～爭(zhēng)取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)～并能持續(xù)改進(jìn)～不斷提高～最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及分工

1.為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效地開(kāi)展～特成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng):潘 政

副組長(zhǎng):楊振東 程 燁 朱劍鋒 祝漢言 成 員:覃炳生 梁達(dá)文 甘浩利 黃 平 黃漢政 謝秩明 易海琳 葉培堅(jiān) 鐘武成 盧壯堅(jiān) 陸 鵬 李劍明 覃德貴 冼效民 林顯勇 徐杰坤 蒙金榮

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室～地點(diǎn)設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部～辦公室主任為黃平～具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案～組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃～組織調(diào)配各項(xiàng)培訓(xùn)資源。

2.岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容和分工責(zé)任表: 主管部門序協(xié)管部門 工作內(nèi)容 號(hào) 部門 責(zé)任人

1 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安監(jiān)部 黃平 生技部、所屬各電站 2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 安監(jiān)部 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部、所屬各電站 3 安全生產(chǎn)投入 財(cái)務(wù)部 甘浩利 所屬各電站

法律法規(guī)與安全管理4 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 安監(jiān)部制度 人力資源部,安監(jiān)部,所屬各電5教育培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù)部黃漢政 站 6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 所屬各電站 安監(jiān)部、經(jīng)理工作部,所屬各電7 作業(yè)安全 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 站 8 隱患排查和治理 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部,所屬各電站 9 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部,所屬各電站 10 職業(yè)健康 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 人力資源部,所屬各電站 11 應(yīng)急救援 生產(chǎn)技術(shù)部 黃漢政 安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部,所屬各電站

信息報(bào)送和事故調(diào)查12 安監(jiān)部 黃平 生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 處理 13 績(jī)效考評(píng)和持續(xù)改進(jìn) 安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部,所屬各電站 14 安全生產(chǎn)信息平臺(tái) 安監(jiān)部 黃平 經(jīng)理工作部

四、工作步驟

岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施: ,一,準(zhǔn)備階段,2012年9月, 進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案～對(duì)考核評(píng)價(jià)的13個(gè)一級(jí)要素和14個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析～整理出評(píng)價(jià)要素大綱～確定適用于本單位的有關(guān)條款～根據(jù)發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定～逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳～組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組～下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室～完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系～完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

,二,宣傳培訓(xùn)階段,2012年10月, 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與～公司在10月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)～公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在10月份開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作～各部門、電站務(wù)必高度重視～組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作～教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用～強(qiáng)化安全意識(shí) ～使活動(dòng)深入人心～得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員～要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)～熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程～具備開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求～為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則～因此～進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)～是安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況～將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施: 1(公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》～采取自學(xué)的方式; 2(各部門、電站專,兼,職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式, 3( 各部門、電站員工通過(guò)專,兼,職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn), 各部門、電站專,兼,職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是4( 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員～對(duì)他們的培訓(xùn)～將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度～分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

,三,全面實(shí)施階段,2012年11月—2013年5月, 公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中的13項(xiàng)一級(jí)要素、14項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓～將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解～一級(jí)抓一級(jí)～切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、電站和各個(gè)崗位。于2013年5月31日前～基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

,四,自評(píng)與整改階段,2013年6月-7月, 2013年6月20日前開(kāi)展自我評(píng)審工作～根據(jù)評(píng)審情況～落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于2013年7月31日～完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

,五,評(píng)審階段,2013年8月—9月, 2013年8月10日前向南方電監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收～爭(zhēng)取在9月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。 ,六,持續(xù)再提高階段

在2013年通過(guò)電力安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后～還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求～推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)～促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

五、實(shí)施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中～要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)～并將這些內(nèi)容細(xì)化～依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)～并貫徹實(shí)施～使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)～使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升～使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧～并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行～進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1(不斷完善各項(xiàng)管理制度～從管理創(chuàng)新入手～努力提高規(guī)范化管理水平, 2(采取有效措施～抓好技術(shù)創(chuàng)新工作～為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路～為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障, 3(從基礎(chǔ)工作抓起～既抓硬件也抓軟件～不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)～努力改善軟環(huán)境, 4(建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制～激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情～全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平, 5(強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)～不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)～公司主要負(fù)責(zé)人親自抓～分管安全的副總經(jīng)理具體抓～專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系～實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一～認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作～領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵～主要負(fù)責(zé)人要親自抓～建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)～確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1(加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)～落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人～也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人～建立完善組織機(jī)構(gòu)～形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系～指定專,兼,職人員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、電站指定負(fù)責(zé)本部門、電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作～并應(yīng)加強(qiáng)考核力度。要認(rèn)真研究制定好標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案～認(rèn)真謀劃～統(tǒng)籌安排～明確分工～層層負(fù)責(zé)～認(rèn)真實(shí)施～積極推進(jìn)～要注意把握正確的引導(dǎo)方向～注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際～注入安全工作新的生機(jī)和活力～確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施～高質(zhì)量推進(jìn)。

2(加強(qiáng)學(xué)習(xí)～提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性工作～是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)～落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任～夯實(shí)安全生產(chǎn)基

礎(chǔ)～強(qiáng)化源頭管理的有效措施～是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程～是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。集團(tuán)公司各有關(guān)部門、各所屬企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義～把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓～全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作～提升集團(tuán)公司內(nèi)部所有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平～提升集團(tuán)公司企業(yè)形象。

3(突出重點(diǎn)～兼顧一般。各部門、電站要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則～確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)～堅(jiān)持“事故可以預(yù)防～安全源于責(zé)任”的安全理念～增強(qiáng)員工安全素質(zhì)～提高發(fā)電機(jī)組設(shè)備設(shè)施的安全狀況～使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道～確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

二0一二年八月二十八日

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》和《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實(shí)加強(qiáng)我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李震（黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：靳明學(xué) 張彥雷 王洪海 張喜鳳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。

三、工作內(nèi)容

（一） 組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、社會(huì)治安綜合治理

委員會(huì)、防火委員會(huì)、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。并上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二） 制度管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三） 基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。

（四） 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

財(cái)務(wù)科要按照國(guó)家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五） 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）綜合辦負(fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開(kāi)封市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。

（六） 信息管理標(biāo)準(zhǔn)化

綜合辦負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會(huì)議精神的信息化發(fā)布。

（七） 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、時(shí)間安排

（一）策劃階段

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織員工學(xué)習(xí)《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門上報(bào)材料審核認(rèn)定，起草《尉氏縣煙草專賣局（分公司）安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)草案》，按照《手冊(cè)草案》內(nèi)容，逐項(xiàng)對(duì)照，對(duì)安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。建立健全安全管理電子檔案。

（二）實(shí)施階段

將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作。

（三）檢查階段

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各職能部門、基層單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收。

（四）改進(jìn)階段

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

第三篇：創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案

創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案

為創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，按照是建設(shè)相關(guān)要求，我公司經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、等法律法規(guī)文件通知精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過(guò)湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作進(jìn)度

為確保我公司在建項(xiàng)目的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作能切實(shí)有效執(zhí)行，結(jié)合工程項(xiàng)目部實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：

1．工作內(nèi)容

立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展計(jì)劃；

3. 組織和動(dòng)員項(xiàng)目部建筑施工管理人員及班組成員參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

召開(kāi)全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議， 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；

編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件；

5.完成所有資料的收集整理，形成申報(bào)資料交主管單位審核、驗(yàn)收。

四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

成 員：

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的'安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由項(xiàng)目部管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全，并要有書面記錄備查。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作，不得走過(guò)場(chǎng)。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

八、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

2、建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確公司各職能部門、分公司、項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

九、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

1、對(duì)深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患

1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。

十一、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

按照《山西省建筑施工重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理辦法》的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面識(shí)別和監(jiān)控。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗(yàn)和評(píng)估，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按項(xiàng)目部既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；

十三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是項(xiàng)目部要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi)，包括購(gòu)買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識(shí)牌等；同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項(xiàng)目部按照相關(guān)規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用到位。

十四、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制

項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項(xiàng)目，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另處相應(yīng)罰款。

第四篇：建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我司的安全管理水平，科學(xué)評(píng)價(jià)我司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委[2011]4號(hào)）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建安辦函[2011]14號(hào)）和省政府安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（晉安發(fā)[2011]7號(hào)），根據(jù)《湖南省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》（晉建質(zhì)字[2011]266號(hào)）關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等檔精神的要求，經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、等法律法規(guī)檔通知精神，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過(guò)湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為房屋建筑施工總承包二級(jí)企業(yè)，根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法的通知》檔精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開(kāi)展工作，順利通過(guò)省安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。

三、工作進(jìn)度

為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過(guò)省級(jí)安全認(rèn)證，根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法的通知》檔精神要求，結(jié)合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：

1．時(shí)間 工作內(nèi)容

2012年5月13日成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組； 2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

2012年5月下旬確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展計(jì)劃； 3. 組織和動(dòng)員全司建筑施工項(xiàng)目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 2012年5月25日，召開(kāi)全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議， 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2012年6月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對(duì)全司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并按檢查評(píng)分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄；

4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案； 2012年7月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型檔；

5. 完成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告；

2012年10月中旬， 根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告；

6. 2012年12月底前對(duì)所有在建項(xiàng)目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；

2013年上半年開(kāi)始對(duì)在檢查中存在問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；

7. 2013年10月底完成所有資料的收集整理，2014年7月初，形成申報(bào)資料交省安全認(rèn)證中心，提請(qǐng)認(rèn)證驗(yàn)收。

四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)： 副 組 長(zhǎng)：

成

員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況；

3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；

4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與；

5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng)；

6.通過(guò)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和勞務(wù)公司分別對(duì)總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

一、

二、三分公司的人員培訓(xùn)由各分公司具體實(shí)施，形成的培訓(xùn)資料交由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部匯總備案。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全，并要有書面記錄備查。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作，不得走過(guò)場(chǎng)。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

八、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

2、建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確公司各職能部門項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級(jí)行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無(wú)下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。

九、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

1、對(duì)深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患

1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。

十一、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

按照《湖南省建筑施工重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理辦法》的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面識(shí)別和監(jiān)控。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗(yàn)和評(píng)估，確保現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

十

三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi)，包括購(gòu)買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識(shí)牌等；同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項(xiàng)目部按照規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用到位。公司也將嚴(yán)格按照安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)審批程序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管，如果項(xiàng)目部對(duì)該費(fèi)用克扣或使用不到位造成項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)，公司將強(qiáng)制扣除該費(fèi)用并投入項(xiàng)目安全防護(hù)直至達(dá)標(biāo)。

十四、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制

項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項(xiàng)目，項(xiàng)

目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款50萬(wàn)元。對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

十

五、搞好宣傳交流工作

公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家對(duì)建筑施工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門、分公司必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案【一】

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過(guò)一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo)：

(一)辦學(xué)條件明顯改善。

以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。

(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。

通過(guò)外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。

全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。

積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三、具體規(guī)劃

(一)具體規(guī)劃

學(xué)校力爭(zhēng)到20XX年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20XX年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20XX年10月底啟動(dòng)，至20XX年12月結(jié)束。

共分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段(20XX年10月——20XX年4月)

1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。

4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。

第二階段(20XX年5月——20XX年10月)

1、完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。

充分利用有限空間綠化、美化校園

4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。

第三階段(20XX年11月——2012年12月)

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。

四、保障措施

(一)觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。

(三)隊(duì)伍保障

校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。

解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問(wèn)題。

同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障

一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。

全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程，開(kāi)好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。

切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹(shù)立新的`課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。

建立和完善校本教研制度，積極開(kāi)展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。

二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。

規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。

堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。

(五)投入保障

一要積極爭(zhēng)取政府投入。

積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。

調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。

充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)評(píng)估保障

制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。

學(xué)校除年度工作計(jì)劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。

建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系，每學(xué)年組織評(píng)估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改，限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案【二】

公司各部門、各礦建參建單位

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)?20XX?23號(hào))精神，更加有效地推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委?2011?4號(hào))及上級(jí)公司有關(guān)文件要求，為進(jìn)一步提升安全管理水平，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“加大投入、強(qiáng)化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，努力提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，認(rèn)真開(kāi)展我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、工作目標(biāo)

1、制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。

2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。

4、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)體系，開(kāi)展達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收，不斷完善工作機(jī)制。

5、促進(jìn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

6、實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，使公司的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

三、實(shí)施范圍

公司各部門及各礦建參建單位

四、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：仇亞社

副組長(zhǎng)：梁虎臣

成 員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及礦建參建單位主管安全經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府、上級(jí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神;

2、制定工作目標(biāo)，組織考核獎(jiǎng)懲，及時(shí)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物。

3、審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案;

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要和難點(diǎn)問(wèn)題;

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案實(shí)施落實(shí)情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，袁江濤任辦公室主任，李書博為專干，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。

五、工作進(jìn)度安排

(一)第一階段：宣傳動(dòng)員階段(5月15日-25日)

公司召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)公司及公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神，組織學(xué)習(xí)《魏墻公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法。

(二)第二階段：自查階段(5月26日-31日)

公司各部門及礦建參建單位結(jié)合本單位特點(diǎn)，按照評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法，進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀作出基本判斷，制定整改方案和計(jì)劃。

(三)第三階段：首次自糾完善階段(6月1日-8月25日)

修訂完善安全管理制度、作業(yè)規(guī)程及措施、應(yīng)急預(yù)案;建立健全各類安全工作臺(tái)賬、檔案、記錄等并投入使用;對(duì)各類隱患進(jìn)行整改。

(四)第四階段：首次自評(píng)階段(8月26日-9月5日) 對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)充分開(kāi)展自檢自評(píng)，查找不足，并制定整改

方案和計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人、資金、期限并保證按期完成。

(五)第五階段：末次自糾完善階段(9月6日-10月25日)

根據(jù)首次自評(píng)情況以及整改計(jì)劃，查缺補(bǔ)漏，按計(jì)劃落實(shí)整改。

(六)第六階段：末次自評(píng)階段(10月26日-11月5日) 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況，全面開(kāi)展自檢自評(píng)，編寫自評(píng)報(bào)告。

(七)第七階段：考評(píng)階段(11月6日-12月25日)

各礦建施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總得分70分及以上，且掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水的單項(xiàng)考核評(píng)分均高于70分向公司提出考評(píng)申請(qǐng)，由公司組織考評(píng)驗(yàn)收。

六、具體工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制及整章建制工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨政工團(tuán)組織共同參與，齊抓共管的工作機(jī)制。

各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，擔(dān)任一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的責(zé)任負(fù)責(zé)人。

礦建施工單位必須由項(xiàng)目經(jīng)理分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)設(shè)專門的管理人員，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的自查、上報(bào)，資料收集、整理及工作總結(jié)。

做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實(shí)效。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。

20XX年將繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的再學(xué)習(xí)、再討論、再提高活動(dòng)。

堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來(lái)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對(duì)全公司所有新來(lái)人員、特殊崗位工種人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。

每周組織一次職工全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)及井下標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)，每月進(jìn)行一次總評(píng)，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展較好的煤礦進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步。

(三)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。

根據(jù)20XX年公司總體規(guī)劃目標(biāo)，統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、逐級(jí)達(dá)標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與月檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。

各部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式將上月工作總結(jié)及下月工作重點(diǎn)報(bào)送公司安全環(huán)保部，并由各專業(yè)組織落實(shí)完成。

(四) 堅(jiān)持科技興礦，努力加大安全裝備投入，大力開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。