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第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案

六盤水至鎮(zhèn)寧高速公路六枝至鎮(zhèn)寧段

第六合同段

施工總結(jié)

丁旗互通式立交EK0+201.00跨線橋 人工挖孔樁基礎(chǔ)1＃墩左樁基

廣西路橋建設(shè)有限公司 2011年8月20日

一、工程概況：

六鎮(zhèn)高速公路第六合同段于2011年2月13日進(jìn)場，于2011年3月14日簽訂合同，合同總價109127460元，工期547天。業(yè)主已于2011年6月23日發(fā)布開工令，實際開工日期為2011年6月23日。本合同段起止樁號為K130+300～K137+300,線路長 7.1451km,起點位于鎮(zhèn)寧縣丁旗鎮(zhèn)上壩田村，終點位于黃幺鋪子南面。主要工程有：路基挖方101.72萬m3，填方98.5萬m3,路基防護(hù)、排水圬工5.9407萬m3，中橋373m/6座（鍋雷河中橋、E匝道跨線橋、鎮(zhèn)普分離橋、舊寨分離橋、K132+220人行天橋、K136+340人行天橋）；涵洞、通道1152.61m/34道。

開竣工日期：2011年6月23日開工，2012年12月21日竣工；

二、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地保證體系：

成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)： 組長（項目經(jīng)理）： 蒙東生 副組長（安全員）： 馮金強 組 員（班組長）： 王鳳林、鄧發(fā)義

三、總體實施措施：

實施施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是施工現(xiàn)場管理模式的新跨越，是創(chuàng)建文明工地活動的深化和發(fā)展，是保證施工安全的科學(xué)措施、治本之策。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理包含著安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化及施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化三個方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件，彰顯出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，符合構(gòu)建和諧社會的要求。

實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)管理系統(tǒng)程序化，將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊伍管理、工程監(jiān)理、合同履行六大要素進(jìn)行有機整合，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以有效提高安全生產(chǎn)水平，使施工安全建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上。

按照《貴州省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行實施。

（一）文明施工

1、施工現(xiàn)場要進(jìn)行封閉式管理，四周連續(xù)設(shè)置施工標(biāo)示牌，用鋼管搭設(shè)并掛安全網(wǎng)、現(xiàn)場施工用專人看守。

2、施工現(xiàn)場主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿足運輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。

3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進(jìn)行隔離。

4、現(xiàn)場專門設(shè)置車輛清污設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖，明顯部位設(shè)置安全標(biāo)語、安全警示牌、人本化宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。

6、建筑材料、機具、機械設(shè)備，要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置，材料分類碼放整齊，明顯部位設(shè)置材料標(biāo)識牌。

7、按環(huán)保要求設(shè)置防護(hù)棚。

8、施工現(xiàn)場要設(shè)置集中的垃圾場，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。

9、季節(jié)性施工現(xiàn)場綠化。

（二）臨時設(shè)施

1、施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，合理規(guī)劃，設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時設(shè)施。

2、飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。

3、臨舍在夏季單獨設(shè)置紗門、紗窗，食堂、儲物間設(shè)置擋鼠板。

4、臨舍設(shè)置標(biāo)識牌。

5、相關(guān)制度牌。

6、宿舍照明采用36V安全電壓。

7、臨時設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不得低于公路施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（三）安全防護(hù)

1、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置符合安全要求的防護(hù)設(shè)施。

2、安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)由技術(shù)人員設(shè)計并經(jīng)審批后實施，搭設(shè)與管理責(zé)任應(yīng)落實到人。

3、安全防護(hù)設(shè)施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構(gòu)件，必須有國家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測報告。

4、安全防護(hù)設(shè)施明顯部位必須按規(guī)定懸掛安全警示標(biāo)識牌。

5、未經(jīng)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何人拆改安全防護(hù)設(shè)施。

（四）施工現(xiàn)場臨時用電

1、施工現(xiàn)場臨時用電工程執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）

規(guī)定，必須采用三相五線制。

2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測報告等相關(guān)材料。

3、配電線路可采用架空或埋地，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。

4、總配電箱或配電線路停電維修時，應(yīng)掛接地線，分配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行定期維修、檢查時，必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌。

（五）扣件式雙排鋼管腳手架

1、腳手架必須編制腳手架安全專項方案，按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）等規(guī)定進(jìn)行設(shè)計計算，編制能夠指導(dǎo)施工的搭設(shè)和拆除方案，并履行審批手續(xù)，嚴(yán)格按方案組織施工。

2、腳手架鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》（GB-T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB-T3092）中規(guī)定的3號普通鋼管，其質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB-T700）中Q235-A級鋼的規(guī)定，采用φ48×3.5鋼管；扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規(guī)定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測報告，并按規(guī)定進(jìn)行檢測。

3、腳手架內(nèi)側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。

4、搭設(shè)

（1）腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。 （2）每搭設(shè)完一步腳手架后，應(yīng)校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。 （3）嚴(yán)禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。 （4）小橫桿伸出立桿100㎜

（5）腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié)，嚴(yán)禁剛性和柔性拉結(jié)混合使用。 （6）剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)。

（7）密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上，不少于2000目。腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，建筑物首層頂板處設(shè)置一道，以上每隔10米設(shè)一道，施工層腳手板下面也要設(shè)一道。

（六）模板支撐系統(tǒng)

1、模板工程要依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項方案，并履行審批手續(xù)。

2、模板支撐體系統(tǒng)中的立柱支撐，立桿必須設(shè)置縱橫向掃地桿。

3、模板支撐立桿應(yīng)豎直設(shè)置，2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。

（七）起重機械設(shè)備

1、起重機械設(shè)備必須具備必要的證明材料，并由具備資質(zhì)的專業(yè)安裝隊伍進(jìn)行安裝。

2、建筑起重設(shè)備必須辦理登記備案手續(xù)。

3、使用前，由施工方案編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向建筑起重機械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

四、具體實施方案

（一）文明施工 I、場容場貌： 一、項目部規(guī)劃

1、項目部設(shè)一個大門，門柱上書寫藍(lán)底白字標(biāo)語：“創(chuàng)文明工地，建優(yōu)質(zhì)工程”；中間懸掛“閑人免進(jìn)”的安全標(biāo)語牌。

2、現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車臺，配備1.5KW以上的高壓泵。

3、大門旁10米內(nèi)的圍墻掛“五牌一圖”，五牌即：①工程概況及監(jiān)督電話牌；②安全生產(chǎn)牌；③文明施工牌；④消防保衛(wèi)牌；⑤工程管理人員牌；⑥施工平面布置圖。 II、場具、料具管理

1、各種材料、成品、半成品、機械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相符。

2、現(xiàn)場的砂、碎石應(yīng)分類堆放，砌240×800cm圍墻隔斷堆放，管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放，并掛設(shè)標(biāo)識牌。

3、水泥罐掛設(shè)（1×h=300×200）產(chǎn)品標(biāo)識牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號、檢驗狀態(tài)。

4、鋼材按規(guī)格分類整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品識牌（標(biāo)識牌內(nèi)容同上），加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。

5、現(xiàn)場材料庫應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，掛設(shè)標(biāo)簽，庫內(nèi)整潔，行走道暢通。

6、施工機械進(jìn)場安裝好后，小型機具項目驗收后，垂直運輸設(shè)備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗收，并留記錄，驗收合格后方可使用。

7、攪拌機、鋼筋機械操作場、通道口操作點，進(jìn)料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，每天使用后的機具應(yīng)洗干凈，做好日常保養(yǎng)，閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。 Ⅳ、環(huán)境衛(wèi)生：

1、遵守國家，省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、條例、細(xì)則規(guī)定。開工前辦理噪音監(jiān)測委托手續(xù)，在施工過程中項目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。

2、各施工點、施工的草皮垃圾必須及時清運到指定地點。嚴(yán)禁堆放施工現(xiàn)場。

3、施工現(xiàn)場男女廁浴、男廁浴8000×6000，地面采用防滑地板磚鋪設(shè)。設(shè)置16個蹲位1000×16=16000，蹲位隔墻采用磚隔斷，周圍墻采用白色面磚其高度為2m，浴室內(nèi)設(shè)2個沖浴龍頭。女廁浴設(shè)置4個蹲位，周圍墻作法同上，其余的部分刷白。室外配置洗手池。

4、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

5、項目部設(shè)置職工食堂、工人食堂；食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度2m，地面用防滑地板磚鋪設(shè)。餐廳地面用水泥砂漿找平，廳內(nèi)其余的部位采用白色添料刷白。

6、食堂內(nèi)設(shè)置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設(shè)備，安裝紗門和紗窗及通風(fēng)，排氣，排污水設(shè)施。

7、食堂內(nèi)應(yīng)掛設(shè)《公司安全科與項目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責(zé)任》、《炊事員崗位責(zé)任書》、《食堂管理組織機構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。

8、炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開并有標(biāo)記。

9、炊事人員應(yīng)持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應(yīng)每年進(jìn)行一次健康檢查。

10、職工食堂配備面積為10m×6.5m，同時設(shè)有專用保溫水桶，水桶加蓋加鎖并有標(biāo)識。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴(yán)禁亂丟廢物和剩飯菜。

11、食堂周圍的場地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定。

12、宿舍內(nèi)通風(fēng)良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每間宿舍照明燈炮控制在每4人用1個36伏的燈泡。

13、宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褲折疊整齊，鞋類擺好，室外設(shè)置了晾衣區(qū)，不得在室內(nèi)晾衣物。 Ⅴ、綜合治理：

1、施工現(xiàn)場設(shè)置1個值班室，值班室面積3×2.6m，四周開設(shè)窗尺寸自定，值班室內(nèi)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌，工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理，設(shè)立專職保安人員，項目中每年年初應(yīng)與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。

2、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育，并在安全技

術(shù)交底的同時進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。

3、項目經(jīng)理部應(yīng)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，有關(guān)公司的規(guī)章制度，增強法制觀念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴(yán)禁采取任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。

4、項目經(jīng)理部要主動與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)社區(qū)單位及居民搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口作用，樹力良好的企業(yè)形象。

5、項目經(jīng)理部要結(jié)合本項目的實際情況，制定具有針對性的規(guī)章制度。 Ⅵ、消防：

1、項目經(jīng)理部制定了具有針對性的消防規(guī)章制度，由項目部經(jīng)理、安全員專人消防管理工作，開展消防安全活動和消防安全知識教育，指導(dǎo)和培訓(xùn)義務(wù)消防隊員，按照現(xiàn)場配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立消防檔案。

2、施工現(xiàn)場布置醒目的消防安全標(biāo)語、標(biāo)語牌，明確劃分用火作業(yè)區(qū)，用火作業(yè)區(qū)與建工程和其它區(qū)域之間的距離不小于25m；材料堆場和倉庫區(qū)與建工程之間和其他區(qū)域之間不小于20m，臨時宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m，距離高壓線架空線的水平距離不小于6m，乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m，距離氣瓶不小于5m，乙炔發(fā)生器，氧氣瓶和焊接均應(yīng)分開，不得放在一個室內(nèi)。

3、宿舍、木工作業(yè)區(qū)、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間，按規(guī)范設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專人管理，定期交換藥劑，項目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的倉庫，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過60W，以上的白熾燈等高溫?zé)艟摺?/p>

4、高層建筑焊接作業(yè)點必須配備二臺以上的滅火器及隔離措施。

5、采購與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設(shè)計文件規(guī)定，按照有關(guān)消防規(guī)范庫存，并將相關(guān)資料存檔。

6、嚴(yán)禁在施工區(qū)域及生活區(qū)使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”，嚴(yán)禁在施工區(qū)及生活區(qū)亂拉、亂接及電器開關(guān)等。

7、凡施工現(xiàn)場操作明火作業(yè)時，必須在項目經(jīng)理部安全部門申請，安全員同意后方可操作，配專人監(jiān)護(hù)，已防火災(zāi)發(fā)生。

8、未盡事宜按《消防管理制度》執(zhí)行。 Ⅶ、其他：

1、項目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、

膠布。

2、病情嚴(yán)重，及時送往醫(yī)院治療。

3、生活區(qū)設(shè)置電視室、讀報欄等娛樂性物所的設(shè)施。

（二）施工用電

1、支線架設(shè)

1.1 配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。 1.2 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

1.3 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。 1.4 過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。

1.5 室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。

2、現(xiàn)場照明

2.1 一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

2.2 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

3、線路埋地敷設(shè)。

4、電箱（配電箱、開關(guān)箱）

4.1 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。

4.2 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。

4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

4.4 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合。 4.5 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。 4.6 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。

4.7 開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。

4.8 同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級。

5、接地接零

5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線。 5.3 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

（三）安全管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

2、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進(jìn)新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。

3、分部分項工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。

5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。

6、班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。

7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記：嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進(jìn)入工地。

8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。

9、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌

施工現(xiàn)場必須張掛“五牌一圖”：即（1）施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌；（2）安全生產(chǎn)牌；（3）消防保衛(wèi)牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（6）施工總平面圖。

施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。

（四）“三寶”“四口”安全保護(hù)措施

1 安全帽

1.1 安全帽購買時必須是國家或地方安全監(jiān)督部門指定的品牌。

1.2 安全帽在按GB2812-81規(guī)定批量抽驗時，如不合格，應(yīng)再取雙倍復(fù)驗。 2 安全帶：購買安全帶時，必須按（GB6095-85）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，出廠資料、歸檔。 3 安全網(wǎng)：購買安全網(wǎng)必須按（GB5725-85）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用密目式安全網(wǎng)，其標(biāo)準(zhǔn)1cm×1cm目數(shù)為2000目以上。施工現(xiàn)場的管理人員必須按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴防護(hù)用品。

4 預(yù)留洞口

4.1 邊長或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護(hù)。 4.2 60~150cm的洞口，可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑，網(wǎng)格一般不得大于20cm。 4.3 150cm以上的洞口，四周應(yīng)設(shè)護(hù)欄，洞口下張安全網(wǎng)，按欄高1m設(shè)兩道水平桿。

（五）中小型機具

1、攪拌機

1.1 必須搭設(shè)防雨防砸操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。

1.2 各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全可靠有效。 1.3 操作人員應(yīng)持證上崗操作。

1.4 必須有良好的單獨接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。 1.5 攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。 1.6 攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。

5、電焊機

5.1 有可靠的防雨措施。

5.2

一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。 5.3 有良好的接地或接零保護(hù)。 5.4 配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

6、乙炔發(fā)生器

6.1 距明火距離應(yīng)大于10m。 6.2 必須裝有回火防止器。

6.3 應(yīng)有保險鏈、防爆膜，保險裝置必須靈敏可靠，使用合理。

7、氣瓶

7.1 各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬。 7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。 7.3 乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。 7.4 皮管應(yīng)用夾頭緊固。

7.5 操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

8、水泵

8.1 電源線不得破損。 8.2 有良好的接零保護(hù)裝置。

8.3 應(yīng)單獨安裝漏電保護(hù)器，靈敏可靠。 電源。

（六）防火安全

1、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。

3、重點部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。

4、建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

5、一般建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。

（七）孔樁開挖安全

1﹑孔樁開挖前訂制專項安全技術(shù)方案并對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2﹑挖孔作業(yè)前詳細(xì)了解地質(zhì)﹑地下水文等情況，不得盲目施工。

3﹑孔樁內(nèi)的作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，安全繩必須系在孔口。

4﹑樁孔內(nèi)防水帶罩燈泡照明，電為安全電壓，電纜為防水絕緣電纜，并設(shè)置漏電保護(hù)器。

（八）路基施工

1﹑填方路基均按各段落試驗路基段的施工工藝進(jìn)行指導(dǎo)施工，填筑寬度﹑厚度以及壓實度滿足設(shè)計要求。

2﹑對于高邊坡開挖施工的控制，開挖后及時防護(hù)，排水要完善，避免造成邊坡坍方。

六盤水至鎮(zhèn)寧高速公路六枝至鎮(zhèn)寧段

第六合同段項目經(jīng)理部

2011年8月18日

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級。機電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，始終堅持以機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機房，兩者均位于全局第四名；綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。

一、一二季度存在的不足

雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：

1．認(rèn)識不足。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。

2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。

二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點

1、繼續(xù)保持機電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點；

2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達(dá)標(biāo)要求，主絞車房繼續(xù)保持精品機房要求（其中，上部變電所爭取在全年評比中保持第一位；中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進(jìn)入前三名）；

3、繼續(xù)保持機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。

三、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求

各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。

機電專業(yè)：

1、杜絕機電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；

2、進(jìn)一步對采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進(jìn)行規(guī)范，重點抓好巷道交叉點的電纜過橋、管路過橋等細(xì)節(jié)管理；

3、抓好機電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；

4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現(xiàn)象；

5、采掘工作面機電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；

6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作；

7、健全各項軌制，各項記錄必須認(rèn)真實時填寫，專人管理。

8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。

運輸專業(yè)：

1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；

2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達(dá)標(biāo)工作；

3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng)；

4、做好運輸專業(yè)的精品實施工作。

在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象，使各項工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

四、對各區(qū)隊的要求

各區(qū)隊要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對照《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級要求，重點抓好以下幾項：

1、機電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%；

2、管線懸掛率達(dá)到95%以上；

3、機電事故率小于1%；

4、機電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達(dá)到100%；

5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。

　　張玉科

　　20xx-8-25

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施方案

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施方案

***鐵路客運專線有限責(zé)任公司：

根據(jù)***公司下發(fā)的《***鐵路客運專線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系列資料》，以及相關(guān)會議精神，為全面落實“六位一體”管理要求，把***鐵路客專工程建成精品工程、安全工程。根據(jù)我標(biāo)段的實際情況，為積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將其我標(biāo)段的標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案匯報如下：

一、總體要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實***公司會議精神，高度重視和強力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，保安全、保質(zhì)量、保工期、保投資。堅持“領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全員參加、閉環(huán)管理、過程控制、持之以恒、突出重點、明確責(zé)任、取得實效”。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。在集團(tuán)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮長牽頭推進(jìn)，分管生產(chǎn)的副指揮長主抓，工程部主管，各部門參加。各部門正職為本部門的第一負(fù)責(zé)人，并設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理員一名，負(fù)責(zé)制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)計劃、落實措施、檢查和驗收。以集團(tuán)指的標(biāo)準(zhǔn)化管理帶動和推進(jìn)各項目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為各項目部開展標(biāo)準(zhǔn)化管理提供指導(dǎo)和服務(wù)。各項目部相應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在集團(tuán)指揮部的統(tǒng)一部署下完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理工作。

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)鐵道部現(xiàn)行的建設(shè)管理章程、規(guī)范性文件和項

目管理規(guī)定的要求，結(jié)合本標(biāo)段實際情況，各部門按職責(zé)制定完善管理職能和目標(biāo)，便于使全體參建人員掌握執(zhí)行，做到實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理文件，使工作做到“制度化、規(guī)范化、程序化”。

3、全員參與。集團(tuán)指揮部各部門、各項目部要組織所有參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部、***公司的有關(guān)文件精神，真正了解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)目的和要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，把“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保A得工作的主動性，使標(biāo)準(zhǔn)化管理抓出實效。

4、閉環(huán)管理：制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理文件，目標(biāo)明確，操作性強，內(nèi)容詳實，有步驟，有措施，有檢查，有落實，有考核，有獎懲，做到“誰分管、誰負(fù)責(zé)”。

5、細(xì)化規(guī)定：各部門按照“六位一體”的管理要求，結(jié)合本部門職責(zé)分工，將質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新分解細(xì)化，并建立和補充完善相應(yīng)的管理體系、標(biāo)準(zhǔn)。采取日常檢查、月度平推、季度考評、年度驗收的辦法，對各種技術(shù)環(huán)節(jié)、施工要素、關(guān)鍵工序、結(jié)合部實行不間斷檢查、指導(dǎo)和整改。

6、持之以恒。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)涵蓋了工程項目的始終，包括準(zhǔn)備過程、實施過程、控制過程等活動的全部，這些特點決定了它不是一項短期行為，而是一項長期持久的工作，要貫穿本標(biāo)段工程的全過程。

7、突出重點。在規(guī)章制度制定上，理順標(biāo)準(zhǔn)，制定完善相關(guān)管理規(guī)定、工作責(zé)任、技術(shù)措施。在現(xiàn)場管理方面，以文明工地、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、施工工藝、“架子隊”建設(shè)、勞務(wù)用工、機具設(shè)備配置、現(xiàn)場檢查

考核、內(nèi)業(yè)資料管理為重點。在過程控制方面，以建立項目管理目標(biāo)體系、責(zé)任體系，工作流轉(zhuǎn)程序、各種應(yīng)急預(yù)案等為重點，逐步實現(xiàn)各項管理工作的程序化、規(guī)范化。

8、明確責(zé)任。集團(tuán)指揮部各部門按照責(zé)任分工，把每項工作細(xì)化落實到每個人，建立工作臺帳，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況作為考核工作的重要指標(biāo)，并與收入分配掛鉤。

9、取得實效。認(rèn)真貫徹落實《***鐵路客運專線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系列資料》和各項會議精神。深入扎實做好各項工作，確保本標(biāo)段內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作取得實效，真正實現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，帶動各項目部的管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高工程施工管理水平，全力打造精品工程、安全工程，實現(xiàn)“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、工期零延誤”的目標(biāo)。

二、責(zé)任分工 ㈠ 綜合辦公室

參加并配合工程部組織集團(tuán)指揮部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，使每位員工熟悉制度，自覺執(zhí)行制度，將各項管理制度分類匯編成冊，發(fā)放到集團(tuán)指揮部的每位員工和各項目部。

建立健全制度：將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和執(zhí)行情況納入本標(biāo)段年度工作的主要內(nèi)容，為了激發(fā)各級人員的積極性，強化考核和激勵機制，納入個人工作考核范圍，定期考核，對考核突出的人員予以表彰，追究不執(zhí)行制度人員的責(zé)任，并與獎金、收入分配掛鉤。完善各種會議制度，如指揮長辦公會、現(xiàn)場辦公會、工程例會、工程調(diào)度會、工作會、黨

工委(擴大)會議、黨支部會議、職工大會等；同時要完善行政管理制度、信息制度及相應(yīng)的檢查制度和考核制度。

㈡ 計劃財務(wù)部

在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，建立資金控制臺帳，列出概算和合同相對應(yīng)的投資，對施工過程中合同外發(fā)生的資金要有詳細(xì)的分類臺帳，隨時掌握資金動態(tài)。同時要健全和完善合同管理、計劃統(tǒng)計、驗工計價、價款結(jié)算等制度，進(jìn)行經(jīng)濟活動分析。

㈢ 工程管理部

嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部制定的有關(guān)《技術(shù)規(guī)范》和《驗收標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本標(biāo)段工程特點和工程具體情況，按照設(shè)計文件要求進(jìn)行指導(dǎo)施工；掌握目前施工情況，進(jìn)行技術(shù)交底，使廣大技術(shù)人員了解設(shè)計要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免造成返工現(xiàn)象。組織對已完工程進(jìn)行復(fù)測、確保測量準(zhǔn)確無誤。結(jié)合本標(biāo)段施工復(fù)雜、施工難度大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的特點進(jìn)行總結(jié)，為巖溶鐵路施工提供技術(shù)參考。

㈣ 安全質(zhì)量部

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》，建立完善項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量、安全管理體系。

三、實施步驟

1、組織學(xué)習(xí)。4月5日前由項目經(jīng)理部再次組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)***公司《***鐵路客運專線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系列資料》和相關(guān)會議精神，制定本標(biāo)段的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施計劃。

2、完善制度。3月29日前修訂、補充、完善各項管理制度和辦法，做到圖文并茂，用圖表的形式，直觀地表達(dá)管理標(biāo)準(zhǔn)化的程序、內(nèi)容和要求。

3、檢查驗收。在指揮長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下、工程部牽頭，各部門按分工共同推進(jìn)，季度平推檢查，年底驗收。

中鐵***集團(tuán)公司***鐵路客運專線指揮部

二〇一二年三月三十日

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

一、基本情況

集團(tuán)具有131年的煤炭開采歷史，目前在冊職工.2萬人，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人，井下作業(yè)人員3.5萬人。，煤炭產(chǎn)量3285萬噸。集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對，主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山、林西、趙各莊3個

煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達(dá)1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、主要做法及經(jīng)驗

(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團(tuán)實施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：

1.實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個考核過關(guān);不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

2.加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進(jìn)行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。

3.推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實。

(二)全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收的“三按”管理機制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細(xì)化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1.按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細(xì)節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容，組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。

2.按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3.按標(biāo)準(zhǔn)驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標(biāo)考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落實情況逐項進(jìn)行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。

(三)加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1.強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2.強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。

3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化 、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強職工凝聚力。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化;積極引進(jìn)大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

(四)創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運行。

在堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運行。

1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

2.實施專項激勵機制。集團(tuán)公司堅持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會議，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機制。

第五篇：建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作的實施方案

為了貫徹落實上級主管部門關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，使我單位在安全質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理水平，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級部門的意見和要求及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合我單位實際情況，制定工作實施方案。

一、成立寧夏亙建建筑工程有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

1、組 長：周正霞（公司總經(jīng)理）

2、副組長：林立勵（公司書記）

魏永林（總工）

3、成 員：①金立鑫（公司副總經(jīng)理）

②王成功（公司副總經(jīng)理）

③周進(jìn)武（項目經(jīng)理）

④張濤（項目總負(fù)責(zé)）

⑤王平（項目經(jīng)理）

⑥趙濤（項目總負(fù)責(zé)）

⑦司永清（項目經(jīng)理）

⑧姚以蘭（公司計劃經(jīng)營部經(jīng)理）

⑨賀川（公司安全員）

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

（一）安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59―99規(guī)定。

2、公司經(jīng)理、書記親自安排布置安全文明施工管理工作，并督促檢查落實。

3、開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容（具體內(nèi)容附后）：

（二）項目部：安全組織機構(gòu)健全，人員到位，每20000m2設(shè)置一名安全員、質(zhì)檢員，有完善的安全生產(chǎn)管理體系，各項安全管理制度和崗位職責(zé)齊全，并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。

二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

1、項目部質(zhì)量管理機構(gòu)健全，人員到位，有完善的質(zhì)量管理體系，各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。

2、工程目標(biāo)為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良品牌。

3、工程實體實測實量合格率在80%以上。

4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。

5、工程觀感質(zhì)量評定為“好”。

6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下：

安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)是企業(yè)中一項重要工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中基本的一項管理制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，有了這個制度，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管。企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)和制度，在布置安排管理生產(chǎn)的同時，必須布置管安全工作、說明安全工作的重要性。特制定本公司有關(guān)人員、安全生產(chǎn)和安全管理等制度來確保本企業(yè)在安全生產(chǎn)中求效益、求生存、求發(fā)展。

寧夏亙建建筑工程有限公司安全管理小組：

組 長：鄧有明

副組長：魏永林 林立勵

成 員：金立鑫 崔海順 馬宏業(yè) 張光明 張玉平 劉生鵬

企業(yè)安全系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條款；

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗；

3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；

4、組織安全活動和定期安全檢查；

5、參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。

7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、對違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。

公司總經(jīng)理（分管生產(chǎn)副經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度，及上級的指示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫徹實施的措施。并檢查執(zhí)行情況。

2、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全第一責(zé)任。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。在每次計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。及時推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)列入議事日程，每個月要召開一次安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織安全大檢查，主持重大傷亡事故的調(diào)查與處理。

3、督促有關(guān)部門建立健全本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時檢查，不斷充實提高。

4、在評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時，要嚴(yán)格把關(guān)，由于違章指揮或造成死亡或重傷的施工隊、政組科室不得評為先進(jìn)集體，凡有嚴(yán)重違章或上報事故責(zé)任者不得評為先進(jìn)個人。

5、經(jīng)常對基層干部和職能部門的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育，提高他們的安全管理水平。

公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本單位技術(shù)狀況制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

2、對公司下屬各施工點施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作和勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須及時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全技術(shù)工作，及時研究處理重大安全技術(shù)難題。

3、組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等，每個環(huán)節(jié)，都要滲透進(jìn)行安全技術(shù)措施，要針對行強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作，合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

5、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職工危害問題，組織力量，攻克技術(shù)難關(guān)，改善勞動條件。

6、組織指定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實施，在對新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的

安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施裝置列為重要內(nèi)容，同時審查、鑒定，對不符合安全技術(shù)規(guī)程，國家安全技術(shù)措施，必須改進(jìn)后才能通過鑒定。

7、單位新建、改建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須及時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，及時要檢查實施情況。

8、參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出整改措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工設(shè)計措施的實施情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

公司安全質(zhì)量檢查部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在公司經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全面安全工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)和建筑施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級要求搞好本公司的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。

3、參與編制審查施工組織技術(shù)和安全技術(shù)措施，并對措施的實施具有督促、檢查的責(zé)任。

4、有權(quán)制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動紀(jì)律）作業(yè)，對不安全隱患有權(quán)令其停工并限期整改，重大事故發(fā)生后，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、參加傷亡事故調(diào)查及處理，并做好工程事故的統(tǒng)計、分析和事故報告。

6、組織安排公司的安全、質(zhì)量檢查工作及特殊工程的工序部位安全、質(zhì)量檢查，接受上級單位的安全、質(zhì)量檢查，同時做上、下聯(lián)系的迎檢工作。

7、組織安排全員的安全培訓(xùn)，安全教育工作，督促各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定和執(zhí)行。

8、與有關(guān)部門共同做好新職工、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核及發(fā)證工作。

9、做好安全生產(chǎn)的宣傳和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)基層安全員、技術(shù)員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的安全問題，提高改進(jìn)意見和措施。

10、做好公司有關(guān)安全會議及安全大檢查的原始記錄。

公司工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，把改善勞動條件、保護(hù)職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，每月參加公司安全生產(chǎn)例會及定期安全監(jiān)督檢查活動。研究監(jiān)督檢查的措施辦法。

2、動用廣播、黑板報等宣傳工具，積極開展群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育，宣傳黨的安全方針、政策、法令，普及安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生科普知識，增強職工預(yù)防事故能力，自覺進(jìn)行安全生產(chǎn)。

3、積極領(lǐng)導(dǎo)搞好工會安全員的工作，培養(yǎng)勞動保護(hù)骨干和知識分子；把群眾安全工作落實到基層。

4、通過職代會，協(xié)助促進(jìn)行政正確使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費，制訂和實施勞動保護(hù)措施計劃，不斷改善職工的勞動條件，監(jiān)督行政按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)給職工必須的勞保用品，保健品，防暑飲料等。

5、廣泛組織發(fā)動職工群眾開展“遵章守紀(jì)，無事故競賽活動和安

全知識競賽活動”。及時獎勵勞動保護(hù)先進(jìn)人物，積極分子和發(fā)明創(chuàng)造者，堅持做到精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。

6、按公司規(guī)定參加安全檢查后，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工，參與工傷死亡事故的調(diào)查處理，按國家法規(guī)的嚴(yán)肅性和職工的合法權(quán)利，配合行政做好女職工特殊保護(hù)。

7、積極配合有關(guān)部門做好新職工進(jìn)公司后的三級教育工作。

企業(yè)所屬非法人單位負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營生活中的安全健康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)組織實施企業(yè)及本單位中、長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實施計劃。

3、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要素，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。

4、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。

5、嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)組織職工（含外包隊長）的各項安全生產(chǎn)教育。

6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

工程技術(shù)部經(jīng)理安全責(zé)任

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違法違章指揮；

2、落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)要求；

3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；

4、對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；

5、發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施。

物資管理部安全責(zé)任制

1、自覺遵守材料管理制度，堅守崗位，不斷提高管理水平，加強組織紀(jì)律性，服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度；

2、易燃、易爆品要分庫隔離存放，違者追究其直接責(zé)任；

3、庫區(qū)嚴(yán)禁吸煙弄火，違者有權(quán)給予經(jīng)濟處罰；

4、庫區(qū)消防工具定期檢查，保持完好，任何人不準(zhǔn)隨便動用，并熟練掌握消防工具，做好防火、防盜工作。

財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術(shù)措施費和其他勞保用品費用，?？顚Ｓ茫?/p>

2、負(fù)責(zé)撥給對職工進(jìn)行安全教育所需宣傳費用；

3、財務(wù)室的保險柜存放現(xiàn)金和票據(jù)不得超過國家的標(biāo)準(zhǔn)，因違規(guī)造成的事故由財務(wù)室負(fù)責(zé)；

4、財務(wù)人員到銀行提取現(xiàn)金應(yīng)有專車接送，并由保衛(wèi)人員隨車押送。

消防負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作；

2、制定年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參加施工組織設(shè)計、方案的審批，提出具體建議并監(jiān)督實施；

3、經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育，會同有關(guān)部門及人員對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核；

4、組織消防安全檢查，督促有

5、發(fā)生火災(zāi)事故，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行搶險，并且保護(hù)好現(xiàn)場，負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因，提出處理意見；

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，對新招收人員須進(jìn)行消防安全知識教育。

文明施工與環(huán)境保護(hù)措施

1、現(xiàn)場圍擋：在施工現(xiàn)場四周連續(xù)設(shè)置2.5米高的'圍擋，做到堅固、穩(wěn)定、整潔美觀。彩鋼板具體做法：圍擋基礎(chǔ)采用寬370mm、高200mm抹灰粉刷，上方采用直徑48mm架管搭設(shè)，圍擋采用2000*1500藍(lán)色彩鋼板。

2、封閉管理：施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)兩個大門，大門寬為6米，高度為2.3米，門頭設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，大門處設(shè)有門衛(wèi)室，掛設(shè)門衛(wèi)制度、防火、防電、防煤中毒制度及火警電話、急救電話，大門上設(shè)有進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴工作卡，設(shè)專人監(jiān)督，值勤，所有標(biāo)志，龍門架均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)附1。

3、場容場貌：施工現(xiàn)場主干道路采用混凝土硬化路面，寬度為6米，次干道采用碎石硬化路面，寬度4米，其它場地采用混凝土、磚、碎石硬化均可，道路達(dá)到暢通，施工現(xiàn)場設(shè)有通暢排水井管道，施工現(xiàn)場設(shè)置的自行車車棚、吸煙室、飲水處面積約120平方米，施工現(xiàn)場辦公區(qū)在適當(dāng)處進(jìn)行綠化種植花草。

4、標(biāo)牌標(biāo)志：施工現(xiàn)場大門處設(shè)置大型工程效果圖牌，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)附表2，現(xiàn)場圍擋四周設(shè)置彩旗見附表

3?，F(xiàn)場內(nèi)懸掛大型條幅標(biāo)語、黑板報、宣傳欄、宣傳畫等，在危險的部位設(shè)有安全警示牌，機械設(shè)備設(shè)有安全操作規(guī)程牌，場內(nèi)劃分辦公區(qū)、施工區(qū)，并有明顯標(biāo)志。

5、材料堆放：現(xiàn)場按照施工總平面布置圖，將各種基本材料、構(gòu)件、料具等，劃分區(qū)域，分類堆放，掛設(shè)標(biāo)志牌，對易燃易爆和有毒

有害物品分類存放，現(xiàn)場設(shè)有35m2的專用材料庫房。

6、現(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場在易燃易爆物品處設(shè)置滅火器材，并設(shè)專人管理，消防器材配置合理，符合消防要求，并建立各項防火制度，責(zé)任落實到人，特別要注意冬季停工后的安全防火、防觸電、防煤氣中毒等，動火有審批手續(xù)和監(jiān)護(hù)人。

7、垃圾清運：施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾堆放點，垃圾箱，施工垃圾與生活垃圾分類存放，并做到日產(chǎn)日清。

臨時設(shè)施管理措施

1、現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施管理措施

①施工現(xiàn)場辦公室，按照文明施工要求，與施工區(qū)保持安全距離，并劃分明顯區(qū)域。辦公室內(nèi)窗明，地凈，物整，墻上掛設(shè)各規(guī)章制度、圖表等，標(biāo)準(zhǔn)見附表4。

②工地辦公室，宿舍，食堂，廁所，飲水，休息場所等復(fù)合衛(wèi)生要求，并建立相應(yīng)管理制度和措施，標(biāo)準(zhǔn)見附表5。

2、施工現(xiàn)場臨時用電管理措施

①配電線路：按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜，四芯電纜和三芯電纜；按臨時用電要求架設(shè)用電線路的