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        置換活動(dòng)方案(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 21:53:46

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        第一篇:土地置換實(shí)施方案

        篇1:新農(nóng)村土地置換方案

        新農(nóng)村建設(shè)土地置換實(shí)施方案

        按照上級(jí)對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地置換方案的精神,我村結(jié)合本村實(shí)際情況,制定了本村的土地置換方案。

        一、新農(nóng)村規(guī)劃范圍內(nèi)的所有土地,全部由在規(guī)劃內(nèi)建房的用戶平均分?jǐn)偂?/strong>

        二、置換土地以同類、就近為原則。

        三、置換土地以先近后遠(yuǎn)為原則(先在本組置換,后在本屯置換,再到外屯置換,而誰(shuí)在本組、本屯、外屯置換則由村委會(huì)統(tǒng)一排號(hào),以協(xié)商或抽簽的方式處理。

        四、在本組、本屯置換的土地,上級(jí)一次性補(bǔ)助每畝一萬(wàn)元給被用作新農(nóng)村建設(shè)土地的承包者(包括二次被置換的土地承包者);在別屯置換的土地,上級(jí)一次性補(bǔ)助每畝3萬(wàn)元給被用作新農(nóng)村建設(shè)土地的承包者。

        五、農(nóng)戶土地置換的具體地塊,統(tǒng)一由村委會(huì)排號(hào)后,以協(xié)商或抽簽的方式處理。

        六、置換土地后,土地使用權(quán)也相應(yīng)更換。土地使用權(quán)更換的面積以被置換土地承包證上的面積為準(zhǔn)。超過承包證上的土地,超過的部分以開荒地處理。

        七、開荒地置換也給予一定的青苗補(bǔ)償,但土地權(quán)屬為小組集體所有。

        八、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃內(nèi)各農(nóng)戶的土地面積,原則上以原土地承包證面積為準(zhǔn),如農(nóng)戶對(duì)面積有異議時(shí),也可以要求重新丈量。要求重新丈量的以重新丈量的面積為準(zhǔn)。 篇2:土地置換

        因地制宜推進(jìn)土地置換 探索新農(nóng)村建

        設(shè)的新途徑

        李 紅

        (霍山縣委黨校,安徽 霍山 237200)

        摘要:土地置換,是保護(hù)耕地,促進(jìn)集約、節(jié)約用地的有效手段,是解決當(dāng)前用地指標(biāo)嚴(yán)重不足、結(jié)構(gòu)布局不合理的必然要求,是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措,文章主要是針對(duì)該縣的土地置換作一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。

        關(guān)鍵詞:土地置換;新農(nóng)村建設(shè);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

        中圖分類號(hào):s-01 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):1674-0432(2011)-02-0034-2 0 前言

        土地置換工作是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)抓手,搞好土地置換工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)土地可持續(xù)利用的重要舉措。它不僅對(duì)于探索社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新途徑、提高和改善我縣農(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件有重要意義,而且對(duì)加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起著積極影響。霍山縣下符橋鎮(zhèn)新農(nóng)村示范點(diǎn)圣人山村土地置換項(xiàng)目是經(jīng)安徽省政府批準(zhǔn)的霍山縣第一批次建設(shè)用地置換項(xiàng)目,是縣委、縣政府針對(duì)該鎮(zhèn)地處橫排頭淹沒區(qū)水平線以下的地勢(shì)低洼和澇災(zāi)頻發(fā)地區(qū)而實(shí)施的民生工程,也是該鎮(zhèn)實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)工程。 1 主要做法

        根據(jù)縣政府有關(guān)精神,該鎮(zhèn)按照“自愿、合法、有償”的原則個(gè)“統(tǒng)一規(guī)劃、整體搬遷、集中安置、綜合開發(fā)”的思路,積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地置換工作。為此該鎮(zhèn)主要采取了以下措施:

        1.1 基礎(chǔ)工作做得細(xì)、做得好

        如成立專門組織,宣傳政策,確保宣傳到位。并及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),廣泛宣傳政策,認(rèn)真征求意見,實(shí)現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化。為了使這項(xiàng)民生工程能真正惠及該鎮(zhèn)低洼區(qū)的農(nóng)民,為此鎮(zhèn)政府對(duì)項(xiàng)目區(qū)的村民組進(jìn)行了逐戶調(diào)查土地權(quán)屬、地類等,確保不錯(cuò)、不重、不漏。

        1.2 實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

        在安置點(diǎn)的選擇和規(guī)劃設(shè)計(jì)上堅(jiān)持“合理選址,科學(xué)規(guī)劃”的宗旨和“尊重民意,合理選址和規(guī)劃先行”的原則。為此鎮(zhèn)村干部深入實(shí)地開展調(diào)查研究,并通過召開座談會(huì)討論,反復(fù)聽取廣大群眾意見,在此基礎(chǔ)上會(huì)同縣國(guó)土局、規(guī)劃局及搬遷戶代表,確定搬遷安置點(diǎn)。并交縣規(guī)劃局進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),力求做到規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。

        1.3 多方籌措資金,解決資金不足

        據(jù)測(cè)算,完成首批易澇地區(qū)農(nóng)戶的搬遷安置工作,資金的需求量大,因而縣項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)組通過多種途徑來(lái)籌措資金;如使用置換計(jì)劃的用地項(xiàng)目已收取的報(bào)批費(fèi)用;水務(wù)部門爭(zhēng)取的洼地治理移民搬遷補(bǔ)助資金等,從而短期內(nèi)解決了資金不足問題。

        1.4 組織土地復(fù)墾,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn),推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程

        居民搬遷后,應(yīng)按照建設(shè)用地置換復(fù)墾方案,由縣國(guó)土局和該鎮(zhèn)政府共同實(shí)施復(fù)墾,兩年內(nèi)完成復(fù)墾任務(wù)。對(duì)于復(fù)墾的土地采取招標(biāo)的方式招標(biāo)進(jìn)行承包,促進(jìn)土地向種糧大戶和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織集中,從而實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng),走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路。

        1.5 完善安置點(diǎn)配套設(shè)施,提升公共服務(wù)水平

        對(duì)于安置點(diǎn)的建設(shè),將按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和“高起點(diǎn)、高品位”的要求,加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃的搬遷安置點(diǎn)的供水、供電、排污、道路、通訊、綠化、農(nóng)家書屋、文化活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),實(shí)現(xiàn)一次性配套到位,完善小區(qū)的硬環(huán)境。同時(shí),積極推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)化管理,成立社區(qū)管理機(jī)構(gòu),擬定社區(qū)公約,實(shí)現(xiàn)民主化管理,提升小區(qū)的軟環(huán)境,著力將安置點(diǎn)打造成全縣新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。 2 意義及成效

        2.1 有效地促進(jìn)節(jié)約集約用地

        依據(jù)土地利用總體規(guī)劃村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,通過對(duì)農(nóng)村居民點(diǎn)和零散村莊進(jìn)行綜合整治,較好地解決了村莊用地存在的分散、零亂用地粗放等問題,促進(jìn)了土地的集約利用,有利于推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

        2.2 有效地解決了建設(shè)用地指標(biāo)

        本批次建設(shè)用地置換項(xiàng)目可置換近500畝用地指標(biāo),用于全縣城鎮(zhèn)、工業(yè)企業(yè)建設(shè),對(duì)于推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程,有著很現(xiàn)實(shí)的意義。

        2.3 有利于加強(qiáng)和改善民生,加快推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程

        通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)居民實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃,整體搬遷和集中建設(shè),并完善相關(guān)配套設(shè)施,因此,建成后的每個(gè)安置點(diǎn)都將是集安置房建設(shè)和水、電、路、通訊、排污等配套設(shè)施較為齊全的高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū),大大改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)和生活條件,更好的促進(jìn)了民生工程的實(shí)施,成為全鎮(zhèn)乃至全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

        2.4 有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化的發(fā)展

        通過土地置換項(xiàng)目的實(shí)施,將其轉(zhuǎn)化成農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),有效地增加了當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖耄瑫r(shí)也實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)資源的合理流動(dòng)與有效配置,有利于小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,從而加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐。

        3 存在的主要問題 3.1 農(nóng)民素質(zhì)有待提高

        下符橋鎮(zhèn)建設(shè)用地置換項(xiàng)目是通過土地置換來(lái)推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),該項(xiàng)目的實(shí)施不僅能從根本上解決項(xiàng)目區(qū)群眾徹底擺脫洪澇災(zāi)害的危害,同時(shí)也能有效地改善當(dāng)?shù)厝罕姷木幼l件和生活條件,促進(jìn)生產(chǎn)生活方式的改變,推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在農(nóng)村土地置換中,農(nóng)民自愿是前提條件。但在實(shí)際操作過程中,并不是所有農(nóng)民都能意識(shí)到土地置換后所帶來(lái)的巨大改善,由于傳統(tǒng)意識(shí)濃厚和狹隘的個(gè)人利益,有相當(dāng)一部分農(nóng)民在舊房拆遷、補(bǔ)償、搬遷等方面較為被動(dòng)、主動(dòng)性不強(qiáng),這給項(xiàng)目的整體推進(jìn)和實(shí)施帶來(lái)了一定的影響。同時(shí)要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo),把農(nóng)村變?yōu)樯鐓^(qū)、農(nóng)民變?yōu)槭忻瘢岣咿r(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)更是一項(xiàng)重要而不可或缺的內(nèi)容。 3.2 項(xiàng)目本身的局限性

        此次的土地置換和土地開發(fā)都在該鎮(zhèn)的圣人山村完成的,它是以洼地治理為前提,這是由圣人山村的自然地理位置決定的,因而在政策、資金支持、規(guī)劃、各部門配合方面并非具有這樣“得天獨(dú)厚”的優(yōu)勢(shì)。而且此次的土地置換是在我縣

        地勢(shì)較為平坦、交通便利、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的范區(qū),緊鄰縣城,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,這對(duì)于我縣占比例較大的深山區(qū)要實(shí)施此項(xiàng)工程則存在著相當(dāng)大的困難。 4 建議與思考

        4.1 科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作良性互動(dòng) 要組織人員開展調(diào)研,摸清適宜土地置換的區(qū)域。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合鎮(zhèn)村總體建設(shè)規(guī)劃,編制土地置換與新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃,明確土地置換項(xiàng)目的模式和任務(wù)。土地置換項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此在土地置換工程中,要加強(qiáng)民生工程資源整合,推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做規(guī)劃時(shí)要與中心村建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、水利興修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合。用規(guī)劃整合這些工作,統(tǒng)籌兼顧,捆綁推進(jìn),爭(zhēng)取到更大的政策支持。

        4.2 把握關(guān)鍵,攻堅(jiān)破難,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快又穩(wěn)發(fā)展

        在土地置換工作中,調(diào)研普查、項(xiàng)目編制、土地整理和上報(bào)審批是四個(gè)階段,也是四個(gè)關(guān)鍵。在調(diào)研普查階段,要深入現(xiàn)場(chǎng),摸清實(shí)情,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。在項(xiàng)目編制階段,要因地制宜,做好規(guī)劃,綜合考慮復(fù)墾成本、置換成本等因素,排出項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急,抓大放小先易后難,循序推進(jìn)。在土地整理階段,要嚴(yán)格按規(guī)劃好的方案;要制定更加優(yōu)惠的安置補(bǔ)償辦法,讓農(nóng)民得實(shí)惠;要做過細(xì)的群眾工作,讓農(nóng)民樂于拆遷、愿于聚居、安于生活。

        4.3 要把推進(jìn)土地復(fù)墾置換工作放到拉動(dòng)內(nèi)需、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全局中

        建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,搞好土地置換復(fù)墾工作,要立足全局,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

        4.4 要逐步健全和完善社會(huì)保障制度

        搞好土地置換工作也要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),因此不僅要落實(shí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。同時(shí)也要把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的社會(huì)保障納入整個(gè)社會(huì)保障體系中,實(shí)現(xiàn)病有所醫(yī)、學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、老有所依,解除農(nóng)民的后顧之憂,努力朝著社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)。

        4.5 要因地制宜、與時(shí)俱進(jìn)

        制定并實(shí)施當(dāng)前推進(jìn)土地復(fù)墾置換的實(shí)施方案 逐步制定、修改和完善土地復(fù)墾置換工作計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃,并加以持續(xù)實(shí)施。

        作者簡(jiǎn)介:李紅,中級(jí)職稱,現(xiàn)供職于霍山縣委黨校。 篇3:關(guān)于晉寧土地置換方案的情況報(bào)告

        關(guān)于晉寧土地置換方案的情況報(bào)告

        2011年市政府將晉寧縣20000畝土地配置給滇投公司,但古典王國(guó)在建設(shè)期間占用滇投約8000畝土地。在與晉寧縣政府溝通后,晉寧縣政府決定用昆陽(yáng)周邊地塊作為古典王國(guó)占用土地的置換。共五個(gè)地塊,地塊情況如下:

        1.地塊一:面積為1409畝,其中現(xiàn)有村子面積約為280畝,用地性質(zhì)以商業(yè)為主,位于昆陽(yáng)鎮(zhèn)南面;

        2.地塊二:面積為1800畝,其中現(xiàn)有村子面積約為530畝,用地性質(zhì)以商業(yè)為主,位于昆陽(yáng)鎮(zhèn)南面;

        3.地塊三:面積為2051畝,其中現(xiàn)有村子面積約為255畝,用地性質(zhì)以旅游、住宅和商業(yè)為主,位于昆陽(yáng)鎮(zhèn)東面;

        4.地塊四:面積為2135畝,其中現(xiàn)有村子面積約為215畝,計(jì)劃建成國(guó)際商會(huì)中心,位于昆陽(yáng)鎮(zhèn)南部;

        5.地塊五:面積為2984畝,其中現(xiàn)有村子面積約為190畝,計(jì)劃建成泛亞家居產(chǎn)業(yè)園。

        地塊四以及地塊五距離昆陽(yáng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn),并且已經(jīng)策劃成為國(guó)際商會(huì)中心和泛亞家具產(chǎn)業(yè)園。地塊

        一、地塊二以及地塊三的用地性質(zhì)簡(jiǎn)單,更靠近昆陽(yáng)鎮(zhèn)。綜合以上優(yōu)劣勢(shì)建議選擇地塊

        一、地塊二以及地塊三進(jìn)行置換。

        此報(bào)告

        昆明滇池置業(yè)有限責(zé)任公司 2012年12月20日 篇4:土地整治項(xiàng)目實(shí)施方案

        莊墓鎮(zhèn)2014年土地整治項(xiàng)目

        實(shí)施方案

        為改善農(nóng)村居住和生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,節(jié)約土地資源,增加耕地有效面積,提高耕地實(shí)際利用率,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)增加農(nóng)民收入,改善生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。為確保建設(shè)用地增減掛鉤工作順利有效實(shí)施,切實(shí)保障項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民根本利益,加快項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)程,規(guī)范操作、科學(xué)管理、提高效能。根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》、《安徽省實(shí)施土地管理法辦法》及省、市、縣有關(guān)建設(shè)用地置換相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、總體要求

        按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,著力提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益,著力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),著力提升農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施能力,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)全面進(jìn)步,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村繁榮、富裕、和諧、穩(wěn)定的良好社會(huì)局面。

        二、基本原則

        (一)因地制宜原則

        項(xiàng)目選址要符合土地利用總體規(guī)劃和長(zhǎng)豐縣土地整治規(guī)劃,要選擇群眾積極性高、村兩委班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的行政村作為項(xiàng)目實(shí)施的行政村。

        (二)項(xiàng)目實(shí)施要充分尊重農(nóng)民意愿,項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要充分征求項(xiàng)目區(qū)群眾意見。規(guī)范操作,切實(shí)維護(hù)群眾利益,保障群眾權(quán)利。

        三、項(xiàng)目實(shí)施方法

        (一)明確職責(zé)

        1、民為主。項(xiàng)目實(shí)施堅(jiān)持村民自愿原則,召開項(xiàng)目所在地村民會(huì)議,征求意見,確保做到戶戶都表態(tài)同意,并簽訂同意實(shí)施的意見書,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)群眾的積極性,保證項(xiàng)目實(shí)施按規(guī)劃設(shè)計(jì)順利實(shí)施。

        2、村負(fù)責(zé)。要明確“村兩委”在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任,確保項(xiàng)目所在村班子健全,有戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、有威信,充分發(fā)揮村“兩委”在房屋拆遷、土地整理和新村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        3、鎮(zhèn)指導(dǎo)。鎮(zhèn)政府要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,統(tǒng)一制定項(xiàng)目實(shí)施方案,具體落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù),確保項(xiàng)目順利開展。

        (二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)

        1、統(tǒng)一拆遷標(biāo)準(zhǔn)。房屋丈量、登記、標(biāo)準(zhǔn)要一把尺子量到底,要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,要公平、公正、公開,切實(shí)保護(hù)群眾利益。

        2、統(tǒng)一宅基地整理。舊村拆遷后,依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,宅基地統(tǒng)一整理成耕地,歸還到原權(quán)屬單位。

        四、組織實(shí)施

        (一)籌備階段

        1、成立組織

        鎮(zhèn)政府成立莊墓鎮(zhèn)建設(shè)用地增減掛鉤領(lǐng)導(dǎo)組,

        組長(zhǎng):黨委書記馬家圣

        第一副組長(zhǎng):鎮(zhèn)長(zhǎng)王世德

        副組長(zhǎng):分管領(lǐng)導(dǎo)甄茂力

        領(lǐng)導(dǎo)組成員:國(guó)土規(guī)劃所長(zhǎng)鄧衛(wèi)伍

        財(cái)政所長(zhǎng)閆媛媛

        農(nóng)辦主任孫本龍

        黨政辦主任鄭浩

        領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在國(guó)土規(guī)劃所,國(guó)土規(guī)劃所所長(zhǎng)孟令球任辦公室主任,成員:孟祥玲、嚴(yán)彩霞、李瑱、謝軍。

        2、工作職責(zé)

        工作組及村兩委職責(zé):房屋丈量登記、協(xié)議簽定、房屋拆遷、宅基地面積丈量登記、提供凈地供整理、施工環(huán)境保障、工程質(zhì)量監(jiān)督。村書記、主任為第一責(zé)任人。

        國(guó)土所職責(zé):制定方案、資料收集、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量把關(guān)、招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收等工作。

        3、宣傳動(dòng)員

        召開項(xiàng)目涉及的村民組代表大會(huì),介紹項(xiàng)目基本情況,宣傳項(xiàng)目實(shí)施原則、方法、目的和意義,表明政府態(tài)度,爭(zhēng)取群眾響應(yīng)、支持、配合。

        4、召開專題會(huì)議

        鎮(zhèn)黨委、政府召開項(xiàng)目專題工作會(huì),研究討論項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)政策、措施,確定工作思路和流程,制定項(xiàng)目實(shí)施方案,在項(xiàng)目點(diǎn)成立建設(shè)用地增減掛鉤村民理事會(huì)組織。

        五、拆遷采取貨幣補(bǔ)償

        (一)拆遷范圍

        莊墓鎮(zhèn)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目區(qū)內(nèi)。

        (二)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):

        要從群眾的利益出發(fā),堅(jiān)持補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合理適當(dāng)、要求從嚴(yán)、落實(shí)從緊的原則,切實(shí)把補(bǔ)償資金發(fā)放到位。具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照省市縣文件規(guī)定執(zhí)行。必須據(jù)實(shí)與涉及農(nóng)戶充分協(xié)商簽訂協(xié)議,按時(shí)發(fā)放。各村做好群眾的思想工作,確保施工工作的順利進(jìn)行。

        (三)獎(jiǎng)懲措施

        1、對(duì)拆遷戶獎(jiǎng)勵(lì):鼓勵(lì)農(nóng)戶自行拆遷,自協(xié)議簽訂之日起在5日內(nèi)拆除完畢,經(jīng)驗(yàn)收合格,一次性給予拆遷費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì),逾期不再獎(jiǎng)勵(lì)。在拆遷過程中,安全責(zé)任自負(fù)。拆遷對(duì)象戶如放棄自行拆遷房屋,在簽訂協(xié)議之后,按上述時(shí)間主動(dòng)清理完自家室內(nèi)外財(cái)物及附屬物,將房屋及附屬物交付給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織拆除的,參照以上獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行。

        拆遷戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)主動(dòng)搬遷并交房、交宅基地的,建房過渡期間一次性補(bǔ)助拆遷戶每戶1000元房租費(fèi),作為臨時(shí)安置費(fèi)。

        七、復(fù)墾整理

        項(xiàng)目區(qū)的宅基地,通過復(fù)墾整理后,要切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境,提高土地生產(chǎn)力,增加可用耕地。按照“田平、路直、林配套”的要求,做好項(xiàng)目區(qū)土地復(fù)墾整理工作。

        (一)土地平整

        根據(jù)地形地貌特點(diǎn),機(jī)械施工,分層次整平,符合設(shè)施農(nóng)業(yè)精耕細(xì)作要求。田塊和格田面積根據(jù)地形而定。

        (二)道路

        結(jié)合項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地形和原有農(nóng)村道路,布置生產(chǎn)道和田間道。便于農(nóng)戶生產(chǎn),滿足小型農(nóng)用機(jī)械操作。

        (三)資金

        土地平整所需的費(fèi)用均由政府統(tǒng)籌安排,無(wú)需群眾自籌。

        莊墓鎮(zhèn)人民政府 2014年1月8日 篇5:楊鎮(zhèn)土地置換項(xiàng)目實(shí)施情況督查方案

        紅楊鎮(zhèn)土地置換項(xiàng)目實(shí)施情況督查方案

        根據(jù)黨委安排,對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)六個(gè)村土地置換項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行督查,按照《紅楊鎮(zhèn)督查工作暫行辦法》的規(guī)定,制定本方案。

        一、成立組織

        由鎮(zhèn)黨委督查室牽頭,國(guó)土所、財(cái)務(wù)代理中心抽調(diào)人員參加,成立督查小組,負(fù)責(zé)本次督查工作。

        第二篇:學(xué)術(shù)會(huì)議策劃方案

        一、 會(huì)議目的及意義:

        為了深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神和教育部《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》(2015-2018),研究十三五期間高等院校如何提升秘書學(xué)學(xué)科建設(shè)和專業(yè)教育水平,增強(qiáng)學(xué)科專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)高素質(zhì)秘書人才,為我國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理事業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我會(huì)定于今年7月下旬在湖北省荊州市召開“20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)”,并舉辦秘書專業(yè)技能大賽。

        二、 主辦單位:中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)秘書學(xué)專業(yè)委員會(huì) 承辦單位:荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

        三、 會(huì)議時(shí)間:20xx年7月25日至28日(25日全天報(bào)到)

        四、 會(huì)議地點(diǎn):荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

        參會(huì)人員:

        1.各團(tuán)體會(huì)員單位代表,各位理事、會(huì)員;

        2.各有關(guān)高等院校的領(lǐng)導(dǎo),秘書學(xué)專業(yè)的負(fù)責(zé)人及任課教師;

        3.黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的辦公室主任及秘書人員;

        4.有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人與任教老師。

        五、 會(huì)議形式與內(nèi)容:

        (一)學(xué)術(shù)交流

        主題:深入貫徹十八屆五中全會(huì)精神,研究十三五期間高等院校如何提升秘書學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)秘書人才。 研討參考題目:

        1.“十三五”期間秘書學(xué)學(xué)科建設(shè)和秘書學(xué)專業(yè)教育

        2.秘書學(xué)專業(yè)教學(xué)的創(chuàng)新與發(fā)展

        3.秘書學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的方法

        4.秘書學(xué)專業(yè)的教材建設(shè)

        5.秘書學(xué)專業(yè)師資隊(duì)伍的建設(shè)

        6.網(wǎng)絡(luò)辦公模式下的現(xiàn)代秘書工作

        (二)舉辦秘書專業(yè)技能大賽(具體事項(xiàng)另行通知)

        (三)發(fā)展會(huì)員:會(huì)議期間對(duì)新入會(huì)的代表辦理入會(huì)手續(xù)

        六、會(huì)議及活動(dòng)流程:

        1.7月25日全天報(bào)到;

        2.7月26日領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師參加年會(huì),學(xué)生作參賽準(zhǔn)備,晚上參加知識(shí)部分競(jìng)賽;

        3.7月27日全天競(jìng)賽;

        4.7月28日上午舉行年會(huì)閉幕和競(jìng)賽頒獎(jiǎng),下午返程。

        七、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

        1.理論知識(shí)(占總分的20%)

        2.實(shí)務(wù)操作(占總分的30%)

        3.情境展示(占總分的20%)

        4.口語(yǔ)表達(dá)(占總分的20%)

        5.才藝展示(占總分的10%)

        (一)個(gè)人成績(jī)

        參賽選手的個(gè)人成績(jī)分為單項(xiàng)成績(jī)和總成績(jī)(各單項(xiàng)成績(jī)之和)??偝煽?jī)?nèi)舫霈F(xiàn)相同,以實(shí)務(wù)操作成績(jī)高者名次排前。

        (二)團(tuán)體成績(jī)

        各參賽隊(duì)的`團(tuán)體成績(jī)?yōu)槠渌袇①愡x手個(gè)人成績(jī)的總和。各參賽隊(duì)的團(tuán)體成績(jī)名次根據(jù)所有參賽隊(duì)的團(tuán)體成績(jī),由高至低排名。若出現(xiàn)團(tuán)體成績(jī)相同的情況,比較兩隊(duì)中成績(jī)最好選手的.綜合成績(jī),高者為先,其團(tuán)體名次在前;若相同,則同獲該名次。

        八、技能大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

        本次大賽設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng),個(gè)人單項(xiàng)、全能獎(jiǎng),優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

        (一)團(tuán)體獎(jiǎng)

        團(tuán)體獎(jiǎng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)數(shù)額分別為參賽單位總數(shù)的10%、20%、30%,其他參賽單位為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

        根據(jù)團(tuán)隊(duì)選手“理論知識(shí)”“情境展示”“實(shí)務(wù)操作”“團(tuán)隊(duì)才藝”“口語(yǔ)表達(dá)”總成績(jī)確定。

        (二)個(gè)人獎(jiǎng)

        1.單項(xiàng)獎(jiǎng)

        根據(jù)選手“理論知識(shí)”“情境展示”“實(shí)務(wù)操作”“團(tuán)隊(duì)才藝”“口語(yǔ)表達(dá)”成績(jī),分別設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)數(shù)額分別為參賽選手總數(shù)的10%、20%、30%,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。

        團(tuán)隊(duì)形式參賽或評(píng)分的項(xiàng)目以團(tuán)隊(duì)得分為個(gè)人分?jǐn)?shù)。

        2.全能獎(jiǎng)

        根據(jù)選手“理論知識(shí)”“情境展示”“實(shí)務(wù)操作”“團(tuán)隊(duì)才藝”“口語(yǔ)表達(dá)”總成績(jī)確定,全能獎(jiǎng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)數(shù)額分別為參賽選手總數(shù)的10%、20%、30%,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。

        (三)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)

        獲得團(tuán)體、個(gè)人一等獎(jiǎng)的選手的指導(dǎo)教授授予優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

        九、前期工作安排:

        1.6月30日前將參加年會(huì)的代表人員名單報(bào)學(xué)會(huì)秘書處,安排會(huì)務(wù)工作。

        2.收集與會(huì)代表論文(6份),并同時(shí)接收論文電子版,編輯年會(huì)專刊或集結(jié)出版。

        3.收集有意向入會(huì)的代表證件照2張,辦理會(huì)員證書。

        4.會(huì)務(wù)人員購(gòu)買所需物品,布置年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),話筒、音響、投影儀等相關(guān)設(shè)備到位。

        5.接站人員報(bào)道當(dāng)天到機(jī)場(chǎng)和火車站進(jìn)行接站。

        6.根據(jù)回執(zhí)單內(nèi)容進(jìn)行食宿安排,有特殊要求的根據(jù)其相關(guān)要求進(jìn)行安排。

        十、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

        1.報(bào)到處安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)報(bào)道簽到等相關(guān)事宜。

        2.相關(guān)人員收取會(huì)務(wù)費(fèi)。

        3.禮儀人員引導(dǎo)與會(huì)代表入場(chǎng)。

        4.安保人員維持會(huì)場(chǎng)秩序。

        十一、活動(dòng)后期安排:

        1.會(huì)后,根據(jù)與會(huì)代表返程時(shí)間,安排其返程。

        2.根據(jù)會(huì)后與會(huì)代表剩余人數(shù)安排參觀等相關(guān)活動(dòng)。

        3.整理會(huì)議文件,必要時(shí),可將其進(jìn)行歸檔。

        4.進(jìn)行會(huì)后宣傳,傳達(dá)會(huì)議精神。

        十二、應(yīng)急預(yù)案:

        為維護(hù)活動(dòng)期間會(huì)場(chǎng)秩序,杜絕不良事件、事故的發(fā)生,特制訂以下應(yīng)急工作預(yù)案:

        1、防范會(huì)場(chǎng)場(chǎng)面擁擠,應(yīng)以工作小組人員來(lái)回巡視,進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)。

        2、活動(dòng)中注意來(lái)往人員,防止偷、搶事件的發(fā)生,如有情況,及時(shí)報(bào)警并制止。

        3、散場(chǎng)時(shí)。疏散人員,指導(dǎo)離開。

        4、遇見突發(fā)事件,情況匯報(bào)流程如下:通知應(yīng)急工作人員→應(yīng)急組組長(zhǎng)→活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人

        5、如遇突發(fā)事件,應(yīng)急小組人員立即到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),采取果斷有效措施,運(yùn)用相應(yīng)的對(duì)策盡快解決,防止事態(tài)擴(kuò)大。

        6、防范會(huì)場(chǎng)安全與設(shè)施的可用性。

        7、防范人員突發(fā)特殊狀況及傷亡。如活動(dòng)當(dāng)中有人中暑或突發(fā)其他疾病,視情況而定,送往的附近的 診所或者撥打120。會(huì)場(chǎng)組織人員配置簡(jiǎn)易藥箱。

        十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

        1.參加20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)每人600元,參賽單位團(tuán)體會(huì)務(wù)費(fèi)1500元;

        2.會(huì)議統(tǒng)一安排食宿,住宿費(fèi)、交通費(fèi)自理;

        3.繳納會(huì)員費(fèi),團(tuán)體會(huì)員單位每年500元,個(gè)人會(huì)員每年200元。

        第三篇:長(zhǎng)安服務(wù)中心置換活動(dòng)推廣方案

        2017年長(zhǎng)安服務(wù)中心置換活動(dòng)執(zhí)行方案

        1淡季1線索率2活躍度3l6-8月為傳統(tǒng)淡季,汽車銷量普遍下滑

        l夏季天氣炎熱,

        銷售線索降低,客戶到店率低

        l長(zhǎng)安汽車保有客

        戶活躍度不高,本品置換率低活動(dòng)目的本次活動(dòng)主要針對(duì)長(zhǎng)安保有客戶進(jìn)行激活和轉(zhuǎn)化,通過置換+金融個(gè)貸政策包裝引導(dǎo)服務(wù)中心做好保有客戶邀約,促進(jìn)客戶成交,實(shí)現(xiàn)銷售的最大化長(zhǎng)安保有老客戶殘值置換

        長(zhǎng)安全系車型二、活動(dòng)內(nèi)容n活動(dòng)主題:置換贏現(xiàn)金,“換”享新生活n活動(dòng)內(nèi)容:主要針對(duì)長(zhǎng)安保有客戶,辦理金融政策,可置換長(zhǎng)安全系(以新逸動(dòng)、長(zhǎng)安CS35、CS75、CS95車型為主),首付新車價(jià)20%,返還現(xiàn)金(現(xiàn)金為置換車型二手評(píng)估價(jià)減去首付20%金額)

        置換條件

        ?服務(wù)中心:有二手車處置渠道的服務(wù)中心?回購(gòu)車型:長(zhǎng)安全系

        ?置換車型:長(zhǎng)安全系(主要置換長(zhǎng)安逸動(dòng),長(zhǎng)安CS35、CS75、CS95)?回購(gòu)價(jià)格:以二手評(píng)估價(jià)格為準(zhǔn)

        ?新車價(jià)格:市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)(新車享受當(dāng)前促銷政策和置換政策)畫面?zhèn)鞑タ傂谐虉D傳播行程圖6.1CS75尚酷版上市

        固定位1/2輪播圖:置換贏現(xiàn)金,“換”享新生活汽車之家6.206.30固定位1/3輪播圖:置換贏現(xiàn)金,“換”享新生活廣告投放

        CS75尚酷版?zhèn)鞑フ搲囍?易車長(zhǎng)安全系論壇:0元買車還賺錢論壇活動(dòng)KOL保有客戶員工

        垂直行業(yè)大號(hào):長(zhǎng)安保有客戶,置換長(zhǎng)安全系車型,首付新車價(jià)20%,領(lǐng)現(xiàn)金紅包

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        客戶關(guān)系部短信推送

        協(xié)同平臺(tái)Minisite+帖子:內(nèi)部員工用戶升級(jí)

        長(zhǎng)安汽車微信訂閱號(hào)PART 2廣告投放11????投放位置:汽車之家固定位投放時(shí)間:6月10日起投放內(nèi)容:主KV,鏈接到活動(dòng)minisite,對(duì)接CRM目的及效果:曝光活動(dòng)信息,提升活動(dòng)認(rèn)知,針對(duì)有升級(jí)需求的消費(fèi)者,收集意向客戶線索。全系置換PART 3論壇傳播規(guī)劃13論壇建議:汽車之家或易車網(wǎng)——全系論壇論壇活動(dòng)規(guī)劃:內(nèi)容規(guī)劃:

        0元買車還賺錢在長(zhǎng)安全系論壇以“0元買車還賺錢”為話題發(fā)帖,植入“長(zhǎng)安用戶,置換長(zhǎng)安全系車型,首付新車價(jià)20%,領(lǐng)現(xiàn)金紅包”的活動(dòng)信息,吸引目標(biāo)人群關(guān)注。發(fā)帖形式不限,注意軟性植入,避免刪帖。引導(dǎo)用戶發(fā)帖,分享置換體驗(yàn),發(fā)表正面置換提車作業(yè),傳遞正向口碑。內(nèi)容示意:0元購(gòu)車還倒賺一筆,這種好事也有?長(zhǎng)安全系置換活動(dòng),超值換購(gòu),超低首付,差價(jià)返現(xiàn)金紅包。發(fā)布人:區(qū)域代理商+用戶發(fā)布頻次:每家區(qū)代每周至少發(fā)布1篇要求:保證每篇帖子前兩頁(yè)都是正面跟帖PART 4KOL規(guī)劃15目的及效果通過KOL的公信力和影響力,讓更多的消費(fèi)者了解本次活動(dòng)的信息,以及參與方式;同時(shí),通過KOL的正面發(fā)聲,規(guī)避負(fù)面,為產(chǎn)品證言KOL渠道微信號(hào)粉絲量

        簡(jiǎn)介

        平均閱讀

        KOL內(nèi)容規(guī)劃

        內(nèi)容方向:

        讓KOL正向發(fā)聲,說出長(zhǎng)安汽車本次活動(dòng)很實(shí)惠、很劃算第五沖程車市現(xiàn)場(chǎng)(DWCCCSXC)車界微視chejieweishi中國(guó)原創(chuàng)型思考力汽車自媒體,是最具深度行業(yè)思考的新銳派主流汽車自媒體之一;由一群汽車屆十年以上歷練傳統(tǒng)媒體記23萬(wàn)者、燒腦級(jí)玩車人、汽車文藝青年脫胎打造而成,擅長(zhǎng)行業(yè)銳評(píng),為網(wǎng)民提供購(gòu)車、用車參考。全平臺(tái)閱讀量:共累計(jì)8000

        萬(wàn)次15萬(wàn)+

        2萬(wàn)

        行業(yè)KOL約稿,總結(jié)活動(dòng)效果,定調(diào)活動(dòng)意義,展現(xiàn)長(zhǎng)安客戶關(guān)懷成效,延續(xù)活動(dòng)熱度。王昭杰,汽車行業(yè)評(píng)論員,在重慶市政府汽車工業(yè)辦公室工作,

        2萬(wàn)內(nèi)

        專注服務(wù)汽車行業(yè)十余年。

        發(fā)帖示例:傳播頻次:傳播渠道:重慶森林forest-auto漆森林,知名汽車評(píng)論員、汽車門戶知名博主和自媒體大號(hào)《重慶森林》和《車轱轆》創(chuàng)始人,先后在易車和《證券日?qǐng)?bào)》40萬(wàn)2萬(wàn)內(nèi)等從事過汽車和財(cái)經(jīng)傳媒工作十多年,編著過《汽車下鄉(xiāng)政策解讀與消費(fèi)策略》一書和撰寫過大量汽車行業(yè)和車型評(píng)論文章。16萬(wàn)由知名汽車專業(yè)主持人林海創(chuàng)立,深入汽車市場(chǎng)透徹,對(duì)消費(fèi)

        者購(gòu)車做專業(yè)深入的評(píng)析和推薦。堅(jiān)持獨(dú)立視角與品格,以人文情懷打造城市汽車生活輕讀本,

        社團(tuán)!

        1萬(wàn)2萬(wàn)

        《關(guān)愛有多種方式,長(zhǎng)安只會(huì)用行動(dòng)表達(dá)》林海讀車linhaiduche

        2活動(dòng)角度1篇,客戶關(guān)懷角度1篇車經(jīng)社(Auto_E_Agency)15萬(wàn)用不同姿勢(shì)看車,車經(jīng)社會(huì)是你腦洞大開的汽車自媒體和玩車汽車愛好者CarLike國(guó)內(nèi)知名汽車新媒體,汽車行業(yè)風(fēng)向標(biāo),汽車愛好者的樂園,15萬(wàn)是汽車玩家的聚集地,80%位汽車的愛好者,專業(yè)的汽車自媒

        體人。

        1萬(wàn)

        自媒體+通發(fā)平臺(tái)PART 5保有客戶傳播規(guī)劃17

        一對(duì)一推送??渠道:短信/客戶關(guān)系部短信內(nèi)容:邀約客戶參與活動(dòng)的話術(shù);原價(jià)置換活動(dòng)信息;全系置換拿現(xiàn)金參與方式-舊車白開幾年不貶值,長(zhǎng)安汽車原價(jià)回購(gòu),置換還能贏現(xiàn)金,史上最靠譜的置換活動(dòng),機(jī)不可失!詳情請(qǐng)咨詢XXXXXX?頻次:轉(zhuǎn)對(duì)2年內(nèi)逸動(dòng)老客戶至少2次 針對(duì)2年以上全系老客戶每個(gè)月至少1次舊車白開幾年不貶值,長(zhǎng)安汽車原價(jià)回購(gòu),置換還能贏現(xiàn)金,史上最靠譜的置換活動(dòng),機(jī)不可失!詳情請(qǐng)咨詢XXXXXX18PART 6內(nèi)部員工傳播規(guī)劃內(nèi)部員工傳播規(guī)劃傳播目的?鼓勵(lì)有升級(jí)換代需求的內(nèi)部員工盡快轉(zhuǎn)換

        標(biāo)題示例:

        《置換贏現(xiàn)金,“換”享新生活——長(zhǎng)安全系置換有禮》《長(zhǎng)安全系限時(shí)置換,換享新生活》傳播內(nèi)容?針對(duì)長(zhǎng)安內(nèi)部員工告知,置換長(zhǎng)安全系(以新逸動(dòng)、長(zhǎng)安CS35、CS75、CS95車型為主),首付新車價(jià)20%,返還現(xiàn)金(現(xiàn)金為置換車型二手評(píng)估價(jià)減去首付20%金額)Minisite+帖子

        置換贏現(xiàn)金,“換”享新生活——長(zhǎng)安全系置換有禮傳播位置???7.1—年底:全系置換贏現(xiàn)金活動(dòng)信息6月—年底,全系置換贏現(xiàn)金活動(dòng)每月1次轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容:活動(dòng)信息頻次:內(nèi)部員工至少轉(zhuǎn)發(fā)1次20協(xié)同首頁(yè)+登錄頁(yè)長(zhǎng)安汽車微信公眾號(hào)微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)

        四、活動(dòng)話術(shù)

        詳細(xì)活動(dòng)話術(shù)參考附件22五、展廳物料布置

        展廳物料指南6月8日以郵件形式下發(fā)展廳物料物料規(guī)劃活動(dòng)

        物料名稱

        物料要求

        數(shù)量

        門型展架活動(dòng):置換贏現(xiàn)金,“換”享新生活

        區(qū)域自行制作1*1.8m210*285mm

        區(qū)域自行制作

        11若干

        若干

        海報(bào)單頁(yè)

        桌貼l所有展廳物料在6月12日前布置完成,并拍照發(fā)送區(qū)域經(jīng)理確認(rèn)備案六、經(jīng)銷商工作一、微信轉(zhuǎn)發(fā):要求經(jīng)銷商每個(gè)人員對(duì)所有微信軟文進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)二、論壇發(fā)帖:除經(jīng)銷商自行發(fā)帖外,必須引導(dǎo)客戶到論壇發(fā)表正面言論三、區(qū)代發(fā)帖:經(jīng)銷商根據(jù)區(qū)代需求,積極配合,提供使用車輛四、物料布置:嚴(yán)格按照總部下發(fā)的物料標(biāo)準(zhǔn)制作、布置

        第四篇:學(xué)術(shù)會(huì)議方案精選模板

        一、會(huì)前準(zhǔn)備

        1. 擬定會(huì)議計(jì)劃:①擬定會(huì)議主題、名稱、地點(diǎn)、規(guī)模等(常常由總會(huì)在前一年11月份前后征求各分會(huì)意見確定),確定特邀嘉賓(含專題講座專家)和贊助商;②確定會(huì)議日期、日程及議程及預(yù)備會(huì)議內(nèi)容(如委員會(huì)議、換屆選舉會(huì)議等);③排出會(huì)議作息時(shí)間及注意事項(xiàng);④做出會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算和籌資方案;⑤成立會(huì)務(wù)組,明確會(huì)務(wù)分工。

        2. 發(fā)出會(huì)議通知:①會(huì)議征稿(各委員、委員單位、雜志社);②第一輪通知(告知會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)術(shù)委員會(huì)名單、演講專家及講題等);③正式通知及回執(zhí)(包括會(huì)址、交通、報(bào)道和接站時(shí)間、回執(zhí)時(shí)間、住宿要求、返程票預(yù)訂、是否大會(huì)發(fā)言、會(huì)議壁報(bào)準(zhǔn)備等等)。

        3. 準(zhǔn)備會(huì)議材料:①會(huì)議審稿,確定大會(huì)發(fā)言名單;②編輯出版論文集(包括投稿論文、講座論文、會(huì)議日程、贊助商致謝、廣告等;③確定開幕式議程、開幕詞或致詞稿代擬稿;④編印會(huì)議指南(包括會(huì)議日程、代表須知等);⑤準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要和通訊錄。

        4. 準(zhǔn)備會(huì)議標(biāo)識(shí):①代表證;②會(huì)場(chǎng)背景幕布、會(huì)標(biāo)(賓館門口)、指引標(biāo)志(會(huì)議和就餐)、海報(bào)、會(huì)議日程(報(bào)到處)等;③參展商的展覽布置(宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣告牌、充氣拱門等);④壁報(bào)。

        5. 安排會(huì)議生活:①預(yù)定交通工具;②預(yù)訂賓館,安排住宿、餐飲、會(huì)場(chǎng);③聯(lián)系安排參觀、訪問、旅游活動(dòng);④確定財(cái)務(wù)、接待、保衛(wèi)人員;⑤安排茶歇和娛樂活動(dòng)。

        6. 選定布置會(huì)場(chǎng):①排定會(huì)議座次;②布置環(huán)境;③檢查并配置電化設(shè)備;④展臺(tái)安排。

        二、會(huì)議接待

        1. 會(huì)議報(bào)到:①接站;②填寫報(bào)到單;③分發(fā)會(huì)議材料,安排住宿;④收取代表費(fèi)用;⑤通知有關(guān)事項(xiàng)。

        2. 會(huì)場(chǎng)組織:①檢查會(huì)議設(shè)備;②接待嘉賓;③保證會(huì)議主持人、發(fā)言人到位;④調(diào)動(dòng)與會(huì)者提問和討論;⑤會(huì)議記錄;⑥評(píng)選優(yōu)秀論文或優(yōu)秀壁報(bào)。

        3. 會(huì)議生活服務(wù):①及時(shí)定購(gòu)代表回程票;②印刷并分發(fā)會(huì)議代表通訊錄;③檢查住房設(shè)施;④征求膳食意見;⑤保證參觀、訪問及娛樂活動(dòng)順利進(jìn)行。

        三、會(huì)后安排

        1. 整理會(huì)議文件:①整理會(huì)議記錄;②形成會(huì)議決定(簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要);③寫總結(jié)向上級(jí)匯報(bào)情況或發(fā)布;④將會(huì)議材料分類、立卷、歸檔;⑤向總會(huì)和情報(bào)信息單位提交論文集。

        2. 送別會(huì)議代表:①分發(fā)回程票;②結(jié)清會(huì)議費(fèi)用;③根據(jù)返程時(shí)間安排車輛;④發(fā)放會(huì)議學(xué)分、照片和通訊錄。

        3. 會(huì)后工作:①結(jié)算會(huì)議開支費(fèi)用;②歸還會(huì)議所借物品。

        召開學(xué)術(shù)會(huì)議最重要的環(huán)節(jié)是征集論文,這是學(xué)術(shù)會(huì)議水平和質(zhì)量的基本保障。學(xué)術(shù)論文的征集通知應(yīng)至少在開會(huì)前6個(gè)月或更早一些時(shí)間發(fā)出。國(guó)際會(huì)議一般要在12個(gè)月之前發(fā)送通知。通知中要寫清楚學(xué)術(shù)會(huì)議的目的意義、會(huì)議主題、論文議題、論文選錄標(biāo)準(zhǔn)、論文報(bào)送時(shí)間、論文格式體例,以及開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)等內(nèi)容,以便投稿和確定參會(huì)否。同時(shí)還要根據(jù)會(huì)議需要,選定一些專家或?qū)W者進(jìn)行專題講座。

        學(xué)術(shù)會(huì)議的主體是與會(huì)代表,組織好代表是開好會(huì)議最重要的環(huán)節(jié)。我們的會(huì)議一般規(guī)范較小(因?yàn)闀?huì)議頻繁),參會(huì)代表并不僅僅局限在入選論文的作者,也可通過廠家或公司特邀一些專業(yè)人員參會(huì),盡量保證會(huì)場(chǎng)人員。特別是會(huì)議選擇在風(fēng)景區(qū),往往開幕式人數(shù)不少,閉幕式則寥寥無(wú)幾,成為典型的虎頭蛇尾。

        學(xué)術(shù)會(huì)議的順利召開,往往取決于一些必不可少細(xì)節(jié)方面的充分準(zhǔn)備。如會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)盡量選擇環(huán)境較好,交通便利,接待能力較強(qiáng)或與會(huì)議研討內(nèi)容相關(guān)的地區(qū),最好在當(dāng)?shù)赜幸劳袉挝?。?huì)場(chǎng)的布置,包括主席臺(tái)的設(shè)置、橫幅標(biāo)語(yǔ)、背景幕布、桌簽的擺放、投影設(shè)備的安裝使用、茶水服務(wù)、位置安排等,一定要安排周到。另外,經(jīng)過充分準(zhǔn)備的學(xué)術(shù)會(huì)議,一定要按期召開。會(huì)議期間應(yīng)當(dāng)就討論的主題進(jìn)行廣泛深入的研討。學(xué)術(shù)會(huì)議要安排緊湊,緊扣主題,對(duì)會(huì)上所作的大會(huì)報(bào)告和宣讀的主要論文,要圍繞重點(diǎn)議題認(rèn)真組織評(píng)議,通過討論力求解決一些理論問題和實(shí)際問題。要貫徹“雙百”方針,倡導(dǎo)學(xué)術(shù)民主,提倡各種不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的碰撞,對(duì)與會(huì)者應(yīng)一視同仁,努力營(yíng)造學(xué)術(shù)自由、平等的氣氛。要注意發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才,參加學(xué)術(shù)會(huì)議的資深專家要注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才,并向有關(guān)部門進(jìn)行舉薦,使優(yōu)秀人才更好地成長(zhǎng)。學(xué)術(shù)會(huì)議期間,除進(jìn)行學(xué)術(shù)討論外,還要根據(jù)情況,組織專家針對(duì)科學(xué)發(fā)展問題(如診療規(guī)范、共識(shí)等)提出意見和建議。在會(huì)議的形式上,也要力求多樣化,要靈活采用大會(huì)報(bào)告、墻報(bào)、辯論會(huì)、學(xué)術(shù)沙龍、設(shè)問和答辯、自由發(fā)言、圓桌座談、冷餐會(huì)、成果展示等多種學(xué)術(shù)會(huì)議形式,營(yíng)造學(xué)術(shù)會(huì)議的寬松氛圍,提高交流成效。

        第五篇:天然氣公司置換方案

        **天然氣工程中壓管道置換方案

        一、概況

        本方案編制依據(jù)設(shè)計(jì)圖及置換路線示意圖(見附圖)置換管段為門站至北環(huán)路Φ273鋼管4300米;工業(yè)路de200PE管684米及DN200鋼管217米;花園路de160PE管1947米;文化路de110PE管2626米;大橋路de160PE管1165米;迎賓路dn200PE管540米;人民路de200PE管752米;北環(huán)路de200PE管1358米;主路置換為從門站出來(lái)沿北環(huán)路、工業(yè)路、花園路、人民路至北環(huán)路。主路置換共設(shè)檢測(cè)點(diǎn)二處,分別為1號(hào)主閥處; 10號(hào)主閥處。全城置換,放散點(diǎn)5處分別在10號(hào)閥、A號(hào)閥、D號(hào)閥、E號(hào)閥、G號(hào)閥處,其中10號(hào)閥為主放散處。

        二、置換方案總說明

        綜合考慮壓力情況、管線長(zhǎng)度、成本投入等多方面因素后,決定使用先沖入1000米氮?dú)飧綦x帶,再用天然氣置換氮?dú)饧翱諝獾姆椒ㄟM(jìn)行置換工作。

        三、準(zhǔn)備工作

        1、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部:設(shè)總指揮1人,副總指揮4人,總指揮負(fù)責(zé)整個(gè)置換工作現(xiàn)場(chǎng)指揮,下達(dá)指令,副總指揮分別負(fù)責(zé)氣源組、檢測(cè)放散組、管道檢查組、消防、醫(yī)務(wù)后勤組。副總指揮負(fù)責(zé)向各組成員分配任務(wù),明確職責(zé),并及時(shí)向總指揮匯報(bào)情況(見附圖)。城區(qū)置換管網(wǎng)圖,相關(guān)人員每人一份。

        2、檢查管線是否有完整、齊全的驗(yàn)收資料與驗(yàn)收手續(xù),證明質(zhì)量合格后方可置換,壓力試驗(yàn)超過半年以上必需重新試驗(yàn)。

        3、管道檢查組需提前1天對(duì)所有閥門進(jìn)行檢查,確定閥門,放散管等必須符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求,閥門開關(guān)靈活。各分支閥后已加設(shè)盲板(閥門位置及編號(hào)詳見置換線路示意圖),檢查管道是否符合設(shè)計(jì)與質(zhì)量要求,管道末端是否用堵板焊牢,氣壓試驗(yàn)連接管處是否焊住,分支管未裝閥門處是否封死及已防腐合格等。

        4、提前一天,在10號(hào)主閥末端接de110放散管,放散管與地面成45度角,并高出地面2米;其他支路置換時(shí)在A號(hào)閥、D號(hào)閥、

        第1頁(yè)

        E號(hào)閥、G號(hào)閥處接放散管de63與地面成45度角并高出地面2米。除0號(hào)閥、2號(hào)閥、3號(hào)閥、4閥、5閥、6閥、7閥、8閥、9閥外,其它閥門全部關(guān)閉。

        5、各分管副總指揮應(yīng)具體安排各成員工作,做到責(zé)任明確,置換前各置換人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)熟悉自己的任務(wù),明確責(zé)任。

        6、各置換人員配備必要的通訊工具,并保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

        7、總指揮與各小組需配專車一部,由總指揮與副總指揮派遣)。

        8、準(zhǔn)備必要的搶修工具和設(shè)備,所有工具,均用不會(huì)發(fā)生火星的工具(銅制工具、若用鐵制工具必須在操作面上涂黃油)氣源3點(diǎn)還應(yīng)配氮?dú)?5m,檢測(cè)點(diǎn)配備長(zhǎng)管呼吸器2個(gè),快速測(cè)氧儀二臺(tái),橡皮袋2個(gè),干粉滅火器2臺(tái),放散點(diǎn)配備可燃?xì)怏w檢測(cè)儀一臺(tái),橡皮袋2個(gè),8公斤干粉滅火器4臺(tái)。

        9、準(zhǔn)備消防車與救護(hù)車與醫(yī)護(hù)人員。

        四、置換方案

        1、置換時(shí)間暫定為 月 日上午8時(shí)(如當(dāng)天為陰雨天則等天氣晴好后置換)。

        2、參加置換人員應(yīng)提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)入各崗位。

        3、管道檢查組應(yīng)再次檢查各閥門情況,確定閥門開關(guān)靈活,并使閥門處于關(guān)閉狀態(tài)。

        4、各檢測(cè)及放散點(diǎn)應(yīng)在周圍圍出20m以上的安全區(qū),對(duì)鄰近放散點(diǎn)居民、工廠、單位逐一宣傳,檢查消除火種隱患,發(fā)布安民告示,在置換時(shí)間杜絕火種,關(guān)閉門窗。

        5、氣源組確認(rèn)已準(zhǔn)備足夠氮?dú)饧爸脫Q用工具,報(bào)總指揮。

        6、后勤組確認(rèn)醫(yī)療準(zhǔn)備完畢,報(bào)總指揮。

        7、一切就緒后,8點(diǎn)整總指揮下令充氮?dú)飧綦x帶開始,第一檢測(cè)組開啟1號(hào)主閥放散取樣閥。第二檢測(cè)組開啟10號(hào)閥放散取樣閥。

        38、氣源組在門站加臭閥處加注氮?dú)?5m,保證產(chǎn)生1000米氮?dú)飧綦x帶,加注氮?dú)鈺r(shí),應(yīng)注意速度不可過快,最好壓力不超過5KPa,以免形成渦流及產(chǎn)生靜電。

        9、充氮?dú)飧綦x帶完畢后,關(guān)閉門站加臭閥,報(bào)總指揮氮?dú)飧綦x帶完成。

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        10、充氮?dú)飧綦x帶完畢后8:30分總指揮下令天然氣置換開始前并通知各小組,氣源組緩慢打開門站出站閥門,使其出口壓力

        3不大于5KPa,流量不大于568m/h。

        11、氣流約24分鐘(8:54)到達(dá)1號(hào)主閥處,第一檢測(cè)組應(yīng)用橡皮袋取樣,并用測(cè)氧儀測(cè)定含氧量,當(dāng)檢測(cè)含氧量小于20%時(shí),關(guān)閉放散閥,報(bào)總指揮。由總指揮下令調(diào)整門站流速為3242m/h。

        12、氣流約在41分鐘后(9:11)到達(dá)10號(hào)主閥處。放散組在10號(hào)主閥接出管處放散,應(yīng)每隔2分鐘檢測(cè)一次,當(dāng)三次檢測(cè)甲烷濃度達(dá)到90%以上時(shí),則為合格,合格后報(bào)總指揮,北環(huán)路置換完畢。關(guān)閉10主閥,拆除閥門后放散管并用悶頭封死。

        15、北環(huán)路置換完成后,在大橋路E號(hào)閥門處放散,并在7號(hào)閥門放散管處用U形壓力表測(cè)壓,使壓力不大于5Kpa 來(lái)控制閥門7的開啟度每隔2分鐘檢測(cè)一次,當(dāng)三次檢測(cè)甲烷濃度達(dá)到90%以上時(shí),則為合格,合格后報(bào)總指揮。置換迎賓路,在G號(hào)主閥處接出管子放散,同時(shí)緩慢打開F處閥門,并在F號(hào)閥門放散管處用U形壓力表測(cè)壓,使壓力不大于5Kpa 來(lái)控制F閥門的開啟度。在G號(hào)閥門處應(yīng)每隔2分鐘檢測(cè)一次,當(dāng)三次檢測(cè)甲烷濃度達(dá)到90%以上時(shí),則為合格,合格后報(bào)總指揮。

        13、迎賓路置換完成后,文化路西段開始置換,在A號(hào)主閥接出管子后處放散,同時(shí)緩慢打開B號(hào)閥門并在B號(hào)閥門放散管處用U形壓力表測(cè)壓,使壓力不大于5Kpa 來(lái)控制閥門B的開啟度。在A號(hào)主閥放散管處,每隔2分鐘檢測(cè)一次,當(dāng)三次檢測(cè)甲烷濃度達(dá)到90%以上時(shí),則為合格,合格后報(bào)總指揮。文化路西段置換完畢。

        14、文化路西段置換完畢后,開始置換文化路東段,在D號(hào)主閥接出管子后處放散,同時(shí)緩慢打開C號(hào)閥門,并在C號(hào)閥門放散管處用U形壓力表測(cè)壓,使壓力不大于5Kpa 來(lái)控制C閥門的開啟度。在D閥門處應(yīng)每隔2分鐘檢測(cè)一次,當(dāng)三次檢測(cè)甲烷濃度達(dá)到90%以上時(shí),則為合格,合格后報(bào)總指揮,文化路東段置換完畢。

        各檢測(cè)組應(yīng)在檢測(cè)合格后,立即關(guān)閉放散閥,拆除放散膠管,并檢漏,放散組也應(yīng)在置換完成后,關(guān)閉放散閥,拆除放散并在

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        各末端閥門后加設(shè)盲板并檢漏。

        18、管線檢查組置換完成后,升壓試漏工作。管線檢查組對(duì)通氣管線進(jìn)行泄漏檢查完畢并解除隱患后,要對(duì)通氣管線進(jìn)行升壓工作。開啟門站出站閥門,使壓力升至0.2Mpa,然后關(guān)閉出站閥門,使管道保持此壓力,在沿線用可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀檢測(cè)有無(wú)漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題由搶修組及時(shí)處理。在保證無(wú)任何隱患后在此打開門站出站閥門,使壓力升至設(shè)計(jì)壓力(0.4Mpa),保持此壓力,再次在沿線(特別是閥門處)用可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀檢測(cè)有無(wú)漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題降壓后由搶修組及時(shí)處理。

        四、置換注意事項(xiàng)

        1、置換工作是危險(xiǎn)的,現(xiàn)場(chǎng)只允許現(xiàn)場(chǎng)指揮發(fā)布操作指令,其他人員無(wú)權(quán)指揮各操作人員也不得擅自行動(dòng),必須一切聽指揮。

        2、各操作人員嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火檢漏,放散點(diǎn)要有一定范圍,無(wú)關(guān)人員不得圍觀,在檢測(cè)放散點(diǎn)區(qū)域內(nèi)杜絕一切明火。

        3、各操作人員必須明確職責(zé),熟悉操作要求。

        4、進(jìn)入閥門井操作時(shí)應(yīng)遵守閥門井操作技術(shù)規(guī)程,閥門井井蓋應(yīng)全部開啟,并設(shè)防爆照明。

        5、放散點(diǎn)及檢測(cè)點(diǎn)工作人員應(yīng)站在放散口的上風(fēng)側(cè)以免中毒。

        6、檢測(cè)分析人員,要做好記錄,要履行簽字手續(xù)。

        7、一切工具應(yīng)采用防止產(chǎn)生火花工具,消防人員與消防車應(yīng)隨時(shí)待命,以防不測(cè)。

        8、向管道內(nèi)注氮?dú)獾臏囟炔粦?yīng)低于5℃,沖氮?dú)飧綦x帶壓力不應(yīng)高于5KPa。

        9、所有預(yù)留管線的閥門后側(cè),必須加設(shè)堵板,防止燃?xì)庑孤?/strong>

        10、發(fā)生意外情況時(shí),不要驚慌,要迅速切斷氣源,并通知現(xiàn)場(chǎng)指揮,防止事故擴(kuò)大。

        11、置換完成后,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察30分鐘,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,待一切正常后,方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。

        五、安全措施

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        1、各檢測(cè)點(diǎn)及放散點(diǎn)要圍出一定區(qū)域,無(wú)關(guān)人員不得圍觀。

        2、各放散點(diǎn)至少有兩人以上,各作業(yè)點(diǎn)必須保證通信暢通,及時(shí)聯(lián)系。

        3、閥門井內(nèi)操作必須遵守閥井操作規(guī)程。

        (1)必須用風(fēng)力滅火機(jī)向井下吹5分鐘后,方可下井。 (2)下井人員必須系安全帶,戴長(zhǎng)管呼吸器,當(dāng)閥門井內(nèi)聞到燃?xì)獬粑稌r(shí),應(yīng)用肥皂水檢漏,找出漏點(diǎn)及時(shí)處理。

        (3)井上必須有人監(jiān)護(hù)。 (4)閥門井井蓋全部打開。

        4、置換過程中一定要控制好混合氣體流速,使混合氣體流速不大于5m/s,置換分析合格后再進(jìn)行下一步置換工作。

        5、遇陰雨天氣改天置換。

        6、凡發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮。

        7、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí),對(duì)鄰近放散點(diǎn)、檢測(cè)點(diǎn)的居民、工廠單位逐一宣傳并檢查,消除火種隱患,發(fā)布安全告示,在置換時(shí)間杜絕火種,關(guān)閉門窗,建立放散點(diǎn)周圍20m以上的安全區(qū)。

        8、放散點(diǎn)及檢測(cè)點(diǎn)上空有架空電纜線部位,應(yīng)將放散管延伸避讓。

        9、在置換時(shí),燃?xì)獾膲毫Σ荒芸焖偕撸悦猱a(chǎn)生渦流造成取樣合格假象。

        10、應(yīng)注意下風(fēng)側(cè)的安全措施。

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        **天然氣工程中壓管道置換指揮部

        人員寫上具體分工

        總指揮: 負(fù)責(zé)整個(gè)置換工作現(xiàn)場(chǎng)指揮,下達(dá)指令

        聯(lián)系方式:

        副總指揮: 聯(lián)系方式: 聯(lián)系方式: 聯(lián)系方式: 聯(lián)系方式:

        1、氣源組及消防安全 成員: 車輛:

        2、醫(yī)務(wù)、后勤組 成員: 車輛:

        3、檢測(cè)放散組 成員: 車輛:

        4、管道檢查組 成員: 車輛:

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        (負(fù)責(zé)氣源組及消防安全)

        (醫(yī)務(wù)、后勤組)

        (負(fù)責(zé)檢測(cè)放散組)

        (負(fù)責(zé)管道檢查組)

        置換物資準(zhǔn)備

        1、便攜式含氧分析儀4臺(tái)。

        2、便攜式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀2臺(tái)。

        3、防靜電服裝2套(上衣、褲子、鞋)。

        4、手提式干粉滅火器4瓶。

        5、閥門鑰匙6把。

        6.氮?dú)?5m3

        7、U形壓力表2個(gè)。

        第7頁(yè)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/367452.html

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