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第一篇：搬遷實(shí)施方案

為保證市局機(jī)關(guān)整體搬遷順利進(jìn)行，制定以下工作方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng) 同志任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng) 同志任副組長(zhǎng)，市局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組，即綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組、資產(chǎn)處置組和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組。

1.綜合協(xié)調(diào)組。 任組長(zhǎng)， 為副組長(zhǎng)，成員為……

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)整體搬遷工作的組織和協(xié)調(diào)。各科室指定一名人員負(fù)責(zé)本部門搬遷工作及相關(guān)工作聯(lián)系。

2.后勤保障組。 任組長(zhǎng)， 為副組長(zhǎng)，成員為……

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)搬家公司的聯(lián)系管理、機(jī)關(guān)科室搬運(yùn)物件的摸底和包裝袋的發(fā)放；指導(dǎo)電腦公司對(duì)科室電腦、打印機(jī)等電子設(shè)備的拆卸和安裝；安排專車搬運(yùn)無(wú)公車科室、辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)的電腦等物品；新辦公樓鑰匙的發(fā)放和老辦公室鑰匙的歸集。

3.資產(chǎn)處置組。 任組長(zhǎng)， 為副組長(zhǎng)，成員為…… 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)淘汰辦公用品的處置。

4.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組。 任組長(zhǎng)， 為副組長(zhǎng)，成員為……

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)，組織搬運(yùn)公司將科室物品裝運(yùn)上車，隨同押車，指引搬運(yùn)工人按標(biāo)注將物品送到指定位置；組織人員對(duì)新辦公樓每層物品搬運(yùn)進(jìn)行引導(dǎo)。

二、搬遷方式

各科室整體打包后，由搬家公司統(tǒng)一搬運(yùn)。

三、搬遷時(shí)間

待定

四、人員安排

五、搬遷流程

1、機(jī)關(guān)各科室匯總需搬運(yùn)的物品及設(shè)備清單，并上報(bào)后勤服務(wù)中心。

2、各科室在搬遷前三天向后勤服務(wù)中心領(lǐng)取包裝袋。

3、辦公室、人教科、財(cái)基科、信息中心的檔案室和機(jī)房先行搬遷，搬遷時(shí)間見搬遷順序表。

4、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組織本科室人員對(duì)物品進(jìn)行打包，并在包裝袋上標(biāo)注部門名稱、樓層、新址門牌號(hào)，便于搬運(yùn)公司分送。

標(biāo)記樣式：

5、搬運(yùn)過程中，市局搬遷辦公室組織相關(guān)人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口、以及新辦公樓每層樓內(nèi)安排專人陪同。

6、所有物品均需按編號(hào)或搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員的安排搬運(yùn)到新辦公室指定位置。

7、各科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一到后勤服務(wù)中心 處領(lǐng)取本科室辦公室鑰匙。

8、搬遷順序

六、搬遷要求及注意事項(xiàng)

1、搬家前一天完成物品打包、標(biāo)簽明示（所有包裝袋必須按規(guī)定標(biāo)注編號(hào)(新址門牌號(hào))、部門名稱和樓層）。

2、科室提前對(duì)重要文件資料進(jìn)行整理及歸檔，對(duì)于需要銷毀的資料要及時(shí)處理。搬遷過程中，應(yīng)注意安全工作，加強(qiáng)保密工作，防止案卷、文件資料和國(guó)有資產(chǎn)遺失、毀損，防止出現(xiàn)人身傷害、泄密等安全事故發(fā)生，公章由科室主要負(fù)責(zé)人隨身攜帶。物品搬運(yùn)至新辦公樓指定位置后，各科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)搬遷順序指揮本科室人員對(duì)搬運(yùn)物品清點(diǎn)歸位。

3、科室電腦、打印機(jī)由信息中心指導(dǎo)電腦公司統(tǒng)一拆卸安裝，有公車的科室自行打包和搬運(yùn)，無(wú)公車的科室、辦公室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)的電腦、打印機(jī)等電子設(shè)備由辦公室協(xié)調(diào)分裝打包搬運(yùn)。

4、搬遷當(dāng)天，所有科室負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)搬遷，主要負(fù)責(zé)本科室搬遷相關(guān)事宜。

5、搬遷過程要求迅速、有序，各科室要嚴(yán)格遵守搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排。

6、要珍惜愛護(hù)新大樓的文明衛(wèi)生環(huán)境，注意維護(hù)電梯、空調(diào)、衛(wèi)生間等公共設(shè)施的嶄新完好，嚴(yán)禁亂張貼、亂裝修及損害公物行為。搬運(yùn)期間的垃圾各科室自行收集運(yùn)到一樓指定地點(diǎn)。衛(wèi)生間嚴(yán)禁亂倒垃圾及物品，以防下水道堵塞。

7、搬遷完畢，各科室的搬遷成員要負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品，桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗，打掃好原辦公室衛(wèi)生，并將原辦公室鑰匙放置信封內(nèi)寫好姓名和科室后交至后勤服務(wù)中心。

8、各科室原辦公室淘汰的桌、柜等物品統(tǒng)一由財(cái)基科按政策處理。

第二篇：搬遷方案

一、工作目標(biāo)

縣城老菜市場(chǎng)在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場(chǎng)，同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場(chǎng)，整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

二、工作機(jī)構(gòu)

成立縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組 長(zhǎng)：徐志毅

副組長(zhǎng)：丁秋文 羅慧斌 劉 俊

成 員：蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝（工商局副局長(zhǎng)）

陳 磊（城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)） 袁豐力 劉水華

文燕玉 劉 鵬（房產(chǎn)局副局長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)縣商務(wù)局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項(xiàng)，從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中：縣商務(wù)局5人，縣公安局5人，縣城管大隊(duì)10人，縣工商局5人，縣市場(chǎng)服務(wù)中心10人，縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

三、工作步驟

（一）宣傳準(zhǔn)備階段（9月30日D11月20日）

宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項(xiàng)工作：

1.三大新菜市場(chǎng)進(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；

2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告，并在縣電視臺(tái)播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳；

3．各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機(jī)號(hào)碼及牽頭負(fù)責(zé)人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）搬遷、整治階段（11月21日D11月30日）

1．11月19日晚8時(shí)起，封閉縣城老菜市場(chǎng)，安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)對(duì)老市場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行拆除，周邊做好安全防護(hù)，設(shè)立好警示標(biāo)志；

2. 11月20日起，組織相關(guān)職能部門對(duì)縣城區(qū)所有沿街?jǐn)[賣經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行勸導(dǎo)，督促其進(jìn)入新菜場(chǎng)進(jìn)行交易，對(duì)重點(diǎn)路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場(chǎng)路段等，安排專人值班巡查，及時(shí)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)交易，制止和取締占道經(jīng)營(yíng)；

3．縣工商局對(duì)城區(qū)內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治，對(duì)原老菜市場(chǎng)搬遷的經(jīng)營(yíng)戶及進(jìn)入三大新菜市場(chǎng)的新經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)辦理好相關(guān)注冊(cè)登記、變更業(yè)務(wù)，頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

（三）攻堅(jiān)鞏固階段（12月1日D12月31日）

攻堅(jiān)鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長(zhǎng)期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項(xiàng)工作：

1．對(duì)老菜市場(chǎng)地段路面進(jìn)行維修維護(hù)，真正切實(shí)做到還路于民；

2．繼續(xù)對(duì)城區(qū)重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場(chǎng)。

四、職責(zé)分工

（一）縣商務(wù)局

1．起草縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告，報(bào)縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；

2．11月20日前一個(gè)星期，由縣商務(wù)局牽頭，各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組，對(duì)縣城老菜市場(chǎng)及城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣的所有經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員，確保11月20日新菜市場(chǎng)如期正常開業(yè)；

3．加強(qiáng)對(duì)三大新菜市場(chǎng)的行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促其制定好科學(xué)的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策；

4．按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排，承擔(dān)具體工作事項(xiàng)的銜接、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施及各類文字材料的起草、印制、上報(bào)匯總。

（二）縣城管大隊(duì)

1．加大對(duì)城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓，堅(jiān)決杜絕馬路市場(chǎng)；

2．加強(qiáng)對(duì)三大新菜市場(chǎng)周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔(dān)出市場(chǎng)或上街上路經(jīng)營(yíng)；

3. 做好縣城老菜市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營(yíng)。

（三）城關(guān)鎮(zhèn)

1．做好新、老菜場(chǎng)周邊居民思想工作，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生；

2. 配合縣城管等相關(guān)部門加大對(duì)市場(chǎng)秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場(chǎng)。

（四）縣公安局

積極配合、全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。

（五）縣工商局

1. 加大對(duì)城區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的整治，配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)的整治；

2. 及時(shí)為搬遷的老菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營(yíng)戶辦理注冊(cè)登記等相關(guān)業(yè)務(wù)，依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營(yíng)行為。

五、經(jīng)費(fèi)保障

縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復(fù)雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費(fèi)作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。要及時(shí)到位和解決如下經(jīng)費(fèi)：

1．設(shè)施拆除補(bǔ)償。按新世紀(jì)大市場(chǎng)招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場(chǎng)的設(shè)施拆除補(bǔ)償款宜在老菜市場(chǎng)搬遷前全部、定額支付給縣市場(chǎng)服務(wù)中心。

2. 老市場(chǎng)拆除清理費(fèi)用；

3．文字資料打印及宣傳費(fèi)用；

4．工作組聯(lián)合整治行動(dòng)費(fèi)用。因整治時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動(dòng)，1星期后至1個(gè)月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊(duì)伍對(duì)全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營(yíng)，工作人員生活補(bǔ)貼等費(fèi)用需50000元左右。

六、工作要求

縣城老菜市場(chǎng)搬遷是縣政府作出的重大決策，是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營(yíng)戶切身利益，各相關(guān)部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實(shí)做好工作，確?？h城老菜市場(chǎng)搬遷過程不出問題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷工作，對(duì)違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅(jiān)決予以打擊，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。

第三篇：房屋拆遷實(shí)施方案

房屋拆遷實(shí)施方案

為認(rèn)真落實(shí)合城市環(huán)境綜合整治工程的要求，按照《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《山東省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《紅安市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定，制定本實(shí)施方案。

一、拆遷范圍

紅西大街西側(cè)拖拉機(jī)站樓房 二、房屋拆除安全保障措施

1、由具備拆除技術(shù)人員、設(shè)備的拆除隊(duì)伍進(jìn)行拆除。 2、拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警戒線、告示牌等設(shè)施。 3、設(shè)安全人員全天督察拆遷現(xiàn)場(chǎng)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作程序。

三、本次拆遷采取貨幣補(bǔ)償或安置的方式進(jìn)行，貨幣補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，以房屋的市場(chǎng)評(píng)估價(jià)為基準(zhǔn)。

四、拆遷期限

1、年 月 日至 月 日前完成評(píng)估。

2、年 月 日至 月 日簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。 3、年 月 日至 月 日被拆遷人完成搬遷。 4、年 月 日完成拆遷。 五、其他事項(xiàng)

本實(shí)施方案未盡事宜，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和程序依

2005年 日 法辦理。 月篇2：拆遷工作實(shí)施方案

寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

新校區(qū)后續(xù)拆遷工作實(shí)施方案

為加快寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)院辦學(xué)條件，保證正常教學(xué)和校園安全，根據(jù)《土地管理法》及自治區(qū)、銀川市相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議精神，確保拆遷工作有序、平穩(wěn)、順利進(jìn)行，拆遷工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，現(xiàn)就寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院用地范圍內(nèi)剩余26戶的拆遷事宜，制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障新校區(qū)工程建設(shè)，從維護(hù)國(guó)家、集體和群眾利益的目標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、各組分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有序”的原則,集中時(shí)間、宣傳動(dòng)員，集中力量、包干負(fù)責(zé)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，確保按期完成征地、拆遷和安置任務(wù)，為學(xué)院新校區(qū)二期工程如期開工建設(shè)創(chuàng)造和諧有序的施工環(huán)境。

二、總體要求

寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院剩余房屋的拆遷必須按照依法依規(guī)、平穩(wěn)進(jìn)行、以自主拆遷為主、不放棄強(qiáng)制拆遷的原則進(jìn)行，并在2013年3月底以前完成全部拆遷工作。

- 12345 -篇3：拆遷工作方案 拆 遷 工 作 方 案 拆遷工作方案

×××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬實(shí)施的××市周邊城市房屋拆遷工作，占地面積 余畝，拆遷戶 余戶，拆遷人口 余人，拆遷總建筑面積 余平米（其中框架 m2、磚混 m2、其他 m2）。被拆遷人包括單位職工、居民、農(nóng)村人口（以上數(shù)據(jù)資料將由建設(shè)部門提供），人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)狀況差距較大，能否針對(duì)以上情況制定出行之有效的安置標(biāo)準(zhǔn)（安置方案），將決定本次拆遷工作能否順利進(jìn)行，我部門根據(jù)以上情況，擬定了本次拆遷工作初步思路。

一、前期工作

1、入場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查，制定拆遷工作計(jì)劃

拆遷工作首先必須充分了解拆遷區(qū)域內(nèi)的相關(guān)信息，這就需要委托有資質(zhì)的拆遷單位通過細(xì)致的拆遷摸底調(diào)查工作，準(zhǔn)確掌握被拆遷人的基本情況、經(jīng)濟(jì)狀況及其動(dòng)遷意向，才能制定出切實(shí)可行的安置方案及標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后首先安排開展拆遷摸底調(diào)查工作，預(yù)計(jì)時(shí)間為一至兩個(gè)月，通過逐戶仔細(xì)的摸底調(diào)查，我們將準(zhǔn)確地掌握拆遷范圍內(nèi)全部被拆遷人的人口狀況、房屋產(chǎn)權(quán)面積、房屋結(jié)構(gòu)類型、房屋室內(nèi)裝修、經(jīng)濟(jì)能力、安置意愿等數(shù)據(jù)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)制定拆遷工作計(jì)劃，并向拆遷主管部門書面匯報(bào)調(diào)查情況，為公司制定安置方案及標(biāo)準(zhǔn)提供第一手資料。

2、辦理拆遷許可證

根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及《石家莊市房屋拆遷管理規(guī)定》，辦理城市房屋拆遷許可證，須提交建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用權(quán)批準(zhǔn)文件、拆遷計(jì)劃和拆遷方案、拆遷補(bǔ)償安置資金證明、初

步評(píng)估報(bào)告。在公司提供所需資料給拆遷公司后，拆遷公司將代理拆遷人完成辦理城市房屋拆遷許可證工作，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作時(shí)間為15天。

3、拆遷評(píng)估

拆遷評(píng)估的估價(jià)，直接決定了拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)的確定，評(píng)估公司的選擇程序及評(píng)估公司的房屋評(píng)估價(jià)格，關(guān)系到拆遷當(dāng)事人雙方的切身利益，是拆遷工作中最敏感，也是最易產(chǎn)生矛盾的環(huán)節(jié)。我們建議征求拆遷主管意見，或采取由被拆遷人抽簽的方式確定評(píng)估單位，預(yù)計(jì)工作時(shí)間20日。

4、確定安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《石家莊市房屋拆遷管理規(guī)定》，公示拆遷房屋評(píng)估報(bào)告，制定拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)。房屋拆遷安置分為貨幣安置與產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式，考慮到被拆遷人的人口、經(jīng)濟(jì)能力差異，建議公司提供多種不同戶型、面積的安置房，減輕因經(jīng)濟(jì)能力不足產(chǎn)生的拆遷安置矛盾。

《石家莊市房屋拆遷管理規(guī)定》第十條“所調(diào)換房屋的價(jià)格，可以自行商定，也可以由房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估”，影響到房屋差價(jià)的結(jié)算，被拆遷人房屋補(bǔ)差價(jià)格過高，可能會(huì)要求按雙方自行協(xié)商調(diào)換房屋價(jià)格方式結(jié)算，造成補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一致，增加拆遷工作難度，拆遷工作將處于被動(dòng)局面。我們建議在確定安置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)公司考慮以上因素，預(yù)計(jì)工作時(shí)間20日（包括評(píng)估報(bào)告公示時(shí)間）。

二、拆遷安置 1、拆遷管理

拆遷工作面對(duì)千家萬(wàn)戶，拆遷工作如果不能做到公正、公平，將嚴(yán)重阻礙工作的開展，并可能違反國(guó)家法律法規(guī)。我們將嚴(yán)格要求拆遷工作人員遵守國(guó)家城市房屋拆遷相關(guān)法律法規(guī)，公平、公正地開展拆遷工作，每周組織學(xué)

習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、總結(jié)拆遷工作情況，及時(shí)與公司和拆遷主管部門交換工作意見，做到拆遷安置合理、拆遷程序合法。

2、拆遷安置

拆遷工作的重點(diǎn)在于拆遷安置，由于被拆遷人的情況不一、素質(zhì)差異大等因素，導(dǎo)致拆遷補(bǔ)償?shù)牟町愋裕趪?yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)的同時(shí)，更需要工作的靈活性。根據(jù)我部門了解的工作經(jīng)驗(yàn)，許多被拆遷戶在協(xié)商達(dá)成拆遷安置方案后，往往出爾反爾，提出其他條件及要求，提高要價(jià)，我們針對(duì)此種情況，要求我們的工作人員在與拆遷戶協(xié)商達(dá)成一致后，立即與其簽訂拆遷安置協(xié)議，對(duì)其房屋及時(shí)拆除，避免因其反悔造成工作的重復(fù)，安置價(jià)格的提高。

拆遷安置工作是與行行色色的各類人協(xié)商的工作，安置標(biāo)準(zhǔn)不可能做到完全一致，目前各地政府對(duì)房屋拆遷行政裁決、強(qiáng)制拆遷的執(zhí)法力度較弱，從而助長(zhǎng)了個(gè)別被拆遷戶抵觸、抬高拆遷要求的氣焰 ，嚴(yán)重阻撓了拆遷工作的正常運(yùn)行，而且行政裁決、強(qiáng)制拆遷程序時(shí)間較長(zhǎng)、費(fèi)用較高。所以，在被拆遷人提出要求與安置標(biāo)準(zhǔn)差距不是太大的前提下，應(yīng)盡量與其達(dá)成安置協(xié)議，不能機(jī)械地執(zhí)行安置標(biāo)準(zhǔn)，我們建議公司和拆遷公司結(jié)合摸底調(diào)查情況，確定拆遷人能承受的安置價(jià)格上限，也即是拆遷代辦單位的權(quán)限，超過此權(quán)限的，由代辦單位報(bào)公司，由公司決定是否安置。因此次拆遷戶達(dá) 余戶，預(yù)計(jì)拆遷安置工作需要一年半左右時(shí)間。

三、須要政府明確支持的問題

任何拆遷項(xiàng)目不可避免地會(huì)有個(gè)別“釘子戶”，其要求過高，無(wú)法達(dá)成拆遷安置協(xié)議。拆遷行為不只是市場(chǎng)行為，也是行政行為，這就離不開使用行政手段，而且行政行為的力度強(qiáng)弱關(guān)系到拆遷是否能順利實(shí)施，今年發(fā)生的

重慶“最牛釘子戶”事件不僅反映出了拆遷人拆遷程序不規(guī)范、政府執(zhí)法力度不夠，也將為全國(guó)范圍的拆遷工作帶來(lái)極為副面的影響。因此，建議公司明確向政府提出，當(dāng)出現(xiàn)類似情況時(shí)，政府相關(guān)部門應(yīng)通過強(qiáng)有力的行政手段和司法程序，及時(shí)作出裁決，必要時(shí)堅(jiān)決實(shí)施強(qiáng)制拆遷，切實(shí)保障此次拆遷工作的順利完成。

四、建筑物拆除及場(chǎng)地平整（方案另行上報(bào)） 五、拆遷驗(yàn)收

拆遷工作完成后，及時(shí)向拆遷主管部門匯報(bào)，匯集整理拆遷資料，申請(qǐng)房屋拆遷管理部門驗(yàn)收。

六、工作計(jì)劃預(yù)案

已與建設(shè)部門聯(lián)系，由他們指定專人配合提供調(diào)查所需資料，現(xiàn)需盡快確定一家拆遷公司，為了保密，建議挑選異地拆遷公司秘密進(jìn)行摸底調(diào)查，為公司制定安置方案及標(biāo)準(zhǔn)提供第一手資料。

×××××××× 二○○七年××月××日篇4：拆遷工作實(shí)施方案1 某某項(xiàng)目拆遷安置工作實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想與基本原則

1、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以國(guó)務(wù)院、省、市拆遷管理?xiàng)l例、法規(guī)為政策依據(jù)，以維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益和切身利益為出發(fā)點(diǎn)，積極穩(wěn)妥的做好被拆遷人的補(bǔ)償安置工作，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，化解矛盾，服務(wù)大局，確保整體拆遷工作在短期內(nèi)順利完成。 2、基本原則：依法拆遷、公開透明、穩(wěn)妥推進(jìn)、造福人防。 二、方法步驟

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案（完成時(shí)間：20天）

（1）成立人某某項(xiàng)目拆遷工作協(xié)調(diào)小組；（2）研究制定拆遷計(jì)劃和補(bǔ)償安置方案；（3）召開某某項(xiàng)目拆遷工作動(dòng)員大會(huì)和相關(guān)人員會(huì)議；（4）調(diào)查摸底，廣泛征求意見，確定補(bǔ)償安置方案。

第二階段：評(píng)估丈量、過渡安置（完成時(shí)間：20天）

（1）進(jìn)一步做好拆遷戶政策宣傳和思想工作，鼓勵(lì)3-6戶帶頭搬遷；（2）委托一家有資質(zhì)的評(píng)估單位，逐戶進(jìn)行房屋評(píng)估、丈量；（3）協(xié)助被拆遷人做好 過渡安置工作。

第三階段：產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，進(jìn)行搬遷（完成時(shí)間：30天）

（1）評(píng)估丈量單位按時(shí)間要求完成拆遷房屋的評(píng)估報(bào)告；（2）收集、查找并核實(shí)房屋權(quán)屬資料；（3）核準(zhǔn)資料整理歸檔并進(jìn)行初步確認(rèn)；（4）對(duì)漏、少登記的拆遷房屋按規(guī)定進(jìn)行公示；（5）協(xié)助被拆遷戶進(jìn)行搬遷。

第四階段：騰空驗(yàn)收，擇房簽約（完成時(shí)間：20天）

（1）召開拆遷動(dòng)員大會(huì)；（2）發(fā)放安置補(bǔ)償方案和評(píng)估丈量、房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)等資料，并接受咨詢；（3）確定房屋拆遷單位；（4）房屋騰空驗(yàn)收，與被拆遷戶簽訂驗(yàn)收結(jié)算單（5）召開擇房抽簽大會(huì)，公正、公開抽簽決定擇房順序號(hào)；（6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中擇房、簽約、結(jié)算工作。

第五階段：房屋拆除，總結(jié)驗(yàn)收（完成時(shí)間：20天）

（1）做好拆遷許可證的申報(bào)審批工作，獲準(zhǔn)“拆遷證”；（2）實(shí)施拆舊，及時(shí)做好場(chǎng)地平整；（3）拆遷資料整理歸檔；（4） 上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。

三、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。一是成立某某項(xiàng)目拆遷工作協(xié)調(diào)小組，某某人任副組長(zhǎng)。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，某某同志任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在某某地點(diǎn)；二是依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，起草《某某項(xiàng)目區(qū)域拆遷計(jì)劃和補(bǔ)償安置方案》，做到有章可循。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極為被拆遷戶排憂解難。一是進(jìn)一步完善“監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能，視被拆遷戶為自己的親人，隨時(shí)聯(lián)系，及時(shí)溝通，接受監(jiān)督。二是針對(duì)個(gè)別被拆遷戶不理解、不配合，出現(xiàn)閉門回避，漫天要價(jià)，甚至諷刺謾罵等行為，每個(gè)工作人員都要耐心細(xì)致地做好被拆遷戶的思想工作，動(dòng)之以情，曉之以理，明之以法，用誠(chéng)心和微笑贏得被拆遷戶的理解、支持和配合，創(chuàng)造和諧的拆遷氛圍。

3、制訂科學(xué)合理的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)被拆遷戶的切身利益。

拆遷工作的主要因素是拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問題，也是涉及被拆遷戶的合法權(quán)益問題。因此，在制訂拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上，一是采取貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換二種方式自由選擇的辦法，充分保障被拆遷人的合法權(quán)益。二是尊重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，依法合理測(cè)算被拆遷房屋面積。三是實(shí)行搬遷時(shí)限獎(jiǎng)勵(lì)制度，并在搬家補(bǔ)助、過渡安置、拆遷費(fèi)等方面采取諸多優(yōu)惠措施，為“和諧拆遷”奠定良好基礎(chǔ)。

4、堅(jiān)持“公開、公正、公平、依法”原則，實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。一是深入被拆遷戶家中，面對(duì)面的做好宣傳發(fā)動(dòng)和解釋工作，使拆遷當(dāng)事人詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)的重大意義和關(guān)于城市房屋拆遷管理方面的各項(xiàng)政策法規(guī)；二是及時(shí)將房屋評(píng)估結(jié)果、項(xiàng)目建設(shè)的各種批文、拆遷安置補(bǔ)償辦法等予以公開、公示，接受群眾監(jiān)督；三是保證拆遷程序的公開、公正，凡涉及被拆遷戶切身利益的重大事項(xiàng)一律進(jìn)行公示，以此贏得廣大群眾的信任。

5、講究工作方法，注重工作實(shí)效。一是針對(duì)不同對(duì)象采取不同的工作方式。對(duì)于積極配合的拆遷戶，盡快幫其解決具體問題，辦理相關(guān)手續(xù)；對(duì)于觀望戶，不厭其煩的講解優(yōu)惠政策，幫其算好“經(jīng)濟(jì)賬”，促其盡快下定決心拆遷；對(duì)于有抵觸情緒的拆遷戶，認(rèn)真聽其想法和意見，不失時(shí)機(jī)地加以引導(dǎo)，逐步消除疑慮，使其變抵觸為接受和理解。二是建議人防辦從各科室抽調(diào)黨員干部和工作人員，深入被拆遷戶中，利用親友、同事、老鄰居等多種可利用關(guān)系，以談心、敘舊、拉家常等方式耐心細(xì)致的做好被拆遷戶的思想工作。三是發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，帶頭搬遷，

影響和帶動(dòng)被拆遷居民，形成“干部群眾齊心努力，攜手共建人防花園”的生動(dòng)局面，確保拆遷工作的順利完成。

二0一0年六月十八日篇5：最新拆遷安置實(shí)施方案 ** 拆遷安置實(shí)施方案

**建設(shè)，是**工程，按照市委、市政府的總體部署，為科學(xué)構(gòu)筑我市綜合交通體系，形成外成環(huán)、內(nèi)成網(wǎng)的道路格局。經(jīng)研究，需對(duì)沿線地塊進(jìn)行拆遷安置及附屬物補(bǔ)償工作。為確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特制定本方案，具體內(nèi)容如下：

一、基本情況

（一）房屋拆遷范圍及概況

************，涉及***村拆遷房屋162戶，被拆遷房屋建筑面積約**萬(wàn)平方米，拆遷資金約**萬(wàn)元。

（二）房屋拆遷人 房屋拆遷人：**** 實(shí)施單位：**** （三）拆遷時(shí)間

簽約期限：自房屋拆遷公告之日起30天內(nèi)

方案公布征求意見時(shí)間：2011年*月*日至*月*日 二、組織機(jī)構(gòu)

按照市委、市政府城建調(diào)度會(huì)的精神，決定成立邳州市***拆遷安置指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市國(guó)土、住建、規(guī)劃、財(cái)政、審計(jì)、公安和新城區(qū)管委會(huì)等部門和單位專職派駐人員為成員，具體方案建議如下：

（一）指揮部： 總 指 揮：* 副總指揮：* * 成 員：* 指揮部下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)拆遷推進(jìn)的協(xié)調(diào)日常工作。該辦公室的辦公地點(diǎn)設(shè)在拆遷現(xiàn)場(chǎng)，辦公室主任由新城區(qū)管委會(huì)李巖同志兼任。

（二）拆遷工作機(jī)構(gòu) 1、指揮部辦公室：

負(fù)責(zé)拆遷推進(jìn)的協(xié)調(diào)日常工作。 主 任：* 副主任：* 成 員：* 2、性質(zhì)鑒定組：

負(fù)責(zé)拆遷范圍內(nèi)宅基地、被拆遷房屋性質(zhì)的鑒定；對(duì)宅基地、被拆遷房屋相關(guān)證件的鑒定與認(rèn)證；對(duì)被拆遷人性質(zhì)的鑒定。

組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：* 成 員：* 3、政策法規(guī)組：

負(fù)責(zé)動(dòng)遷過程中拆遷相關(guān)法律、法規(guī)、以及拆遷補(bǔ)償，拆遷程序等政策的宣傳，解釋工作，同時(shí)協(xié)助做好對(duì)達(dá)不成協(xié)議被拆遷人的裁決申請(qǐng)、復(fù)議、答辯等工作。

組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：* 成 員：* 4、拆違執(zhí)法組：

負(fù)責(zé)對(duì)拆遷范圍內(nèi)的違法建筑進(jìn)行確認(rèn)，并按相關(guān)政策進(jìn)行拆除。 組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：* 成 員：* 5、動(dòng)遷推進(jìn)組：

負(fù)責(zé)入戶動(dòng)遷，督促已簽約的被拆遷戶進(jìn)行房屋的搬遷，并組織相關(guān)隊(duì)伍對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行驗(yàn)收、拆除。具體分組情況，詳見《動(dòng)遷人員分組一覽表》。

組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：* 成 員：* （1）動(dòng)遷一組 組長(zhǎng)：* 成員：由村組干部20名及管委會(huì) （2）動(dòng)遷二組 組長(zhǎng)：* 成員：由村組干部20人及管委會(huì) 6、安置及后勤保障組：

負(fù)責(zé)對(duì)被拆遷戶安置房的安置工作及會(huì)議組織、信息報(bào)送、資金兌付、后勤管理、動(dòng)遷人員考勤等工作。

組 長(zhǎng)：* 成 員：* 7、信訪接待組：

負(fù)責(zé)接待拆遷過程中的群眾來(lái)訪，做好因動(dòng)遷引發(fā)的信訪及投訴案件的受理、調(diào)處和回復(fù)工作。

組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：* 成 員：* 8、財(cái)政審計(jì)組：

負(fù)責(zé)拆遷安置資金的監(jiān)管和拆遷協(xié)議簽訂的監(jiān)督工作。 組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：*.成 員：* 三、相關(guān)部門職責(zé)和工作安排 （一）相關(guān)部門職責(zé)：

1、市住建局(拆遷辦)：負(fù)責(zé)依法發(fā)放拆遷許可證和相關(guān)公告的發(fā)布，以及拆遷過程中的調(diào)解、裁決和政策宣傳等工作。

2、市規(guī)劃局：負(fù)責(zé)拆遷范圍的確定，核發(fā)相關(guān)規(guī)劃批準(zhǔn)文件，負(fù)責(zé)被拆遷范圍內(nèi)違法、違章建筑的鑒定，并出具書面通知書；聯(lián)合市新城區(qū)、公安局等部門和單位負(fù)責(zé)被拆遷范圍內(nèi)違法、違章建筑的清除工作。

3、市財(cái)政局和審計(jì)局：負(fù)責(zé)拆遷安置資金的監(jiān)管和拆遷協(xié)議簽訂的監(jiān)督工作。 4、市公安局新城區(qū)派出所：負(fù)責(zé)拆遷范圍內(nèi)被拆遷戶

的家庭成員及其分戶等情況的審核確認(rèn)，并負(fù)責(zé)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定工作。

5、新城區(qū)管委會(huì)：負(fù)責(zé)拆遷安置房的建設(shè)，協(xié)調(diào)解決拆遷過程中的矛盾和問題，推進(jìn)動(dòng)遷和拆除工作有序進(jìn)行；同時(shí)協(xié)同住建局、規(guī)劃局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)政策、法規(guī)的解釋，涉拆信訪，拆遷安置和拆遷穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的統(tǒng)籌管理，做好特困戶安置工作。

（二）工作要求：

1、指揮部宏觀把握拆遷進(jìn)度和工作質(zhì)量。

2、指揮部辦公室要根據(jù)房屋拆遷的工作任務(wù)，牽頭組織市國(guó)土、住建、規(guī)劃、財(cái)政、審計(jì)以及新城區(qū)等有關(guān)部門和單位就拆遷政策的梳理、拆遷補(bǔ)償安置的規(guī)范開展、拆遷矛盾的排查預(yù)防以及失地農(nóng)民的最低生活保證等問題，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)案，力爭(zhēng)做到平安拆遷、和諧拆遷。

3、指揮部辦公室牽頭市國(guó)土、住建、規(guī)劃、財(cái)政、審計(jì)、公安等部門明確專人，集中辦公，按照各自職責(zé)，辦理拆遷范圍的批準(zhǔn)、許可、登記、備案等各項(xiàng)手續(xù)。

4、新城區(qū)及相關(guān)村（居）委會(huì)，應(yīng)配合評(píng)估公司入戶丈量，收齊被拆遷人的各種權(quán)屬證明材料，初步調(diào)查被拆遷人的戶口、人口狀況。

5、市財(cái)政，審計(jì)部門對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，市國(guó)土、規(guī)劃、住建、公安等部門對(duì)被拆遷人的各種權(quán)屬證明材料和人口情況進(jìn)行審核認(rèn)定，審核認(rèn)定后交由新城區(qū)向被拆遷人進(jìn)行公示。公示期不少于3天，公示期間接收群眾的反映和舉報(bào)，并對(duì)合理的反映進(jìn)行修改和完善。

強(qiáng)拆實(shí)施方案

征拆實(shí)施方案

搬遷實(shí)施方案

整村搬遷實(shí)施方案

機(jī)房搬遷實(shí)施方案