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第一篇：搬遷實施方案

為深入貫徹市委、市政府《關(guān)于扎實推進精準扶貧精準脫貧工作的實施意見》，切實落實省發(fā)改委、省扶貧辦《關(guān)于精準扶貧易地搬遷支持計劃的實施方案》確定的目標任務(wù)，全力做好易地扶貧搬遷工作，特制定本實施方案。

一、目標任務(wù)

以全市6縣1區(qū)為主戰(zhàn)場，以“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”為目標，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實施易地扶貧搬遷，培育后續(xù)富民產(chǎn)業(yè)，有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件，力爭20xxD20xx年完成3。92萬貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù)。20xxD20xx年，對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現(xiàn)應(yīng)搬盡搬。

二、主要措施

（一）堅持規(guī)劃引領(lǐng)。根據(jù)市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作的安排部署，完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實施規(guī)劃》的修定，編制易地扶貧搬遷“十三五”規(guī)劃。在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，進一步瞄準貧困對象，明確年度目標任務(wù)，靠實工作責任，增強規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性。各縣區(qū)要嚴格按照規(guī)劃確定的搬遷規(guī)模，明確分年度搬遷任務(wù)，制定項目實施方案，合理確定住房建設(shè)標準，科學謀劃安置區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育、衛(wèi)生等公共資源配置，落實后續(xù)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區(qū)生態(tài)恢復(fù)措施，為易地搬遷項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區(qū)域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮(zhèn)保障性安置工程、工業(yè)園區(qū)、新型城鎮(zhèn)化試點等項目，采取易地搬遷、整村推進，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實現(xiàn)靈活搬遷，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。

（三）落實支持政策。全面落實《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》（甘政發(fā)〔20xx〕78號）確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施。各縣區(qū)根據(jù)實際情況，采取群眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區(qū)用地問題。對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶，每戶落實5萬元以內(nèi)、貼息3年的優(yōu)惠貸款。易地搬遷進入城鎮(zhèn)、具有穩(wěn)定生活條件的農(nóng)戶，按規(guī)定辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。對易地扶貧搬遷用地、基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實施清單管理，市縣區(qū)發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接，確保相關(guān)項目納入省級通村道路、農(nóng)村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)等規(guī)劃，優(yōu)先安排實施。

（四）加強部門協(xié)作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設(shè)內(nèi)容，僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設(shè)需要，縣區(qū)政府要加大配套資金投入力度，各有關(guān)部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則，積極整合行業(yè)資金，共同用于安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項目建設(shè)，形成合力，集中攻堅?？h區(qū)政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺，組織相關(guān)部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作，為落實整合資金打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

（五）嚴格項目管理。縣區(qū)發(fā)改部門要根據(jù)易地搬遷項目年度任務(wù)，采取掛圖作戰(zhàn)方式，逐項倒排工期計劃，明確每項建設(shè)任務(wù)時間節(jié)點、工作要求、實施主體和監(jiān)管責任。加強工程質(zhì)量監(jiān)管，嚴格招標采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān)，落實項目法人責任制、工程監(jiān)理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監(jiān)督員制度，按照進度服從質(zhì)量的要求，保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)。

三、責任分工

（一）市發(fā)改委負責全市易地扶貧搬遷規(guī)劃修編、縣區(qū)年度實施方案審批、項目申報、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衛(wèi)計委負責統(tǒng)籌教育醫(yī)療資源，合理安排、科學布局中小學和村衛(wèi)生室建設(shè)等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導(dǎo)縣區(qū)做好安置區(qū)土地利用規(guī)劃調(diào)整，保障安置區(qū)土地供應(yīng)、開展安置區(qū)土地整治、基本口糧田建設(shè)、安置區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區(qū)通村公路建設(shè)計劃，指導(dǎo)縣區(qū)組織實施等工作；市水務(wù)局負責安排和指導(dǎo)安置區(qū)供水工程、農(nóng)田灌溉工程和安置區(qū)鄰近河道防洪堤建設(shè)等工作；市電力公司負責安置區(qū)供電工程建設(shè)等工作；市住建局負責指導(dǎo)縣區(qū)做好安置區(qū)住房規(guī)劃設(shè)計、住房工程質(zhì)量監(jiān)督等工作；市扶貧辦負責指導(dǎo)縣區(qū)做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等工作；市政府金融辦負責協(xié)調(diào)金融機構(gòu)落實貼息貸款及相關(guān)管理等工作；甘肅銀行平?jīng)龇中胸撠煱l(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作。

（二）各縣區(qū)人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體，負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、資金管理、質(zhì)量監(jiān)管和建立檔案信息臺賬等工作。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織群眾開展易地扶貧搬遷工程建設(shè)及搬遷入住等工作。

四、完成時限

按照一年建成住房主體，兩年完成基礎(chǔ)設(shè)施配套、實現(xiàn)搬遷入住目標，20xx年實施6646人群眾搬遷，20xx年實施19970人群眾搬遷，20xx年實施12620人群眾搬遷。在此基礎(chǔ)上，積極爭取國省進一步支持，20xxD20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現(xiàn)應(yīng)搬盡搬。

五、檢查驗收

（一）竣工驗收。嚴格執(zhí)行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法，各縣區(qū)發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗，初驗合格后，申請市發(fā)改委驗收，組織群眾搬遷入住。市發(fā)改委接到縣區(qū)申請驗收報告后，及時組織領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位和施工、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位以及群眾代表進行驗收。

（二）監(jiān)督檢查。市、縣區(qū)發(fā)改部門要加大監(jiān)督檢查力度，對計劃和項目執(zhí)行情況進行檢查和重點抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，通報建設(shè)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗。認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度，對工程質(zhì)量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。

（三）后評價工作。在開展自查、抽查和專項稽查的基礎(chǔ)上，市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項目開展后評價工作，組織有關(guān)專家或機構(gòu)對項目質(zhì)量、投資效益等進行評價，并將后評價結(jié)果作為縣區(qū)易地扶貧搬遷工作考核的重要依據(jù)。

第二篇：建設(shè)項目實施方案

根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》（渝計委規(guī)[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案。

一、農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目基本情況

（一）項目建設(shè)的必要性

本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現(xiàn)在：

其一、通過完善培訓設(shè)施、設(shè)備，改善培訓條件，加強職業(yè)技能培訓，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。

其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。

其三、通過與當?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。

（二）項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2 包括學員實作實習室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

2、教學樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學生同時上課；

3、實驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實驗室18間；

4、學生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學生住宿；

5、學生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學員同時就餐。

6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連；并配置可視化終端設(shè)備，實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。

同時，項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學和實驗、實作設(shè)施設(shè)備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農(nóng)民工人數(shù)達4200人。

（三）項目投資及資金籌措

1、項目投資：項目總投資為980萬，其中：建筑工程費513萬，設(shè)備及安裝工程費234萬元；工程建設(shè)其他費用233萬元（含征地費160萬元）；

2、資金籌措

申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元

地方配套資金80萬元

業(yè)主自籌資金320萬元

銀行貸款400萬

（四）項目建設(shè)期限

項目建設(shè)期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。

二、項目招標方案

根據(jù)《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規(guī)定。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位，項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。

（一）招標形式

由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)采用公開形式進行項目施工招標

（二）項目實施單位資質(zhì)要求

1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上

2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上

（三）招標信息發(fā)布

根據(jù)渝計委標[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。

（四）招投標工作組織

招投標代理機構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標活動實施監(jiān)督。

三、項目建設(shè)組織管理

（一）嚴格執(zhí)行項目法人責任制

酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負責人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理，確保項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進度總目標的實現(xiàn)，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。

（二）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制

委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。

（三）嚴格執(zhí)行項目招投標制

在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標的實現(xiàn)。

（四）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度

加強項目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建賬戶，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

（五）嚴格執(zhí)行項目竣工驗收制度

須按國家相關(guān)規(guī)范進行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應(yīng)及時辦理竣工決算，做好建設(shè)項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

四、項目建設(shè)進度計劃

本項目總建設(shè)期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：

20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項

20xx年6月~20xx年7月，完成項目設(shè)計及各項建設(shè)報批手續(xù)，并做好施工前的準備工作；

20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容；

20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；

20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。

第三篇：拆遷實施方案

拆遷實施方案****區(qū)拆遷實施方案

經(jīng)市政府有關(guān)部門批準～受市政府委托～我公司承擔***區(qū)拆遷改造任務(wù)～根據(jù)《市政府城市房屋拆遷管理辦法》,市政府第86號令,及《關(guān)于***改造拆遷安置補償規(guī)定的通知》,*政發(fā)[2005]52號,的相關(guān)規(guī)定～制定如下拆遷安置方案: 一、安置方案

動遷戶安置有貨幣安置、產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種安置方式～由被拆遷人選擇其一。實行貨幣補償～按照《市政府城市房屋拆遷管理辦法》,市政府第86號令,的規(guī)定進行補償。實行產(chǎn)權(quán)調(diào)換按照《關(guān)于***棚戶區(qū)改造拆遷安置補償規(guī)定的通知》,*政發(fā)[2005]52號,文件的有關(guān)規(guī)定～原面積實行拆一還一～并結(jié)合《市政府城市房屋拆遷管理辦法》,市政府第86號令,第三十二條規(guī)定～不足40?的給予補貼～并按照物價部門批準的拆遷安置價格1080元/平方米的56%給予補貼～即補貼金額為604.8元/平方米。選擇貨幣安置的動遷戶可在協(xié)議簽完之日一個月內(nèi)領(lǐng)取安置款。

二、安置套型

動遷戶原則上按照原建筑面積就近上靠標準套型安置～對于人口多的～參照《關(guān)于印發(fā)**市采煤沉陷區(qū)房屋拆遷安置管理規(guī)定的通知》增室標準和條件～被拆遷人增室按1080元/平方米收取增室款～但增室部分不享受低保減免50元/平方米的待遇。對于不符合條件～議價增室按1300元/平方米收取增室款。

三、安置面積

動遷戶還遷標準套型面積為:一類43?、二類60?、三類80?。每類套型允許誤差?2?。

四、回遷順序 被拆遷人在有效時期內(nèi)排隊取得回遷自選房屋順序號,按此號順序在3日內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議,協(xié)議簽訂后3日內(nèi)被拆遷人自行將房屋清空驗收合格后由拆遷人出具驗收單,被拆遷人持回遷自選房屋順序號及驗收單到指定地點登記辦理復(fù)驗手續(xù)～復(fù)驗合格后此回遷自選房屋順序號即生效。本次回遷實行分類編組～單元

1 立體分配。

五、低保戶優(yōu)惠政策

拆遷范圍內(nèi)已被民政部門確認為低保戶的～在選擇實物安置時～可在市物價局與建委共同公布的拆遷安置補償價格基礎(chǔ)上～每平方米優(yōu)惠50元。

六、回遷地點及過渡期安置

1、選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置的動遷戶原則在本拆遷區(qū)域內(nèi)的原社區(qū)進行安置。 2、選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置的動遷戶過渡期租房補助費5元/?/月,按拆遷建筑面積,～每季度發(fā)放一次～直至回遷進戶。

3、選擇貨幣安置的動遷戶～只發(fā)放一個月的租房補助費。 七、無房屋所有權(quán)證的動遷戶安置

拆遷區(qū)域內(nèi)無房屋所有權(quán)證的動遷戶滿足86號令第三十七條規(guī)定～每戶發(fā)放資助費6000元～或按1080元/?予以安置一類套型～全額交納房款。

八、非住宅房屋拆遷補償按照《市政府城市房屋拆遷管理辦法》,市政府第86號令,第四十四條、四十五條、四十六條、四十七條、四十八條等有關(guān)規(guī)定辦理。

九、回遷時間

過渡期為二十一個月。被拆遷人與拆遷人簽訂協(xié)議后～須保持原房屋完整～不得損壞原房屋設(shè)施～造成損失的應(yīng)當承擔賠償責任。原房屋經(jīng)拆遷人驗收合格～由拆遷人拆除房屋。按規(guī)定發(fā)放臨時安置補助費、搬家費、誤工費、有線電視及電話一次遷移費。 十、拆遷管理組織

市拆遷辦派駐專人與****開發(fā)有限公司對所需動遷的房屋共同認證～*****開發(fā)有限公司與被拆遷人簽訂的拆遷協(xié)議書需經(jīng)市拆遷管部門簽字蓋章。

*年*月*日 2

第四篇：搬遷方案

關(guān)于入駐工業(yè)園新辦公區(qū)，裝修掃尾驗收工作以及各部門對搬遷需要做出如下配合的方案：

1、裝修結(jié)束日期定于7月5日。

裝修結(jié)束以后，開始進行入場工作，總負責人：xxxx

2、衛(wèi)生清掃，地板，門窗。

3、電源、照明線路檢測。

4、裝修初次驗收

進行裝修所有驗收工作，并寫一份驗收情況表。

5、新辦公家具入場

及時與供貨方聯(lián)系，選定日期將辦公家具送貨進場，按照原設(shè)計位置擺放好。

6、網(wǎng)絡(luò)光纖、電話線、客服數(shù)據(jù)線入場調(diào)試

7、租憑搬家車輛聯(lián)系、車輛調(diào)度

8、上河辦公室需要搬遷的辦公家具及辦公用品搬遷準備打包工具（紙箱、膠帶、泡沫盒），將需要搬遷的物品打包，記上標記（部門、人員姓名、物品名稱），不需要搬遷的物品，可再次循環(huán)使用的，放至倉庫，其他的，及時做處理品變賣。

與6001房東聯(lián)系，辦理退房手續(xù)。

9、各部門的辦公物品分部門進行打包，所有新購買的物品，在7月7號之前全部進場。

客服部：，技術(shù)部：

10、辦公物品全部入場后，電腦等設(shè)備到場，由各部門負責安排安裝與調(diào)試電腦辦公設(shè)備，配合人員。

采購配備插線板以及其他必備辦公用品，購買水費、電費，保證正常辦公運營。

11、宿舍搬遷、宿舍入場（王）

新宿舍的房屋租憑合同簽訂，繳納租賃費用；做好宿舍管理規(guī)定，客服人員晚班宿舍補貼方案；

現(xiàn)宿舍的床及公司的財產(chǎn)進行搬遷，需要加床及時做好采購計劃進行購買。

12、所有家具進場之前，配好鑰匙，及時做好辦公區(qū)域安全防衛(wèi)措施。人走關(guān)燈斷電，檢查是否關(guān)好窗戶、鎖門。

13、所有辦公物品歸屬于公司財產(chǎn)，新采購的辦公物品由采購人員進行簽收。由財務(wù)部與行政部共同將環(huán)保新辦公區(qū)域的所有辦公物品進行財產(chǎn)管理，實施劃分責任人管理制度。

14、按原計劃實施班車，解決員工就餐問題。

第五篇：搬遷方案

一、目的：

公司定于2020年10月20日開始實施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進行，公司人、財、物均能有效，安全受控，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：

二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：林永法（全面負責）

副組長：潘一杰、洪勇

組員：張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、

職責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷前的具體籌備工作：

1、規(guī)劃時期：20xx年9月10日――9月20日。負責人：林總

①組織公司成員到新廠進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

③新廠廠區(qū)規(guī)劃平面圖出稿，審核，修訂，以及對各部門新址進行分配；

④對新廠所需各樣證件手續(xù)的更正辦理。

工作包括：參照平面圖對新廠的各部門工作點進行統(tǒng)一編號，設(shè)備、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標識等前期準備工作；

2、施工時期：20xx年9月15日――10月15日。潘總、洪總、吳志海、

施工人員的聯(lián)絡(luò)，工程量的預(yù)算，施工合同的簽訂，按照圖紙進行規(guī)劃施工。

工作包括：保安人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料采購的跟進，施工進度的跟進，工程質(zhì)量的監(jiān)督等具體工作。

3、盤點工作：張永蒼

①對現(xiàn)有公司的辦公用品，生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的盤存；

②對公司內(nèi)部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。

部門自盤時間：

財務(wù)復(fù)查時間：

人事匯總時間：

四、搬遷前的保障工作：

1、人員招聘：

人事部門針對新廠房的生產(chǎn)配置啟動：崗位設(shè)定、設(shè)備就位，就近招聘等。

2、環(huán)境保障：

廠房定位及設(shè)備定位，道路澆灌硬化、水電正常；網(wǎng)絡(luò)、電話、服務(wù)器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等；

3、生活保障：

確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統(tǒng)計住廠人員名額，合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集，匯總，做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情景。

五、搬遷中的具體實施工作：

20xx年10月19日――20xx年10月20日共兩天時間

①搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自我搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進行搬

②搬遷前由行政部與供應(yīng)部提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關(guān)手續(xù)，開好放行條等事宜；

③各部門提前處理不要的物品，并對自我用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上識別標簽，統(tǒng)一編號）。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④第一步先搬遷生產(chǎn)設(shè)備，第二步搬遷生產(chǎn)材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；

⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)異常作出注明。

⑥公司根據(jù)實際情景，大型生產(chǎn)設(shè)備有搬遷公司搬運，生產(chǎn)材料、小設(shè)備、工具大部分由公司各部門組織自我搬運，公司供給搬運車輛。

六、搬遷后的具體穩(wěn)定管理：

①、員工宿舍的分配及管理

②、員工食堂的管理

③、網(wǎng)絡(luò)管理及消費系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善

④、門禁及安保系統(tǒng)安裝及管理

⑤、車間安全管理及標識

⑥、企業(yè)文化的宣導(dǎo)及制度培訓

⑦、新辦公大樓的啟用準備

⑧、培訓考核及人員配置優(yōu)化

⑨、計劃20xx年11月份公司進入高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)。