千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案》。
第一篇:產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案
產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案
方案一:產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案
一、項目區(qū)及項目概況
(一)項目區(qū)情況
項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個村,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)°,北緯°,東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。
(二)項目區(qū)建設(shè)概況
項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟(jì)67戶,199人。項目村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閑置在家,勞動力較豐富。
項目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元,其中:農(nóng)業(yè)238萬元,牧業(yè)136萬元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,家禽出欄數(shù)1200只。
幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)目標(biāo)
項目實施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。
(二)任務(wù)
以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質(zhì),開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,開發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。
三、項目建設(shè)內(nèi)容
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅實基礎(chǔ)。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),帶動就業(yè),解決剩余勞動力。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)
加強(qiáng)村級組織建設(shè),提高干部理論水平,修建村級綜合服務(wù)站、群眾綜合活動室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料
(三)社會事業(yè)項目
做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作。
五、資金籌措及投資概算
(一)資金
(二)物資管理
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,保證財務(wù)人員的工作獨(dú)立性,避免領(lǐng)導(dǎo)干擾
(三)建設(shè)管理
1、紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,堅決從嚴(yán)查處,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。
2、審計部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計和資金審計。
3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能,加強(qiáng)過程群眾監(jiān)督,對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護(hù)制度。
(四)檔案管理
項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。
十、主要措施
(一)組織措施
1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項工作。
2、強(qiáng)化村級組織建設(shè),發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。
(二)宣傳措施
采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時對農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實,基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。
(三)項目發(fā)展管理責(zé)任狀
由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責(zé)任狀。
(四)建立服務(wù)體系
通過政策引導(dǎo),技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),對缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。
(五)運(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)、市場目標(biāo)等)
組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。
方案二:產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案
根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實抓好規(guī)劃的落實,夯實農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-XX年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目實施方案:
一、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利?,F(xiàn)新華村共20個村民小組,1024戶,總?cè)丝?093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。
二、指導(dǎo)思想
以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)?;潭龋μ岣哓毨丝谑杖胨?,力爭綜合實力增強(qiáng),加快全村脫貧致富步伐。
三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項目實施方案
全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務(wù)資金60萬元。
新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。
(一)富硒大米基地建設(shè)
可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),對產(chǎn)品實行保護(hù)價收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場保障。
建設(shè)規(guī)模:3000畝
建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金萬元。
運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?;C(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個,基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。
資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元,物資補(bǔ)助萬元。
(二)蔬菜基地建設(shè) 可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。
建設(shè)規(guī)模:500畝
建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬。
運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。
資金需求:25萬元
(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)
可行性分析:該項目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項目,具有一定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
建設(shè)規(guī)模:300平方米
建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)
運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場價的價格賣給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元,經(jīng)營流動資金20萬元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社,具備規(guī)?;a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計算,種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。
建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸
建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置,需資金約60余萬元。
運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:改造資金約需20萬元,設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,基地流動運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元,共需投資約80萬元。
雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運(yùn)轉(zhuǎn)項目上。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實的要求,嚴(yán)格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。
(二)做好服務(wù),強(qiáng)化管理
根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項目的管理。
(三)加強(qiáng)扶貧項目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存,專款專用,報帳管理。
全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項目逐步帶動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的步伐。
方案三:產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案
為深入貫徹落實中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,切實加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠(yuǎn)目標(biāo),以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn),以全面增強(qiáng)造血功能,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)
唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點(diǎn)從以下幾個方面進(jìn)行扶持:
(一)結(jié)合各村實際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。
(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級,支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),鼓勵生產(chǎn)無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,以適應(yīng)市場需求。
(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。
(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。
三、進(jìn)一步落實工作措施
(一)全面加強(qiáng)項目和資金監(jiān)管
產(chǎn)業(yè)幫扶項目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項目實施的各階段,及時將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項目運(yùn)行報告報縣扶貧辦??h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項目實施進(jìn)度??h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀(jì)檢等部門對項目實施及資金使用情況進(jìn)行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目的運(yùn)行分析評估報告。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
產(chǎn)業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據(jù)項目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財政所,相關(guān)村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報賬,經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項目實施的進(jìn)展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。
方案四:產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案
第一節(jié)、基本情況
大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有“天然空調(diào)”優(yōu)勢,無“三廢”污染,病蟲害少,土地肥沃,水源豐富,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心(重慶)檢測,空氣、土壤、灌溉水源無污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo),非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。
項目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測,距貴陽190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500多公里,汽車運(yùn)輸時間不超過12小時。瀘州、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲害嚴(yán)重,需大量施用農(nóng)藥,既達(dá)不到無公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足,價格偏高,形成合同性經(jīng)營,利用大方氣候資源優(yōu)勢,大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè),市場前景十分廣闊,目前已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。
自1998年以來,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級扶貧部門的關(guān)心下,在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下,項目區(qū)經(jīng)過試驗、示范、推廣,開展技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在基地初具規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,并建立了較強(qiáng)的技術(shù)體系和營銷體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好基礎(chǔ)。
項目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和XX元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項目區(qū)農(nóng)民增收的主要
2、項目建設(shè)的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農(nóng)民掌握了種植技術(shù),降低了種植風(fēng)險;各地城市擴(kuò)容及城市開發(fā)建設(shè),減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植總量下降,加之目前各種蔬菜價格上揚(yáng),農(nóng)戶種植利潤空間大,農(nóng)戶種植積極性高。
第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算
一、資金投資概算
1、標(biāo)志牌:在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊、育苗中心標(biāo)牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場標(biāo)牌1塊,規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個村建小型標(biāo)志牌6塊,投入資金萬元。
2、病蟲害防治設(shè)施:太陽能殺蟲燈20臺(套),每臺(套)投入6400元,需投入資金萬元。
3、排灌系統(tǒng):建容積為xx5m3的高位水池1座,容積為30m3的供水池3座。
安裝輸水主管80級pe管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400﹐棚內(nèi)灌溉管道80級pe管4000m,其中:dn40mm的XXm,dn32mm的XXm。
蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級pe管9000m,其中:dn50mm的1000m,dn40mm的4000m,dn32mm的4000m。 工程投資萬元。
4、產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)投資萬元,其中:
(1)建設(shè)彩鋼大棚800平方米,場地硬化4000平方米。
(2)水電附屬設(shè)施:變壓器、電線、供水管安裝,
(3)市場信息網(wǎng)絡(luò),戶外防水p10雙基色led顯示屏1塊,電腦設(shè)備3套,控制設(shè)備、軟件、及線路安裝,
(4)管理用房建設(shè)面積150平方米,其中:專業(yè)合作社辦公室50平方米,質(zhì)檢室50平方米,市場管理辦公室50平方米,
(5)公共廁所40平方米,20個蹲位,
(6)場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。
5、育苗中心建設(shè)投資萬元,其中:
(1)建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長40m,寬32m,面積1280﹐,總建設(shè)面積6400﹐,
(2)營養(yǎng)盤10000個,營養(yǎng)杯10萬個,
(3)可移動苗床架,規(guī)格××,熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu),每個平方米,共計200個,
(4)排水管溝,規(guī)格80cm×80cm,長度80m,
(5)電力設(shè)施:5000伏/安變壓器1臺,線路4000米,
6、辣椒育苗:在在石關(guān)村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝,投入資金萬元。
7、育苗中心管理房:建設(shè)育苗中心管理房200平方米,投入資金萬元。
8、育苗中心進(jìn)場公路:建設(shè)育苗中心進(jìn)場公路1公里,投入資金8萬元。
二、資金籌措 項目總投資萬元。其中申請財政扶貧資金萬元,不足部分由項目區(qū)企業(yè)自行解決。
第四節(jié)、技術(shù)措施
1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù),生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科學(xué)用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。無公害技術(shù)到位率100%。
2、開展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗。①擇適宜大方項目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場需求量大,耐運(yùn)輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果,推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù),推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程,測土配方施肥工程。
3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程,承擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),聘請省、地辣椒專家規(guī)劃設(shè)計辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種植技能,下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo),每年駐村指導(dǎo)時間不少于6個月。 第五節(jié)、項目綜合評價分析
一、市場分析
目前全國蔬菜種植面積億畝,而無公害蔬菜僅占5%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求,全國性秋淡特別是項目區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足,且價格偏高,項目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷售出去。
二、社會需求
項目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬公斤,本縣可自行銷售450萬公斤,可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售500萬公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經(jīng)他們外銷廣西市場800萬公斤,已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。
三、生態(tài)效益
該項目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè),以施用有機(jī)肥為主,病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥,不會對環(huán)境造成污染,大量施用有機(jī)肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu),減輕土壤水、土、肥的流失,從而達(dá)到改善生態(tài)環(huán)境的作用。
四、風(fēng)險分析
隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費(fèi)趨勢正向無公害方向發(fā)展,國內(nèi)無公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,種植面積目前尚小,僅占蔬菜種植面積的5%左右,有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間,市場前景看好。另外,為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟(jì)效益,在項目區(qū)組建村級專業(yè)合作社,拓展經(jīng)營渠道,建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點(diǎn),XX年元月,農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社,在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場,南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場,廣州江南市場,重慶盤溪市場,成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口,采取網(wǎng)上或傳真互通報價,進(jìn)行產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷,有較好的蔬菜流通體系。
第二篇:某村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案
2017年橋嶺村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案
根據(jù)省、市、縣三級扶貧開發(fā)會議精神,結(jié)合我村十三五扶貧工作規(guī)劃,緊緊圍繞“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、帶動貧困戶脫貧”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實抓好規(guī)劃的落實,夯實農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定產(chǎn)業(yè)項目實施方案。
一、基本情況
橋嶺村轄13個村民小組,448戶,1864人,耕地面積1217.7畝,山地面積467.8畝,水稻面積536.7畝,旱地面積681畝,常年自然災(zāi)害多,村民收入少。大部分農(nóng)戶靠外出務(wù)工掙錢養(yǎng)家,村民思想觀念落后,文化水平較低,產(chǎn)業(yè)發(fā)展氣氛不濃,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營渠道窄,收入來源少。全村經(jīng)濟(jì)形勢單一,主要從事傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)。2017年精準(zhǔn)識別全村十三五建檔立卡貧困戶73戶,貧困人口256人。
二、指導(dǎo)思想
堅持以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”行動為指導(dǎo),以“基礎(chǔ)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富民、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”為核心,突出擴(kuò)量提質(zhì)抓瓜菜、培育推廣抓養(yǎng)殖、強(qiáng)化培訓(xùn)抓技術(shù)、堅持不懈抓苗林、項目帶動抓基礎(chǔ),不斷壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育提升特色產(chǎn)業(yè),努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,培育新型職業(yè)農(nóng)民,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,改善生產(chǎn)生活環(huán)境。
三、產(chǎn)業(yè)項目實施方案
橋嶺村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,今年以養(yǎng)殖業(yè)及水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖為主體,配合電商擴(kuò)大銷售途徑,同時發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶。具體建設(shè)內(nèi)容如下:
1、水產(chǎn)+家禽養(yǎng)殖等,成立2個合作社,1個家庭農(nóng)場,帶動近二十戶貧困戶,發(fā)展1個雨傘配件加工作坊,解決部分貧困戶就業(yè)問題,另鼓勵和扶持貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
2、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。光伏發(fā)電占地2畝,規(guī)模50KW,帶動12戶貧困戶。
3、電商產(chǎn)業(yè)。利用電商平臺擴(kuò)大農(nóng)戶土特產(chǎn)銷售途徑。
四、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
成立“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由村支部書記擔(dān)任,成員由縣鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村技術(shù)員,村兩委干部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“一村一品”發(fā)展過程中的宣傳動員、規(guī)劃安排、項目決策、項目落實等各項工作,形成職責(zé)明確,配合緊密的工作機(jī)制。
2、因地制宜,因戶施策。
結(jié)合我村實際情況,按照“一村一品”和“一村一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,因地制宜,宜農(nóng)則農(nóng),做到“長短結(jié)合,種養(yǎng)循環(huán),產(chǎn)銷相融”著力在水產(chǎn)、種植等方面下功夫,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展實效。
3、做好服務(wù),強(qiáng)化管理。
加快農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,大力示范推廣新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新理念。以示范引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為根本方向,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)全面發(fā)展。
4、加強(qiáng)管理,加強(qiáng)引導(dǎo)
按照“政府主導(dǎo)、群眾主體、部門支持、社會參與、市場推進(jìn)”的思路,艱苦奮斗,苦干實干,增強(qiáng)“造血”功能和自我發(fā)展能力,形成發(fā)展力。加強(qiáng)引導(dǎo),更新觀念,尊重扶貧對象主體地位,提供自我管理水平和自身發(fā)展能力,立足自身實現(xiàn)脫貧致富,改變貧困落后面貌。
力爭通過方案上述途徑和手段使全村產(chǎn)業(yè)得到有效發(fā)展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。
第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實施方案_農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧方案(2)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是通過現(xiàn)代科技、現(xiàn)代物質(zhì)裝備、現(xiàn)代管理理念和方法組織起來的產(chǎn)業(yè)體系。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)基地是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)、抓手和載體。為加快發(fā)展優(yōu)勢特色種植業(yè)和林產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),按照《xx縣農(nóng)牧和科技局2012年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)實施方案》xx農(nóng)科【2012】13號文件精神和要求,制定如下的實施方案。
一、充分認(rèn)識加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的重要性和緊迫性
(一)加快基地建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的迫切需要。以基地建設(shè)為載體,形成小農(nóng)戶大基地、小業(yè)主大園區(qū)的發(fā)展格局,改善農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備條件,提升農(nóng)業(yè)科技水平,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,有效轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
(二)加快基地建設(shè)是實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力的迫切需要。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)仍處于初級產(chǎn)品生產(chǎn)階段,產(chǎn)業(yè)鏈短,加工率低,競爭力弱。以基地建設(shè)為載體,整體推進(jìn)良種繁育、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、儲藏保鮮、精深加工、創(chuàng)建品牌 1
和市場開拓奠定基礎(chǔ),能有效提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
(三)加快基地建設(shè)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的迫切需要。以基地建設(shè)為載體,聚集土地、資金、人才、科技、信息等生產(chǎn)要素,提高資源配置效率,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,能有效改變農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營狀況,提高土地產(chǎn)出率。
(四)加快基地建設(shè)是持續(xù)穩(wěn)定增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會的迫切需要。種植業(yè)在農(nóng)牧民家庭經(jīng)營純收入中舉足輕重,以基地建設(shè)為載體,加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),能有效增加農(nóng)民經(jīng)營土地收益和產(chǎn)業(yè)延伸增值收益,為新農(nóng)村建設(shè)培育支柱產(chǎn)業(yè)奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的總體要求和指導(dǎo)原則
(一)總體要求
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)要以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為基礎(chǔ),以市場需求為導(dǎo)向,以農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),依靠科技,創(chuàng)新機(jī)制,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、良種化、科技應(yīng)用、質(zhì)量安全、品牌化組織化“六個水平”,使農(nóng)牧民獲得土地經(jīng)營收益和產(chǎn)業(yè)延伸增值收益,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收。
(二)指導(dǎo)原則
1.堅持市場導(dǎo)向。面向國際國內(nèi)大市場,用市場化手段調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育壯大比較優(yōu)勢明顯、市場前景廣、產(chǎn)業(yè)覆蓋面大、農(nóng)民增產(chǎn)增收的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。千方百計開拓市場,暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
2.堅持區(qū)域合理分工。按照全縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,把基地布局到最適區(qū)域,著力優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)生產(chǎn)要素向基地集中,促進(jìn)優(yōu)勢區(qū)壯大規(guī)模、提升效益。
3.堅持科技引領(lǐng)。必須加強(qiáng)新品種、新技術(shù)、新材料的研發(fā)、引進(jìn)、集成和推廣,良種良法良制配套,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。
4.堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。必須強(qiáng)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后銜接,突出精深加工,構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,推進(jìn)農(nóng)工貿(mào)一體化,形成以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的運(yùn)行機(jī)制。
5.堅持尊重農(nóng)民意愿。必須充分尊重農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營主體地位,強(qiáng)化引導(dǎo)和服務(wù),鼓勵農(nóng)民積極參與基地建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。嚴(yán)禁違背農(nóng)民意愿搞“一刀切”。
三、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的主要措施
(一)加大規(guī)劃引導(dǎo)力度。按照我縣優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓緊制定和完善符合本鄉(xiāng)實際的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,集中力量打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶和專業(yè)鄉(xiāng)。
(二)加大機(jī)制創(chuàng)新力度。推進(jìn)組織形式創(chuàng)新,大力引導(dǎo)農(nóng)民開展多渠道、多領(lǐng)域聯(lián)合與協(xié)作,提高基地農(nóng)民的組織化程度,解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾。規(guī)范和有序推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),實行相對集中連片開發(fā)和規(guī)模經(jīng)營。
(三)強(qiáng)化科技支撐。加強(qiáng)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,建立區(qū)域性技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用試驗站和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊。支持農(nóng)業(yè)科技人員以技術(shù)入股、技術(shù)承包等形式參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。大力實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,加快培養(yǎng)科技示范帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)辦人。
(四)強(qiáng)化市場拓展。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,在優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)、輻射能力強(qiáng)的批發(fā)市場,培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍。促進(jìn)超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)、基地的有效對接,在超市設(shè)立特色農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)、專賣點(diǎn)和專柜,降低流通成本。
(五)強(qiáng)化服務(wù)保障。加強(qiáng)基地強(qiáng)縣農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè),健全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。大力發(fā)展社會化服務(wù)組織,加快構(gòu)建多元化、多形式、多層次的社會化服務(wù)體系,在基地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的各個環(huán)節(jié),提供優(yōu)質(zhì)高效的物資、技術(shù)、物流、信息等全方位服務(wù)。
四、切實加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
建立分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作機(jī)制。把基地建設(shè)工作納入鄉(xiāng)黨委政府目標(biāo)管理,定期通報工作進(jìn)度。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的牽頭作用,積極作好規(guī)劃編制、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查等工作。
xxx鄉(xiāng)人民政府
二0一二年四月四日
農(nóng)業(yè)節(jié)能減排實施方案一、目標(biāo)任務(wù)
按照20xx年環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的具體內(nèi)容和要求,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,重點(diǎn)推進(jìn),狠抓落實,在農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)技推廣、農(nóng)村能源建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作,努力提高農(nóng)業(yè)資源利用效率、減少能耗排放和保護(hù)環(huán)境生態(tài),確保全年推廣沼氣500戶,一產(chǎn)能耗下降6%,年節(jié)能3萬噸標(biāo)煤。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為總體要求,以提高資源利用效率、降低廢棄物排放、保護(hù)環(huán)境為核心,將節(jié)能減排與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、資源循環(huán)利用相結(jié)合,充分發(fā)揮政府部門主導(dǎo)作用,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,走投入少、效益高、可持續(xù)的發(fā)展道路,確保農(nóng)業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)完成。
三、工作重點(diǎn)
1、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活節(jié)能。大力發(fā)展節(jié)油、節(jié)電、節(jié)煤農(nóng)業(yè)機(jī)械和漁業(yè)機(jī)械技術(shù)及裝備,更新淘汰高耗能農(nóng)業(yè)機(jī)械、老舊漁船和裝備。推廣應(yīng)用復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械,減少作業(yè)環(huán)節(jié)和次數(shù),降低農(nóng)業(yè)機(jī)械單位能耗。推廣節(jié)約、高效、生態(tài)畜禽養(yǎng)殖技術(shù),大力推進(jìn)農(nóng)村生活節(jié)能。
2、積極開展農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用。加快推進(jìn)以“一池三改”為主要內(nèi)容的戶用沼氣和以集約化養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn)的大型沼氣工
程建設(shè)。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程建設(shè),建設(shè)秸稈、糞便、生活垃圾等有機(jī)廢棄物處理設(shè)施。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),廣泛應(yīng)用循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)新模式。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公節(jié)能管理工作。嚴(yán)格按照室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求,做到夏季不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,并做到下班前半小時提前關(guān)閉。強(qiáng)化對會議室、辦公室、過道走廊等公共場所的節(jié)能用電管理,充分利用辦公自動化系統(tǒng),全面普及無紙化辦公,減少辦公耗材;強(qiáng)化節(jié)假日節(jié)水節(jié)電管理,對長時間不使用的電器保持關(guān)閉狀態(tài);加強(qiáng)對公務(wù)用車的節(jié)能控制,嚴(yán)格按規(guī)定實行一車一卡購油,對問題車輛能夠做到定期維修保養(yǎng),過期及時淘汰報廢,并鼓勵多人合用車輛出差和辦公。
4、著力提升龍頭企業(yè)加工水平。引導(dǎo)扶持糧油、茶葉、林果、蔬菜、水產(chǎn)、中藥材、油茶等綠色(低碳)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),促進(jìn)其生產(chǎn)和加工鏈條向營養(yǎng)和保健食品延伸;鼓勵龍頭企業(yè)通過重點(diǎn)項目建設(shè)和技改擴(kuò)建,引進(jìn)節(jié)能、低耗的加工生產(chǎn)線及配套機(jī)械設(shè)備,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提檔升級;通過技術(shù)培訓(xùn)、考核評估、技術(shù)示范等方式,規(guī)范企業(yè)達(dá)到節(jié)能、減排、降耗行為。
5、加快休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè),增加綠色植被種群數(shù)量,維護(hù)生物多樣性,嚴(yán)格控制高耗能、高污染等有害化學(xué)物質(zhì)的生成,推進(jìn)節(jié)能減排。
6、大力推廣節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)。以節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)能為重點(diǎn),推廣應(yīng)用秸稈生物氣化、太陽能利用、能源作物開發(fā)利用、農(nóng)村生活污水處理等新型農(nóng)業(yè)技術(shù),廣泛開展測土配方施肥技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測,積極防治規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖污染,建立和完善污染減排體系,切實降低農(nóng)業(yè)面源污染。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)節(jié)能減排工作,成立縣農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
組長:潘顯恩(黨組書記、局長)
副組長:李興剛(黨組成員、副局長)
雷國忠(黨組成員、副局長)
冷強(qiáng)松(黨組成員、紀(jì)檢組長)
成員:田應(yīng)貴(農(nóng)業(yè)中心主任)
駱明貴(執(zhí)法大隊長)
潘秀華(新農(nóng)辦主任)
王毅(農(nóng)推站站長)
李吉軍(局辦公室主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,李吉軍兼任辦公室主任,各成員單位確定一名業(yè)務(wù)骨干作為辦公室聯(lián)絡(luò)員。
五、工作要求
1、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于節(jié)能減排的決策和部署上來,不斷提高落實節(jié)能減排的自覺性和緊迫感,要實行一把手為主導(dǎo)的工作責(zé)任制,建立重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)、各直屬單位,強(qiáng)化監(jiān)督、管理和服務(wù),嚴(yán)格績效考核,確保任務(wù)完成、目標(biāo)實現(xiàn)。
2、加強(qiáng)科普宣傳,營造節(jié)能良好氛圍。在農(nóng)村廣泛開展節(jié)能減排科普宣傳,加強(qiáng)對農(nóng)民的節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn),把節(jié)能減排作為新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”和農(nóng)民素質(zhì)教育工程的重要內(nèi)容,充分營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍,逐步使節(jié)能減排成為廣大農(nóng)民的自覺行動。
3、強(qiáng)化檢查督導(dǎo),加快節(jié)能工作進(jìn)程。加大農(nóng)業(yè)節(jié)能督導(dǎo)檢查工作力度,建立月報告、季調(diào)度和半年總結(jié)制度,及時準(zhǔn)確收集、反饋全市農(nóng)業(yè)節(jié)能統(tǒng)計資料,對工作進(jìn)度定期開展通報,將各項節(jié)能工作落實,全面完成今年農(nóng)業(yè)能耗降低指標(biāo)。
4、鼓勵科研開發(fā),推廣先進(jìn)技術(shù)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)節(jié)能減排技術(shù)的研究開發(fā)與轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)和鼓勵大專院校、科研院所、骨干企業(yè)等方面的科技力量攻關(guān)節(jié)能減排關(guān)鍵新技術(shù)。堅持把龍頭企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體,鼓勵他們采用各種先進(jìn)、實用、環(huán)保節(jié)能的新設(shè)施、新工藝和新技術(shù)。鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排技術(shù)的推廣應(yīng)用。
5、制定工作規(guī)劃,完善推進(jìn)措施。把節(jié)能減排作為各地農(nóng)村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容,明確提出工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)各個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)節(jié)能規(guī)范,建立農(nóng)業(yè)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系,嚴(yán)格控制對各種農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)和不合理利用。通過政策傾斜、財政獎補(bǔ)和用戶補(bǔ)助等多種激勵手段,鼓勵各地發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和生物質(zhì)經(jīng)濟(jì)。
猜你喜歡:1.精準(zhǔn)扶貧工作實施方案
2.2017年精準(zhǔn)扶貧實施方案
3.精準(zhǔn)扶貧實施方案書
4.2017精準(zhǔn)扶貧實施方案
第四篇:產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案
**種植農(nóng)民專業(yè)合作社精準(zhǔn)扶貧
產(chǎn)業(yè)基地簡介
**種植農(nóng)民專業(yè)合作社屬**村委下屬單位,于2015年成立,位于**鄉(xiāng)行政中心東面0.5公里處,東與**鎮(zhèn)接界,北臨仙女湖(江口水庫)上游,東西相連大廣高速武吉段和白萬公路線,交通便利,社駐地**集鎮(zhèn),在2015年12月經(jīng)新余市土管局對**港1000余畝耕地進(jìn)行土地平整,總投資120余萬元,在2016年3月份合作社引進(jìn)了兩家公司對**港進(jìn)行開發(fā)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目,一家是江西開昂綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展項目種植無公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,開發(fā)項目種植綠色蔬菜60畝,蓮藕套養(yǎng)魚蝦250畝,年產(chǎn)值240萬元,是一項生態(tài)立體養(yǎng)殖綜合性田園。
**種植農(nóng)民專業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧計劃
根據(jù)上級對產(chǎn)業(yè)扶貧要求,結(jié)合我村2017年至2020年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)戶增收致富脫貧,為切實抓好產(chǎn)業(yè)扶貧,特制定**種植農(nóng)民專業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻及蓮藕套養(yǎng)殖項目實施方案。
一、
基本情況。
**種植農(nóng)民專業(yè)合作社屬**村下屬單位,現(xiàn)有土地1000余畝,農(nóng)民土地入社245戶,735人有村干部2人,中共黨員26人,其中2017年建檔立卡貧困戶13戶,33人(已脫貧3戶,8人,未脫貧10戶,25人)。
二、
產(chǎn)業(yè)項目實施方案
1、
優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目簡介,合作社于2016年3月份引進(jìn)了兩家公司和合作社簽訂了10年有效土地流轉(zhuǎn)租賃合同。第一家是新余市開昂綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展項目種植無公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)項目是種植綠色蔬菜60畝、蓮藕套養(yǎng)魚蝦250畝,年產(chǎn)值240萬元,是一項生態(tài)立體種養(yǎng)綜合性田園。
2、
運(yùn)行模式:以合作社+基地+農(nóng)戶(包括貧困戶)的方式運(yùn)行,以合作社為主導(dǎo),發(fā)展種養(yǎng)殖基地,動員**村委7個村小組農(nóng)戶(包括貧困戶)以土地流轉(zhuǎn)或資金入股加入合作社,并簽訂10年有效合同,每畝500市斤稻谷按市場國家保護(hù)價折合人民幣給農(nóng)戶(包括貧困戶),另外精準(zhǔn)扶貧貧困戶以12%資金入股,每戶2500元,已脫貧戶每戶1670元收益,每年10月至11月份結(jié)算,由合作社支付給貧困戶。
3、
貧困戶入股資金來源及收益方案:上級幫扶單位仙女湖區(qū)紀(jì)委扶貧專項撥款3萬元用于貧困戶的產(chǎn)業(yè)項目入股金,10戶未脫貧戶入股金為2500元,3戶已脫貧入股金為1670元。合作社確保貧困戶2017年至2020年期間每年固定投資收益不少于入股金的12%,3戶已脫貧貧困戶入股金分紅每年不少于200元,10戶未脫貧貧困戶入股分紅每年不少于300元。
三、
保障措施。
1、
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,成立由駐村工作隊,鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社成員組成種植扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。
2、
做好服務(wù),強(qiáng)化管理,根據(jù)農(nóng)村船業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難,由區(qū)紀(jì)委駐村工作隊,鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項目的管理,用好扶貧資金,確保扶貧項目資金實行??顚S?。
**種植農(nóng)民專業(yè)合作社
2017年9月7日
第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實施方案_農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧方案(2)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是通過現(xiàn)代科技、現(xiàn)代物質(zhì)裝備、現(xiàn)代管理理念和方法組織起來的產(chǎn)業(yè)體系。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)基地是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)、抓手和載體。為加快發(fā)展優(yōu)勢特色種植業(yè)和林產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),按照《xx縣農(nóng)牧和科技局2012年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)實施方案》xx農(nóng)科【2012】13號文件精神和要求,制定如下的實施方案。
一、充分認(rèn)識加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的重要性和緊迫性
(一)加快基地建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的迫切需要。以基地建設(shè)為載體,形成小農(nóng)戶大基地、小業(yè)主大園區(qū)的發(fā)展格局,改善農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備條件,提升農(nóng)業(yè)科技水平,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,有效轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
(二)加快基地建設(shè)是實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力的迫切需要。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)仍處于初級產(chǎn)品生產(chǎn)階段,產(chǎn)業(yè)鏈短,加工率低,競爭力弱。以基地建設(shè)為載體,整體推進(jìn)良種繁育、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、儲藏保鮮、精深加工、創(chuàng)建品牌 1
和市場開拓奠定基礎(chǔ),能有效提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
(三)加快基地建設(shè)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的迫切需要。以基地建設(shè)為載體,聚集土地、資金、人才、科技、信息等生產(chǎn)要素,提高資源配置效率,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,能有效改變農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營狀況,提高土地產(chǎn)出率。
(四)加快基地建設(shè)是持續(xù)穩(wěn)定增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會的迫切需要。種植業(yè)在農(nóng)牧民家庭經(jīng)營純收入中舉足輕重,以基地建設(shè)為載體,加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),能有效增加農(nóng)民經(jīng)營土地收益和產(chǎn)業(yè)延伸增值收益,為新農(nóng)村建設(shè)培育支柱產(chǎn)業(yè)奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的總體要求和指導(dǎo)原則
(一)總體要求
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)要以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為基礎(chǔ),以市場需求為導(dǎo)向,以農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),依靠科技,創(chuàng)新機(jī)制,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、良種化、科技應(yīng)用、質(zhì)量安全、品牌化組織化“六個水平”,使農(nóng)牧民獲得土地經(jīng)營收益和產(chǎn)業(yè)延伸增值收益,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收。
(二)指導(dǎo)原則
1.堅持市場導(dǎo)向。面向國際國內(nèi)大市場,用市場化手段調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育壯大比較優(yōu)勢明顯、市場前景廣、產(chǎn)業(yè)覆蓋面大、農(nóng)民增產(chǎn)增收的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。千方百計開拓市場,暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
2.堅持區(qū)域合理分工。按照全縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,把基地布局到最適區(qū)域,著力優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)生產(chǎn)要素向基地集中,促進(jìn)優(yōu)勢區(qū)壯大規(guī)模、提升效益。
3.堅持科技引領(lǐng)。必須加強(qiáng)新品種、新技術(shù)、新材料的研發(fā)、引進(jìn)、集成和推廣,良種良法良制配套,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。
4.堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。必須強(qiáng)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后銜接,突出精深加工,構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,推進(jìn)農(nóng)工貿(mào)一體化,形成以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的運(yùn)行機(jī)制。
5.堅持尊重農(nóng)民意愿。必須充分尊重農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營主體地位,強(qiáng)化引導(dǎo)和服務(wù),鼓勵農(nóng)民積極參與基地建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。嚴(yán)禁違背農(nóng)民意愿搞“一刀切”。
三、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的主要措施
(一)加大規(guī)劃引導(dǎo)力度。按照我縣優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓緊制定和完善符合本鄉(xiāng)實際的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,集中力量打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶和專業(yè)鄉(xiāng)。
(二)加大機(jī)制創(chuàng)新力度。推進(jìn)組織形式創(chuàng)新,大力引導(dǎo)農(nóng)民開展多渠道、多領(lǐng)域聯(lián)合與協(xié)作,提高基地農(nóng)民的組織化程度,解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾。規(guī)范和有序推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),實行相對集中連片開發(fā)和規(guī)模經(jīng)營。
(三)強(qiáng)化科技支撐。加強(qiáng)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,建立區(qū)域性技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用試驗站和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊。支持農(nóng)業(yè)科技人員以技術(shù)入股、技術(shù)承包等形式參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。大力實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,加快培養(yǎng)科技示范帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)辦人。
(四)強(qiáng)化市場拓展。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,在優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)、輻射能力強(qiáng)的批發(fā)市場,培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍。促進(jìn)超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)、基地的有效對接,在超市設(shè)立特色農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)、專賣點(diǎn)和專柜,降低流通成本。
(五)強(qiáng)化服務(wù)保障。加強(qiáng)基地強(qiáng)縣農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè),健全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。大力發(fā)展社會化服務(wù)組織,加快構(gòu)建多元化、多形式、多層次的社會化服務(wù)體系,在基地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的各個環(huán)節(jié),提供優(yōu)質(zhì)高效的物資、技術(shù)、物流、信息等全方位服務(wù)。
四、切實加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
建立分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作機(jī)制。把基地建設(shè)工作納入鄉(xiāng)黨委政府目標(biāo)管理,定期通報工作進(jìn)度。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的牽頭作用,積極作好規(guī)劃編制、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查等工作。
xxx鄉(xiāng)人民政府
二0一二年四月四日
農(nóng)業(yè)節(jié)能減排實施方案一、目標(biāo)任務(wù)
按照20xx年環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的具體內(nèi)容和要求,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,重點(diǎn)推進(jìn),狠抓落實,在農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)技推廣、農(nóng)村能源建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作,努力提高農(nóng)業(yè)資源利用效率、減少能耗排放和保護(hù)環(huán)境生態(tài),確保全年推廣沼氣500戶,一產(chǎn)能耗下降6%,年節(jié)能3萬噸標(biāo)煤。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為總體要求,以提高資源利用效率、降低廢棄物排放、保護(hù)環(huán)境為核心,將節(jié)能減排與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、資源循環(huán)利用相結(jié)合,充分發(fā)揮政府部門主導(dǎo)作用,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,走投入少、效益高、可持續(xù)的發(fā)展道路,確保農(nóng)業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)完成。
三、工作重點(diǎn)
1、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活節(jié)能。大力發(fā)展節(jié)油、節(jié)電、節(jié)煤農(nóng)業(yè)機(jī)械和漁業(yè)機(jī)械技術(shù)及裝備,更新淘汰高耗能農(nóng)業(yè)機(jī)械、老舊漁船和裝備。推廣應(yīng)用復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械,減少作業(yè)環(huán)節(jié)和次數(shù),降低農(nóng)業(yè)機(jī)械單位能耗。推廣節(jié)約、高效、生態(tài)畜禽養(yǎng)殖技術(shù),大力推進(jìn)農(nóng)村生活節(jié)能。
2、積極開展農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用。加快推進(jìn)以“一池三改”為主要內(nèi)容的戶用沼氣和以集約化養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn)的大型沼氣工
程建設(shè)。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程建設(shè),建設(shè)秸稈、糞便、生活垃圾等有機(jī)廢棄物處理設(shè)施。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),廣泛應(yīng)用循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)新模式。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公節(jié)能管理工作。嚴(yán)格按照室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求,做到夏季不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,并做到下班前半小時提前關(guān)閉。強(qiáng)化對會議室、辦公室、過道走廊等公共場所的節(jié)能用電管理,充分利用辦公自動化系統(tǒng),全面普及無紙化辦公,減少辦公耗材;強(qiáng)化節(jié)假日節(jié)水節(jié)電管理,對長時間不使用的電器保持關(guān)閉狀態(tài);加強(qiáng)對公務(wù)用車的節(jié)能控制,嚴(yán)格按規(guī)定實行一車一卡購油,對問題車輛能夠做到定期維修保養(yǎng),過期及時淘汰報廢,并鼓勵多人合用車輛出差和辦公。
4、著力提升龍頭企業(yè)加工水平。引導(dǎo)扶持糧油、茶葉、林果、蔬菜、水產(chǎn)、中藥材、油茶等綠色(低碳)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),促進(jìn)其生產(chǎn)和加工鏈條向營養(yǎng)和保健食品延伸;鼓勵龍頭企業(yè)通過重點(diǎn)項目建設(shè)和技改擴(kuò)建,引進(jìn)節(jié)能、低耗的加工生產(chǎn)線及配套機(jī)械設(shè)備,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提檔升級;通過技術(shù)培訓(xùn)、考核評估、技術(shù)示范等方式,規(guī)范企業(yè)達(dá)到節(jié)能、減排、降耗行為。
5、加快休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè),增加綠色植被種群數(shù)量,維護(hù)生物多樣性,嚴(yán)格控制高耗能、高污染等有害化學(xué)物質(zhì)的生成,推進(jìn)節(jié)能減排。
6、大力推廣節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)。以節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)能為重點(diǎn),推廣應(yīng)用秸稈生物氣化、太陽能利用、能源作物開發(fā)利用、農(nóng)村生活污水處理等新型農(nóng)業(yè)技術(shù),廣泛開展測土配方施肥技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測,積極防治規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖污染,建立和完善污染減排體系,切實降低農(nóng)業(yè)面源污染。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)節(jié)能減排工作,成立縣農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
組長:潘顯恩(黨組書記、局長)
副組長:李興剛(黨組成員、副局長)
雷國忠(黨組成員、副局長)
冷強(qiáng)松(黨組成員、紀(jì)檢組長)
成員:田應(yīng)貴(農(nóng)業(yè)中心主任)
駱明貴(執(zhí)法大隊長)
潘秀華(新農(nóng)辦主任)
王毅(農(nóng)推站站長)
李吉軍(局辦公室主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,李吉軍兼任辦公室主任,各成員單位確定一名業(yè)務(wù)骨干作為辦公室聯(lián)絡(luò)員。
五、工作要求
1、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于節(jié)能減排的決策和部署上來,不斷提高落實節(jié)能減排的自覺性和緊迫感,要實行一把手為主導(dǎo)的工作責(zé)任制,建立重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)、各直屬單位,強(qiáng)化監(jiān)督、管理和服務(wù),嚴(yán)格績效考核,確保任務(wù)完成、目標(biāo)實現(xiàn)。
2、加強(qiáng)科普宣傳,營造節(jié)能良好氛圍。在農(nóng)村廣泛開展節(jié)能減排科普宣傳,加強(qiáng)對農(nóng)民的節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn),把節(jié)能減排作為新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”和農(nóng)民素質(zhì)教育工程的重要內(nèi)容,充分營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍,逐步使節(jié)能減排成為廣大農(nóng)民的自覺行動。
3、強(qiáng)化檢查督導(dǎo),加快節(jié)能工作進(jìn)程。加大農(nóng)業(yè)節(jié)能督導(dǎo)檢查工作力度,建立月報告、季調(diào)度和半年總結(jié)制度,及時準(zhǔn)確收集、反饋全市農(nóng)業(yè)節(jié)能統(tǒng)計資料,對工作進(jìn)度定期開展通報,將各項節(jié)能工作落實,全面完成今年農(nóng)業(yè)能耗降低指標(biāo)。
4、鼓勵科研開發(fā),推廣先進(jìn)技術(shù)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)節(jié)能減排技術(shù)的研究開發(fā)與轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)和鼓勵大專院校、科研院所、骨干企業(yè)等方面的科技力量攻關(guān)節(jié)能減排關(guān)鍵新技術(shù)。堅持把龍頭企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體,鼓勵他們采用各種先進(jìn)、實用、環(huán)保節(jié)能的新設(shè)施、新工藝和新技術(shù)。鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排技術(shù)的推廣應(yīng)用。
5、制定工作規(guī)劃,完善推進(jìn)措施。把節(jié)能減排作為各地農(nóng)村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容,明確提出工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)各個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)節(jié)能規(guī)范,建立農(nóng)業(yè)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系,嚴(yán)格控制對各種農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)和不合理利用。通過政策傾斜、財政獎補(bǔ)和用戶補(bǔ)助等多種激勵手段,鼓勵各地發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和生物質(zhì)經(jīng)濟(jì)。
猜你喜歡:1.精準(zhǔn)扶貧工作實施方案
2.2017年精準(zhǔn)扶貧實施方案
3.精準(zhǔn)扶貧實施方案書
4.2017精準(zhǔn)扶貧實施方案
第六篇:產(chǎn)業(yè)扶貧工作項目實施方案設(shè)計
產(chǎn)業(yè)扶貧工作項目實施方案設(shè)計
產(chǎn)業(yè)扶貧是我國開展扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)之一,加強(qiáng)對貧困地區(qū)的扶貧能力各方面的建設(shè)對產(chǎn)業(yè)扶貧實施具有積極的影響。以下是小編為大家搜集整理提供到的產(chǎn)業(yè)扶貧工作項目實施方案設(shè)計,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!
產(chǎn)業(yè)扶貧工作項目實施方案設(shè)計1 為深入貫徹落實中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,切實加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠(yuǎn)目標(biāo),以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn),以全面增強(qiáng)造血功能,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)
唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點(diǎn)從以下幾個方面進(jìn)行扶持:
(一)結(jié)合各村實際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。
(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級,支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),鼓勵生產(chǎn)無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,以適應(yīng)市場需求。
(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。
(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。
三、進(jìn)一步落實工作措施
(一)全面加強(qiáng)項目和資金監(jiān)管
產(chǎn)業(yè)幫扶項目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項目實施的各階段,及時將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項目運(yùn)行報告報縣扶貧辦??h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項目實施進(jìn)度??h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀(jì)檢等部門對項目實施及資金使用情況進(jìn)行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目的運(yùn)行分析評估報告。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
產(chǎn)業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據(jù)項目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財政所,相關(guān)村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報賬,經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項目實施的進(jìn)展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。
產(chǎn)業(yè)扶貧工作項目實施方案設(shè)計2 根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實抓好規(guī)劃的落實,夯實農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-XX年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目實施方案:
一、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),