千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程建設(shè)項目實施方案(范文4篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程建設(shè)項目實施方案(范文4篇)》。

第一篇：“菜籃子”工程項目實施方案

畜禽健康養(yǎng)殖模式示范推廣項目實施方案

為進一步加強我州“菜籃子”工程項目建設(shè)，有效保障“菜籃子”商品的市場供應(yīng)和市場價格的基本穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)德宏州畜牧獸醫(yī)局下發(fā)的《關(guān)于預(yù)報2012年州級涉牧“菜籃子”工程項目的通知》要求，結(jié)合我站工作實際，制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“菜籃子”主要產(chǎn)品有效供給為核心，以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為基礎(chǔ)、以基地建設(shè)為抓手、以機制創(chuàng)新為動力，加大政策扶持力度，推進“菜籃子”主要產(chǎn)品規(guī)?；?、集約化、標準化生產(chǎn)，全面提升“菜籃子”主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、供給能力和質(zhì)量安全水平，促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

二、目標和原則

（一）2012年的工作目標

緊密圍繞州委、州政府提出的“菜籃子”主要產(chǎn)品供給建設(shè)目標，按照“生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量安全可靠、農(nóng)民穩(wěn)定增收”的要求，著力提升我州“菜籃子”主要產(chǎn)品生產(chǎn)供給能力和質(zhì)量安全水平。2012年我站要以發(fā)展畜產(chǎn)品生產(chǎn)為重點，對經(jīng)州畜牧獸醫(yī)局研究安排的34個“菜籃子”建設(shè)項目給予監(jiān)督、檢查以及相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，確?！安嘶@子”建設(shè)項目順利實施，保障畜產(chǎn)品“菜籃子”穩(wěn)定供應(yīng)。

（二）基本原則

一是堅持統(tǒng)籌安排、突出重點的原則。著眼于全面提升“菜籃子”主要產(chǎn)品供應(yīng)保障能力，重點突出畜產(chǎn)品穩(wěn)定供給，確保我州“菜籃子”工程任 1

務(wù)完成。

二是堅持州級指導(dǎo)、縣市實施的原則。落實“菜籃子”工程建設(shè)分級負責制，州級負責制定政策和指導(dǎo)督促檢查，縣市負責具體組織落實。

三是堅持政策導(dǎo)向、注重效率的原則。明確政策導(dǎo)向，提高資金使用效率，提升“菜籃子”產(chǎn)業(yè)的組織化、規(guī)?；藴驶?、產(chǎn)業(yè)化水平，提高“菜籃子”主要產(chǎn)品保障能力。

四是堅持農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的原則。引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)提升生產(chǎn)標準、增強產(chǎn)品的供給能力和市場競爭水平，促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效。

三、任務(wù)安排及建設(shè)要求：

（一）任務(wù)安排

1、監(jiān)督、指導(dǎo)建設(shè)萬頭豬場1個、良種母豬標準化擴繁場2個，仔豬標準化生產(chǎn)場23個、肉牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）8個。通過項目監(jiān)督、指導(dǎo)項目建設(shè)，進一步提高標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）飼養(yǎng)管理水平，提升標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）生產(chǎn)能力、供給能力和質(zhì)量安全水平。

2、開展生豬、仔豬及肉牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和新品種、新技術(shù)推廣。由縣市畜牧部門協(xié)同項目建設(shè)示范場完成。全年完成生豬、仔豬及肉牛相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)80人次，發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)相關(guān)宣傳資料；同時配套推廣玉米全株青貯、甘蔗稍、玉米稈常規(guī)青貯、等現(xiàn)代綜合青貯技術(shù)。

3、開展肉牛健康養(yǎng)殖模式試驗示范。選擇30頭優(yōu)質(zhì)雜交黃牛開展高端精細化飼養(yǎng)管理，計算飼養(yǎng)成本與支出間生產(chǎn)效益最大化的平衡點，并建立起一套完善規(guī)范的健康養(yǎng)殖管理檔案。

（二）建設(shè)要求

1、標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)要求。

通過項目建設(shè)，標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）需達到 “五化”要求：一是推行畜禽良種化。適應(yīng)市場需求、生產(chǎn)方式的變化，更新品種，選購高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效的畜禽品種。二是推進養(yǎng)殖設(shè)施化。對養(yǎng)殖場場內(nèi)布局進行科學(xué)調(diào)整，結(jié)合產(chǎn)能變化，對圈舍進行擴容和標準化升級，在完善設(shè)施裝備的基礎(chǔ)上，推廣自動飼喂技術(shù)，溫度、濕度、光照等環(huán)境控制技術(shù)，改善畜禽生長環(huán)境。三是推行生產(chǎn)規(guī)范化。根據(jù)不同畜種、不同生長階段的特點，嚴格按照飼養(yǎng)管理規(guī)程要求，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖場飼養(yǎng)管理，對生產(chǎn)過程、投入品購進和使用進行監(jiān)控、記錄，建立完善規(guī)范的養(yǎng)殖檔案和生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)庫。四是推行防疫制度化。改善獸醫(yī)室等防疫消毒設(shè)施設(shè)備條件，落實防疫制度，實施畜禽疫病綜合防控措施，對病死畜禽進行無害化處理。五是推行糞污無害化。按照循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，完善糞污儲存、輸送設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)糞污資源化利用。

2、場地設(shè)施及養(yǎng)殖規(guī)模要求。

萬頭豬場建設(shè)：養(yǎng)殖場占地面積不少于50畝，標準化豬舍建設(shè)面積不少于10000㎡；能繁母豬存欄600頭以上，年出欄肉豬10000頭以上。良種母豬擴繁場建設(shè)：養(yǎng)殖場占地面積不少于20畝，母豬舍、仔豬保育舍及附屬設(shè)施建筑面積不少于1800㎡；飼養(yǎng)良種能繁母豬300頭以上，年提供優(yōu)質(zhì)母豬1800頭以上。仔豬生產(chǎn)場建設(shè)：養(yǎng)殖場建設(shè)用地面積不少于4畝，豬舍及附屬設(shè)施建筑面積不少于400㎡；飼養(yǎng)能繁母豬30頭以上，年提供仔豬540頭以上。

四、資金使用安排：

2012年州政府擬安排我站“菜籃子”工程項目資金10萬元，計劃使用

如下：

（一）項目示范場建設(shè)監(jiān)督管理必要設(shè)備購置1.0萬元；

（二）開展技術(shù)培訓(xùn)推廣投入3萬元，培訓(xùn)技術(shù)人員、養(yǎng)殖戶200人次；

（三）開展健康養(yǎng)殖模式試驗示范4萬元，

1、購試驗牛補貼30頭，500元/頭，計1.5萬元；

2、試驗用飼料補貼15噸，1000元/噸，計1.5元；

3、試驗牛疫病防治和驅(qū)蟲等費用補貼0.3元；

4、健康養(yǎng)殖系統(tǒng)檔案建立0.4元；

5、其它零星費用0.3萬元。

（四）項目運轉(zhuǎn)管理費2萬元（含差旅費、燃油費）。

五、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。

為加強項目管理，我站決定成立州級“菜籃子”工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強項目的組織協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責項目的日常管理。具體如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：謝波（德宏州畜牧獸醫(yī)局局長）

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：潘偉（德宏州畜牧獸醫(yī)局副局長）

辦公室主任：李瑞生（德宏州畜牧站站長）

辦公室成員：梅國棟、黃曉松、王志聰、陳偉、孫維庭

(二)密切配合，形成合力。

我站高度重視項目實施，充分發(fā)揮職能作用，抓好畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強技術(shù)培訓(xùn)，引進推廣新品種、新技術(shù)、新材料，統(tǒng)籌解決畜禽生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)問題，大力發(fā)展無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖效益。

(三) 細化建設(shè)標準，加強監(jiān)督檢查。

我站嚴格按照“菜籃子”工程建設(shè)的目標，嚴格按照項目建設(shè)標準和各項目單位實施方案，分階段進行檢查指導(dǎo)，通過采取實地查看、聽取匯報等方式，定期對各項目建設(shè)場（小區(qū)）完成任務(wù)情況進行監(jiān)督，及時解決項目建設(shè)場（小區(qū)）遇到的困難，確保項目順利開展。

（四）組織系列宣傳，加強輿論引導(dǎo)

積極引導(dǎo)新聞媒體客觀準確的報道“菜籃子”工程建設(shè)情況，積極宣傳“菜籃子”工程建設(shè)取得的成績，發(fā)現(xiàn)和樹立先進典型，營造有利于推動“菜籃子”工程建設(shè)的社會氛圍。

德 宏 州 畜 牧 站2012年2月21日

第二篇：工程建設(shè)項目實施方案

根據(jù)州商務(wù)局工作安排，實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是今年我縣整合力量集中攻堅做好2021年藏區(qū)重點工作之一，為爭實做好我縣今年“萬村千鄉(xiāng)市場工作”項目建設(shè)工作，進一步擴大我縣農(nóng)牧民消費，提高了農(nóng)牧區(qū)流通商品的質(zhì)量，切實為“三農(nóng)”服務(wù)，不斷加快農(nóng)村流通體系建設(shè)，促進縣域經(jīng)濟快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，夯實和完善農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照國家商務(wù)部、省、州商務(wù)局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的部署和要求，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、“商貿(mào)中心建設(shè)工程”的指導(dǎo)思想、基本原則和目標任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想

積極服務(wù)“三農(nóng)”參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建“和諧社會”，運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)牧區(qū)消費環(huán)境，降低農(nóng)牧區(qū)商品流通成本，提高農(nóng)牧區(qū)商品流通質(zhì)量，保障農(nóng)牧民放心消費、方便消費，促進農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速健康發(fā)展。

（二）基本原則

1、堅持服務(wù)“三農(nóng)”的原則。為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)牧民生活以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足廣大農(nóng)牧區(qū)日益增長的消費需求。

2、堅持方便群眾的原則。因地制宜、合理布局，辦好農(nóng)家店，讓更多的農(nóng)民能享受到便捷、安全、舒適的服務(wù)。

3、堅持責任至上的原則。把農(nóng)牧民群眾的利益放在首位，不斷完善農(nóng)村購銷市場，加強管理、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營，確保農(nóng)牧民滿意。

4、采取以獎代補，先建后補的原則。充分發(fā)揮獎勵資金的激勵作用，引導(dǎo)和扶持承辦企業(yè)多渠道籌措資金。

（三）目標任務(wù)

本著因地制宜，突出重點，打造亮點，合理布局的原則，今年在我縣的大錄、漳扎、草地建成農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心三個。結(jié)合以前我縣建成的137家農(nóng)家店，使我縣農(nóng)村商品流通逐步實現(xiàn)連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?；鸵?guī)范化的發(fā)展軌道。

二、具體承辦企業(yè)

縣新華龍賓館為漳扎鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)企業(yè)；縣明輝商貿(mào)有限責任公司為草地鄉(xiāng)和大錄鄉(xiāng)的農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)企業(yè)。

三、“商貿(mào)中心建設(shè)工程”的主要內(nèi)容和建設(shè)方式

（一）主要內(nèi)容和建設(shè)方式

以縣新華龍賓館和縣明輝商貿(mào)有限責任公司作為“農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心”項目的申報企業(yè)。兩企業(yè)計劃投資270萬元，分別在大錄、漳扎、草地建成三個商貿(mào)中心。

四、“商貿(mào)中心建設(shè)工程”時間安排

1、健全機構(gòu)、落實責任、統(tǒng)一思想、擴大宣傳階段（20XX年1―4月）?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”是一項推進全縣農(nóng)村流通體系改造的市場工程，為使2021年這一工程項目建設(shè)真正落到實處，成立以縣政府分管副縣長為組長，有關(guān)單位部門負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在縣經(jīng)信局，具體負責“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設(shè)的日常工作。各級有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。充分認識“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設(shè)的重要性，把組織實施這項工程作為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的大事來抓，要加大宣傳力度，提高全民意識。

2、具體實施階段（4―8月）。完成3個農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心的改、擴建并開業(yè)經(jīng)營。

3、申請驗收階段（9月）。申請上級部門驗收。

五、保障措施

1、科學(xué)規(guī)劃。商貿(mào)中的布局和建設(shè)，要嚴格按照縣上的統(tǒng)一布點要求，根據(jù)區(qū)域特點、人口密度、消費習(xí)慣、發(fā)展水平，從實際出發(fā)，合理配置資源，盡量避免和減少重復(fù)建設(shè)。

2、穩(wěn)步推進。按照年度規(guī)劃目標，認真抓好落實，積極引導(dǎo)承建企業(yè)，運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費、放心消費，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第三篇：項目建設(shè)方案

為進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校，本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，結(jié)合我校實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍本，順應(yīng)課程改革的時代需求，推進素質(zhì)教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

二、總體目標

堅持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。

三、校情分析

綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來，先后給我校進行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是，由于我?；A(chǔ)弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學(xué)特色。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結(jié)合，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動發(fā)展。實施教研――科研――培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

四、主要工作和措施

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標：

樹立學(xué)校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，不斷加強學(xué)校快樂文化建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化，初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，爭創(chuàng)區(qū)級示范學(xué)校。

措施：

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學(xué)現(xiàn)狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂特色。

(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí)，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)校“文化”的影響力。

(4)完善學(xué)校制度文化。

建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

2.重視德育工作

目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結(jié)合，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。

措施：

(1)加強德育隊伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實德育工作責任制，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)?；罅庋芯恐笇?dǎo)家長的家庭教育，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長、德育教導(dǎo)、少先隊輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透，全方位結(jié)合，形成師生互動、實踐體驗牽動、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè)，參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生責任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。

(4)積極開展“文化育人，制度與人，活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

3.加強教學(xué)改革

目標：

學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過對新課標下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式，進行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動發(fā)展。實施教研――科研――培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障，努力強化教學(xué)管理。

落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項教學(xué)管理機制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。

(2)以活動實效為追求，認真開展教學(xué)實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實教學(xué)研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本，從長計議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學(xué)活動的有效開展。

(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據(jù)年級特點，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，進一步實施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處，不斷推出適合學(xué)校，適合教師，適合學(xué)生的新措施、制度，

扎實開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面，倡導(dǎo)校長、教導(dǎo)深入課堂，組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上，加強理論學(xué)習(xí)，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁，并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍。

(4)以表彰先進為手段，切實加強課改實驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗，表彰先進工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

4.強化隊伍建設(shè)

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實：

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù)，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展師資建設(shè)工作，制定師資培訓(xùn)工作計劃，擬定師資培訓(xùn)措施，并組織認真落實。

(2)大力加強骨干教師隊伍建設(shè)：

要保持師資隊伍的活力與后勁，應(yīng)該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā)，進一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí)，努力實踐的一線教師聚攏，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。

(3)加強青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標：

強化科研興校意識。立足于課程改革，著眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評價方式有新變化，校本課程建設(shè)有新進展，教師隊伍科研水平有新提高。

措施：

(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領(lǐng)導(dǎo)，建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究，倡導(dǎo)反思性教學(xué)，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機會，努力促進教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

總之，學(xué)校將進一步加強與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。

第四篇：工程項目實施方案

工程項目實施方案范文【篇1：項目實施方案范文】

掘進機教學(xué)模型實施方案

項目編號：

一、工作目標

為了更好更快推進我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式，使學(xué)生體會到一體化教學(xué)的優(yōu)勢，達到產(chǎn)教合一的目的，使教學(xué)水平更上一個臺階，我系與長治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進機教學(xué)模型

二、工作內(nèi)容

詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標應(yīng)盡可能量化。

三、技術(shù)路線

說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。

四、預(yù)期成果

說明項目完成年度目標預(yù)期達到的有形或無形成果。

五、項目工作進度安排

詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

六、實施組織形式

詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

七、項目實施預(yù)算表 （見下表） 項目實施年度預(yù)算表 3

【篇2：項目實施方案范文】

項目實施方案

項目實施方案文本制作要求

2、字體和字型 （1）封面主標題：

（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體； （3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。 5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。

6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

項目申報單位（公章）： 項目承擔單位（公章）： 項目承擔單位負責人（簽字）：

編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：

第一章 項目情況

項目承擔單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。 1.1項目總概況

通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。

表1—1

填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。 5

【篇3：工程項目實施方案編寫要求及規(guī)范】

編號： 密級：

工程項目實施方案

編寫要求及規(guī)范

技術(shù)支持中心 2007年5月 目 錄

1 工程文檔歸檔目的 .....1 2 依據(jù) ...1 3 適用范圍 ........1

4 實施方案編寫要求及規(guī)范 ......1 5 其他 ...7

一、工程文檔歸檔目的

為了加強技術(shù)服務(wù)部實施方案的編寫規(guī)范，以及更好的為各實施人員提供良好的方案編寫規(guī)范，特對實施方案編寫要求作以下規(guī)定和要求。

二、依據(jù)

gb/t 19000-2000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語（idtiso9000:2000） gb/t 19001-2000 質(zhì)量管理體系___要求（idtiso9001:2000） gb/t 19000.3-2001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準 第3部分：gb/t19001在計算機軟件開發(fā)、供應(yīng)、安裝和維護中的使用指南

三、適用范圍

本公司的技術(shù)服務(wù)所涉及的軟硬件或其他設(shè)備交付前的安裝、調(diào)試過程。

四、實施方案編寫要求及規(guī)范

具體實施方案編寫要求及規(guī)范如下：

編號： 版次：

文件名稱

成都三零盛安信息系統(tǒng)有限公司

（中國電子科技集團第三十研究所） 200x年x月

擬制單位：成都三零盛安信息系統(tǒng)有限公司擬 制 人：

審 核：

會 簽：

批 準：文件名稱 （客戶或市場部）