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第一篇：★建設項目實施方案

A、項目概況

顯示屏安裝結構框架為輕質鋼架，在相應的梁柱部分采用化學鉚栓鉚固鋼板作為承托結構，顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;

電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內，由遠程開關、PLC程序控制器、空氣開關、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸?shù)拿浇?顯示屏的控制計算機、視頻設備等所有外部設備均安裝在控制機房。

全過程包含以下環(huán)節(jié)：

顯示屏深化設計與研發(fā)

顯示屏設備的生產(chǎn)制造

金屬框架的制作和安裝就位

電源和通訊線纜的布設

顯示屏和控制室設備安裝

框架鋁板包邊裝飾

系統(tǒng)調試、試運行和驗收

B、項目組織

為使本項目達到合同約定的預期效果，項目組織以達到如下目標進行設計。

工期目標：根據(jù)合同確定的工期要求，充分做好生產(chǎn)、技術、人員和物料等方面的準備，保證按期交貨到指定的地點完成相關設備的安裝、測試。

質量目標：以合同相關技術指標和部分行業(yè)標準為原則，制定詳細的質量保證計劃，確保優(yōu)質高效地履行合同。

安全目標：制訂嚴密的安全保證措施杜絕一切人身、設備責任事故，保證安裝施工期間零事故率。

文明施工目標：科學管理、有序生產(chǎn)、團結協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設施、場地整潔。

環(huán)保目標：遵守國家有關環(huán)境保護的規(guī)定，確保不污染、不破壞現(xiàn)場環(huán)境。為確保上述目標的實現(xiàn)，我司成立由羅霖為組長的項目組，統(tǒng)一進行項目實施的組織和協(xié)調工作;現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔現(xiàn)場協(xié)調和設備安裝調試工作，主要承擔結構制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

各專業(yè)負責人及聯(lián)系電話如下：

C、質量控制

質量控制目標科學管理、精心設計、嚴密組織、文明施工，確保工程質量優(yōu)良。工程優(yōu)良率達到100%，工程履約率達到100%，顧客滿意度達到100%，工程一次驗收合格率100%。確保工期目標實現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項目的設計、供貨、安裝、施工任務。項目質量保證體系

通普公司以ISO9001質量保證體系的要求對工程技術設計、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場安裝調試和項目售后服務的全過程進行嚴格控制，將整個系統(tǒng)工程的各個層次、各個階段均實現(xiàn)預定的質量目標，最終滿足項目質量目標的需要。

項目組長是項目質量工作的第一責任者，對項目實施過程開展全面的質量管理;開展項目過程質量基礎教育，不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質量意識，以高質量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負責;認真落實崗位責任制和工程實施過程的技術交底措施;嚴格執(zhí)行公司質量管理規(guī)章，嚴把材料采購、運輸、檢驗等環(huán)節(jié)的質量關，確保原材料質量;設計變更、材料替代必須經(jīng)過設計審核，并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續(xù);建立各個層次的質量檢查制度，實行過程控制質量一票否決制;按照ISO9001體系要求，建立完備的質量記錄，確保項目軟硬件設備的質量可追溯性。品質量部及現(xiàn)場負責人有責任確保項目通過質量考核。

材料采購和配件加工管理

材料、設備采購和配件的加工發(fā)布嚴格按照合同和質量管理要求執(zhí)行，制定采購和加工計劃并嚴格執(zhí)行，保證采購物品符合規(guī)定的質量要求，為生產(chǎn)打好基礎。及時提交設備、材料的供應進度表，以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時掌握工程進度，監(jiān)督采購及加工質量，安排本項目的相關協(xié)同工作。所有的采購材料及產(chǎn)品符合國家有關技術規(guī)范與質量驗評標準，成品、半成品具有合格證、廠方質保書或試驗報告。經(jīng)報驗及監(jiān)理單位認可后按時按質供應。

生產(chǎn)質量管理

嚴格質量管理，明確生產(chǎn)過程質量責任制，生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠質量負責。在品質部專職QC的監(jiān)控下，實行上道工序對下道工序負責，下道工序是上道工序的質檢員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，品質部對原材料、制造過程和出廠產(chǎn)品負責質量控制、檢驗和測試，對工藝過程進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正采購和制造過程中出現(xiàn)的質量問題，確保檢驗和測試儀器的計量符合有關標準。

產(chǎn)品老化及檢測管理

按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進行老化工作，產(chǎn)品老化期間有專人職守，認真填寫老化記錄，按合同規(guī)定的標準進行產(chǎn)品軟硬件檢驗，按合同規(guī)定的標準對產(chǎn)品進行測試。

包裝和運輸

安裝顯示屏的結構材料、鋼管架等使用專車按照城市相關的規(guī)定進行運輸，顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝，確保設備在運輸和存儲環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運輸，專人負責監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運，確保所有產(chǎn)品在裝卸和運輸過程中的安全。

安裝和調試

提前準備好設備安裝所需的技術資料、安裝規(guī)程、必要的技術力量、儀器設備和專用工具、設備等，指派具有豐富經(jīng)驗的安裝現(xiàn)場工程師負責技術指導、質量監(jiān)督、現(xiàn)場測量和質量控制;針對安裝現(xiàn)場的難點和臨時出現(xiàn)的問題，主動與業(yè)主協(xié)商，提出解決方案。重點控制安裝工藝，重點核查顯示屏箱體安裝精度，做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準確，平整度及箱體間隙符合要求，保證安裝質量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導，對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質量問題積極采取補救措施。對于安裝施工所用的機械工具、設備、材料和系統(tǒng)設備材料及時運到施工工地，進場后進行必要的性能安全檢查并派專人進行保管;施工期間隨時對已經(jīng)不必要的機械工具、設備、材料進行清理。

系統(tǒng)調試分為出廠前調試、設備安裝后調試和系統(tǒng)試運行、竣工驗收測試等。調試遵循招標文件技術規(guī)范和合同規(guī)定，投標人也將尊重業(yè)主提出的有關調試內容和方法的建議。系統(tǒng)安裝完畢后，投標人安排具有豐富經(jīng)驗的工程技術人員分別對系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接、結構安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質量進行自查;邀請業(yè)主和監(jiān)理進行復查;由本項目組長最終確認后，進行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調試。

D、安裝現(xiàn)場及安全管理

1、現(xiàn)場管理

嚴格按業(yè)主對施工現(xiàn)場有關規(guī)定的要求組織施工建設。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排。做好對安裝調試人員文明施工的宣傳教育，定期檢查，認真記錄。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌，施工場地拉好隔離帶、安全防護網(wǎng)。現(xiàn)場材料堆放合理，擺放整齊，插表持牌，各種材料不亂堆放，任意拋散，不污染周圍環(huán)境，工作現(xiàn)場做到人走場清，工完料盡，垃圾和余料集中存放，及時外運。開工前，注意保護現(xiàn)場周圍的其他設施，設置明顯標志，采取相應之保護措施。電動機械加工、切割、焊接等相關區(qū)域的地板、墻面做好防護措施。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時段作業(yè)，以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低。

1.1電源施工：

敷設電源線：不在同室取電時須布設線管。室外布線由承包施工方負責隱蔽工程布管布線及開挖恢復等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設的線路不得連接電源。安裝負責人進行督導。

電源連接：首先確認供電端處于“分斷”狀態(tài)，必須自用電端開始連接(如設備開關或設備配電箱等)。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端，首先連接保護接地，其次連接零線，最后連接相線。

電源連接后：檢查用電端開關或設備配電箱電壓，確認無誤后“分斷”電源。電源線須依顏色區(qū)分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區(qū)分時，須在線端掛(套)固定標識區(qū)分。

1.2通訊線纜施工：

屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負責人進行督導。

1.3基礎施工：

按照圖紙要求施工?；A施工須與管線施工相互配合。安裝負責人進行督導。

1.4鋼結構施工。按照圖紙要求施工。安裝負責人進行督導。

1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認的材料(含顏色)施工。安裝負責人進行督導。

1.6設備安裝

1.6.1散熱設備安裝：空調安裝由供應商負責，要求安裝通電即開機制冷運行，室外機穩(wěn)固可靠，冷凝水排放符合環(huán)保要求。

1.6.2箱體安裝：設備搬運。須配備充足人力，確保安全。注意保護設備，不得磕碰造成設備外觀損壞。

準備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進行提升;提升機構使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性。準備足夠的安全防護器材，安全帽、安全帶等。進入施工現(xiàn)場必須頭戴安全帽。高空作業(yè)必須系好安全帶，并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

逐行就位：拆開箱體包裝，利用吊裝設施將箱體提升至鋼架，按照箱體編號逐行就位，就位后的箱體立即進行預緊固，確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過調整后完成緊固，再進行上一行箱體就位。

調整：調整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm，矯正箱體頂部水平面、側面垂直面，調整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調整前，須拉好水平線，按照水平線對箱體進行調整，調整后完成緊固。

1.6.3照明設備安裝。照明電源不得隨意布置，須布設金屬或塑膠管線，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護接地可靠。

1.6.5設備暫時存放須保證安全，確保放置穩(wěn)固，并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

2、進度管理

根據(jù)施工總體進度做出分部具體施工進度計劃表。嚴格控制各作業(yè)準時完成。合理安排施工進度與作業(yè)計劃，均衡安排施工力量，減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象，提高施工效率。

3、消防和安全管理

3.1工程實施進行全方位的安全管理以預防為主，任何行為都要對安全負責，嚴格遵守各項操作規(guī)程和技術規(guī)范，從意識上、技術上、裝備上、管理上來保證人身和設備的安全。

3.2工程現(xiàn)場配備防火安全員，負責防火和安全工作，并按有關規(guī)定配置滅火器，采取防火措施。施工人員不得攜帶火種進入現(xiàn)場，杜絕施工人員在現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放，在臨近使用前進場，并設有明顯標志，使用后的余料及時撤出現(xiàn)場。使用焊接設備前向業(yè)主和防火主管提出申請，并清理場地;使用中設專人進行監(jiān)督;使用后檢查焊接場地和周圍環(huán)境，確保不留火險隱患。

3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，特別是貴重器材和設備保護，對貴重材料、工具及設備及時收回，妥善保管。布置任務與安全教育和提示同步，工序和過程交接必須有安全介紹和說明方面的內容。重視用電安全，所有設備機具均做接地保護，所有臨時輸電線路的配置符合安全標準和業(yè)主的規(guī)定要求，電纜穿越建筑物、通道等易受機械損傷場所加保護套管。任何人均有權指出施工現(xiàn)場的安全隱患，安全員負責落實相應的措施，消除隱患。

3.4高空安全

3.4.1作業(yè)時離開地面(或樓面)即為空中作業(yè)，離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè)。

3.4.2使用登高器具時先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定，登高人員須精神集中，現(xiàn)場其他人員不得呼喚正在登高人員，登高人員在移動中不得負重，攀爬時移動速度要慢，至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風雨天氣或照明不足時停止登高作業(yè)。

3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時，須正確使用安全帶和安全帽，使用前須檢查安全器具的完好性，不得使用具有安全隱患的防護用品。作業(yè)時不得將工具、部件等所有物品置于無約束狀態(tài)，不得高空拋物。

3.4.4現(xiàn)場擺放的物品須穩(wěn)固可靠，依托物必須是固定的。

3.4.5安裝現(xiàn)場須配備安全員負責安全施工管理。

3.4.6重復使用的繩索、滑輪、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查，起吊物品時下方禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確保可靠，物品移動的路徑中不得存在障礙物。

第二篇：項目建設方案范文

一、項目背景及目的意義

根據(jù)國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整政策和國務院辦公廳《關于進一步促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應的.意見》(國辦發(fā)明電[2007]53號)文件精神，為進一步扶持災區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)產(chǎn)抗災自救，按照、縣政府要求，鄉(xiāng)政府請縣級畜牧專家現(xiàn)場調研，反復論證后，決定按高起點、高標準的要求，在巖門村新建一個年提供商品仔豬300頭、出欄商品育肥豬1000頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場，培育和帶動全村農(nóng)戶大力發(fā)展生豬生產(chǎn)，促進農(nóng)民和財政增收，為振興農(nóng)村經(jīng)濟建設做出新的貢獻。

二、項目建設地點和條件

(一)建設地點。該場建在達縣青寧鄉(xiāng)巖門村。

(二)建設條件。

1、自然條件。達縣青寧鄉(xiāng)巖門村位于達縣西北部，屬淺丘山區(qū)地貌，自然條件優(yōu)越，光、熱、水充足。該地屬中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，氣候溫和，四季分明，平均氣溫17.3℃，無霜期299天，雨量充沛，年均降雨量1192.5毫米，年均日照數(shù)11472.7小時，相對濕度79%，適宜農(nóng)作物和畜禽繁衍生長。

2、勞動力和土地資源條件。巖門村共有13個社，農(nóng)戶646戶，人口2250人。目前有較多剩余勞動力可以投入生產(chǎn)，通過對土地、勞動力資源的合理配置和利用，能有效地促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面進步。

3、養(yǎng)殖生產(chǎn)條件。建設地屬淺五山區(qū)地貌，土地資源豐富，可以利用養(yǎng)豬所產(chǎn)的有機肥料用于農(nóng)場，既提供了足夠的有機肥，能有效提高質量，又做到了種養(yǎng)相結合，增加了土壤有機質含量，提高了土壤肥力。

4、水利、交通、通訊條件。(1)交通運輸方便。建設地距縣城40余公里。屬于省道通達線，經(jīng)過1個多小時就可以到達縣城，交通發(fā)達，路面好。(2)建設地水資源非常豐富，而且水質好。(3)該場地使用了國家電網(wǎng)，電力充沛，且通光遷、電話，是移動、聯(lián)通移動網(wǎng)絡覆蓋區(qū)，電力、通訊條件優(yōu)越。

5、技術條件。該場將運用大型養(yǎng)豬場先進的飼養(yǎng)管理技術，生產(chǎn)DLY外三元雜交商品豬。同時，還將聘請市、縣畜牧局有實踐經(jīng)驗的高級畜牧師、高級獸醫(yī)師做技術指導，可為項目建設提供技術保證。

三、建設內容及規(guī)模

(一)建設規(guī)模。年可提供商品仔豬300頭、出欄生豬1000頭以上的規(guī)模。

(二)建設內容。在青寧鄉(xiāng)巖門村規(guī)劃畜牧生產(chǎn)用地4畝。興建一個建筑面積1116平方米，其中豬舍面積916平方米，完善基礎設施，引進和飼養(yǎng)種豬74頭，其中，外二雜母豬72頭，種公豬2頭;開展自繁養(yǎng)。

1、圈舍916平方米

(1)母豬舍建筑面積432平方米

(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米

(3)種公豬舍建筑面積36平方米

(4)配種舍建筑面積8平方米

(5)育肥舍建筑面積360平方米

2、附屬建筑200平方米。其中：

飼料加工及原材料庫房130平方米，獸醫(yī)工作室10平方米，職工住宿60平方米。

3、水塔：60立方米

4、化糞池3個，60立方米

5、沼氣池2個，60立方米

6、機井1個

7、購買種母豬72頭，種公豬2頭。

(三)建設期限。該項目從20xx年7月份開始至20xx年6月份結束，建設時期為一年。

20xx年6月完成項目材料申報，土地平整工作。

20xx年8月動工修建圈舍。

20xx年9月圈舍修建結束。

20xx年10月完成引種上圈工作。

20xx年3月對發(fā)情母豬進行初次配種。

20xx年4月收集整理相關材料，申請驗收。

四、產(chǎn)品方案及技術路線

(一)技術路線

1、采用雨水分離和干清糞分離技術：堅持“減量化、再利用、資源化”的原則，達到生豬生產(chǎn)的優(yōu)質、無污染，采用干清糞技術，固體部分利用高溫堆肥發(fā)酵，生產(chǎn)優(yōu)質有機肥，尿液及部分沖洗水進入沼氣池發(fā)酵。雨水溝與糞尿溝分開，雨水直接排放。

2、采用污水資源化利用技術：采用固液分離技術分離出液體部分在非種植季節(jié)進行處理達到標準后排放，在作物生產(chǎn)季節(jié)充分利用污水中水肥資源進行農(nóng)田灌溉。

3、采用母豬高床飼養(yǎng)技術。母豬的高床飼養(yǎng)是指母豬臨產(chǎn)前1周到仔豬斷奶后1周在高床上限位飼養(yǎng)的一種飼養(yǎng)方式，是近些年才應用的一項養(yǎng)豬新技術。與傳統(tǒng)的地面平養(yǎng)方式相比較，主要有五方面的好處：一是提高母豬的生產(chǎn)性能;二是有利于母豬健康，增加母豬的利用年限;三是提高仔豬成活率、斷奶體重和出欄體重：四是切斷糞便傳染疾病的傳播途徑;五是降低勞動強度，提高圈舍利用率。

4、根據(jù)全縣的規(guī)劃和生產(chǎn)要求，引進和飼養(yǎng)LY組合外二雜母豬，生產(chǎn)、提供優(yōu)質商品豬。

5加強技術培訓，培育農(nóng)村實用技術人才，并以鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站為依托，實行科學預防注射，定期消毒、驅蟲，確保種豬健康無疫。以縣畜牧局及禽品種改良為依托聘請專家，作好科學飼養(yǎng)管理、疫病防等的技術指導。

6、嚴格目標管理，對場內生產(chǎn)、銷售、管理實行目標考核，逗硬獎懲，充分調動各方面的積極性。

(二)產(chǎn)品方案

引進和飼養(yǎng)LY外二雜母豬和杜洛克種公豬，利用杜洛克公豬做終端父本進行配種，生產(chǎn)外三元雜交商品豬，本場飼養(yǎng)育肥1000頭，優(yōu)惠出售給本村農(nóng)產(chǎn)300頭育肥出欄。

五、投資估算及資金籌措方案

項目總投資107.9844萬元，其中：固定資產(chǎn)投資51.016萬元，流動資金56.9684萬元。

投資估算：(一)建設投資37.016萬元

1、圈舍916平方米，每平方米260元，23.816萬元

(1)母豬舍建筑面積432平方米

(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米

(3)種公豬舍建筑面積36平方米

(4)配種舍建筑面積8平方米

(5)育肥舍建筑面積360平方米

2、附屬建筑200平方米。每平方米300元，6.0萬元

3、水塔：60立方米，每方立米250元，1.5萬元

4、化糞池3個60立方米，每方立米150元，0.9萬元5、沼氣池2個60立方米，每方立米300元，1.8萬元

6、機井1個及設備購買，3.0萬元;

(二)設備購置及安裝14.0萬元

1、高床分娩欄20個，2200元/個，4.4萬元;

2、高床保育欄10個，1700元/個，1.7萬元;

3、購一臺飼料、生豬運輸車，5萬元

4、購一套飼料加工機組，2.0萬元

5、運輸及安裝費，0.9萬元。

(三)購種豬13.46萬元

1、購種母豬72頭，1800元/頭，12.96萬元。

2、購杜洛克種公豬2頭，2500元/頭，0.5萬元。

(四)流動資金43.5084萬元。

1、飼料費11.52萬元，母豬72頭，每頭每年1600元。

2、飼料費0.36萬元，種公豬2頭，每頭每年1800元。

3、飼料費20.4萬元，每批次340頭，每頭600元。

4、乳豬飼料費4.73萬元，每批次430頭，每頭110元。

5、保險費0.4864萬元

6、工資3.6萬元，3人，每人每年12000元。

7、藥物費0.412萬元

8、不可預計費2萬元

資金籌措方案：項目資金107.9844萬元，請求商會幫扶40萬元，申請扶貧資金40萬元，縣財政農(nóng)業(yè)發(fā)展基金25萬元。業(yè)主或村委會籌集資金2.9844萬元。

六、社會、經(jīng)濟效益分析

(一)經(jīng)濟效益

1、項目達產(chǎn)期總收127.0萬元。其中

①出售仔豬收12.0萬元(即300頭x400元/頭)。

②出售育肥豬收115.0萬元(即1150元/頭x1000頭)。

2、項目總支出97.546萬元。其中

(1)飼料費11.52萬元，母豬72頭每頭每年1600元。

(2)乳豬飼料費14.30萬元，乳豬1300頭每頭110元。

(3)飼料費0.36萬元，種公豬2頭每頭每年1800元。

(4)飼料費60.0萬元，商品豬1000頭每頭600元。

(5)保險費0.4864萬元

(6)工資3.6萬元，3人，每人每年12000元。

(7)藥物費0.412萬元

(8)固定資產(chǎn)折價舊費6.611萬元。其中

a、種豬折舊費2.2433萬元。按使用期6年計。

b、圈舍辦公住宿折舊2.4677萬元，按使用期15年計。

C、設備折舊0.9萬元，按使用期10年計。

E、運輸車折舊1.0萬元，按使用期5年計

(9)應付利息0.2566萬元。按年息7%計。

項目達產(chǎn)期，年經(jīng)濟效益29.454萬元(127—97.546)

(二)社會效益

1、年培育的優(yōu)質商品豬1300頭，可供應100戶以上養(yǎng)豬戶飼養(yǎng)，可以帶動一批生豬養(yǎng)殖戶依靠科技擴大生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，為“三農(nóng)”服務。

2、加快達縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，72頭母豬年可生產(chǎn)1300頭DLY三元雜交豬，向社會提供胴體瘦肉率高的商品豬，滿足城鄉(xiāng)人民的需求。每頭DLY三元雜交豬比二雜豬價格高100元計，則每年可多創(chuàng)收13.00萬元。

3、可解決3個人就業(yè)，也可帶動相關行業(yè)發(fā)展。

4、提高達縣生豬品質，生產(chǎn)的無公害DLY三元雜交商品豬，為我縣生豬出口創(chuàng)匯打下基礎。

5、可實現(xiàn)當?shù)丶Z食就地轉化增值，既減少了糧食運出的勞動力和運費，豬糞可作為有機肥，改善土壤團粒結構。

(三)投資效益分析

1、投資收益率二總收入/總投資=127/107.9X100%=117.70%

2、項目的投資利潤率為27.29%。投資利潤率二利潤/總投資=29.454/107.9X100%=27.29%

3、項目投資回收期

項目投資回收期二總投資利潤/利潤=107.9/29.454X100%=3.663(年)。即3年零8個月

七、結論

綜上所述，該項目建設符合國家、省市縣產(chǎn)業(yè)結構調整政策和行業(yè)規(guī)劃部署。項目建成總投資107.9萬元，年創(chuàng)利29.454萬元，3年零8個月收回成本;年創(chuàng)產(chǎn)值127萬元，并可解決3個人的就業(yè)問題，該項目社會經(jīng)濟效益十分顯著。建議該項目立即審定上馬。

第三篇：建設項目實施方案

一、主要項目：

新建女生公寓、公共廁所、運動場跑道，購買學生床、柜子，安裝太陽能。

二、學校基本情況：

本校是一所初中學?！，F(xiàn)有占地面積33350m2，建筑面積6220m2。學校主要服務18個村2.6萬人口子女的初中教育。學校目前有10個教學班，現(xiàn)有教職工41人。在校學生總數(shù)430人，其中住宿生430人。

三、學生校舍建設的必要性：

1、新建女生公寓：學?，F(xiàn)有宿舍1505m2，每個寢室住學生15人左右，學生住宿比較擁擠，加之每個房間又無洗漱間、無廁所、無洗澡間，離學生公寓標準還有很大差距，另外男女學生住在一棟樓上也不變于管理。

2、新建公共廁所：學校現(xiàn)有廁所120m2，修建于1984年，距今快30年了，由于年久設施老化，加之又不是水沖式的，屬于老式的旱廁所，一到夏天臭氣熏天。

3、新建籃場及跑道：學?，F(xiàn)有運動場200m跑道，跑道沒有下水道，跑道上面是土和煤渣，一到下雨跑道就積水，學生很長時間都上不成體育課。

4、購買太陽能、床、柜子：主要用于學生公寓配套。

四、校舍改造投資計劃：

1、計劃總投資：255萬元。

2、付上年欠款：13萬元。

3、前期費用：22萬元。

4、實有投資：220萬元。

5、具體投資項目及資金：面積及數(shù)量金額選?址備?注女生公寓1025m212萬元教學樓與宿舍樓間三層全框價結構廁所120m215萬元教學樓西原廁所處水沖式跑道約300m270萬元學校原跑道硅pu籃球場太陽能5千升7萬元女生公寓集成版太陽能學生床108張4萬元女生公寓鋼制學生柜子216口4萬元女生公寓鋼制合計1445m2220萬元。

五、保障措施：

1、成立專班。為確保項目的順利實施，學校成立項目領導小組：校長為組長，分管后勤工作的副校長為副組長，總務主任、學校辦公室主任為組員。領導小組負責該項目的正常運轉及全程監(jiān)督。

2、嚴格管理程序，嚴肅辦事紀律。該項目的所有程序都將按有關規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范操作，公開招標，充分發(fā)揮該項目資金的效益。

3、確保安全，不出事故，不影響正常的教學秩序。分兩步實施即先修女生公寓，該公寓是一塊空地，實行封閉管理。再到明年暑假建廁所，修跑道。

4、確保工期和質量，按期投入使用。學校專班人員將積極做好前期準備工作，施工過程中學校將積極配合工程的需求，為施工方搞好服務，確保工程的進度。加強工程質量的監(jiān)管力度，確保工程質量。

5、嚴格按上級要求做好審計工作。

六、建設工期：

xx年11月――xx年8月

第四篇：★建設項目實施方案

“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。

一、總體要求

(一)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。

(二)目標任務

總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。

(三)基本原則

1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。

2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制，完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。

3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。

二、項目點位及建設時限

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20_年。

(二)軍屯鎮(zhèn)4A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20_年至20_年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20_年至20_年。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20_年至20_年。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20_年至20_年。

(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20_年至20_年。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20_年至20_年。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20_年至20_年。

三、工作要求

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長，各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調項目建設工作。

(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。

(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。

第五篇：項目建設實施方案

為了深入貫徹落實行署“項目建設年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，結合我區(qū)的實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

全面落實科學發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求，扎實開展“項目建設年”活動，全

力推進大項目建設，積極調整產(chǎn)業(yè)結構，努力培育財源，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）項目建設要符合國家及省地投資導向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項目建設要立足于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目；

（四）項目建設要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。

三、工作內容

（一）大項目范圍

1、對社會經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目；

2、加快城市化進程的基礎設施項目；

3、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結構調整和升級的骨干項目；

4、關鍵領域的重大高新技術項目；

5、利用內、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目；

6、改善環(huán)境、提高人民生活質量的民生項目；

7、六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目。

（二）大項目分類

1、按項目類別及投資額度劃分

（1）基礎設施類。城市基礎設施、園區(qū)項目、交通項目、能源項目，其它項目。

（2）產(chǎn)業(yè)項目。特色養(yǎng)殖、綠色食品、北藥開發(fā)、旅游業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、礦產(chǎn)開發(fā)，其它項目。

（3）民生項目。城市設施、林業(yè)投資及其它項目。

2、按項目進展層次劃分

具體劃分為在建項目、20xx年爭取開工項目、儲備項目三類?！霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀?jīng)完成、正在施工建設中的項目；“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成，將要開工建設的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。

四、工作目標

（一）項目建設目標

在20xx年全區(qū)項目年建設中，安排基礎設施建設項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設項目(5個)、民生項目(5個)共三大類，預計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎設施類項目投資4550萬元，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元，民生項目投資3000萬元。

（二）經(jīng)濟效益

通過項目年建設活動，預計20xx年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；20xx年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。

五、保障措施

成立xxxx區(qū)“項目建設年”大項目推進領導小組（以下簡稱“領導小組”）。

（一）組織機構

組 長： 加區(qū)政府區(qū)長

副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長

加區(qū)政府副區(qū)長

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領導小組下設辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任： （兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責

（1）制定大項目年度工作方案；

（2）依法對項目進行監(jiān)督和管理；

（3）負責大項目進展情況的考核工作。

六、工作要求

（一）分解任務，明確職責

每個被確定為“項目建設年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關系確定牽頭領導，明確項目責任單位和責任人，責任人分工見附表。

（二）部門聯(lián)動，形成合力

凡納入地區(qū)大項目建設計劃的項目，各相關部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設資金的不足。

（三）完善機制，全力推進

實行領導小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結合的制度。領導小組辦公室負責所有推()進項目的綜合協(xié)調，對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設年”工作方案中確定的項目年度推進目標，進一步分解、細化到每一個月的推進目標，將任務分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責，并要形成項目進展情況月

報告制度和重大進展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關項目最新進展情況，內容包括：項目建設的最新進展情況、項目建設過程中的主要經(jīng)驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標，項目開工前要上報開工報告，使領導小組及時掌握項目進展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進項目建設目標按季度進行考核，針對各推進項目的進展情況及存在問題，不定期組織相關職能部門牽頭召開協(xié)調會，研究解決各推進項目在建設過程中存在的問題。

（四）嚴肅紀律，依法管理

對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設項目稽察實施辦法》要求，結合加區(qū)實際，由領導小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制、招投標制、監(jiān)理制、法人制）。在項目運作過程中要嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，重點要突出項目法人責任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質量負終身負責，如發(fā)現(xiàn)工程質量問題，不管項目法人調到哪里工作，擔任什么職務，一律追究行政和法律責任。

（五）明確目標，兌現(xiàn)獎懲

建立項目獎懲機制。把項目建設目標納入單位年度考核體系之內，作為領導班子考核的重要指標之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結、綜合評定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨給予推進組獎勵，貢獻突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責機制。各項目建設推進組，要對項目建設全過程負責，在項目進展的全過程中，隨時對項目建設過程中遇到的實際困難進行及時解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質量低劣或發(fā)生責任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》嚴肅處理。