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第一篇:衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)團隊建設(shè)實施方案
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)團隊建設(shè)實施方案
公共衛(wèi)生服務(wù)團隊是我院公衛(wèi)體系建設(shè)的一項重要工作,為確保實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)窗口前移到鄉(xiāng)村,重心下沉到網(wǎng)底,使團隊的工作貼近百姓,貼近健康,提高其服務(wù)能力和水平,特制訂本實施方案。
一、設(shè)置和組成
依托全院設(shè)置10個團隊,并統(tǒng)一配備便捷的交通工具和服務(wù)裝備。團隊內(nèi)部按村劃分為10個服務(wù)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格根據(jù)服務(wù)人數(shù)和范圍配備責(zé)任醫(yī)生、護士、公衛(wèi)人員,實行責(zé)任醫(yī)師網(wǎng)格化管理。
廣泛深入社區(qū),主動上門,全方位開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。實行“五統(tǒng)一,五公開”即統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一制定服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)要求,公開服務(wù)團隊、公開服務(wù)項目、公開服務(wù)職責(zé)、公開服務(wù)時間、公開服務(wù)熱線。團隊人員在公衛(wèi)科的統(tǒng)籌安排下實行“預(yù)約制”,預(yù)先安排服務(wù)時間,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項目均應(yīng)下沉到鄉(xiāng)村,確保服務(wù)到老百姓。
二、制度和管理
(一)管理體制
團隊實行醫(yī)院院長直管和科主任具體負(fù)責(zé)的管理制度,行政上接受醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上通過公共衛(wèi)生科統(tǒng)籌安排。
(二)醫(yī)院、公共衛(wèi)生科一體化管理制度
(1)醫(yī)院對團隊行使行政管理權(quán),包括人事管理、財務(wù)管理、藥品管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎懲、信息化和后勤保障等,并進(jìn)行檢查。
(2)公共衛(wèi)生科團隊的藥品由醫(yī)院藥庫統(tǒng)一調(diào)撥。
(3)推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,提供便捷、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
(1)公共衛(wèi)生科定期組織組長和組員的培訓(xùn),組長可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn)。
(2)團隊每月必須組織一次培訓(xùn),組長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施;團隊內(nèi)開展日常業(yè)務(wù)討論,共同解決工作中遇到的重點、難點問題;并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),普訓(xùn)公衛(wèi)知識,提高隊員的綜合業(yè)務(wù)水平。
三、職責(zé)和任務(wù)
(一)團隊職責(zé)
1、主動做好鄉(xiāng)村的溝通協(xié)調(diào)工作,組織本團隊成員認(rèn)真完成基本公共衛(wèi)生工作。
2、認(rèn)真制定本團隊的、月度工作目標(biāo),并有詳細(xì)可行的周工作安排。定期開展團隊的工作總結(jié)并進(jìn)行點評,并對存在的問題進(jìn)行分析、整改,高效有序地開展工作。
3、督促團隊成員嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,防止差錯事故發(fā)生。安排團隊成員輪流參加各項培訓(xùn),改善工作態(tài)度和方法。
4、每月對成員工作進(jìn)行績效考核。
5、對團隊工作中出現(xiàn)履行職責(zé)不到位、下達(dá)的任務(wù)不完成,弄虛作假、失職、瀆職等行為而造成的醫(yī)療責(zé)任事故、重大傳染病暴發(fā)、疫苗接種差錯事故、群眾負(fù)面影響等負(fù)主要責(zé)任,并直接與績效工資掛鉤。
(二)工作任務(wù)(1)公共衛(wèi)生服務(wù)
1、應(yīng)急防控
①做好傳染病人和接觸者的流調(diào)、居家隔離等工作,開展疫點處理和漏報調(diào)查等。
②開展轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、報告、分析、參與調(diào)查和處理。傳染病相關(guān)信息登記和報告準(zhǔn)確率、及時率和處置率達(dá)100%。
③開展衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳,包括避災(zāi)防震、煤氣中毒防范、家庭自救等應(yīng)急知識的演示、教育工作。
2、預(yù)防接種
開展計免接種工作,做好預(yù)約登記,擴大對流動兒童的主動搜索。
3、慢性病防治
①及時為居民建立真實的電子健康檔案。
②對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規(guī)范的動態(tài)管理,定期跟蹤隨訪,隨訪結(jié)果(臨床治療、生活行為、健康指導(dǎo)信息)及時錄入計算機實行動態(tài)管理并保存紙質(zhì)的簽名隨訪記錄。
③每年開展轄區(qū)居民家庭保健活動。
④按規(guī)定對老年人和高危人群進(jìn)行隨訪和干預(yù)。
4、健康教育與健康促進(jìn)
①每月為居民開展健康教育講座1次以上,重點做好衛(wèi)生應(yīng)急,重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食物中毒等防治知識的宣傳。
②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識專刊。③發(fā)放健康宣傳資料。
④深入特定場所進(jìn)行傳染病、職業(yè)衛(wèi)生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。
5、康復(fù)管理
配備開展康復(fù)服務(wù)的基本設(shè)施和專兼職技術(shù)人員,進(jìn)行康復(fù)期病人隨訪以及康復(fù)服務(wù)。
6、婦幼保健管理
①新婚隨訪每兩月1次。
②督促早孕婦女建立《圍產(chǎn)期保健卡》,產(chǎn)后訪視3次以上。③每兩年協(xié)助開展1次婦女病普查,婦科腫瘤隨訪率90%。
④每季度開展1次生殖保健知識講座。
⑤開展5歲以下兒童生命監(jiān)測,新生兒訪視3次以上。
⑥開展計劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等指導(dǎo)與咨詢。
⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案,實行規(guī)范化管理。
四、績效和考評
1、團隊在完成任務(wù)的前提下,其績效納入醫(yī)院統(tǒng)一考核,獎勵分配應(yīng)向“苦、臟、累、險”崗位傾斜,醫(yī)院要適當(dāng)加大團隊考核分值權(quán)重,體現(xiàn)勤勞多得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、奉獻(xiàn)多得的分配原則,團隊中表現(xiàn)突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放,醫(yī)院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。
2、績效考核與每團隊和隊員的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度及公衛(wèi)辦半年績效考核情況進(jìn)行掛鉤。
3、組長享有每月組長津貼,按任務(wù)完成情況和公衛(wèi)辦半年績效考核結(jié)果分為一、二、三等,適當(dāng)拉開津貼差距。
4、團隊成員的考核結(jié)果,與醫(yī)院考核、技術(shù)職務(wù)晉升掛鉤同等條件下,表現(xiàn)突出者可優(yōu)先考慮。
***鎮(zhèn)衛(wèi)生院
二0一一年十二月一日
第二篇:老年人健康體檢活動方案
老年人健康體檢(咨詢)活動方案
為關(guān)愛老人健康狀況,我院決定在本轄區(qū)開展為65歲及以上老年人免費健康體檢活動。特制定以下實施方案。
一、目的意義
1.通過開展65歲及以上老年人健康體檢,全面了解老年人群重點疾病的患病情況,建立健康檔案。
2.分析評價老年人群疾病的變化趨勢及其影響因素,制定科學(xué)的干預(yù)策略與措施,
3.進(jìn)一步提高本轄區(qū)老年人健康水平和生活質(zhì)量。
二、體檢對象、項目和費用
(一)體檢對象:本轄區(qū)65歲及以上戶籍居民。
(二)體檢項目
1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查以及五官和活動能力的一般檢查,開展認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查;
2、輔助檢查。空腹血糖、血常規(guī)、心電圖;
3、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和ii型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理;對存在危險因素的居民建議定期復(fù)查并提出健康生活方式的指導(dǎo)意見。
(三)體檢費用
健康體檢費用從國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中列支,不向群眾收取費用。
三、體檢單位和體檢方式
體檢單位:敖泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
體檢方式:老年人健康體檢主要以預(yù)約集中體檢的方式為主,確保有序開展。對未能按預(yù)約時間參加體檢的居民,要安排時間進(jìn)行補檢。
體檢中對診斷不詳?shù)募膊?,?jīng)主檢醫(yī)師確認(rèn)需要重新體檢的,可免費進(jìn)行相關(guān)項目的復(fù)查;如復(fù)查后確需轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院確診治療的,費用由個人自理。
四、實施步驟
本轄區(qū)65歲及以上戶籍居民免費健康體檢以居委會為單位組
織實施。各居委會認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作,對轄區(qū)65歲及以上戶籍居民進(jìn)行摸底登記,及時上報登記情況,制定詳細(xì)的體檢工作計劃,各居委會根據(jù)體檢時間安排,向體檢對象發(fā)放包括體檢須知和日期的通知單。
中心根據(jù)體檢工作計劃,合理安排醫(yī)務(wù)人員和設(shè)備,認(rèn)真開展體檢工作。各居委會根據(jù)體檢計劃組織體檢對象集中參加體檢,每天體檢人數(shù)不得超過50人。
各居委會將體檢結(jié)果和健康指導(dǎo)意見反饋給被體檢對象,中心將相關(guān)體檢結(jié)果錄入居民電子健康檔案。并對體檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總,對65歲及以上人群健康狀況以及影響老年人健康因素進(jìn)行分析評估,制定老年人群疾病譜干預(yù)工作方案。
五、工作要求
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室要高度重視65歲及以上老年人的健康體檢工作,成立專門工作班子,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作要求和相關(guān)責(zé)任,確保以體檢率和體檢質(zhì)量為核心的各項任務(wù)落到實處。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要利用橫幅、標(biāo)語、板報、宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳健康體檢的相關(guān)政策信息、工作安排,擴大群眾知曉度,切實提高健康體檢參與率,確保這項工作取得預(yù)期效果。
敖泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院