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第一篇:短期培訓自我鑒定
我XX年大學畢業(yè)參加工作,20xx年在xx縣政府分管農業(yè)農村工作,面對紛繁復雜的新形勢和出現(xiàn)的各種各樣的新問題,倍感知識不足,應接不暇,為了系統(tǒng)學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,提高自己的政治素質、解決農村經濟發(fā)展過程中遇到的相關政策法規(guī)、產業(yè)走向和市場需求等方面的新難題,提高自己的政策水平、補充同自己分管工作相關的經濟管理、市場經濟、農村經濟等知識,煉就過硬的業(yè)務本領,我選擇了到省委黨校研究生班繼續(xù)學習。
為了學好經濟學專業(yè)各科知識,在學習時我注意把握好了這樣幾個方面:一是注意處理好工作和學習之間的矛盾。在做好本職工作,完成分管工作各項任務的基礎上,充分利用周末、下班時間等來學習所選研究生專業(yè)各科知識,做到了工作、學習兩不誤;二是注意處理好家庭和學習之間的矛盾。一方面抓緊時間學習,努力完成規(guī)定課程外,另一方面注意照顧好自己的父母、妻子和女兒,做到了家庭、學習兩兼顧;三是注意自學與聽課相結合。由于政府工作繁重,到農村基層時間多,常使聽課時間耽誤,為了學好專業(yè),我在自學方面下了很大的力氣,不僅自學了所選專業(yè)的課程,而且還自學了《經濟學》、《會計原理》、《行政訴訟法》等相關知識;四是注意理論和實踐相結合。自己分管農業(yè)農村工作,為把學到的專業(yè)知識及時運用到實際工作之中創(chuàng)造了較好的條件,我也很好地把握機遇,把專業(yè)知識和所分管的工作聯(lián)系起來,既提升了理論,又很好地指導了實踐。通過學習,提高了自己一定的政策理論水平,為解決農業(yè)農村工作起到了很好的指導作用;提高了自己一定的業(yè)務能力,使自己在發(fā)展農村經濟方面思路更加清晰,措施更加有力;提高了自己駕馭事物和處理問題的能力,特別是在應對群眾*、涉農糾紛等的解決上方法更為有效。
第二篇:培訓自我鑒定
20xx年X月X日至X月X日,根據(jù)區(qū)黨委的安排,我參加了XX縣20xx年科級領導干部培訓班學習,透過學習既使我增長了理論素養(yǎng)、開拓了視野、磨練了意志,提升了處理和解決實際問題的潛力,又培養(yǎng)了良好的學習習慣,主要收獲如下:
一是透過這次學習培訓,開拓視野,激發(fā)了自身奮發(fā)向上的潛能。學習了《領導干部職場心理減壓》、《農村經濟問題與組織化》、《深入學習貫徹兩項法規(guī),爭當勤政廉政表率》、《公務政務禮儀》、《領導干部學習力問題研究》和觀看《保密工作常識》專題片等課題,授課老師及領導們結合自身的知識修養(yǎng)、工作經驗及實踐中所見所聞,生動、形象地傳授其成功的經驗、正確的人生價值觀、生活小節(jié)、創(chuàng)新思維等,給我思想上帶來了巨大的震撼和沖擊,思想觀念、思維方式有了很大轉變。也使自身在政治素質、黨性修養(yǎng)、領導科學、政策水平、組織潛力、公關禮儀等方面的知識和潛力有了較大的提高
二是重新認識自我,把學習放在首位。透過培訓,使我進一步端正了學習態(tài)度,學習是增長自身潛力,提高自身素質的最有效途徑,要注意克服吃老本,固步自封等錯誤傾向,把學習升華為一種境界、一種職責,自覺地做學習的模范。在今后的學習生活中我將把學習變?yōu)橐环N愛好和習慣,善于學習,勤于思考,使學習成為安身立命之本。
三是塑造自我的陽光心態(tài),快樂工作。陽光心態(tài)就是自信、感恩、知足、達觀,快樂工作是一種精神境界、一種理想追求。學會減壓,使自我身心健康,學會陽光心態(tài),對內有益于我們的身體健康,對外有助于營造和諧的家庭氛圍和人際關系。打開心靈的窗戶,讓陽光照進來,我們的生活會更加精彩。
四是擺正位置,不斷強化大局意識和職責意識。透過學習,自覺地擺正位置,處理好正職與副職的關系,提高自身的執(zhí)行力。要樹立大局觀,始終持續(xù)健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),
五是加強自身修養(yǎng),做廉潔自律的表率。要嚴格按照廉政建設要求,自覺理解監(jiān)督,始終持續(xù)黨的領導干部的優(yōu)秀本色。正確對待權力、名利,樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風險的潛力。
透過這次學習,使我進一步認識到了學習的重要性和緊迫性,認識到學習是提高領導干部政治素養(yǎng)和工作潛力以及提高自身創(chuàng)新思維、應對競爭挑戰(zhàn)潛力的迫切需要。因此,只有堅持不懈地學習,才能為今后更好的工作打下堅實的基礎。
第三篇:培訓自我鑒定200字以上
X年X月X日至XX日,XX公司組織了一場為新員工入職培訓,為期X天,共X人參加。培訓課程由公司周邊慨況、參觀生產區(qū)域、工藝基礎知識,XX集團企業(yè)文化及經營理念、勞動管理制度、薪酬福利管理規(guī)定、班前會執(zhí)行制度、安全知識培訓等內容組成。
在為期4天的培訓中,通過公司課程的講解,這批學員對公司有了一個較為全面的印象,比較好的接受了公司的經營方式與管理理念,也愿意融入公司的企業(yè)文化之中來。
通過培訓,這批學員很快適應了公司的環(huán)境,熟悉了工作基本流程,了解并掌握了公司勞動制度與管理理念。這次培訓經過各位授課講師的辛苦講解和相關人員的精心組織,受到了學員的肯定與贊揚。此外,學員也高度贊揚公司上下對他們的照顧,稱領導很隨和、人力資源部很貼心、來到這樣一個其樂融融的大家庭很溫暖。
我們將會繼續(xù)努力,跟進這批學員的動態(tài),做到有問必答,有困難就解決,將優(yōu)良的服務態(tài)度堅持下去,讓每一位員工在公司都能感受到家的溫暖,保持良好的工作熱情。
第四篇:培訓自我鑒定
崗前的培訓,是為了讓工作人員更快地了解公司產品,認識公司同事,更快地溶入到這個大家庭,為公司創(chuàng)造價值??炭嗟呐?,我終于得到了為期兩個星期的培訓機會。
這兩個月的學習,提高了自己的理論水平、管理能力和人際交往能力為了發(fā)揚成績,克服不足,促進以后的工作與學習,特作如下:
培訓期間,本人遵守班級的管理紀律,做到不遲到、不早退、不無故曠課的要求。在思想上,有很強的學習欲望、上進心和責任心,有通過學習提高自身素質回鄉(xiāng)做好“領頭雁”的愿望,有進行批評與自我批評的勇氣。
在學習上
能夠嚴格要求自己認真聽講、思考與記筆記,能及時完成布置的作業(yè),能每天進行自覺的學習反思,能利用一切機會主動向老師求教,能要求自己做到了理論與實際相結合,能收集各種自認為有利于以后工作的各種資料,希望通過努力提高自己的科學文化素養(yǎng)。
在生活上
過的充實而有條理,具有良好的生活習慣、嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方、誠實守信、樂于助人,能與事們和睦相處。
經過本次的培訓,我認識到了自身的缺點與不足,今后我一定會不斷的去完善自己,會針對發(fā)現(xiàn)的問題有的放矢,會去多多錘煉自己,爭取使自己成為一名優(yōu)秀的員工而奮斗。
第五篇:培訓自我鑒定
自進入公司近四月來,我持之以恒貫徹落實“建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓內涵管理、提高人的素質為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質,為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
一、做得比較滿意的。
圍繞“狠抓內涵管理,以培養(yǎng)人的素質為重點”的原則,全面主導培訓課題20次(詳情見XX年年培訓統(tǒng)計表),共40學時,培訓員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3—7月外派培訓19人/次,共開支培訓費用15152元,其中5980元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(詳情見外訓統(tǒng)計表)。強化了外出培訓效果的跟蹤管理,相關人員填寫了改善報告并作了內化培訓,但效果不佳,沒有真正把轉化為企業(yè)的生產力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條,受益人270人/次。
二、做得不夠好的。
對于培訓學習的時間,3—7月選擇周三晚是錯誤的,在員工對培訓的意識都沒有轉變的情況下,占用員工6天8小時之外的時間培訓,員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓工作有較大影響?,F(xiàn)在培訓時間更改,有助于培訓工作的推進。
對于內部培訓學習,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。
三、對遠航培訓工作的認識。
在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設和協(xié)作、成本控制、生產現(xiàn)場管理做引導。全面提升員工隊伍素質、適應加工貿易行業(yè)的本質。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術,著力解決品質問題。
在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
各部門的培訓,只有安全生產小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
介于上述,公司應啟動“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學以致用,著眼高層和生產現(xiàn)場,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓,對基層員工的學習深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產急需課題實施現(xiàn)場教學。
通過近4月的觀察,能洞察企業(yè)培訓需要什么,能認真的做好培訓課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓內容,希望能看到公司的會議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會議。
四、培訓工作的努力方向:
1、培訓制度的推行,培訓隊伍的組建,培訓體系的建立。
2、在培訓過程中,做到理論培訓“五有”,即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤。
3、實際操作訓練做到“四有”,即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。
4、日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。
5、確?!皟蓚€提高”,提高員工技術業(yè)務素質和中高層管理水平。
6、落實“一課”,落實每周一課的工作。
7、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓針對性和有效性。
8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。
9、加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓,使經營管理人員和專業(yè)技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。