千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作方面上的自我評(píng)價(jià)(推薦2篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工作方面上的自我評(píng)價(jià)(推薦2篇)》。

第一篇：工作方面的自我評(píng)價(jià)

忙碌了一個(gè)學(xué)期，不知不覺(jué)到了尾聲。在歐曉君部長(zhǎng)跟吳志帆和許童偉兩個(gè)副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合，在所有部員的共同努力下，我們順利的完成這學(xué)期的所有工作任務(wù)安排。

這學(xué)期，我們的任務(wù)艱巨。在短短的2個(gè)月期間，我們相繼主辦的和承辦的活動(dòng)有《我愛(ài)我祖國(guó)》詩(shī)文朗誦比賽、辯論賽、《我show我舍》宿舍評(píng)比大賽、《大力神》杯拔河比賽和感動(dòng)學(xué)校十大任務(wù)人物。這些活動(dòng)中，從頭到尾一向有我們文藝部干事忙碌是的身影，雖然在此期間，我們有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，可是我們文藝部的所有人都能認(rèn)真進(jìn)取地參與，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫忙，聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的安排，盡了自我的一份力。雖然大家工作都很熱情，也許是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，在一些活動(dòng)中出現(xiàn)了問(wèn)題。但我們從不放棄。并且都會(huì)盡力解決問(wèn)題，在文藝部工作的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了很多，比如策劃，交際，合作以及處理突發(fā)事情的本事等。

這半年里，成績(jī)是有的，經(jīng)驗(yàn)是有的，教訓(xùn)也是有的！就《我show我舍》來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始沒(méi)有準(zhǔn)備好所有的工作，例如開(kāi)一個(gè)小會(huì)來(lái)教會(huì)評(píng)分員統(tǒng)一填表格式，到最終算分時(shí)出現(xiàn)了一些麻煩，從這次活動(dòng)看，我們文藝部還不夠團(tuán)結(jié)，溝通不夠好，做事還缺乏進(jìn)取性。但在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們還是克服這些困難。

本學(xué)期文藝部不僅僅舉辦了自我的大型活動(dòng)，同時(shí)也進(jìn)取協(xié)助配合各部門(mén)的工作，及所辦的活動(dòng)。不管是不是我們主辦的活動(dòng)，我們都會(huì)對(duì)待自我舉辦的.活動(dòng)一樣，盡心盡力的為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)付出所能奉獻(xiàn)的一切。以后的工作實(shí)踐中，我們將不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我也堅(jiān)信：只要以進(jìn)取的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出，必須會(huì)譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。最終，還要感激團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)同學(xué)的幫忙以及給予我們關(guān)心的教師，多謝你們！我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把不足的地方盡量的將其弄得更好。因?yàn)槲蚁嘈?，只要齊心協(xié)力，沒(méi)有什么辦不到的。

最終期望文藝部的成員能在以后工作和生活上，互相勉勵(lì)，將文藝部更好的完善，使文藝部讓所有的干部干事都覺(jué)得它是一個(gè)真正的大家庭。

第二篇：工作個(gè)人作風(fēng)方面自我評(píng)價(jià)

1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力過(guò)硬。在項(xiàng)目管理中注重技術(shù)及商務(wù)管理，把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全放在首位。要求無(wú)論工期如何緊張，都必須保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)。

2、常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全工作。能夠給項(xiàng)目管理人員指出現(xiàn)場(chǎng)的不足之處和改進(jìn)的方法，使項(xiàng)目年輕的管理人員受益匪淺。

3、廣泛聽(tīng)取項(xiàng)目管理人員意見(jiàn)，集中大家的力量提高項(xiàng)目管理水平。

4、健全項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)以律己。

5、提高項(xiàng)目的學(xué)習(xí)氛圍，要求每位管理人員提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)公司的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及公司三色書(shū)的學(xué)習(xí)。

6、提高項(xiàng)目管理人員的團(tuán)結(jié)意識(shí)，經(jīng)常開(kāi)展文化體育活動(dòng)，使管理人員每天能夠勞逸結(jié)合。

7、搞好項(xiàng)目后勤管理工作，使每位員工都能吃好住好，讓大家在項(xiàng)目部有一種家的感覺(jué)。要求大家互相關(guān)心、互相幫助、互相愛(ài)護(hù)。

8、獎(jiǎng)罰分明，項(xiàng)目部建立了獎(jiǎng)罰管理制度，這樣可以激勵(lì)大家積極完成本職工作，大大提高管理效率。