民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念(范文6篇)2號文庫
為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,推進醫(yī)院規(guī)范化管理,根據(jù)衛(wèi)生法律、法規(guī)、方針、政策相關規(guī)定,結合工作實際,特制定本方案。一、指... [全文]
為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,推進醫(yī)院規(guī)范化管理,根據(jù)衛(wèi)生法律、法規(guī)、方針、政策相關規(guī)定,結合工作實際,特制定本方案。一、指... [全文]
一、工作目標以6S管理檢查評價為載體,促進執(zhí)業(yè)行為、定置管理、安全管理、庫房管理和員工文明禮儀的標準化,夯實科室安全管理基礎,提... [全文]
一、xx省醫(yī)療市場概括及民營醫(yī)院品牌塑造1、xx地區(qū)醫(yī)療環(huán)境分析縱觀xx地區(qū)的醫(yī)療市場,競爭異常激烈,除了擁有良好口碑的國立醫(yī)院占... [全文]
一、我院在績效分配中確定的基本原則(1)堅持五個傾斜原則:一是向臨床一線傾斜,臨床高于醫(yī)技、藥劑、行政后勤的原則;二是向注重醫(yī)療質(zhì)量... [全文]
一、指導思想深入貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會、《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和全國、全省及市、縣... [全文]
后勤工作在院內(nèi)涉及面廣且多而雜,為了有效地開展工作并將相關工作落實到人,在執(zhí)行好員工手冊的同時,有針對性地制定本方案,以提高工作... [全文]