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在公司沒有全面啟動6S前，只是聽說過6S，當(dāng)時感覺是不以為然，但在逐漸收集6S資料和親自實行6S后才發(fā)覺并不是自己想象的那么容易。從年... [全文]
十月初以來，公司進行了關(guān)于“6s”管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的`提高。自己也參加了關(guān)于“6s”管理活動的培訓(xùn)，從中學(xué)... [全文]
6S的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。它的具體含義如下:1)整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間;(2)整頓：對... [全文]
篇一：工藝管理培訓(xùn)心得體會 工藝管理培訓(xùn)心得體會 工藝管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)... [全文]
6S即為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重... [全文]
為進一步提升幼兒園管理績效與教育質(zhì)量，創(chuàng)設(shè)一個和諧向上的園所形象，一個有序、規(guī)范的教育環(huán)境，從而更有效地提高幼兒園品質(zhì)，我園全體... [全文]
6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)心得體會范文6S治理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場治理理念和辦法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工... [全文]
在公司沒有全面啟動6S前，只是聽說過6S，當(dāng)時感覺是不以為然，但在逐漸收集6S資料和親自實行6S后才發(fā)覺并不是自己想象的那么容易。從年... [全文]
在正式培訓(xùn)前，在公司執(zhí)行總經(jīng)理周軍的帶領(lǐng)下公司全員溫習(xí)了公司的發(fā)展簡史及核心企業(yè)文化。通過再一次的學(xué)習(xí)，我們加強了對宏源公司... [全文]
十月初以來，公司進行了關(guān)于“6s”管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于“6s”管理活動的培訓(xùn)，從中學(xué)到... [全文]
6s現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)心得體會6s現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)心得體會6S管理 由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：... [全文]
1，廁所文化 很多領(lǐng)導(dǎo)者沒有注意，一個公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質(zhì)。 公司的廁所，這... [全文]
“6S”管理工作文件下達后，反復(fù)閱讀，仔細(xì)滲透，越來越體會到“6S”管理的確總結(jié)出了管理過程中的精華。是在日常管理中不可多得的良方... [全文]
十月初以來，公司進行了關(guān)于“6s”管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于“6s”管理活動的培訓(xùn)，從中學(xué)到... [全文]
時光荏苒，流光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)在大學(xué)里度過了近一年的時間。大學(xué)，一個新的起點，一個新的開始，我很榮幸的當(dāng)選了xx班的班長。在大學(xué)... [全文]
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