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        英語教育類的書籍讀后感(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2024-03-04 09:16:39

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        • 文檔分類:讀后感
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        第一篇:勵志類書籍的讀后感

        讀了笛福的《魯濱遜漂流記》,讓我想起一句話:學問就是力氣。魯濱遜能在一個荒無人煙的孤島上獨自生存二十八年,靠的就是他的'才智和勞動:假如他不去勞動,那么他只有被食人族吃掉的可能;假如他沒有學問,那么他只有在荒島上病死的可能。

        魯濱遜用自己的雙手在荒野中搭帳篷,掘山洞,打圍墻,為自己筑起一個平安結實的“城堡”,免受食人族的侵害。有了住,還得有吃。從船上運下來的食品雖然不少,但確是有限的,假如不自力更生,就會坐吃山空。于是魯濱遜又開頭自己種莊稼,圈養(yǎng)家畜?;膷u上的天氣變化無常,魯濱遜上荒島的第一年就病倒了,病得很重,一天到晚都昏昏沉沉。這是他運用了巴西人無論得什么病都不吃藥而吃煙葉這個實例,勝利地救了自己一命。

        讀完了《魯濱遜漂流記》,讓我感到人類的才智是無窮無盡的。有了才智和勞力,在一個荒島上生活二十八年也不是什么難事。這正應了一句老話:世上無難事,只怕有心人。

        《魯濱遜漂流記》,一本讓人贊嘆人類才智和勤勞的巨大著作,讓人贊嘆生命的漂亮。

        第二篇:教育理論書籍讀后感

        這個暑期我看了魏書生的教育思想理論,聆聽了魏老師的精彩報告,讀了《魏書生的教育思想理論》,被他平和、樸實、幽默、豁達所吸引;敬佩他獨特的個性,敬佩他獨特的教育觀念與方法,敬佩他愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新……;在這之前,由于管理班級的需要,對魏老師的管理學生的方法有一定的了解,但其中也有許多不能理解的地方,甚是苦惱。仔細閱讀,豁然開朗!

        一、為學生服務

        “教師是公仆,要為學生服務”,就是“千方百計地使學生成為學習的主人,千方百計地調動每個人的積極性”。這就是魏書生眼里的民主。他說,“我當班主任時提出民主管理的口號是:“同學能管的事,班委不要管;班委能管的事,班長不要管;班長能管的事,老師不管”。從魏書生的民主中,我們可以看到人際的融洽,工作的和諧,權力的下放,人格的尊重。因此平時老師應該多下班,多跟學生談談心,多了解學生困難,多站在學生的立場上去看待我們自己。這樣你就會善待學生,才會有一個博大寬容的胸懷。而且由于你與學生接觸多了,對學生的脾氣有所了解,也有利于班主任工作的開展和學生的教育。

        服務于學生的思想,也可是說是老師思想上的一次革命,中國“師道尊嚴的作風”延續(xù)了上千年的時間,隨著社會的發(fā)展,科技的進步,也應該與時俱進,符合時代的發(fā)展需要。因此老師要樹立師生平等的觀念,培養(yǎng)為學生服務的意識。

        二、制定責任明確的規(guī)章制度

        魏書生身兼數職:教育局長、校長、班主任、語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把學校管好,班帶好,把課講好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管、卡、壓、勤、嚴、細創(chuàng)造出來的,靠的是他在民主、科學思想指引下的一系列制度、措施創(chuàng)造出來的。

        魏書生認為,管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識道管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸情緒,提高了管理實效。哪么怎么管理最有效呢?最有效就是確定明確的規(guī)章制度,讓學生學會自我管理。

        有明確的規(guī)章制度,可以讓人人有事做,事事有人做,還能提高工作效率,發(fā)揮學生的能動性。讓學生成為班級的主人,班主任管理學生不是讓班主任一人去管理,應依靠學生去管理教育學生,其中最重要的是學生的自我管理,其次是學生間的互相教育管理,班干部的教育管理,最后才應是班主任的教育管理。正如魏書生說的那樣:“普通同學能做的事,班干部不做,班干部能做的事,班主任不做。”

        在我管理的班級中我們也制定了較詳細的規(guī)章制度,如學期目標、獎罰制度、財物管理責任人,對每個班干部的責任的比較明確,但是在落實環(huán)節(jié)上還有比較大的缺陷,有待完善。魏老師制訂的班規(guī)以時間和空間分為兩個序列??臻g序列做到班上的事,事事有人做;班上的人,人人有事做。責任到人。班上的工作、班級用品都有負責人、承包人。這樣責任明確,便于管理。以時間為序列的制度分為一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī)。這樣什么時間干什么事情,所有的人都清楚,一切就按制度有序運行。管理就自動化、規(guī)范化了。不用班主任事事去安排。聽到這不禁為魏老師的管理方式而感嘆:為他的創(chuàng)新,為他的民主和科!。

        三、保持靜怡平和、樸實無華的簡淡心態(tài)

        隨著社會生活節(jié)奏的加快,浮躁、急功近利的思想困擾著每個人,在報告中,魏書生老師一直在說我們的心態(tài)應該擺正,要“守住,守住,再守住”,要多改變自己,少埋怨環(huán)境。反思自己,也曾有過許多不滿的情緒,也曾抱怨過自己的收入不夠高,也曾抱怨過工作累,也曾抱怨學生難教,聽了魏老師對生活、對工作那恢諧幽默的態(tài)度,我不禁自問,一個人既然無法改變環(huán)境,何不先改變自己呢?就像他說的,我們教師要做的,不是等待條件好了再干,不是等待地位高了再干,不是等待學生愛學習了再干,而是要從實際出發(fā),面對現實,從改變自己出發(fā)。學生不愛學習,聽課的秩序不好,那不是學生的問題,是我們教師的問題。因為我們教師從來沒想過要去改變自己,所以我們應該擺正心態(tài),用一種樂觀進取、積極向上的態(tài)度去對待每一件事,每一個人。學生不愛聽課,那我們就想辦法來改變自己的教學模式和教學方法,相信如果我們每個人都這樣去對待生活和事業(yè),那我們的生活豈不是快樂的嗎?

        正是有一顆平和,樸實無華的簡淡心態(tài),讓魏老師有著海洋般寬廣的胸懷,能容納和理解學生所有的錯誤。因而,他從不挫傷學生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個學生,從不偏私。對待學生的錯誤,從不體罰,而是讓學生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中,真正體現出他在學生心目中偉大的地位。學生怎能不受到感動,不受到愛的熏陶呢?學生從內心深處信服、崇敬和愛戴他,所以,能夠主動認識自己的缺點和不足。細想自己在平時就是急于求成,因而在教育學生的時候過于粗暴,缺乏耐心,從而教育也就沒有達到預期的效果,令人懊悔。所以我們要保持一顆平和的心態(tài),從學生的角度來思考問題,避免不必要的教育失誤,推動學生的發(fā)展。

        “聽君一席話,勝讀十年書”!愿自己也能象魏書生老師那樣,踏踏實實地做事,實實在在地育人,用平平常常的心態(tài),用高高興興的情感,去做平平凡凡的事情。

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