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第一篇：篇三師從天才讀書筆記

《師從天才―一個科學(xué)王朝的崛起》一書深入講述了科學(xué)界知名科學(xué)家與其門生的“生活世界”，以及這種師承鏈對科學(xué)發(fā)展的極大促進作用。作者向我們生動的展現(xiàn)了一個在美國國家衛(wèi)生院（NIH）和約翰?；羝战鹚勾髮W(xué)的著名科學(xué)家群體構(gòu)筑的科學(xué)王朝。在半個多世紀(jì)的歷史中，以后來NIH首任院長香農(nóng)開始的一種創(chuàng)造性的研究風(fēng)格，在四位男女科學(xué)家中師承相傳。從斯蒂夫。布羅迪到朱利葉斯。阿克塞爾羅得，再到所羅門。斯奈德最后到坎達絲。珀特。這四位科學(xué)家均屬本領(lǐng)域中最杰出的人才。他們每個人都曾做過里程碑式的貢獻。人們認(rèn)為，他們每人都做出了達到諾貝爾獎水平的科學(xué)成果，其中至少三人獲得了諾貝爾獎的提名，一個人獲得了諾貝爾獎。

1942年，在南太平洋地區(qū)作戰(zhàn)的美軍受到瘧疾嚴(yán)重侵害，香農(nóng)臨危受命，主持抗瘧疾藥研制的緊急計劃，布羅迪則被香農(nóng)指定承擔(dān)整個計劃的最關(guān)鍵性實驗。他們的實驗是在一個醫(yī)院的地下室進行的，條件雖然不好，“但地下室的空氣中”卻“充滿著電光火花一樣的昂揚精神”。在戰(zhàn)爭的危機之下，大家恨不得“第二天”就出成果，大家沒有了常規(guī)的刻板儀式，團結(jié)一致、熱情向上，不斷交流信息和觀點。在不到一年內(nèi)，布羅迪和同伴解開了阿的平的秘密，使它成為一種強效抗瘧藥。布羅迪熱情高漲地帶著他滿腦子的新想法，在隨后的科研生涯中，向世界推出他自己創(chuàng)新的新藥理學(xué)，后來他被稱為藥物代謝之父。他的熱情、態(tài)度和學(xué)識影響了一批批來到他周圍的人，其中包括后來的諾貝爾獎得主阿克塞爾羅德，后者在遇到布羅迪之前，只是一個名不見經(jīng)傳的技師。在布羅迪的指點下，"阿克塞爾羅德開始真正地研究科學(xué)了"。阿克塞爾羅德本人也說“我比任何人都要感謝他，他使我走上了科研之路”。我們或許可以這樣想，如果沒有冥冥之中的指引讓阿克塞爾羅德師從布羅迪，他這個性格謙和，只會“像個陀螺”一樣在實驗室忙來忙去的技師會與諾貝爾失之交臂呢？

在深刻的了解這些科學(xué)家們的科研工作經(jīng)歷后，名為“師承鏈”的一個章節(jié)給我觸動尤為深刻。在以香農(nóng)為首的這條歷時漫長卻又無比清晰的師承鏈中，盡管阿克塞爾羅德與布羅迪因為某些原因分道揚鑣，斯奈德與鉑特在XX受體研究發(fā)現(xiàn)權(quán)上產(chǎn)生了重大沖突，但科學(xué)研究的精髓思想無疑被這些門生們傳承并進一步發(fā)揚光大，可見師承鏈影響至深。而“大師”與門生多年的密切共事和耳濡目染，更在不經(jīng)意間使門生心領(lǐng)神會，突然感悟并長了許多學(xué)問和見識。師承鏈表面上似乎與一種游戲相仿（在這種游戲中，排隊的人們一次講一個故事傳下去，最后一個人講的故事與原故事已大相徑庭），但本書所講述的師承鏈根本不是這樣，故事傳下去時非常忠于原作。正如書中說言“師承鏈中的一或兩人可能會堅持背離劇本原稿，但所有的人都顯然已將其精華熟記于心?！备屛页泽@的是這樣一些統(tǒng)計數(shù)字：有人對92名諾貝爾獎獲得者1972年以前在美國做的獲獎研究進行了考察，發(fā)現(xiàn)一半以上―有48人―曾是更年長的諾貝爾獎獲得者的學(xué)生、博士后或助手。而師承鏈的壞處也是驚人的―“如果沒有一個著名的導(dǎo)師，你就幾乎永遠進入不了頂尖科學(xué)家的行列”，所謂“科學(xué)的馬太效應(yīng)”。

讀完此書，我不禁沉思：“天才”應(yīng)該不僅局限于科學(xué)研究，大到政治經(jīng)濟，小到娛樂百姓，天才層出不窮。那么“師從天才”這一現(xiàn)象是否也應(yīng)該是“放之四海而皆準(zhǔn)”呢？

師承鏈的順利傳承，我認(rèn)為有幾個必要條件。為首的天才不可或缺，其在科學(xué)、產(chǎn)業(yè)等方向的敏感性和前瞻性判斷是首當(dāng)其沖的，這無需贅述。而傳承的門生則是第二重要的條件。香農(nóng)、布羅迪弟子眾多，為什么將其科研精髓傳承的如此清晰透徹的卻是本書所介紹的這一條鏈？不必說，自然還會有其他鏈條在傳承過程中背離了宗旨，最終將“大鵬展翅”變?yōu)椤半u飛狗跳”的也應(yīng)該不乏其人。兩種傳承的結(jié)果顯而易見，一個培養(yǎng)了諾貝爾獎的耀眼明星，另一個則應(yīng)該是“枉與他人作笑談”了。 除了拿“接力棒”的門生，大師對門生付出心血所進行的悉心培養(yǎng)和教導(dǎo)在師承鏈的傳遞中同樣功不可沒，在布羅迪，比較極端的表現(xiàn)則是無論半夜幾點，他都可能會為某一個實驗思路打電話給他的學(xué)生。在這里，大師與門生直接的溝通至關(guān)重要，絕妙的思路，往往都是在不經(jīng)意的溝通對話中碰撞產(chǎn)生的。“看高手過招”，不僅要看，更在看過后思考和感悟，這才能在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己。

第二篇：篇四師從天才讀書筆記

從第一次讀《師從天才：一個科學(xué)王朝的崛起》（以下簡稱《師從天才》）這本書至今，已經(jīng)過去近10年了。2002年在生態(tài)中心做實驗期間，曾去西單圖書大廈閑逛，在不經(jīng)意間看到了這本書，便與此書結(jié)為了朋友，至今已經(jīng)看了4、5遍，每一次都有不同的收獲。

這本書從二戰(zhàn)期間一直寫到20世紀(jì)80年代，描述了在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域（生理學(xué)、藥理學(xué)、神經(jīng)學(xué)）一個具有師承關(guān)系的團隊（從香農(nóng)→布羅迪→阿克塞爾羅德→斯奈德→珀特）如何一代代地傳承研究風(fēng)格，獲得了一個個開創(chuàng)性的重大發(fā)現(xiàn)，并獲得了一項項Nobel獎、拉斯克獎等重大獎項。以此師承鏈為案例，闡述了科學(xué)界的一個非常奇怪現(xiàn)象：師承關(guān)系在培養(yǎng)科學(xué)頂尖人才方面具有強大作用，“一種特別的東西、關(guān)鍵性的東西，在若干代科學(xué)家之間，代代相傳”。也正因于此，對92名在物理、醫(yī)學(xué)、化學(xué)領(lǐng)域的Nobel獲獎?wù)哌M行考察，有一半以上（48人）曾是更年長的Nobel獲獎?wù)叩膶W(xué)生、博士后或助手;許多世界頂尖科學(xué)家有一個驚人的特點，通常都在其他頂尖科學(xué)家的實驗室里工作過，然后依次成為下一代頂尖科學(xué)家的導(dǎo)師。

《師從天才》以樸實的語言，試圖探討并回答科學(xué)研究過程中普遍面臨的幾個問題：1）我們應(yīng)該做什么樣的研究？2）我們應(yīng)該怎樣做研究？3）我們應(yīng)該如何指導(dǎo)學(xué)生？

我們應(yīng)該做什么樣的研究？《師從天才》中的主人公所從事的研究工作，從本質(zhì)上說都是做基礎(chǔ)研究的。但是，我們卻發(fā)現(xiàn)，他們所做的工作都具有非常明確的終極應(yīng)用目標(biāo)?？汞懶滤幍难兄苼碓从诙?zhàn)期間“美國陸軍被瘧疾搞得失去戰(zhàn)斗力”，“要打敗日本人，就必須首先治住按蚊傳給人體的寄生物――各種瘧原蟲（Plasmodium）”，而瘧疾被稱為“二次大戰(zhàn)中的頭號醫(yī)學(xué)難題”。同樣，斯奈德與珀特對XX受體的研究也源于20世紀(jì)60年代后期美國的重要社會現(xiàn)實：“在越南的美軍士兵中有1/4吸食海XX”，“在美國國內(nèi)，毒品問題導(dǎo)致了街頭犯罪率的驚人上升”;而“只有在分子水平上更好地了解了毒品成癮機理，世界各戒毒中心才能真正地解決毒品問題”。1960年Nobel生理學(xué)醫(yī)學(xué)獎獲得者曾經(jīng)說過：“任何科學(xué)家無論年紀(jì)多大，如想做出重要發(fā)現(xiàn)，就必須研究重要的問題”。因此，無論是基礎(chǔ)研究還是應(yīng)用研究，在科研選題時我們都應(yīng)該仔細思考，什么是重要的問題？國家社會需要我們做什么？有什么重大問題需要解決而還沒有解決？我們的研究工作能夠給國家和社會帶來什么？只有這樣，我們在選擇研究課題時，才不會盲目跟風(fēng)追蹤所謂“國際熱點”，才不會無奈地選擇某個容易爭取到經(jīng)費的課題，才不會由于自己在某一研究點比較熟路而繼續(xù)做下去，滿足于做些簡單的修補性工作。曾有人說，“科研是拿納稅人的錢滿足自己的特殊興趣”，我寧愿相信最初說這句話的人是為了強調(diào)“科研必須具備并遵循自由探索精神，不必拘泥于他人的想法或社會的影響”，而不是在突出研究者“閉門造車”、“事不關(guān)己”的思想。我本人是做飲用水方面應(yīng)用研究的，應(yīng)該圍繞我國當(dāng)前許多水廠面臨的實際問題與技術(shù)需求開展工作，為我國飲用水安全保障問題盡一份微薄力量。

我們應(yīng)該怎樣做研究？誠然，每個人從事的研究課題不同，每個人的知識背景與學(xué)習(xí)經(jīng)歷不同，每個人的做事風(fēng)格不同。例如，由于微粒體酶的重大發(fā)現(xiàn)而獲得Nobel獎的阿克塞爾羅德做所有實驗“僅用一支移液管”。事實上，在研究方法上國內(nèi)外也不存在某些統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范可循。但即便如此，可能仍存在一些普適性的法則可供我們借鑒參考。布羅迪說“開始干吧，大膽地試一下”，珀特“總是愿意嘗試不容易成功的科研項目”;布羅迪傳下來的“基因”是“有那么多有意思的問題要研究，干嘛浪費時間去研究沒意思的問題？”阿克塞爾羅德在談到自己的科研方式時說“去做一個明顯簡單但會給你一點重要信息的試驗……，在合適的時候提出重要的問題。晚些提，問題就顯而易見了”，珀特“如果你聰明，你可以做一個簡單的試驗。干嘛非要花很多天做實驗去得出它呢？”，斯奈德說“我喜歡3小時完成一個實驗，而不是3天或3個月”;阿克塞爾羅德說“光設(shè)想做什么學(xué)不到東西，還要靠進實驗室搞實驗”，斯奈德的態(tài)度是“去做實驗，找出答案”，珀特談到斯奈德的風(fēng)格時說“別去想它，你就瘋起來，動手去實驗”。事實上，他們強調(diào)的非常重要的思想是，做重要的而不是平淡無味問題、做簡單的可直接獲得重要信息的實驗并快速找到結(jié)果、瘋狂地做令人激動的實驗而不是僅僅冥思苦想，如此等等。頂尖科學(xué)家中幾乎無人主張要“過于關(guān)注研究的精確度”，要“永遠關(guān)注重要的事物，而不要去研究無盡的細節(jié)”。我們生態(tài)中心目前絕大多數(shù)研究人員仍屬于書中所述的“一般科學(xué)家”，而不是所謂的“頂尖科學(xué)家”。盡管如此，我們也應(yīng)該在自己的科研工作中，培養(yǎng)自己對科研問題的直覺，盡可能積極發(fā)現(xiàn)并提出“重要的問題”，并設(shè)計簡單而本質(zhì)的實驗去獲得在我們層次領(lǐng)域內(nèi)的重要發(fā)現(xiàn)。同樣，我們也不能僅僅滿足于科研中的簡單修修補補的工作，“不要去碰那些常見的科學(xué)課題”，“讓別人去解決它們”。

我們應(yīng)該如何指導(dǎo)學(xué)生？當(dāng)一名碩士或博士入學(xué)的學(xué)生跟著我們從事科研工作時，我們應(yīng)該思考，這接下來的幾年中應(yīng)該讓學(xué)生學(xué)習(xí)到什么？誠然，在目前大背景下，老師與學(xué)生一起合作完成科研項目，學(xué)生學(xué)會了實驗與研究技能，取得一定科研成果（論文、專利等），學(xué)生能夠順利畢業(yè)并能因其豐富的科研成果而順利地找到理想的工作，這是最現(xiàn)實也是最基本的。但是除此之外，學(xué)生是否還會有更多的期待？我們是否能夠給學(xué)生更多的東西？《師從天才》提出了一個重要的問題，“什么東西在代代相傳呢？”或者說，什么東西可以代代相傳呢？當(dāng)然，科研上的新發(fā)現(xiàn)、新知識、新技術(shù)是可以傳承的，但是“具體的知識和技術(shù)，確實，這可能是最不重要的部分”，“徒弟從師傅那里獲得的東西中，最重要的是‘思維風(fēng)格’而不是知識或技能”。事實上，培養(yǎng)學(xué)生“發(fā)現(xiàn)問題”的能力與解決問題一樣重要，也就是說，學(xué)生受到訓(xùn)練之后獲得了對“重大、重要或適當(dāng)?shù)膯栴}有了鑒別力”，知道什么工作是重要的、值得做的，這些素質(zhì)對于學(xué)生在畢業(yè)以后的研究工作中具有重要意義。在具備重要問題鑒別力之后，應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的直覺力，即判斷應(yīng)該從哪條路往下走;在往下走的過程中，學(xué)生應(yīng)該學(xué)會憑借直覺判斷該如何及時調(diào)整研究思路;在遇到困難失敗過程中，應(yīng)該具備積極面對失敗樂觀心態(tài)與堅韌的性格;在科研過程中，還應(yīng)該學(xué)會善于與他人交流協(xié)作，尤其對于從事應(yīng)用型課題的學(xué)生，應(yīng)該具培養(yǎng)其與他人溝通協(xié)調(diào)能力。此外，閱讀《師從天才》過程中還讓我體會到非常重要的一點，那就是科研是一件充滿樂趣的探索，這可能也是我們應(yīng)該讓學(xué)生在科研過程中體會到的，而不能讓學(xué)生感覺到科研是應(yīng)付項目、論文、專利的索然無味的體力勞動。

《師從天才》用樸素平實的語言，記錄了一群熱愛科學(xué)并執(zhí)著于此的著名科學(xué)家的科研生活，描述了一個科學(xué)王朝的崛起與科學(xué)風(fēng)格傳承的過程，探討了科學(xué)與科學(xué)家的本質(zhì)以及科學(xué)精神的核心。我從此書中受益良多，也希望能學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟到更多的科研精髓。