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第一篇:第56號教室的奇跡讀后感
一本好書猶如一泓清泉,它能讓你在困惑之時有醍醐灌頂之感,對我而言《第五十六號教室》就是這樣的一本好書,讓我疑惑許久的問題一下有了確切的答案。
在我們的許多教室里,學(xué)生之所以聽話、肯學(xué)、守規(guī)矩,是因?yàn)樗麄兒ε陆處煹膽土P,害怕父母的責(zé)罵。他們有許多喜歡做的事,但是他們不能,而且不敢。結(jié)果充滿恐懼的教育就一點(diǎn)一點(diǎn)吞噬了孩子的靈性,扼殺了他們的才華,甚至毀滅了稚嫩的生命。
“第56號教室”之所以神奇,是因?yàn)樗_實(shí)與眾不同,它充滿快樂,沒有其他學(xué)校其他教室多多少少總有的一種情緒:害怕。 她之所以與眾不同,是因?yàn)槔追蚶蠋熥隽怂募篓D―
一是以信任取代恐懼。開學(xué)第一天,雷夫老師就和學(xué)生討論這件事,師生達(dá)成共識:我們的教室要以信任為基礎(chǔ),而這個基礎(chǔ)必須由老師首先做起。雷夫老師說:“我有問必答。你的問題有沒有問過不重要,我是否疲勞也不重要,我必須讓孩子們看到我的熱切、我的信心,哪怕需要講解500遍。”當(dāng)然,孩子如果不小心破壞了信任,也應(yīng)該有贏回信任的機(jī)會,但他必須花更多的努力 。所以多數(shù)孩子不想輕易失去這份信任。
二是做孩子們可靠的肩膀。教師要與對自己的承諾負(fù)責(zé),讓孩子把信任放在我們肩上。我們常常會說:“如果你們做得好,就獎勵?!钡覀冇滞鶗谩澳悴宦犜捑腿∠@種獎勵”來脅迫孩子,或者因?yàn)樽约旱母鞣N原因而隨意地改變了曾經(jīng)的許諾。雷夫老師認(rèn)為:“這種背叛不知把你做過的許多好事都?xì)Я?,更讓孩子對你大失所望。?/p>
三是紀(jì)律必須合乎邏輯。學(xué)校當(dāng)然要有紀(jì)律,但紀(jì)律很容易變成教師手中的一把隨心所欲的戒尺。教室里最常見的處罰就是:因?yàn)橐粌蓚€學(xué)生的搗蛋,教師就可以決定下午全班都不準(zhǔn)打球,留下來一起受訓(xùn)。另一種經(jīng)典的處罰是:某學(xué)生忘了做數(shù)學(xué)作業(yè),結(jié)果給他的`懲罰是不準(zhǔn)上體育課或美術(shù)課,限時補(bǔ)好作業(yè)。雷夫老師提出質(zhì)疑:“孩子會因?yàn)楹ε履邮軕土P,但他們的內(nèi)心是不服的。老師可以嚴(yán)格,但必須公平;只要孩子看見你賞罰不公,對你的信任就會失去?!?/p>
四是堅(jiān)持教師就是最直接的榜樣。雷夫老師坦言:“孩子們一直在看著你。你要他們做到的事情,自己先要做到。我要學(xué)生和氣待人、認(rèn)真勤勉,那么我最好就是他們所認(rèn)識的人中最和氣、最勤勉的一個。別想愚弄小孩,他們很聰明。”這就是身教重于言教的最簡單的道理。
雷夫老師做的這四件事,很普通,道理也不深奧。難能可貴的是他堅(jiān)持了25年,天天如此。我認(rèn)為師生之間有了互相信任,奇跡才有可能創(chuàng)造。因?yàn)?,信任原本就是教育最重要的前提?/p>
《第五十六號教室的奇跡》讓我發(fā)現(xiàn)原來奇跡也可以發(fā)生在一群普通人的身上。雷夫是一位普通的教師,他服務(wù)的叢林小學(xué)處于一個充滿貧窮與暴力的地區(qū),56號教室里的孩子大多來自移民家庭,成長的環(huán)境并不好。但這些孩子經(jīng)過雷夫的教育,在各個領(lǐng)域都取得了不凡的成就。為什么他能創(chuàng)造這樣的奇跡呢?他成功的秘訣何在呢?
雷夫老師老師可以帶班級,但決定這個班級優(yōu)秀或平庸的,是班上的學(xué)生。信任是地基,“六階段”則是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)和人格成長的基礎(chǔ)建材。雷夫老師在上課的第一天,把柯爾伯格的“道德六階段”首先教給學(xué)生:
1.我不想惹麻煩。
2.我想要獎賞。
3.我想要取悅某人。
4.我要遵守規(guī)則。
5.我能體貼別人。
6.我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖。
雷夫老師的“六階段”成了凝聚全班的黏合劑,成了引導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)和人格成長的基礎(chǔ)建材。雷夫老師說:“我知道我們可以做得更好。” “我們”是把“我”(老師)和“你”(學(xué)生)連在了一起。我們,的確是的,是我們,我們在一起,應(yīng)該是我們可以做得更好的!觀念不同,語言不同,對教育的理解截然不同!
《第56號教室的奇跡》這是一本讓人熱血沸騰的書,他天堂般的課堂、這間教室的不可思議確實(shí)是我看到了教育事業(yè)蘊(yùn)含著無限潛能。我們常說,數(shù)學(xué)源于生活,其實(shí),教育也源于生活。如果我能如此投入教學(xué),甚至連頭發(fā)著火了都沒有注意到,那么我前進(jìn)的方向就是正確的! 雷夫用行動告訴我們,其實(shí)只要你堅(jiān)守教育,只要沉于教育,只要你摯愛教育,一切奇跡皆能發(fā)生,而不僅僅是第五十六號教室。
第二篇:第56號教室的奇跡讀后感
當(dāng)一名教師傾其所有精力、美德與創(chuàng)造力,他能為學(xué)生做什么?如果認(rèn)識了美國的傳奇教師雷夫?艾斯奎斯,或許便有了答案。
第56號教室的孩子大多貧困,來自移民家庭,英語也不是他們的母語,這些似乎注定平凡的學(xué)生卻在一個充滿愛心與智慧的老師的培養(yǎng)下,全國測試成績高居全美TOP5%,他們長大后紛紛就讀于哈佛、斯坦福等頂尖大學(xué)并取得不凡成就。這一切奇跡的諦造者就是――雷夫?艾斯奎斯老師。
他用簡單而有效的教育方法,將理論和實(shí)踐完美結(jié)合,“終身閱讀”、match“親手勞作”、“以運(yùn)動為本”等課程不僅可以在課堂上立刻實(shí)踐,而且在家庭教育中也同樣實(shí)用。
說其卓越,因?yàn)椤?6號教室”的“主人”的做法很普通,這種普通卻遠(yuǎn)為我們所不及:有強(qiáng)烈的愛心并善于經(jīng)營,關(guān)注細(xì)節(jié)且著重過程,信任孩子所取得的成功。看似簡簡單單的做法,做起來卻是困難重重。
老師,不僅是傳道授業(yè)解惑,還要像書中的老師一樣:言必信,行必果;平等對待每一位學(xué)生;設(shè)身處地,交換角色思考問題;把握教育契機(jī)。
第三篇:《第56號教室的奇跡》讀后感心得體會
《第56號教室的奇跡》是一本平淡而又真摯的書,讓從事教育的我們重拾了教育的激情,看到了教育的無限可能。書的主人公雷夫·艾斯奎斯老師在洛杉磯一個充斥著貧窮與暴力的地區(qū)的小學(xué)——霍巴特大道小學(xué)里任教,教育著一群又窮又淘氣的孩子,很多孩子的家庭都有問題,他們的母語甚至都不是英語,但是,雷夫老師用他的教育激情、教育理念,影響了一屆又一屆的學(xué)生,使他們步入成功,終生受益。在他的班級里沒有平庸之輩,他們沉靜自律、自尊自愛、知奉獻(xiàn)、溫文有禮,專心閱讀的程度,是其它班級望塵莫及。他們甚至還會演奏韋瓦第的作品、玩搖滾樂、表演莎士比亞的戲劇。許多該教室培育的學(xué)生,畢業(yè)后大都進(jìn)入全美頂尖大學(xué)。這群又窮又淘氣,家境不好的學(xué)生,像不像我們農(nóng)村學(xué)校中的外地班學(xué)生?對待這些學(xué)生,我們是怎樣做的呢?我們往往把學(xué)生的家庭背景、父母因素、學(xué)生本身素質(zhì)等客觀因素的影響擴(kuò)大了,而忽略了教師的職責(zé)、熱忱,及與學(xué)生的相互信任,在這樣的觀念影響下,我們又怎樣能教好學(xué)生呢?《第56號教室的奇跡》給了我們太多太多的奇跡,讓我們看到了太多太多的可能性。從雷夫老師的教學(xué)中,我們看到了兩點(diǎn)切實(shí)有用的經(jīng)驗(yàn):
一、“以信任代替恐懼,要是你破壞了我對你的信任,也就應(yīng)有贏回信任的機(jī)會,但這要花很長的時間?!蔽覀兤綍r都是強(qiáng)調(diào)同學(xué)之間要互相信任,協(xié)同合作等等,很少強(qiáng)調(diào)同學(xué)和老師之間的互相信任,好像學(xué)生信任老師是必然的,是就應(yīng)的。而老師對于學(xué)生卻一向不太信任。比如一個總是不愛交作業(yè)的同學(xué),老師自然而然的就認(rèn)為他沒寫,他說寫了也認(rèn)為是在說慌。之所以會這樣,就是因?yàn)闆]有建立起有效的信任機(jī)制。老師不相信表現(xiàn)不好的同學(xué)說的話,同學(xué)也明白說什么都沒用,所以就破罐破摔,混一天是一天。如果我們也象雷夫老師一樣,在班上建立嚴(yán)格的一整套信任機(jī)制,讓同學(xué)們都體會到說實(shí)話光榮,說慌可恥,并且也給平時表現(xiàn)不夠好的同學(xué)足夠的機(jī)會,找到他們身上的優(yōu)點(diǎn),讓他們透過自己的努力得到老師同學(xué)的信任。那么,他們的表現(xiàn)必須會慢慢有所提高。這種教育正是現(xiàn)階段我們所缺少的。
二、建立有效的道德成長路線
在幼兒園,老師就用小貼紙、大拇指或好孩子在激勵孩子,在小學(xué)變成了用紅領(lǐng)巾來激勵孩子,在大學(xué)變成了獎學(xué)金。激勵是促進(jìn)人們進(jìn)步的神奇魔法。但是我們有沒有懷疑過,這樣的激勵健康嗎?有用嗎?比如,此刻的小學(xué)大多數(shù)都要求學(xué)生在三年級之前全部入隊(duì),但是,有些學(xué)生確實(shí)是不具備少先隊(duì)資格的,但是為了完成指標(biāo),我們讓他們帶上了紅領(lǐng)巾,這其實(shí)已經(jīng)破壞了紅領(lǐng)巾的先進(jìn)好處和激勵意圖,自然,學(xué)生對于紅領(lǐng)巾也就不如一年級的學(xué)生重視了。
在雷夫老師看來,這種激勵在道德行為方面來說只是初級階段。如果道德行為有六個檔位的話,小紅花只是在第二檔上。在第56號教室里,孩子們的水準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了小紅花階段,到達(dá)了第六檔。雷夫老師借用了教育學(xué)家勞倫斯·科爾伯格的道德成長路線圖:
第一檔,我不想惹麻煩——靠懲罰在起作用;
第二檔,我想要獎賞——靠賄賂起作用;
第三檔,我想取悅于某個人——靠魅力起作用;
第四檔,我要遵守規(guī)則——靠自律起作用;
第五檔,我能體貼人——靠仁愛之心起作用;
第六檔,我奉行既定的準(zhǔn)則——靠境界起作用;
看來,激勵的最高境界不是外在的褒獎,而是內(nèi)心的愉悅。
在雷夫老師的教學(xué)中,這樣的教育智慧比比皆是,我們能夠看到原先教學(xué)是這樣快樂的,我們的學(xué)生原先是有著無限可能的。讓我們的教室也像56號教室一樣充滿奇跡,讓我們的教育沒有空白。
第四篇:《第56號教室的奇跡》讀后感心得體會
隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對教育的認(rèn)識程度的加深,我們原有的知識儲備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在孩子及家長的需要。因而對于教師而言增加自己的底蘊(yùn)是必然。書是我們生活中不可缺少的一部分,更是我們這些教育工作者的朋友,從中我們學(xué)到了知識,受到了熏陶,它就像一面鏡子,告訴我們哪里不對,哪里需要改進(jìn),哪里要做得更好。作為第一期的班主任團(tuán)體心理訓(xùn)練中的一員我深感榮幸。從中得到了意志與品質(zhì)的鍛煉,也讓我們不斷的提升各方面的素質(zhì)。上期培訓(xùn)中陳主任還為我們提供了一本書——《第56號教室的奇跡》。回來后我就在網(wǎng)絡(luò)中找到了它,并利用業(yè)余時間閱讀起來。
打開網(wǎng)頁便不想關(guān)閉?!兜?6號教室的奇跡》給作為教師和媽媽的我很多啟發(fā)。與我的教學(xué)生活中有太多的情節(jié)相契合。有些問題下是我們思考并想付諸與行動的。雷夫老師用一年的時間創(chuàng)造了改變學(xué)生一生的奇跡。書中處處傳遞給我們雷夫作為老師的信念:“要達(dá)到真正的卓越是要做出犧牲的,需要從錯誤中汲取教訓(xùn)的同時付出巨大的努力。畢竟,教育無捷徑?!?/p>
書的第一部分是“家最溫暖”。第56號教室之所以特別,不是因?yàn)樗鼡碛辛耸裁?,反而是因?yàn)樗狈α四硺訓(xùn)|西——這里沒有害怕。雷夫老師用信任取代恐懼,做孩子可以信賴的依靠,講求紀(jì)律、公平,并且成為孩子的榜樣。雷夫?qū)⒋藘?nèi)容做開篇,可見消除恐懼對學(xué)生是多么的重要,但這恰恰也是幾乎所有老師都存在的問題。在成為一名教師之前就有人告訴我:“要能鎮(zhèn)得住學(xué)生”,這也成為我后來做老師的一條原則。隨著教齡的增長,我越來越深刻的感受到“鎮(zhèn)得住”絕不能依靠學(xué)生對教師的恐懼。特別是在做了媽媽之后,這種感覺就更為強(qiáng)
烈。身為教師的我能夠想象的到,開學(xué)第一天,面對31個不懂事的孩子,老師肯定要“立規(guī)矩”。其實(shí)很多孩子從上幼兒園開始就習(xí)慣于了恐懼,因?yàn)樵陂L達(dá)近二十年的學(xué)校生活中會遇到很多“鎮(zhèn)得住”學(xué)生的老師,面對這樣的教育現(xiàn)狀,我只能從家長的角度幫助他戰(zhàn)勝恐懼,把它看作是一種挫折教育。也因此我能更深刻的從孩子的角度感受到,作為教師愛孩子、懂得孩子的心理、遵循教育規(guī)律是何等的重要。愛心、耐心、信任、智慧,擁有了這些同樣可以成為“鎮(zhèn)得住”
學(xué)生的老師。
總之,雷夫的教育歷程和教育信念值得我們每一個為人師者思考和學(xué)習(xí)。雷夫的教育觀點(diǎn)和信念可以幫助我們建構(gòu)嶄新的教育觀和學(xué)生觀,他的成長經(jīng)歷對我們每一個教師“做一名好教師”非常有借鑒意義。他的獨(dú)特的教育方式和班級管理形式,值得我們實(shí)踐和探討,在實(shí)際工作中,不斷反思、探討、總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。
第五篇:第56號教室的奇跡讀后感
“讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使”這幾個字吸引著我,讓我走進(jìn)了《第56號教室的奇跡》這本書。
在一所全美學(xué)生最多、教師最少、裝備最差、秩序最亂且位于洛杉磯貧民區(qū)的學(xué)校,雷夫不斷審視、反思、嘗試,逐步感悟并積蓄了:“讓孩子們站在同一條起跑線”,“我們的期望決定孩子們的表現(xiàn)”、“孩子也是教師和家長的老師”、“教孩子終身受用的技能”、“永遠(yuǎn)不要失去對孩子的關(guān)注”等許多先進(jìn)的觀念和認(rèn)識。他強(qiáng)調(diào)“道德培養(yǎng)的六階段”理論,并深信:著力孩子的品格培養(yǎng),激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。他讓學(xué)生人人樹立“成功無捷徑”的信念?!昂煤⒆?,行事要努力”是56號教室的口號。在書中,他明確提出了“教育的真正意義是讓學(xué)生成為一個更好的人,老師的責(zé)任是要不斷挖掘?qū)W生的潛力,幫助學(xué)生形成良好的品格”。
《第56號教室的奇跡》教育我們要學(xué)會傾聽:“給我一些真相”,抓住每一個絕佳的教育機(jī)會,工作中要不斷積蓄經(jīng)驗(yàn)和超強(qiáng)的洞察力和敏銳度;教育我們要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任,家長和社會將孩子交到我們的手里,我們就要視學(xué)生如己出,平易近人、公平公正的用愛來教育我們的學(xué)生,不會再因?yàn)闊o知的沖動影響與學(xué)生溝通和引導(dǎo)的機(jī)會,經(jīng)常站在學(xué)生和家長的立場去想問題,用寬容和積極樂觀的態(tài)度處理事情。這樣,我們也會迎來學(xué)生的尊重和信任,在為學(xué)生營造一所如家般的避風(fēng)港的同時學(xué)生的心里也肯定會有老師的一塊地兒。為了更好的教書育人,每位教者時刻要身正為范,正如雷夫老師所說的:“孩子們以你為榜樣。你要他們做到的,自己要先做到。我要我的學(xué)生和氣待人、認(rèn)真勤勉,那么我最好就是他們所認(rèn)識的人之中最和氣待人、最認(rèn)真勤勉的一個。”
“讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使”,每位學(xué)生想要什么?是一時的分?jǐn)?shù)還是一生的人格是顯而易見的。當(dāng)然,不同的國度對教育的解讀也不盡相同。面對形形色色的學(xué)生,教者要堅(jiān)信“沒有害怕的教育”,教是為了不教,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力;對行為偏差或成績落后的學(xué)生,教者要不離不棄,多一份耐心和關(guān)心,在師生間搭建起彼此信任、互敬互愛的橋梁,用寬容的心去善待每一位孩子,讓學(xué)生有所收獲:知識、技能或品德等各方面中只要學(xué)生進(jìn)步了就應(yīng)該算是好孩子,教者要給予及時的鼓勵和表揚(yáng),讓學(xué)生在贊許聲中快樂的成長;不要小看比我們年齡小的孩子,要提供一個可以施展孩子才華的舞臺,讓每個孩子帶著自信走好每段人生路。無論何時,我們要謹(jǐn)記:學(xué)生是教育的對象,有學(xué)生教者的舞臺才會精彩,在和諧的氛圍中讓學(xué)生掌握知識與技能、提升思想和情操才是教育的方向。相信,雷夫是每位教者的一面鏡子,盡管教育工作中沒有同樣的舞臺卻有著同樣的目標(biāo):讓孩子自食其力,成為社會的頂梁柱。每位教者都應(yīng)為這個神圣的目標(biāo)而努力奮斗。
其實(shí),教育本身就是一本書,需要我們用一輩子的時間去鉆研和摸索。當(dāng)然,在教育的道路上需要學(xué)生的陪伴,“讓學(xué)生快樂的學(xué)習(xí),在快樂的氛圍中收獲果實(shí)”是我們所期盼的,也是我的人生目標(biāo)。