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        《第56號教室的奇跡》讀后感

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-09 22:29:53

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        第一篇:第56號教室的奇跡讀后感

        一本好書猶如一泓清泉,它能讓你在困惑之時(shí)有醍醐灌頂之感,對我而言《第五十六號教室》就是這樣的一本好書,讓我疑惑許久的問題一下有了確切的答案。

        在我們的許多教室里,學(xué)生之所以聽話、肯學(xué)、守規(guī)矩,是因?yàn)樗麄兒ε陆處煹膽土P,害怕父母的責(zé)罵。他們有許多喜歡做的事,但是他們不能,而且不敢。結(jié)果充滿恐懼的教育就一點(diǎn)一點(diǎn)吞噬了孩子的靈性,扼殺了他們的才華,甚至毀滅了稚嫩的生命。

        “第56號教室”之所以神奇,是因?yàn)樗_實(shí)與眾不同,它充滿快樂,沒有其他學(xué)校其他教室多多少少總有的一種情緒:害怕。 她之所以與眾不同,是因?yàn)槔追蚶蠋熥隽怂募篓D―

        一是以信任取代恐懼。開學(xué)第一天,雷夫老師就和學(xué)生討論這件事,師生達(dá)成共識(shí):我們的教室要以信任為基礎(chǔ),而這個(gè)基礎(chǔ)必須由老師首先做起。雷夫老師說:“我有問必答。你的問題有沒有問過不重要,我是否疲勞也不重要,我必須讓孩子們看到我的熱切、我的信心,哪怕需要講解500遍?!碑?dāng)然,孩子如果不小心破壞了信任,也應(yīng)該有贏回信任的機(jī)會(huì),但他必須花更多的努力 。所以多數(shù)孩子不想輕易失去這份信任。

        二是做孩子們可靠的肩膀。教師要與對自己的承諾負(fù)責(zé),讓孩子把信任放在我們肩上。我們常常會(huì)說:“如果你們做得好,就獎(jiǎng)勵(lì)?!钡覀冇滞鶗?huì)用“你不聽話就取消這種獎(jiǎng)勵(lì)”來脅迫孩子,或者因?yàn)樽约旱母鞣N原因而隨意地改變了曾經(jīng)的許諾。雷夫老師認(rèn)為:“這種背叛不知把你做過的許多好事都?xì)Я?,更讓孩子對你大失所望?!?/p>

        三是紀(jì)律必須合乎邏輯。學(xué)校當(dāng)然要有紀(jì)律,但紀(jì)律很容易變成教師手中的一把隨心所欲的戒尺。教室里最常見的處罰就是:因?yàn)橐粌蓚€(gè)學(xué)生的搗蛋,教師就可以決定下午全班都不準(zhǔn)打球,留下來一起受訓(xùn)。另一種經(jīng)典的處罰是:某學(xué)生忘了做數(shù)學(xué)作業(yè),結(jié)果給他的`懲罰是不準(zhǔn)上體育課或美術(shù)課,限時(shí)補(bǔ)好作業(yè)。雷夫老師提出質(zhì)疑:“孩子會(huì)因?yàn)楹ε履邮軕土P,但他們的內(nèi)心是不服的。老師可以嚴(yán)格,但必須公平;只要孩子看見你賞罰不公,對你的信任就會(huì)失去。”

        四是堅(jiān)持教師就是最直接的榜樣。雷夫老師坦言:“孩子們一直在看著你。你要他們做到的事情,自己先要做到。我要學(xué)生和氣待人、認(rèn)真勤勉,那么我最好就是他們所認(rèn)識(shí)的人中最和氣、最勤勉的一個(gè)。別想愚弄小孩,他們很聰明?!边@就是身教重于言教的最簡單的道理。

        雷夫老師做的這四件事,很普通,道理也不深?yuàn)W。難能可貴的是他堅(jiān)持了25年,天天如此。我認(rèn)為師生之間有了互相信任,奇跡才有可能創(chuàng)造。因?yàn)?,信任原本就是教育最重要的前提?/p>

        《第五十六號教室的奇跡》讓我發(fā)現(xiàn)原來奇跡也可以發(fā)生在一群普通人的身上。雷夫是一位普通的教師,他服務(wù)的叢林小學(xué)處于一個(gè)充滿貧窮與暴力的地區(qū),56號教室里的孩子大多來自移民家庭,成長的環(huán)境并不好。但這些孩子經(jīng)過雷夫的教育,在各個(gè)領(lǐng)域都取得了不凡的成就。為什么他能創(chuàng)造這樣的奇跡呢?他成功的秘訣何在呢?

        雷夫老師老師可以帶班級,但決定這個(gè)班級優(yōu)秀或平庸的,是班上的學(xué)生。信任是地基,“六階段”則是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)和人格成長的基礎(chǔ)建材。雷夫老師在上課的第一天,把柯爾伯格的“道德六階段”首先教給學(xué)生:

        1.我不想惹麻煩。

        2.我想要獎(jiǎng)賞。

        3.我想要取悅某人。

        4.我要遵守規(guī)則。

        5.我能體貼別人。

        6.我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖。

        雷夫老師的“六階段”成了凝聚全班的黏合劑,成了引導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)和人格成長的基礎(chǔ)建材。雷夫老師說:“我知道我們可以做得更好?!?“我們”是把“我”(老師)和“你”(學(xué)生)連在了一起。我們,的確是的,是我們,我們在一起,應(yīng)該是我們可以做得更好的!觀念不同,語言不同,對教育的理解截然不同!

        《第56號教室的奇跡》這是一本讓人熱血沸騰的書,他天堂般的課堂、這間教室的不可思議確實(shí)是我看到了教育事業(yè)蘊(yùn)含著無限潛能。我們常說,數(shù)學(xué)源于生活,其實(shí),教育也源于生活。如果我能如此投入教學(xué),甚至連頭發(fā)著火了都沒有注意到,那么我前進(jìn)的方向就是正確的! 雷夫用行動(dòng)告訴我們,其實(shí)只要你堅(jiān)守教育,只要沉于教育,只要你摯愛教育,一切奇跡皆能發(fā)生,而不僅僅是第五十六號教室。

        第二篇:第56號教室的奇跡讀后感

        明白有《第56號教室的奇跡》這本書,是二實(shí)小的特級教師徐老師在一次講座中談及的。不久,圖書館朱老師把該書發(fā)到了我們每個(gè)老師的手中。

        封面上,“美國總統(tǒng)、英國女王和歐普拉同事感動(dòng)推薦”,繼續(xù)翻閱下去?!霸诼迳即壥兄行囊婚g會(huì)漏水的小教室里,一位名叫雷夫?艾斯奎斯的小學(xué)老師用了將近四分之一世紀(jì)的時(shí)間,創(chuàng)造了一間充滿奇跡的第56號教室,感動(dòng)了整個(gè)美國。”

        “雷夫?艾斯奎斯曾被授予美國‘總統(tǒng)國家藝術(shù)獎(jiǎng)’、英國女王m?b?e勛章、1992年‘全美最佳教師獎(jiǎng)’……”

        “該校位于洛杉磯,高達(dá)九成的學(xué)生家庭貧困,并多出自非英語系的移民家庭。但是,就是在這樣惡劣的環(huán)境下,雷夫老師班里的小學(xué)生的成績高居全美標(biāo)準(zhǔn)化測試(ast)前5%……”

        “他創(chuàng)新的教育方式,把孩子變成熱愛學(xué)習(xí)的天使;他熱情的教育態(tài)度,把教室變成溫暖的家。閱讀《第56號教室的奇跡》,你們的孩子也一樣能夠十分優(yōu)秀!”

        如果從廣告宣傳的角度來看,這些話語的確對我產(chǎn)生了作用。我的內(nèi)心確實(shí)也已經(jīng)萌動(dòng)了想要去閱讀它的心理需求。

        讀完這本書,我最大的感受,也是自己最想說的一句話就是:這真的是一本好書!

        之一:其實(shí)我們與孩子是沒有距離的

        《第56號教室的奇跡》一書封面的下面,寫著“讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使”。我想這幾個(gè)字其實(shí)是概括了雷夫老師的教育理想,或者說是折射出了雷夫老師教育追求?!白尯⒆幼兂蓯蹖W(xué)習(xí)的天使”,說來簡單,做起來并不容易。

        在本書中,我們看到了雷夫老師點(diǎn)點(diǎn)滴滴的有益的做法,也看到了在他眼里,學(xué)生都是可愛的天使,于是,我們看到了這樣的情景:一堆孩子圍在雷夫老師的身旁,幾個(gè)孩子甚至坐在了雷夫老師面前的桌子上,大家一起用心熱情的展開討論。我問自己這個(gè)場景我熟悉嗎見過嗎大概在我們身邊是不被允許的吧,學(xué)生怎樣能夠坐到課桌上,坐到講臺(tái)上?因此,我開始有點(diǎn)理解雷夫老師寫下的讓我印象深刻的一句話:諷刺的是,第56號教室之所以個(gè)性,不是因?yàn)樗鼡碛惺裁矗且驗(yàn)樗狈α诉@樣?xùn)|西――害怕。但我確信,在我們的教室里是必須有這種叫做“害怕”的東西的,因?yàn)?,我們的世界里不允許孩子不怕老師,不允許孩子不尊師重長,得意至忘形,悲哀至失態(tài)。

        雷夫之所以做好了教育,是因?yàn)樗晒Φ剡_(dá)成了先破后立,破的是師生之間的壁壘,立的是師生之間的信任!我跟他同樣相信,信任能夠代替恐懼,而沒有恐懼,人才能夠活出真的自己。他在書中提到的許多細(xì)節(jié),在我們的教育中都千百次地出現(xiàn)過,但遺憾的是,我們已經(jīng)麻木地以為:這沒什么,理應(yīng)如此。比如:我們會(huì)覺得對孩子喊叫是我們教師的權(quán)利,常常舉著“老師是為你好”的幌子歇斯底里地喊叫;當(dāng)孩子不懂時(shí)我們能夠不厭其煩地講個(gè)三五遍,但同時(shí)這也到達(dá)了我們的極限,如果孩子還是不懂,我們的直觀反應(yīng)是:你沒認(rèn)真聽,你智力有問題等等,總之問題必須是在孩子身上,而必須不愿意反省為什么沒能通過有效的方法使孩子盡快地弄懂;更別提我們平時(shí)的“殺雞儆猴”法,如果有一人犯錯(cuò),全班跟著受罰,甚至我們的孩子也會(huì)認(rèn)同老師的做法,抱怨連累自己的同學(xué),這個(gè)同學(xué)也更加孤立無助……

        為教師,在雷夫的闡述里,我懂得:教室,就應(yīng)是孩子們堅(jiān)固而友善的避風(fēng)港,在那里坦然無懼地學(xué)習(xí)、正確理性地認(rèn)知、自由用心地生活,就應(yīng)遠(yuǎn)比書本知識(shí)的學(xué)習(xí)更重要。老師與學(xué)生是不就應(yīng)有距離,老師和學(xué)生是沒有界限的。

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