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第一篇:會計個人工作心得體會
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作:
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
第二篇:個人工作心得體會
政工部門是黨組在機關(guān)內(nèi)部實現(xiàn)黨的工作,政治工作和思想領(lǐng)導的專門機構(gòu),是抓班子,帶隊伍的部門。這一性質(zhì)和職能決定了政工干部必須從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā),找準加強和改進思想政治工作的途徑和方法,為本單位實現(xiàn)黨的任務提供服務和保障。為此,根據(jù)自己在法院政治處幾年來的工作實踐提出以下建議:
一、必須抓住教育培訓這項工作,采取多種形式提高干警政治業(yè)務素質(zhì)
教育培訓是人民法院政工部門的一項基本職能,搞好干警政治業(yè)務培訓對于提高干警政治業(yè)務素質(zhì)尤為重要。據(jù)了解,近年來有50―60的基層法院政治處根本沒有抓過干警政治業(yè)務培訓,即沒有也是流于形式。究其原因,有的法院政工人員認為,法院現(xiàn)在警力嚴重不足,即使有富余人員也會充實到審判工作一線,根本沒有力量組織干警培訓。就石家莊市法院系統(tǒng)來講,政治處就1人的有,2人的也有,3人以上的不多幾個,距上級法院要求的人數(shù)編制還有很大差距。因此基于這種情況,建議各基層法院黨組應加強和充實政工部門力量。但是人員少只是影響教育培訓工作的一方面原因,不是全部原因。政工部門應充分發(fā)揮主動性,采取多種形式加強教育培訓工作,為干警提高素質(zhì),服好務。比如:除認真組織相關(guān)人員參加上級機關(guān)組織的政治業(yè)務培訓外,還可有計劃的聘請法律專家、院校教師、黨校教師來法院授課,對他們在實際工作中遇到的問題進行講解、傳授,這樣既節(jié)約了人力,又減少了花費,效果也很好。還有的法院認為,教育培訓是軟指標,年底考核時編上一兩次就能吃分,不影響考核結(jié)果。這種思想是錯誤的,教育培訓是政工部門的一項職能,為此項工作服好務,干警從中得到實惠是每個政工干部應盡的職責,因此對于此項工作政工人員必須端正態(tài)度,特別是政治處主任要盡好責。建議各有關(guān)部門加強對基層法院教育培訓工作的督導力度,改進考核方法。比如:考評時基層法院要向考核部門提供音像資料、檢查受訓人員筆記,根據(jù)受訓內(nèi)容進行相關(guān)考試等。通過這種形式促使政工人員端正態(tài)度,提高服務質(zhì)量和效率。
二、政工干部要從提高超前意識、創(chuàng)新意識、務實精神三個方面加強和改進政治工作
政工部門是協(xié)助黨組抓隊伍的職能部門,簡單的說,是管人的機構(gòu),因此作為一名政工干部,特別是一名政治處主任,對此必須有清醒的認識,政治處主任在實際工作中,要扮演好兩個角色,一方面作為班子成員使隊伍建設(shè)決策的參與者,要高站位;另一方面作為機關(guān)內(nèi)部的一個部門的領(lǐng)導者,又是決策的執(zhí)行者,要對黨組的決策、布署不折不扣的執(zhí)行,這就要求政工干部要從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā),籌劃自己的工作,為黨組科學決策提供服務,要做到這一點,首先要有超前意識。就是政治敏銳性要高,政治鑒別力要強,對事物的分析、判斷、洞察要準確,特別是對新事物、新問題應當頭腦清楚,反應迅速,善于捕捉,體現(xiàn)時代性,做到學在先,思考在先,謀劃在先。為此就必須把握以下三點:
1、每當上級有新的政策、決策出臺的時候,要善于領(lǐng)會新政策的精神實質(zhì),結(jié)合實際工作選準結(jié)合點,迅速拿出決策參考意見和實施方案,提交黨組研究。
2、布署謀劃涉及全局性的一些重大工作的時候,要精心設(shè)計和預策,善于預見工作發(fā)展的趨勢和可能出現(xiàn)的問題,做到心中有數(shù),即吃透精神,心中要有數(shù),分析工作重點、難點要有數(shù),提出解決問題的方法途徑要有數(shù),這樣向領(lǐng)導匯報時就能有條有理,有理有據(jù),才能使自己的意見和建議被領(lǐng)導采納并付諸實施。
3、對隊伍建設(shè)的一些傾向性、苗頭性問題要及時發(fā)現(xiàn)做好防患于未然的各項工作。這就要求每名政工干部要經(jīng)常與各庭、室、科、隊干警拉家常、談心,了解干警思想狀態(tài),通過座談,了解隊伍中存在問題,從而針對暴露出的問題,建章立制,做到以制度約束干警行為。
第三篇:個人工作心得體會范文大全
十月剛剛過去,回想這一個多月來的客房見習領(lǐng)班工作,就像一首交響樂一樣,高低起伏,各種音符都有。但是通過這一個多月的工作,有收獲有成長。作為一名基層的管理者,需要學習的地方還有很多。領(lǐng)班不僅僅是想象中的檢查房間而已,需要做的還有很多。1.客房衛(wèi)生,樓層領(lǐng)班是確保客房衛(wèi)生質(zhì)量的關(guān)鍵人物,是控制客房產(chǎn)品質(zhì)量的最后環(huán)節(jié),直接影響
對客人的服務質(zhì)量。通過這一個多月來的工作實踐,基本上掌握了客房衛(wèi)生的檢查標準,也能夠獨立的去把控好一個房間的整體質(zhì)量。但是還是有一些不足的地方,在主管和部門的檢查中還是存在不達標的情況。通過分析主要還是對房間衛(wèi)生的全局把控不到位,檢查中僅僅拘泥單獨的各個地方,缺少整體的把控。衛(wèi)生質(zhì)量的標準還是不夠高,檢查中還是有忽略的地方。不過通過這段時間的衛(wèi)生檢查,認識到領(lǐng)班的檢查只是一個監(jiān)督補臺的工作,更重要的還是員工對房間衛(wèi)生的清理。因此在接下來的工作我將會加強對員工打掃房間的關(guān)注,提高員工的衛(wèi)生標準,把好房間衛(wèi)生的第一道關(guān)。
2.管理方面,有人說,“領(lǐng)班是夾在縫里做人”,這話一點也不為過,上要對主管負責,下要對員工負責,起到帶頭作用。工作中要處理好與上級、平級與下級的關(guān)系,是需要通過更多的實踐和親身經(jīng)歷才能協(xié)調(diào)好的。在這一個多月時間里,在這方面基本上還做的還很少,還有很多的路要走,這方面將是我以后工作中最需要學習的地方,不僅僅是通過書本,還要通過向領(lǐng)導以及同事學習,彌補自己這方面的不足。
3.溝通方面,由于之前在五號樓工作,與八號樓的員工接觸不多,對他們不是非常了解?,F(xiàn)在來到八號樓要和他們一起工作,必須和大家互相了解,建立良好的工作氛圍,因此這一個月來我加強與大家的溝通,對每個員工都有了一定的了解。但是由于八號樓員工多,且年齡跨度大,性格迥異,難度還是比較大的,我也在試著尋找和每個人溝通的方法。讓自己盡快的融入到這個大班組。
4.與客溝通,做了領(lǐng)班后,與以前做接待時與客溝通的方法與心態(tài)要不一樣,不再是僅僅與客溝通,然后交給領(lǐng)班,現(xiàn)在要獨擋一面,自己想到的方式處理客人的不滿和疑問,并且還要在員工面前起到帶頭作用,維護酒店的形象和利益。這一個月來也有每天試著與分管樓層的客人進行溝通,從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題、投訴問題。開始覺得很難,不知怎么開口,慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。
領(lǐng)班的工作繁瑣復雜,通過這一個月來的實踐,感覺的確不那么容易,但初試皮毛,在陳主管和其他領(lǐng)班的幫助下,慢慢也理順了一些頭緒。我相信接下來的兩個月,我會更加努力,讓大家都能認可我的工作。
第四篇:個人工作心得體會
來裝修公司工作也是有了幾個月了,短短的幾個月,我也是感受到自己對工作的理解更深,同時自己也是認真的去把本職都給做好了,我也是有一些工作方面的心得。
我是在裝修公司做設(shè)計方面的工作,開始工作的時候,對于這份工作我也是有些忐忑,畢竟之前沒有做過相關(guān)的,但是當領(lǐng)導給了我需求,教我來做的時候,我也是認真的去學,去考慮,如何把設(shè)計做好,然后給客戶做好裝修的工作,這種設(shè)計更加的考慮到客戶的實用性,并不是像學校里面那樣,有時候一些設(shè)計想象很多,但是實用性并不是那么的強,同事也是告訴我,很多時候,這些設(shè)計比較的簡單,但是想要做好,并不是那么的容易,越是簡單的裝修,有時候可能也是需要復雜的設(shè)計才行,而且客戶有時候看起來簡單的需求,可能潛在的要求其實也是有的,也是需要我們更多的去站在客戶的角度去考慮問題,多去詢問,多去了解之后,再來做設(shè)計,并且也是需要多一些備用的方案,這樣和客戶去確認的時候也是有更多的一個準備。
工作里頭我也是發(fā)現(xiàn),裝修的設(shè)計,也是需要我對原材料,對于裝修后的效果有更清晰的認識,這樣在設(shè)計的時候也是更能得心應手,我也是在學習,去跟裝修的師傅聊天,了解材料,通過一次次的嘗試,我也是做出了一些小的設(shè)計,讓領(lǐng)導也是滿意,同時也是在這段工作時間里,也是分配給了我客戶,需求并不是特別的難,而且要做的裝修也是比較的少,但是我也是用心的去設(shè)計,去積累經(jīng)驗,我知道做好這一行,并不是那么的容易,而且也是需要我不斷的去嘗試,去優(yōu)化自己的工作方法,對于材料,對于裝修效果有更深的理解,那么復雜一些的設(shè)計也是能去做好的,以后也是能接到更大的客戶。
而今我也是對于工作更加的熟練了,同時自己也是慢慢的去提升,和同事也是多溝通,在交流之中,我也是感受到自己和他們的差距,并且也是清楚除了經(jīng)驗上面的不足,自己也是一些方面的學習要繼續(xù)的去努力,去完善的。和客戶的溝通,我也是比以前更加的懂得,如何的去理解他們的意思,去做好設(shè)計,而且每個客戶的需求其實也是不同的,但是也是有相通之處,所以只要自己把經(jīng)驗總結(jié)好,一些設(shè)計方面去歸納好,其實做好工作并不是那么難的。
第五篇:員工工作感想
本人于20xx年8月進入xx在總部工作至今,時間過的真快,還記得當初自己終于能踏入社會,自食其力的那份欣喜和找工作途中的種種茫然,及碰壁時的無助失落,現(xiàn)在,我居然真實的站在這里和xx的新同事來分享我的入職體驗。
進入xx以來,我深信自己是幸運的,慶幸自己能夠加入到一個前途光明、充滿希望的企業(yè),慶幸自己能夠遇到對我關(guān)懷備至的領(lǐng)導,慶幸自己能夠加入工作氛圍愉悅、團結(jié)和睦的團隊……
入職以來,領(lǐng)導對工作的精益求精,同事間友好和諧的工作態(tài)度,等等這些都讓我感覺到加入公司工作是明智的選擇,能成為xx的一員,和xx一起成長,我感到無比的自豪!
xx是國企改制的企業(yè),它有國企的優(yōu)勢也有私企的活力與實力,它的職工權(quán)益能夠得到充分的保證,這里老員工較多,他們身上有很多值得我們新人去學習的東西,如他們的誠信、負責、奉獻及幾十年的工作經(jīng)驗。
公司以獨特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷學習和創(chuàng)新,激發(fā)工作熱情。公司每年都會挑選管理人員參加不同層次和深度的學習深造,如云大的EMBA、清華的總裁班等。還有公司一年一次的競聘,它為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗交流、平等競爭的開放式平臺,只要有能力,都能搶到一個好職位,一份不錯的薪水。所以,比起輩分分明、關(guān)系錯綜復雜的國企,在xx的上升空間是大的,前途是光明的!
下面結(jié)合來公司這半年來的工作、學習,談幾點自己的感想:
一、態(tài)度決定一切
有句話說的好,人的一生重要的不是他所處的高度,而是所朝的方向。一個人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。在學校時對工作和薪水的期望值很高,經(jīng)過找工作過程的種種打擊,或許會有些茫然,有些低沉,甚至懷疑自己,這時,我們需要一顆冷靜的心。剛進入單位,不可能在多高的職位拿多高的薪水,一切都肯定是從最基本的做起,要有工作無小事,打雜也是一種磨練的態(tài)度來對待工作,切勿急功近利,心高氣傲。還有就是要嚴格執(zhí)行公司的各項決策和規(guī)章制度,公司的文化和理念是用來贊同的而不是討論的!
二、認真負責,提升自己的執(zhí)行力
認真排在第一位,不能因為事情小兒敷衍了事。認真工作是提升自己能力的最佳方法,糊弄工作就是糊弄自己,把認真對待每一件事養(yǎng)成一種習慣。
三、加強學習,高效創(chuàng)新地工作
創(chuàng)新是公司發(fā)展的強大動力,而學習是創(chuàng)新的主要途徑。作為公司的一員,要珍惜公司組織的各種培訓課程,虛心學習,活學活用。公司提供的學習機會畢竟是有限的,自己平時也要善于閱讀,善于從身邊學習,學會反思,善于總結(jié)。
在以前,我認為職業(yè)化相對于業(yè)余來說,它是一種謀生的手段,現(xiàn)在我認為,真正的職業(yè)人是在經(jīng)營自己!機會總是青睞有準備的人,只有平時練好武功,在給你一個舞臺時,才能贏得屬于自己的精彩和掌聲!
第六篇:工作心得體會
作為人力資源部的.招聘專員,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。
首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經(jīng)理每月在10日之前應該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。
其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達成雙贏的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:
1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。
2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。
3、細心。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。