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“天下大務(wù)，莫過于賞罰二事?！绷?xí)近平總書記在第三次中央新疆工作座談會上強(qiáng)調(diào)，要政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、生活上關(guān)心、心理上關(guān)懷，研究采取有效措施，穩(wěn)定新疆干部人才隊(duì)伍。不僅為加強(qiáng)新疆干部隊(duì)伍建設(shè)指明了方向，也對激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為提供了重要遵循和行動指南。
問題是時代的聲音，也是工作的導(dǎo)向。近年來，各地紛紛落實(shí)中央《關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》和中組部激勵干部擔(dān)當(dāng)作為9條具體措施《通知》，干部思想作風(fēng)和精氣神為之一振、煥然一新。然而，少數(shù)地方也存在簡單以“條件不具備”搪塞基層、不執(zhí)行不落實(shí)中央激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具體措施的現(xiàn)象，值得引起足夠重視。比如，有的以機(jī)構(gòu)改革合并單位多、取消提前離崗，導(dǎo)致干部“人滿為患”，在落實(shí)干部能上能下、年輕干部選育方面無形中降低了標(biāo)準(zhǔn)和力度;有的以財(cái)政收入少、財(cái)物保障能力弱為由，不按時足額發(fā)放績效考核獎勵有關(guān)的獎金補(bǔ)貼;還有的以規(guī)避風(fēng)險為由，該容錯的不敢容，該樹典型評先進(jìn)的不愿樹，等等。凡此種.種“找理由”“不落實(shí)”，不僅引起基層一線干部議論紛紛、牽掛心焦，時間長了還影響士氣和精氣神，甚至?xí)纬蓯盒匝h(huán)，越不落實(shí)士氣效率越低，工作成果和發(fā)展成效越少，就越來越?jīng)]有條件落實(shí)激勵擔(dān)當(dāng)作為措施，值得深入查擺癥結(jié)、及時補(bǔ)足措施，避免造成更大不良后果。
最大限度調(diào)動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的出發(fā)點(diǎn)，也是干部教育管理工作的重要落腳點(diǎn)。一些單位以自身“有困難”“沒條件”為由，拒不執(zhí)行中央規(guī)定，既是不講政治、不講規(guī)矩的表現(xiàn)，也反映出有關(guān)負(fù)責(zé)同志形式主義、官僚主義做派。有的曲解中央“全面從嚴(yán)治黨”精神，簡單把“嚴(yán)管嚴(yán)抓”與“取消福利”劃等號，把關(guān)愛干部、激勵干部當(dāng)成可有可無、可抓可放的選擇題;有的正面激勵和負(fù)面懲處極不平衡，號召和督促干部干工作抓落實(shí)強(qiáng)調(diào)得多、重視程度大，本部門或作為領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心關(guān)愛一線干部的規(guī)定動作不落實(shí)、重視程度小，甚至有的領(lǐng)導(dǎo)干部個人的福利政策落實(shí)了，對其他同志的不上心、不及時;還有的班子思想僵化，搞“一刀切”，借上級清理不規(guī)范的評比表彰、福利補(bǔ)貼，不分青紅皂白干脆全部取消，結(jié)果冷了干部的心不說，還造成了上下級關(guān)系的隔閡和緊張，給一線任務(wù)推進(jìn)徒增阻力和困擾。
“只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！甭鋵?shí)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具體措施，是關(guān)乎治黨治國治吏的大事要事，是維護(hù)基層穩(wěn)定大局、激勵干部人才團(tuán)結(jié)干事的關(guān)鍵舉措，必須毫不動搖、創(chuàng)造條件地落實(shí)到位。政治激勵重在強(qiáng)化研判分析和統(tǒng)籌擺布，要樹立實(shí)干實(shí)績的選人用人導(dǎo)向，讓有為者有位、吃苦者吃香，用好職務(wù)調(diào)整、職級晉升、職稱評聘、容錯糾錯等措施，讓各行各業(yè)、各年齡段先進(jìn)典型脫穎而出、受到重用、無后顧之憂。物質(zhì)獎勵重在早見實(shí)惠和循序漸進(jìn)，對一時不能全額發(fā)放符合規(guī)定獎金補(bǔ)貼的，可按比例先行發(fā)放部分資金，不能只發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)一線員工，更不能因?yàn)椴荒茏泐~發(fā)放就分毫不發(fā)，然后待條件具備逐步補(bǔ)齊并定期提高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮真金白銀直接鼓舞人心、改善生活品質(zhì)的必要作用。精神激勵重在分層分類和科學(xué)精準(zhǔn)，對中央實(shí)施表彰的項(xiàng)目，各級黨組織和行政部門要依規(guī)開展本級的標(biāo)準(zhǔn)評選，既要照顧方方面面，調(diào)動各行各樣各個層面的積極性和精氣神，又要從嚴(yán)把關(guān)、精準(zhǔn)考評，避免“輪流坐莊”照顧平衡、“南郭先生”渾水摸魚，讓激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具體措施發(fā)揮基礎(chǔ)性導(dǎo)向性作用，切實(shí)把好事辦好，營造崇尚實(shí)干、鼓勵擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>
