千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《青年教師培訓(xùn)心得體會(huì)(范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《青年教師培訓(xùn)心得體會(huì)(范文六篇)》。
第一篇：青年教師培訓(xùn)心得體會(huì)
作為學(xué)校一名新任青年教師，本學(xué)期我參加了學(xué)校組織的多場(chǎng)青年教師培訓(xùn)，聆聽優(yōu)秀教師們的故事：學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)之道，使我感悟頗多，深知教育的責(zé)任感和使命感。她們沒有高深的理論去說教，而是用樸實(shí)的語言深深的打動(dòng)每位聽眾的心。
一、有獨(dú)到的教育理念，班務(wù)工作收放自如。
她們都有個(gè)人的真知灼見，融匯很多教育名家的教育理念。敢于打破以往舊的教育管理模式，把獨(dú)到的教育管理理念融會(huì)貫通，真正實(shí)現(xiàn)理想的教育管理模式。
我們?nèi)绾味苏c學(xué)生之間的關(guān)系，首先要善于和學(xué)生一起活動(dòng)，尊重學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，與學(xué)生和諧相處。為證實(shí)她真的做到了這些，特出示一組他與學(xué)生在一起活動(dòng)時(shí)的動(dòng)人畫面。又告訴我們?nèi)绾螤I(yíng)造積極向上的班級(jí)輿論氛圍，首先要做好學(xué)生的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。她還教我們?nèi)绾稳ケ頁P(yáng)學(xué)生，賞識(shí)教育不是一味的表揚(yáng)，因?yàn)橐晃兜谋頁P(yáng)會(huì)使他浮躁而飄飄然、驕傲自滿而停滯不前。應(yīng)該采用表揚(yáng)中帶有批評(píng)，這樣會(huì)給他帶來警醒。批評(píng)中帶有表揚(yáng)，這樣會(huì)給他帶來希望。
她們還教我們?nèi)绾巫龊美蠋煟寒?dāng)誰都不覺得你是老師時(shí)，你就是老師了！
二、班級(jí)管理，收放自如。
我們不敢一味的嘗試這種賞識(shí)教育，怕亂了秩序，又慣壞了孩子。而**老師卻能做到有的放矢，收放自如。他表揚(yáng)中帶有批評(píng)，而批評(píng)中有暗含表揚(yáng)的教育管理，深得師生和家長(zhǎng)的好評(píng)。這需要良好的心 態(tài)，因?yàn)樾膽B(tài)決定一切。他把學(xué)生的直呼其名叫做平等，把學(xué)生抱著他的腰的行為叫做和諧，其樂融融，實(shí)在難能可貴。
三、有效的日常管理，動(dòng)人的職業(yè)幸福感。
**老師實(shí)行的班規(guī)、班會(huì)大都由學(xué)生自己來制定、監(jiān)督執(zhí)行，然后一周總結(jié)一次。連作文都有學(xué)生來批閱，敢于打破常規(guī)，讓人人有事做，事事有人做，因?yàn)閷W(xué)生對(duì)班級(jí)付出的越多，越愛這個(gè)班級(jí)。他還風(fēng)趣地說他可 以下崗了。
他用成績(jī)證明了他的一系列管理模式是正確的、可行的，他不僅收獲了學(xué)生的成績(jī)，還收獲了一抹抹感動(dòng)，他在讀學(xué)生留言時(shí)，哽咽了，我們知道那是幸福的感動(dòng)。
老教師的教學(xué)方法都使我們受益匪淺，我們學(xué)到了很多的自己所不知道的知識(shí)和處理問題的方法，我也相信，隨著時(shí)間的流逝，我們的也會(huì)慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)閱歷豐富的老教師，我們會(huì)在自己的教育之路上不斷前進(jìn)，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第二篇：稻盛和夫《干法》讀后感
讀了稻盛和夫的《干法》，感觸頗深，它給人一種醍醐灌頂、催人奮發(fā)的滌蕩之感。
稻盛和夫面對(duì)京都機(jī)械工具公司和島津制作所兩大強(qiáng)手，敢于制定要成為全日本第一的知名公司的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)當(dāng)時(shí)可謂是多么宏大，難怪有很多人認(rèn)為難以實(shí)現(xiàn)；但正是因?yàn)榈臼⒑头蛳壬矣诿鎸?duì)強(qiáng)手，樹立高目標(biāo)、大理想，他才能創(chuàng)造奇跡，成為今天全世界都敬仰的業(yè)界大師，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。
我們每個(gè)人都有不同的經(jīng)歷，憶往昔，每當(dāng)你有遠(yuǎn)大理想和高目標(biāo)時(shí)，都會(huì)有無窮的力量催您奮發(fā)向上，激發(fā)出巨大的力量，是您勇往直前，直至取得你理想的目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì)上有一種思想，就像稻盛和夫所說當(dāng)時(shí)的日本一樣頹廢和迷茫，究其根本原因就是沒有高的理想和遠(yuǎn)大目標(biāo)。聯(lián)系自己又何嘗不是這樣哪？求學(xué)時(shí)有一種愿望就是將來我要做一名出色的醫(yī)生，為人們解除痛苦，給人們帶來幸福，他是我克艱攻難的力量源泉，陰差陽錯(cuò)，雖然沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，但正是因?yàn)橛兴闹危攀棺约簱碛辛瞬粩嗲斑M(jìn)的無窮力量，一步步取得進(jìn)步。
要以高目標(biāo)為動(dòng)力，付出不亞于任何人的努力”，就要從今天做起，“要抓緊每一天，讓每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，“不管多么偉大的理想都要一步一個(gè)腳印，孜孜不倦地持續(xù)努力才能實(shí)現(xiàn)”，金字塔是一塊一塊石頭，一步步搬運(yùn)上去的砌成的，所以它能夠超越悠久的歷史，這其中蘊(yùn)含了我們每個(gè)人的人生道理；從而告訴我們?nèi)绻氆@得一個(gè)
好的人生或者工作的結(jié)果除開熱情和能力這兩個(gè)重要因素外，還要抓住每一天，認(rèn)認(rèn)真真、孜孜不倦地持續(xù)努力才能夠?qū)崿F(xiàn)高大的目標(biāo)。
即使你有高目標(biāo)，付出了每一天的努力，但是如果要迅速取得成果，還必須創(chuàng)造性的工作。鋪裝平整的道路大家都想走，都在走，在那樣的道路上跟著別人亦步亦趨沒有滋味，若只知步別人的后塵，則決不能開拓新的事業(yè)，這是稻盛和夫的經(jīng)驗(yàn)之談；我們要敢于走別人沒走的路，沒有科學(xué)家的發(fā)明創(chuàng)造，就沒有今天的火車、汽車、原子能、核能等新事物、新能源的誕生，人類也不能一步步走向文明和進(jìn)步，創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展最強(qiáng)大的推動(dòng)力。創(chuàng)新可以使一個(gè)民族從弱變強(qiáng)，創(chuàng)新可以使一個(gè)企業(yè)起死回生，創(chuàng)新也可以使一個(gè)人從失敗變成成功。我們都要?jiǎng)?chuàng)造性的工作，在每天的工作中時(shí)刻思考這樣做是否可行，帶著“為什么”的疑問去工作，今天勝過明天，持續(xù)不斷的對(duì)工作進(jìn)行改良和改善，最終一定能取得出色的成就。
讀過大師的著作，我們不僅要接受滌蕩和震撼的感覺，更應(yīng)該將崇高的目標(biāo)始終樹立在心中，通過一天天、一步步的努力，通過創(chuàng)新性的工作，將自己的人生提高到更高的境界，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。
第三篇：干法讀后感
很久沒有一本書能讓我一口氣讀完的，《干法》做到了?！陡煞ā返降资且槐臼裁礃拥臅茏寣?duì)書愈發(fā)挑剔的我一口氣讀完？
火車上人來人往，總算買到了靠窗的位置。以前沒有買到靠窗的位置，總會(huì)和別人換，喜歡靠在窗前，低頭埋首看旅途帶的書，在眼困體乏之間，抬頭看看窗外，思考也就隨著遠(yuǎn)去的景物發(fā)散遠(yuǎn)方。
《干法》到了忍住不看，就期望找個(gè)適宜的時(shí)間，好好看看這本書。靜靜翻開書頁，一個(gè)叫稻盛和夫的人，一個(gè)叫張旭明的人，在不一樣的時(shí)間，不一樣的地點(diǎn)，相遇了。
稻盛君寫過很多書，由于都是寫給企業(yè)家們高管們看的，所以如果你身邊不是很多企業(yè)家高管朋友的話，能接觸到他的書也是有限?？墒怯幸粋€(gè)系列在朋友圈很流行，就是《活法》了。
《活法》探討的是人生的意義是什么，人要如何地活著，人應(yīng)當(dāng)樹立怎樣樣的人生態(tài)度等等，大家有興趣能夠網(wǎng)上購買。《活法》的姐妹篇就是今日要分享的《干法》。
倘若說《活法》探討的是人生的態(tài)度問題，那么《干法》探討的就是工作態(tài)度和工作倫理的問題了。同樣地，《干法》也是寫給企業(yè)家們高管們看的，可是我看完后，給企業(yè)家們高管們看，實(shí)在是浪費(fèi)了，我認(rèn)為更加適合正在職場(chǎng)奮斗的年輕人們。
1.人為什么要工作？
剛看到這個(gè)問題，說實(shí)話我是愣了幾秒，我還特意看看書名，以為買錯(cuò)買了成功學(xué)的書了。確認(rèn)無誤后，帶著懷疑的眼光，細(xì)心翼翼地看每個(gè)字詞，看看一個(gè)以往創(chuàng)辦兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)的老人，怎樣回答這個(gè)問題。
人為什么要工作，得到一般的答案不外乎是為了食物，為了名為了利?？墒堑臼⒕幕卮鹩懈咂犯瘢喝斯ぷ鞯哪康氖菫榱颂嵘晕业男闹尽ＵJ(rèn)為工作能鍛煉人性，磨礪心志的。我看到這，瞬間覺得稻盛君不是一本人，格局和眼界十分了得。于是迫不及待繼續(xù)往下看。
2.如何讓自我喜歡上所從事的工作？
從事自我喜歡的工作是磨練心志，萬一從事不是自我喜歡的工作怎樣辦？豈不是由磨礪變折磨了？這又是一個(gè)棘手的問題。稻盛君給的的提議是讓自我喜歡所從事的工作?？墒窃鯓訕硬拍茏屪晕蚁矚g所從事的工作呢？那就是投入工作。
投入工作最簡(jiǎn)單的方式就是改變心態(tài)。由于很多人不喜歡自我的工作，想讓他喜歡自我的工作是很難的。別說喜歡，不消極怠工已經(jīng)是很好了。然后這種心態(tài)去工作，是無法投入工作的。改變心態(tài)是投入工作的最快的方法。
再則就是成為“自燃人”。稻盛君說人有三種，即點(diǎn)火就著的“自燃人”，點(diǎn)火也不著的“不燃人”，自我就能燃燒的“自燃人”。自燃人是我最喜歡的一個(gè)概念，因?yàn)槲揖褪且粋€(gè)自燃人。讓自我燃燒起來能夠攪動(dòng)一切。
3.持續(xù)付出不亞于任何人的努力
“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”咋一看，似乎很承重的話題。不明白從什么時(shí)候起，我身邊的環(huán)境變得不再努力工作。稻盛君指的努力不是說“到這種程度就行了”，而是“沒有終點(diǎn)，永無止境的努力”。
看完這句，壓力感迎面而來，但也有一絲驚喜，因?yàn)槲矣终业揭粭l卓越的道路了。持續(xù)付出不亞于任何人的努力，能做到的有多少人？可是能做到的覺得是卓越之人。
我曾在所在的公司，包括此刻的公司，都不提倡艱苦工作。公司大環(huán)境沒有努力工作的氛圍，你也不好意思努力工作。公司的新人也就沒有機(jī)會(huì)積累努力工作的資本，錯(cuò)失了很多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
同時(shí)，我們的時(shí)代到處充斥著矯情做作、好吃懶做的社會(huì)風(fēng)氣，工作也是挑三揀四，拈輕怕重，能夠下班正點(diǎn)走是王道，回去加班那不好意思了拜拜。所以提倡努力工作很有現(xiàn)實(shí)意義。
4.怎樣才能出色工作？
出色的工作產(chǎn)生于完美主義。以往我還一度認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)追求完美，至少完美也是可遇不可求的。
以往做過咨詢顧問的同事提議我寫方案先不管完不完美，先完成了再說?；ヂ?lián)網(wǎng)思維狂刷朋友圈，工作也講究迭代優(yōu)化。我也在這種工作理念中慢慢妥協(xié)，不以追求完美主義了。
可是稻盛君卻主張完美主義，理由也很簡(jiǎn)單。一個(gè)產(chǎn)品，一項(xiàng)工作，只做了99%，如果1%出了差錯(cuò)，所有一切全部泡湯，這些太常見了。
那怎樣做到完美主義呢？稻盛君提議在平常工作中就要做到“有意注意”，并在平時(shí)不斷練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。
最終，就是要舍棄“最佳”，追求“完美”。“最佳”是和別人比較，意思是比起來是最好的，在低水平的群體中也有“最佳”?！巴昝馈本哂薪^對(duì)性，不一樣別人比較，依靠自身價(jià)值而定。
《干法》用簡(jiǎn)單的文字，訴說著深刻的思想，簡(jiǎn)單的道理。因?yàn)楦煞ê?jiǎn)單有效，倘若能認(rèn)同稻盛提倡的工作態(tài)度和工作倫理，干法必須干出一番新天地。
第四篇：干法讀后感
一直以來，我對(duì)日本沒什么好感，也從來沒想過要去看日本人寫的書，最近學(xué)校推薦看這本書，于是，我抱著試試看的態(tài)度開始翻閱這本書。整部書語言很樸實(shí)厚重，沒有我想象中的過多的廢話，一針見血很實(shí)在，看了開頭我就想一口氣讀完，這本書真的沒介紹錯(cuò)。寫的非常好，介紹了一些讓我做人做事的道理。
就像書中所說的，平時(shí)人都是這樣想，每天工作就是為了給自己有口飯吃，沒有激情。稻盛和夫?qū)Υぷ饕谩皹O度”來形容。他早期便發(fā)現(xiàn)了工作的意義不僅在于“賺錢吃飯”，而主要是磨練性格、提升心志水平的“自我修煉”的方式。他將生活、修為、才干、業(yè)績(jī)、情感都以“工作”為中心地結(jié)合起來對(duì)待，而成功和回報(bào)則像是他“極度工作”后自然而然的東西了。好像他這般地工作，如果不能成功倒成了“不正常了”。翻開書的第12頁，稻盛和夫娓娓道來一個(gè)故事。據(jù)說，也是他看過的一個(gè)電視訪談節(jié)目。說是一位木匠，對(duì)待樹木、對(duì)待木料上升到了“對(duì)它生命負(fù)責(zé)”的境界。木匠說“在使用千年樹齡的木料時(shí)，我們工作的精湛必須要經(jīng)得起千年日月的考驗(yàn)……”書里提到這樣一句話，令人冥思：“將自己的一生奉獻(xiàn)給一門職業(yè)，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力。”
物質(zhì)有可燃型、不燃型和自燃型三種。人也分為三種，第一種是點(diǎn)火就著的“可燃型”；第二種是點(diǎn)火也著不起來的“不燃型”；第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”。書中寫到了“潛意識(shí)”，你全身心投入了一件事，有一種堅(jiān)強(qiáng)的意愿。這意愿就會(huì)慢慢滲透到你潛意識(shí)當(dāng)中，平時(shí)它可能不出頭，但在無意識(shí)中它會(huì)突然閃現(xiàn)，并發(fā)揮不可估量的作用。所以我們必須要全身心的工作，一心一意。但是這個(gè)也考驗(yàn)了自己的意志。一種心態(tài)和一種持續(xù)的力量。誠如在意義那一篇里提到的稻盛先生所說，天職不是偶然碰上的，而是由自己親手制造出來的。人們對(duì)于自己喜歡的事情，再辛苦也無怨言，也能忍受。就像我踢球時(shí)的感覺，哪怕身體累到極限，卻還是能感受到發(fā)自內(nèi)心的快樂。我媽經(jīng)常會(huì)對(duì)我說，要是我把踢球看球的時(shí)間都拿來學(xué)習(xí)，一定可以考個(gè)更好的大學(xué)。稻盛先生認(rèn)為，要想擁有一個(gè)充實(shí)的人生，你只有兩種選擇：一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種則是“讓自己喜歡上工作”。一個(gè)人能夠碰上自己喜歡的工作的幾率，恐怕不足“千分之一”、“萬分之一”。而且，即使進(jìn)了自己所期望的公司，要能分配到自己所期望的職位、從事自己所期望的工作，這樣幸運(yùn)的機(jī)會(huì)幾乎沒有。因此，要想實(shí)現(xiàn)自己的意義，無論如何，必須得喜歡上自己的工作。非如此不可！腳踏實(shí)地，從眼前開始。尋找自己喜歡的工作，往往就像尋找一座空中樓閣；與其追求幻想，還不如先愛上眼前的工作。只要喜歡了，就能不辭辛勞，不把困難當(dāng)困難，埋頭工作。只要一心一意埋頭工作，自然而然就能獲得力量。有了力量，就一定能做出成果。有了成果，就能獲得大家的好評(píng)。獲得好評(píng)，就會(huì)更加喜歡工作。這樣便會(huì)進(jìn)入良性循環(huán)。這段話給我自己特別大的感觸，有些時(shí)候經(jīng)常會(huì)想我到底是否真的喜歡并且適合現(xiàn)在的工作，做一位教師，做一位勞技教師，的確是自己喜歡的。這么一想，其實(shí)自己還是挺幸運(yùn)的，雖然不是那千分之一、萬分之一，可至少也是百分之一、十分之一了。
所以，還是要繼續(xù)鍛煉自己克服困難、做出成果、得到力量，收獲熱愛。稻盛先生雖然是個(gè)佛教徒，可卻并不反對(duì)甚至鼓勵(lì)人們?cè)诠ぷ鞯男扌兄袑ふ覙啡?，?duì)于階段性的小成功要率真的表達(dá)出自己喜悅的情感，只有這樣，才有動(dòng)力，平常人也才能做到持之以恒。抱有一顆善被感動(dòng)的心，誠摯的對(duì)待生活。把感動(dòng)帶來的能量當(dāng)做動(dòng)力，更加努力地工作！
第五篇：認(rèn)真工作做好細(xì)節(jié)心得體會(huì)
認(rèn)真工作做好細(xì)節(jié)心得體會(huì)
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，以下是小編幫大家整理的認(rèn)真工作做好細(xì)節(jié)心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來看看吧。
細(xì)節(jié)的重要性勿庸置疑，但如何做好細(xì)節(jié)是一門大學(xué)問。我在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中找到了答案。
一、要做好細(xì)節(jié)，必須要有好心態(tài)
傳統(tǒng)教育、中國文化、現(xiàn)實(shí)社會(huì)，都要求我們要立大志、做大事、建大功、成大業(yè)，似乎只有這樣人生才有價(jià)值、才能贏得尊重。在這種指導(dǎo)思想下，很多人只想做大事、不愿做小事，不注重細(xì)節(jié)，反映出來的是一種心浮氣躁、急于求成的風(fēng)氣。
殊不知，蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)的人在多數(shù)情況下只能做一些具體、瑣碎、單調(diào)的事，也許平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。
我們要認(rèn)識(shí)到，土地督察干部只是蕓蕓眾生里的多數(shù)人中的一個(gè)，是一個(gè)極其平凡的普通人而已。只有這樣，我們才能擺正心態(tài)，才有做好細(xì)節(jié)的思想基礎(chǔ)。
其實(shí)，要想做大事，必須從小事做起?，F(xiàn)在人的智商差距愈來愈小，人與人之間在智力和體力上的差異也沒有想象中的那么大，很多事情你能做，別人也能做，成功者與失敗者之間的差別往往就在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注上?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，往往對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作中的小事當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，工作缺乏熱情，結(jié)果大事沒得做，小事做不好。而對(duì)敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡(jiǎn)單不等于容易，他們考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。
二、要做好細(xì)節(jié)，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感
責(zé)任感是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，一種積極的工作態(tài)度。在工作中，責(zé)任感強(qiáng)烈的人，都會(huì)視本職崗位為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的人生舞臺(tái)，從而以飽滿的工作熱情、積極的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，做好每一件事情。責(zé)任感強(qiáng)的人，工作生活中一個(gè)微小的誤差也逃不過他的眼神。
要培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感，就要從我們工作生活中的每時(shí)每刻、點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起。要多問自己“我做的如何”，在工作中出現(xiàn)問題時(shí)，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不可強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任。要用更高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，嚴(yán)于率己，低調(diào)做人，不浮躁，不敷衍，不推卸，踏踏實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)。
只要我們真正做到將責(zé)任感根植于內(nèi)心，并讓它成為我們思想中一種強(qiáng)烈意識(shí)，成為我們工作生活中一種積極態(tài)度，我們的`細(xì)節(jié)就會(huì)做得更好，我們的工作就會(huì)更加出色。
三、要做好細(xì)節(jié)，必須要有扎實(shí)的知識(shí)積累
誰都能看到、知道蘋果一定會(huì)掉到地上，但并不是每個(gè)人都能研究出萬有引力定律一樣。做好細(xì)節(jié)不僅要有好的心態(tài)、強(qiáng)烈的責(zé)任感，還需要扎實(shí)的知識(shí)積累，沒有一定的功力是發(fā)現(xiàn)不了細(xì)節(jié)上存在的問題。我想大家都曾經(jīng)有過這樣的體會(huì)，一件自己百思不解、怎么也解決不了的事情，經(jīng)朋友一點(diǎn)撥，突然豁然開朗，迎刃而解。出現(xiàn)這種情況的根本原因是自己的知識(shí)水平還不夠深，功力還不夠。
所有的大事都是小事組成的，如果一個(gè)人能把小事不斷地完成，不斷創(chuàng)造性地完成，那么，他就是一個(gè)能成就大事的人。讓我們以強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的心態(tài)、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度做好本職工作，增強(qiáng)執(zhí)行能力，為國家土地督察事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，共同走向成功。
第六篇：稻盛和夫杭州演講工作的意義
稻盛和夫杭州演講：工作的意義
由稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司主辦的稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)杭州報(bào)告會(huì)有這么多的中國企業(yè)家參加，還有許多日本盛和塾的塾生參加，在此，我表示衷心的感謝。同時(shí)，我還要感謝從2010年開始，我就想在這個(gè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)報(bào)告會(huì)上，為籌辦這次大會(huì)付出極大努力的杭州盛和塾的朋友們。系統(tǒng)地講解我的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方法，這是在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我親身體悟的心得。
從北京報(bào)告會(huì)講解《經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)》開頭，在青島講了《經(jīng)營(yíng)十二條》，在廣州講了《阿米巴經(jīng)營(yíng)》，在大連講了《京瓷會(huì)計(jì)學(xué)》，在重慶講了《領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)》，去年在成都又以《企業(yè)治理的要訣》為題，講述了如何激勵(lì)員工的問題。
通過這些講演,我強(qiáng)調(diào)了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中哲學(xué)的重要性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理原則，講述了有關(guān)企業(yè)管理的思維方式和組織架構(gòu)，還講述了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人以及員工各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)該發(fā)揮的作用。
在這一系列講演之后，今天我想以“干法”為題，談一談執(zhí)掌企業(yè)之舵的領(lǐng)導(dǎo)人即經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該如何工作的問題。
自己盡可能輕松，驅(qū)使員工賣命，借此賺大錢、發(fā)大財(cái)，這樣的經(jīng)營(yíng)者大有人在。 還有，創(chuàng)辦新型風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，通過上市一攫千金，然后年紀(jì)輕輕就退出江湖，休閑享樂。這樣來定位人生目的的經(jīng)營(yíng)者，不論哪個(gè)國家都為數(shù)不少。
我認(rèn)為，如果像這樣，只把賺錢和享樂當(dāng)作人生目的，那么，從結(jié)果來說，經(jīng)營(yíng)者自己并不能獲得真正的幸福，企業(yè)也不可能持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展。社會(huì)總是期待經(jīng)營(yíng)者具備更為高尚的人生目的。
迄今為止我在中國的講演中所論述的經(jīng)營(yíng)的原理原則，經(jīng)營(yíng)管理的思維方式和組織架構(gòu)，能不能正確地發(fā)揮作用，很大程度上取決于從事實(shí)踐的經(jīng)營(yíng)者的干法，或者說取決于經(jīng)營(yíng)者的工作目的到底是什么，因此，從這個(gè)意義上說，為了讓在座各位，作為經(jīng)營(yíng)者，能成大器、做大事，我覺得也有必要請(qǐng)大家重新認(rèn)識(shí)工作的意義。
那么，經(jīng)營(yíng)者具體應(yīng)該怎么工作？還有，經(jīng)營(yíng)者究竟為什么而工作？我想按著這個(gè)順序講下去。 首先，理所當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)者必須將他的事業(yè)引向成功。無論是創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，還是繼承原有的事業(yè)，讓事業(yè)走上軌道，促使它成長(zhǎng)發(fā)展，乃是經(jīng)營(yíng)者的第一要?jiǎng)?wù)。
這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，就是要抱著“無論如何也要讓事業(yè)成功”這種強(qiáng)烈的愿望去工作，在這一點(diǎn)上做到極致。這種強(qiáng)烈的“意識(shí)”類似于格斗時(shí)必須具備的“斗爭(zhēng)性”。缺乏這種“斗爭(zhēng)性”的人，首先就不適合當(dāng)經(jīng)營(yíng)者。相反，只要具備這種“意識(shí)”，哪怕資金、技術(shù)、人才不足，都可以靠熱情和執(zhí)著的信念加以彌補(bǔ)，就可以讓事業(yè)獲得成功。
大家或許認(rèn)為，僅僅依靠“意識(shí)”，事業(yè)不可能成功。然而，在“意識(shí)”里秘藏著巨大的力量。一般認(rèn)為，邏輯演繹、推理推論，構(gòu)思戰(zhàn)略，就是說使用頭腦“思考”最重要。心中“意識(shí)”到什么，不是多么了不起的事情。但是我相信，心中的“意識(shí)”的重要性，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用頭腦進(jìn)行的思考。在我們的人生中，“意識(shí)”所具備的強(qiáng)大的力量是其他任何東西都無法比擬的。
“意識(shí)”是人們一切行為的根源和基礎(chǔ)。證明這一點(diǎn)的，就是現(xiàn)代文明社會(huì)所走過的歷程。
原始的人類采摘樹上的果實(shí)，捉魚捕獸，依靠采擷狩獵的生活方式與大自然共生。此后，大概在一萬年之前，人類開始擁有了自己的生產(chǎn)手段，借此種植谷物，飼養(yǎng)家畜，以供食用，由此進(jìn)入農(nóng)耕畜牧的時(shí)代。在采擷狩獵的時(shí)代，人類僅靠自身的意志無法生存，但依靠農(nóng)耕畜牧，人類開始擺脫自然的束縛，可以按照自己的意志生活下去。
爾后，距今約250年前，英國發(fā)起了所謂產(chǎn)業(yè)革命，蒸汽機(jī)的發(fā)明讓人類掌握了驅(qū)動(dòng)力。從這個(gè)時(shí)候開始，發(fā)明創(chuàng)造接二連三，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步日新月異，令人眼花繚亂。這才構(gòu)筑了如此壯觀、如此富裕的現(xiàn)代文明社會(huì)。而這一切只用了短短的250年的時(shí)間。
就是說，現(xiàn)在的這個(gè)文明社會(huì)發(fā)端于產(chǎn)業(yè)革命，依靠的是科學(xué)技術(shù)的發(fā)達(dá)。那么，科學(xué)技術(shù)為什么能如此發(fā)達(dá)呢？不用說，其本源就是我們?nèi)祟愒瓉砭途邆涞摹耙庾R(shí)”。
“想這么干”、“如果有這個(gè)東西那就方便了”、“如果有這種可能性就太好了”，這一類“意識(shí)”、“念頭”，會(huì)在我們每個(gè)人的心中浮現(xiàn)。比如，迄今為止我們都是步行或者奔跑，那么有沒有更加快速、更加方便的移動(dòng)方法呢？“很想乘坐新式的交通工具”，這類“意識(shí)”、“念頭”會(huì)像夢(mèng)一樣在我們的心中升起。 這如夢(mèng)般的“意識(shí)”會(huì)轉(zhuǎn)變成強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)，然后會(huì)付諸于實(shí)踐，人們開始著手制作新的交通工具。首先用頭腦構(gòu)思，接著努力試作，然后再思考，深入地思考，不斷鉆研改進(jìn)，經(jīng)過反復(fù)的失敗，最后造出了各種各樣的交通工具。有人設(shè)計(jì)制造了自行車；有人發(fā)明了蒸汽機(jī)車、后來演變?yōu)殡娷嚕挥腥税l(fā)明了汽車；有人造出了飛機(jī)。
發(fā)明創(chuàng)造某種東西，在具體實(shí)施時(shí)，必須用頭腦思考，必須進(jìn)行研究。但其發(fā)端卻是突然在心中浮現(xiàn)的“念頭”。一般說來，“念頭”這東西往往受到輕視。常聽人說：“不要憑念頭、不要憑心血來潮說事”。但實(shí)際上，這個(gè)“念頭”才是最重要的，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，一切發(fā)明創(chuàng)造的起源，都發(fā)端于這個(gè)“念頭”。
這在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中也完全一樣，經(jīng)營(yíng)者心中的強(qiáng)烈的“念頭”就可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
說到這里，我想起了一個(gè)故事?！笆紫饶惚仨毜眠@么想!”就是說愿望非常重要。我年輕時(shí)就從松下幸之助先生那里學(xué)到了這一條。
京瓷創(chuàng)業(yè)時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上我是外行，我很想從成功的企業(yè)家那里學(xué)到經(jīng)營(yíng)的秘訣。當(dāng)時(shí)正好拿到了松下幸之助先生講演會(huì)的邀請(qǐng)書。我很迫切地想知道，被世人稱為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下先生究竟是用什么思想經(jīng)營(yíng)企業(yè)的？我提出申請(qǐng)，滿懷期待，趕赴講演會(huì)場(chǎng)。 當(dāng)天因工作關(guān)系我遲到了，我在會(huì)場(chǎng)的最后面一排，站立著聽講。
“經(jīng)營(yíng)企業(yè)在景氣好的時(shí)候，不要以為景氣會(huì)一直好下去，要考慮到經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)不景氣，在資金有余裕時(shí)要做好儲(chǔ)備。就是要像蓄水的水庫一樣，經(jīng)營(yíng)企業(yè)要為不景氣時(shí)做準(zhǔn)備?！?
松下先生講的主題是：大量降雨，如果任其流入江河，就會(huì)引起洪水泛濫，招致大水災(zāi)。所以先要讓河水流入水庫，然后按需要放水，這樣不僅可以遏止洪水，干旱時(shí)還可以防止河水?dāng)嗔?，這樣就有效地使用了雨水。這種治水的思維方式應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，就是所謂“水庫式經(jīng)營(yíng)”。
講演結(jié)束松下先生開始回答聽眾的問題。后排有人舉手提問：“您所說的水庫式經(jīng)營(yíng)，就是經(jīng)營(yíng)必須有余裕、有儲(chǔ)備，我們都明白，松下先生就是不說，我們中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也都懂得這一點(diǎn)，也都這么想，但正因?yàn)樽霾坏?，我們才感覺苦惱。究竟怎么做經(jīng)營(yíng)才能有余裕？如果不教給我們具體的方法，我們不滿意，不好辦。”提問中夾雜著抗議的味道。
那一刻，松下先生臉上露出了非常困惑的神情，沉默片刻，他輕聲地自言自語，只說了一句話：“不！你不想可不行??！”然后又保持沉默，聽眾以為松下答非所問，所以哄堂大笑。當(dāng)時(shí)的情景我記憶猶新。
但是，就在那一瞬間，我感覺猶如電流通過我的全身?！澳悴幌肟刹恍邪?！”松下先生嘟囔似的說出的這句話中，包含了萬種思量，深深地打動(dòng)了我的心。
“你不想可不行啊!”這句話，松下先生想傳遞的意思是：
“你說你也想讓自己的經(jīng)營(yíng)有余裕，但怎么做經(jīng)營(yíng)才能有余裕，方法千差萬別，你的公司一定有適合你公司的做法，因此我沒法教你，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)絕對(duì)要有余裕，你自己必須認(rèn)真去想，這個(gè)?想?才是一切的開始”。
就是說，“如果可以的話就好了!”憑這種程度的、輕浮的想法或愿望，要達(dá)成高目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想是根本不可能的。經(jīng)營(yíng)要有余裕，你是不是發(fā)自內(nèi)心、真正這么想？這是關(guān)鍵。如果你真心這么想，你就會(huì)千方百計(jì)、拼命思考具體的辦法，水庫就一定能建成。松下先生想說的就是這個(gè)意思。
前面已說過，“無論如何非如此不可”，人如果強(qiáng)烈地祈愿，那么他這種“意識(shí)”一定會(huì)化作行動(dòng)，他就會(huì)自然而然的朝著這種意愿實(shí)現(xiàn)的方向去努力。當(dāng)然，這種“意識(shí)”必須非常強(qiáng)烈。 不是漫不經(jīng)心，而是“不管怎樣、無論如何都要這么干!”“非如此不可!”，必須是這種強(qiáng)烈的意念支配的愿望和夢(mèng)想。要獲得事業(yè)的成功，其前提就是要具備這種強(qiáng)烈而持久的愿望。
抱有了這種強(qiáng)烈的愿望，接著就只有“付出不亞于任何人的努力”這一條了。努力的重要性眾所周知。另外，如果問:“你努力了嗎？”幾乎所有的人都會(huì)回答：“是的，我努力了”。
但是，普通程度的努力不管你如何持續(xù)，你也不過是付出了與普通人一樣的努力，你只是做了理所當(dāng)然的事。這樣的話，成功是沒有把握的。只有付出不同尋常的、不亞于任何人的努力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，才可期待獲得巨大的成果。
“付出不亞于任何人的努力”這句話非常關(guān)鍵。在工作中想要做成某件事情，就要不惜付出無窮無盡的努力。不肯付出超越常人的努力，卻想獲得很大的成功，那是絕對(duì)不可能的。
這么說，人們就難免誤解，好像“付出不亞于任何人的努力”是一件特別的事，是一個(gè)沉重的話題，做出無限度的努力似乎是一味苛刻的要求我們自己。但事情決非如此。
放眼自然界，不管什么動(dòng)物、什么植物，不在拼命求生存的物種并不存在。只有我們?nèi)祟惒艜?huì)心懷邪念，貪圖享樂。
初春時(shí)分，我在京都的自家附近散步。在城墻的石縫中有嫩草出土，走近細(xì)看，石塊和石塊的縫隙之間，只有一點(diǎn)點(diǎn)泥土，但就在這少得可憐的土壤中，草兒拼命吸取春天的陽光雨露，萌生出它的嫩芽。
此后，春季只短短的持續(xù)幾周，搶在這期間，草兒接受陽光的恩澤，匆匆地長(zhǎng)葉、開花、結(jié)籽。如果不這樣，等到夏天來臨，石壁在灼熱的陽光曝曬下，溫度急速上升，草兒就會(huì)枯死。所以趕在酷暑到來之前，草兒必須竭盡全力、拼命生長(zhǎng)，以便留下子孫，然后枯萎。
在柏油馬路的縫隙中長(zhǎng)出的、連名字也不為人知的雜草，它們的命運(yùn)也一樣。在水分極端缺乏的、地獄般炎熱的環(huán)境中，各種各樣的雜草都掙扎著拼命求生，希望比別的雜草獲得更多的陽光，以便長(zhǎng)得更大些，為此，它們拼命擴(kuò)展草葉，伸展草莖，為生存而競(jìng)爭(zhēng)。
不是為了擊敗對(duì)手而拼命，而是為了自身的生存而拼命努力。自然界原本就是這么形成的，不拼命求生的植物絕不存在，不努力的草類無法生存。
動(dòng)物也一樣，如果不拼命求生存必將滅絕，此乃是自然界的鐵則。只有我們?nèi)祟?，談到要“付出不亞于任何人的努力”，“要拼命工作”，反而覺得很特別，很難接受。 這不對(duì)！不僅是為了獲得成功必須勤奮努力，就是為了生存也必須“付出不亞于任何人的努力”。這乃是自然的法則。
為什么自然或者上天會(huì)按照這種法則來創(chuàng)造世界呢？別的生物“付出不亞于任何人的努力”是上天賦予的本能。但是我們?nèi)祟悈s必須依靠自己覺悟，才能明白這個(gè)道理。我認(rèn)為，特別是我們經(jīng)營(yíng)者，必須自覺地意識(shí)到拼命工作是上天賦予我們的使命。這與“經(jīng)營(yíng)者為什么而工作”這一根本性的問題相關(guān)連。因此，接下來我就想論述關(guān)于經(jīng)營(yíng)者工作目的這一問題。
當(dāng)我還是一個(gè)青年經(jīng)營(yíng)者的時(shí)候，我一邊“付出不亞于任何人的努力”做工作，一邊又覺得充當(dāng)我這樣的角色很是吃虧。越是全身心投入工作、越是光明正大地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，越覺得不劃算，像我這樣的、付出和收獲不相稱的工作世上恐怕沒有吧。我真的這么想過。
