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        應急救援培訓心得體會

        發(fā)布時間:2022-06-03 23:21:09

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        第一篇:應急救援培訓教案

        應急救援培訓教案

        培訓時間:2015年3月

        培訓教師:張軍雷

        培訓內容:1、公司應急管理制度和文件;

        急職責;

        2、公司重大危險源類別、等級;

        3、公司生產安全事故應急預案的應急體系、應4、避災路線;

        5、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救,自救互救等基本技能。 1 / 7

        公司應急管理制度和文件

        一、我公司應急管理制度主要包括以下15種:

        1、工作例會制度;

        2、應急職責履行情況檢查制度; 3、重大隱患排查與治理制度; 4、重大危險源檢測監(jiān)控制度; 5、預防性安全檢查制度; 6、應急宣傳教育制度; 7、應急培訓制度; 8、應急預案管理制度; 9、應急演練和評估制度; 10、應急救援隊伍管理制度; 11、應急投入保障制度; 12、應急物資準備管理制度; 13、應急物資歸檔管理制度; 14、應急救援責任追究和獎懲制度; 15、其它管理制度。

        公司重大危險源類別、等級

        一、本公司委托山西智德安全工程技術有限公司進行重大危險源辨識與評估,根據該公司出具的《重大危險源評估報告》本公司重大危險源為瓦斯、水文地質、煤塵、煤層自燃,等級為I級。

        2 / 7 公司生產安全事故應急預案的

        應急體系、應急職責

        一、應急組織體系

        公司成立應急救援指揮部,指揮部下設應急救援辦公室,辦公室下設搶險救援組、治安保衛(wèi)組、后勤服務組、醫(yī)療救護組、交通運輸組、通信信息組、技術專家組、物資裝備組、財力保障組、善后處置組十個應急小組。 二、指揮機構及職責 1、指揮部組成

        公司安全生產事故應急指揮部由總指揮、副總指揮和總工、各副礦長、采掘、通風、地測等部門負責人組成。

        指揮部下設應急救援辦公室,辦公室設在生產調度室。 2、指揮部主要職責:

        (1)執(zhí)行國家有關事故應急救援工作的法律、法規(guī)和政策; (2)收集有關危險源及危險有害因素變化情況的信息; (3)分析災情,確定事故救援方案,制定各階段的應急對策; (4)發(fā)生事故時,負責救援工作的組織、指揮,向救援部門發(fā)出各種救援行動指令;

        (5)確定各部門的職責,協(xié)調各部門之間的關系;

        (6)了解、檢查各救援部門的工作,及時提出指導和改進意見; (7)及時調整各救援部門人員組成,保證救援組織正常工作;

        3 / 7 (8)組織預案的學習、演練、改進,對預案的執(zhí)行或演練情況進行總結、評估;

        (9)負責內外信息的接收處理,向上級部門提供事故救援信息。 應急救援辦公室職責:

        必須保證24小時值守、不脫崗,及時了解險情,并及時報送總指揮;接到事故報告后,要立即向指揮中心領導報告,并按照領導指示,協(xié)調所屬各小組;隨時掌握生產安全事故的情報;按照應急總指揮的指令,及時將相關命令信息通知現(xiàn)場應急指揮部和各小組;應急結束后做好事故總結上報材料。

        3、應急小組職責

        (1)、搶險救援組職責:負責偵察、探明災區(qū)情況,實施制定的搶險救災方案和安全技術措施,積極開展對遇險人員的搶救,及時處理突發(fā)災變,隨時向指揮部報告搶險救援情況。

        (2)、醫(yī)療救護組職責:負責現(xiàn)場傷員的救護工作,受傷人員轉送和衛(wèi)生防疫工作。對于現(xiàn)場不能處理的重傷人員,及時轉送醫(yī)院治療,確保輕重傷員能夠及時搶救到位。

        (3)、技術專家組職責:及時對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預測,制定搶險救災方案和安全技術措施;指導應急救援隊伍進行應急處理與處置;提出事故防范措施建議;為恢復生產提供技術支持。

        (4)、通信信息組職責:確保指揮部與總指揮、副總指揮、成員、專業(yè)隊伍、外部機構以及各種技術支持力量之間的通訊暢通、廣播暢

        4 / 7 通,以及各種可視信號的傳輸暢通;確保井下各地點電話暢通,受災地點設備受到破壞時,以最快速度恢復事故地點的正常電話通迅。

        (5)、物資裝備組職責:負責保證搶險救災中物資和設備的及時調度、供應以及各項搶險裝備的計劃和配置等工作。

        (6)、交通運輸組職責:負責發(fā)生緊急事故時,救援物資和人員的運輸,保障人力、物力和財力及時到達救援現(xiàn)場。

        (7)、后勤服務組職責:負責解決全體參加搶險救援工作人員的后勤、食宿問題。

        (8)、財力保障組職責:負責發(fā)生突發(fā)災變時的財力保障,確保資金到位。

        (9)、治安保衛(wèi)組職責:負責現(xiàn)場警戒、人員疏散、救援隊伍引導和維持秩序等工作;必要時請指揮部批準,向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。

        (10)、善后處置組職責:負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產恢復等善后工作。

        3403上分層運輸順槽及開切眼掘進工作面避災線路

        一、瓦斯事故避災路線:

        3403上分層運輸順槽及開切眼掘進工作面—膠帶大巷(軌道大巷)—井底車場-主斜井(副斜井)—地面

        二、火災事故避災路線:

        3403上分層運輸順槽及開切眼掘進工作面—膠帶大巷(軌道大

        5 / 7 巷)—井底車場-主斜井(副斜井)—地面

        三、水災事故避災路線:

        3403上分層運輸順槽及開切眼掘進工作面—回風繞道—四盤區(qū)回風巷—總回風—回風斜井—地面

        四、頂板事故避災路線:

        3403上分層運輸順槽及開切眼掘進工作面—回風繞道—四盤區(qū)回風巷—總回風—回風斜井—地面

        3403上分層運輸順槽及開切眼掘進工作面—膠帶大巷(軌道大巷)—井底車場-主斜井(副斜井)—地面

        五、進入避硐室的避災路線:

        3403上分層運輸順槽及開切眼掘進工作面—膠帶大巷(軌道大巷)—四盤區(qū)臨時避難硐室

        3403上分層運輸順槽及開切眼掘進工作面—膠帶大巷(軌道大巷)—永久避難硐室

        現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、自救等基本知識

        一、煤礦傷亡事故分類:

        1、煤礦傷亡事故按傷害程度分為:輕傷、重傷、死亡。 2、煤礦傷亡事故按傷亡人數(shù)或直接經濟損失分為:一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故。

        3、煤礦傷亡事故按傷亡事故性質分為:頂板事故、瓦斯事故、機電事故、運輸事故、火藥放炮事故、水害事故、火災事故、其它事

        6 / 7 故。

        二、發(fā)生事故時現(xiàn)場人員的行動準則:

        1、及時報告事故;2、積極消防災害;3、安全撤離災區(qū);4、妥善進行避災。

        三、什么叫自救、互救?

        所謂自救就是礦井發(fā)生災變事故時,在災區(qū)或受災區(qū)影響區(qū)域的人員進行避災和保護自己。而互救則是在有效地自救前提下妥善地救護他人。

        四、創(chuàng)傷急救操作方法包括人工呼吸、心臟復蘇、止血、創(chuàng)作包扎、骨折臨時固定和傷工搬運等。

        7 / 7

        第二篇:員工安全心得

        回顧半年來,我公司在安全生產管理取得了必須的成績,這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改善的方針,堅持強化安全職責,深化隱患排查,嚴格監(jiān)管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

        全員參與,覆蓋面廣。

        公司一向堅持落實全員安全生產知識培訓的目標,要求每個員工都能夠理解安全教育培訓。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防安全培訓,6月的安全生產月活動,并計劃在11月進行全員疏散演習。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全相關的崗前培訓。同時對員工進行以發(fā)布通知、全員會議等形式宣講安全生產知識,構成員工,對管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現(xiàn)了全員參與,全員理解教育的目標。安全教育,形式豐富公司的安全生產教育,我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。培訓期間我們還進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應急救援設施,在公司內安排消防逃生演練等等,我們還開展了形式多樣的項目,經過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能簡便的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最很多的在生產操作過程中起到作用。

        安全職責,逐級落實。

        安全生產教育不僅僅是在知識層面的講授,更重要的是在職責上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全職責書,并逐級落實簽訂安全職責書,各部門落實了安全生產職責,同時也保證了安全教育日?;⒓氈禄拈_展。

        安全意識,自我升華。

        安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著要我安全向我要安全的提升,僅有長期的堅持,不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到之后的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了期望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下半年度安全生產管理充滿了信心。

        第三篇:辦公室工作心得體會

        尊敬的各位領導:

        步入20××年以來,在部門領導的關懷和鼓勵下,在同事們的指導幫助下,我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,自身在各方面都有所提升。在全年的工作中,我努力發(fā)揮自身優(yōu)勢,勤奮踏實地完成了本職工作,也較為順利完成了領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將我20××年全年思想、工作總結如下:

        一、立足崗位,努力提高

        時代是不停發(fā)展變化的,所做的工作也是隨時代的變化而變化著,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。我在從事綜合辦公室文書工作以來,努力學習與工作相關的各類知識,虛心求教,多學、多問、多請示,在工作中注重理論與實踐相結合,做到勤學習、常反思,努力豐富自己,充實自己,提高自己,使在工作中不掉隊、不落伍,更好的勝任本職工作。

        二、腳踏實地,努力工作

        辦公室是一個工作較為繁雜,任務比較中的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要是兼顧機關各項工作正常運行的多能手,不論是在日常辦公還是處理問題,都得慎重考慮,出不得一絲紕漏,所有的這些都是身為辦公室工作人員不可推卸的責任。在工作中,我牢固樹立“辦公室工作無小事”的理念,嚴格組照崗位職責,努力工作。

        我能夠認真對待本職工作和領導和上級交辦的每一件事。辦公室是分公司機關上情下達、下情上報的橋梁,做好公文收發(fā)工作,對機關工作能正常高效運轉起著至關重要的作用。為此,無論是公文分送,低值易耗品采購、驗收、錄入,還是會議前各類設備調試、準備,每件工作都盡自己所能做到一絲不茍,盡力做到領導和上級滿意。對領導和上級交辦的事項,認真對待、及時辦理,努力做到工作不拖延、不誤事、不敷衍。同時,在工作、生活中注意樹立辦公室嚴謹、活潑、團結形象。辦公室是公司對外的窗口,所以在工作中無論接打電話、處理業(yè)務往來還是接人待事時刻注意自己的言行舉止,做到常請示、勤匯報,對自己高標準嚴要求,做到不因為個人原因而影響到分公司形象。

        第四篇:員工安全心得

        安全,關乎我們生活的方方面面,講求安全,你我有責。近期,車間和分廠安環(huán)科為員工們進行了多次深入的安全知識培訓及考試,經過這些的安全知識和視頻影像案例的學習,對我產生了深刻的影響,那將是我永遠抹不去的記憶……

        也就是因為這些安全事故,讓我明白了在日常生產工作中,要增強自我的防范意識,提高預防事故的本事,提高自我的執(zhí)行力。

        作為公司的一員,在對安全生產方面我認識到:我們應當始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,在正常生產過程中,必須遵守有關的“安全技術操作規(guī)程”,不斷進行安全生產教育和培訓,消除僥幸心理,了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常生產中,我們應進取應對各級安全單位的各項檢查、規(guī)定和考試,做到時時自查、整改,時時學習,刻刻注意。

        經過這些次的安全考試和培訓學習,我做為一名班組長,更加清楚了自我的目標:為了工作的安全,為了就家人和身邊同事的幸福,在今后的工作中,我會從小事做起,從身邊抓起,督促員工認真執(zhí)行“安全操作技術規(guī)程”,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象,為安全生產盡最大努力!

        第五篇:事故大反思大討論心得體會

        職工發(fā)言積極,都能夠認真反思自己曾經存在的不安全行為,通過本人自身的教訓,使職工深刻認識到安全的重要性??v觀我作業(yè)區(qū)目前現(xiàn)狀和以往的事故案例,總結以下幾點:

        一、我作業(yè)區(qū)屬高危區(qū)域,各重大危險源點的控制有待加強。

        1、煤氣是我作業(yè)區(qū)一大重點危險源之一,管理方面雖然制度上在不斷完善,但從職工的認識情況來看,對涉及煤氣的相關觀念淡薄,主要體現(xiàn)在生產操作上,對設備點檢不夠細致,部分老化設備存在漏煤氣現(xiàn)象而未上報,互保制度和監(jiān)護制度落實力度不夠。

        2、高溫是我作業(yè)區(qū)又一大危險源,主要體現(xiàn)在豎爐高溫水封池和豎爐窺孔上,從部分職工反思中看出由于冬季生產蒸汽大,點檢時視線不好,豎爐水封池蓋板有可能存在腐蝕現(xiàn)象而引發(fā)事故。由于豎爐負壓不好,下層窺孔有灰渣噴出在作業(yè)時會造成燙傷事故。

        二、職工思想本質上并未把安全放在第一位。

        從此次事故反思活動中可以看出:輕安全重生產的陋習一直在職工思想中存在,認為搞好生產就是重點,安全放在生產之后,公司雖然強調安全的重要性,但職工在日常的工作中往往會因為突發(fā)狀況而產生嚴重后果,急躁、不冷靜、思想麻痹等等。還有一個重要原因就是違章作業(yè),違章作業(yè)歷來是引發(fā)事故的主要原因,從職工的反思中有近一半以上與違章和習慣性作業(yè)有關,各類安全操作規(guī)程明確規(guī)定了的還有違反,證明制度落實的不夠,學習的不夠徹底,沒有從根本上認識到違章作業(yè)的嚴重性。

        三、日常生產中職工未盡職盡責。

        責任心不強是又一重要原因,點檢不到位、聯(lián)系確認不清等,此點應從基層抓起,讓職工從思想上轉變,要讓職工有使命感,成就感,消除不利于安全和生產的消極因素,注意力集中在工作中。青年職工的操作技能低下是引發(fā)事故的又一原因,而因為操作和經驗不足,導致生產事故,從而引發(fā)安全隱患。對這部分青年職工要多教育,幫助其提高操作技能。

        第六篇:員工安全心得體會

        我非常珍惜這次前往貴州培訓學習的機會,感謝中交哈密公司、中交劍榕公司各位領導的關心幫助和大力支持。此次培訓,一行12人于8月15日下午安全到達榕江縣,經過1天的崗前安全培訓、技能培訓;17日上午即前往各自崗位開始正式培訓學習。個人近期培訓收獲與心得:

        一、加強自身專業(yè)技術水平,做好表率帶頭作用

        通過十幾天的培訓學習,讓我更加認識和了解中交這個有愛的大家庭,經過這段時間的學習讓我對《高速公路機電系統(tǒng)》中的監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及隧道機電系統(tǒng)有了基本的了解和掌握,對自己的崗位職責也越來越明晰。同學們都積極認真的學習讓我倍感壓力,害怕落在他們身后。每天下班后都自發(fā)的加班學習,越學習越發(fā)現(xiàn)自己的知識還很匱乏,需要查漏補缺的地方還很多。在今后的日子里我應該更加努力,充分學習掌握機電系統(tǒng)知識,不斷完善自身專業(yè)技術水平,做好帶頭表率作用。

        二、立足本職工作,拓寬學習各部門知識

        在加強自身專業(yè)技術學習的基礎上我積極探索,了解其他部門工作內容,謙虛請教各部門工作制度建設與工作流程,認真記錄。這樣才能對整個系統(tǒng)有更好的理解,融會貫通各部門知識對自己未來的工作也有成長幫助。過程中,我多次向部門的負責人及一線業(yè)務人員詢問經常發(fā)生的故障,易錯易疏忽的環(huán)節(jié)以及應對緊急情況的處置流程,讓我對所學知識有了更深入的思考。下班后對每天學習收獲到的知識及完成的工作都會發(fā)布在學習群里,常常與身邊的同事交流探討不清楚、不明白的知識點,互相學習、共同進步。

        三、做好團隊建設,積極與同事及領導溝通

        一是發(fā)揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,但這一定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。具體到個人身上,如果我努力工作業(yè)績被領導認可,勢必會影響到身邊周圍的同事,我的努力進步也會帶動大家的努力進步,反之,別人取得的成績也會成為我不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。二是要學會與同事、領導溝通,積極主動了解同學們的生活、學習狀態(tài),及時正確的向領導反饋。聽取領導對我的教誨和同學們對我的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督管理職能,二來能及時的把信息反饋到部門領導,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

        我非常珍惜此次外出培訓學習的機會,也感謝領導的信任讓我擔此重任,因此在工作中我要嚴格要求團隊中得每一位同事。無論是誰,有了違紀決不姑息遷就,嚴于律已、大膽管理、在生活中要做到無微不至的關懷,讓團隊中的每一位都感受到家的溫暖。同時要扎實鞏固業(yè)務技能,全面提升個人素質。不辜負領導對我的期望、不辜負自己的青春時光。為575項目的收費運營、中交哈密公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻。

        網址:http://puma08.com/xdth/gzxdth/6427.html

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