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        郵政押運(yùn)工作心得體會(大全)

        發(fā)布時間:2024-03-15 00:57:05

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        第一篇:郵政心得體會

        合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,是每一個員工必須履行的職責(zé),同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。小葉為你整理了郵政金融內(nèi)控心得體會,希望對你有所參考幫助。

        通過這段時間對十條禁令和五項(xiàng)基本內(nèi)控制度展開的學(xué)習(xí),我對合規(guī)和內(nèi)控有了更加深刻的認(rèn)識。作為郵政的員工,我深刻體會到合規(guī)意義重大?,F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會:

        一、對合規(guī)經(jīng)營的認(rèn)識理解

        合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有 效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。 合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。

        合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的'重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,是為了更 好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念, 提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

        二、對今后在工作中加強(qiáng)合規(guī)意識的要求

        加強(qiáng)合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè) 務(wù)的辦理,在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來,其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象 出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦 事,來們才有保護(hù)自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié) 中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗(yàn)” 操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。

        合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅(jiān)持 按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動之中,讓合規(guī)的 習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手 的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅(jiān)持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法,實(shí)踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患,流程制 的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。

        三、加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。

        強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對員工的思想教育工作, 培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。計劃網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)每季度召開一次案件分析學(xué)習(xí),強(qiáng)化 全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認(rèn)識。此外對一些違規(guī)通報引以為戒。

        通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)手冊》,增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要抓整改、強(qiáng)內(nèi)控、零違 規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人,為實(shí)現(xiàn)郵政金融持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

        第二篇:郵政心得體會

        通過學(xué)習(xí),我深刻地感到:科學(xué)發(fā)展觀的提出,對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新,對我們把握大局、做好各項(xiàng)工作,具有非常重要的意義。

        一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義:

        科學(xué)發(fā)展觀更是針對當(dāng)前發(fā)展中存在的問題,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會的需要提出的重大戰(zhàn)略思想,也是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律進(jìn)一步深化認(rèn)識取得的重大成果??茖W(xué)發(fā)展觀作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本原則,是全面建設(shè)小康社會和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針。

        二、深刻把握和全面理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵

        科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新的思維理念。科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會發(fā)展各個領(lǐng)域,既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題,又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問題;既管當(dāng)前,又管長遠(yuǎn);既是重大的理論問題,又是重大的實(shí)踐問題。它的基本內(nèi)涵是:一是堅(jiān)持發(fā)展這個主題;二是全面發(fā)展;三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。所謂堅(jiān)持發(fā)展,就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展;所謂全面發(fā)展,就是要著眼于經(jīng)濟(jì)、社會、政治、文化、生態(tài)等各個方面的發(fā)展;所謂協(xié)調(diào)發(fā)展,就是各方面發(fā)展要相互銜接、相互促進(jìn)、良性互動;所謂可持續(xù)發(fā)展,就是既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要,滿足當(dāng)代人的基本需求,又要考慮未來發(fā)展的需要,為子孫后代著想。

        1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是科學(xué)發(fā)展觀的前提。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須糾正一些地方和領(lǐng)域出現(xiàn)的重經(jīng)濟(jì)指標(biāo),輕社會進(jìn)步;重物質(zhì)成果,輕人的價值;重眼前利益,輕長遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。但我們必須清醒地認(rèn)識到,提出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,并不意味著發(fā)展經(jīng)濟(jì)已退居次要位置,更不意味著經(jīng)濟(jì)建設(shè)不重要了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會發(fā)展和人的發(fā)展的基礎(chǔ),我們要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動遙沒有過去20多年的高速增長,就沒有今天的大好局面。

        2、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的就是為了不斷滿足人民物質(zhì)、文化生活的需要。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展圍繞的中心就是要滿足人民的這些需要,包括生存的需要、發(fā)展的'需要和享受的需要。其次,我們發(fā)展的目的是為了促進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本,就是指以人為價值的核心和社會的本位,把人的生存和發(fā)展作為最高的價值目標(biāo),一切為了人,一切服務(wù)于人。因此,我們要深刻認(rèn)識到,發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務(wù),不只是經(jīng)濟(jì)的量的增長,還包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、科技水平的提高,更包括人民生活的改善、社會的全面進(jìn)步,歸根到底,是為了社會與人的全面發(fā)展。最后,注重以人為本,也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的重要保證。關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作做好了、做扎實(shí)了,我們就能凝聚起齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

        科學(xué)發(fā)展觀作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本原則和全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針,是我們干事業(yè)、謀發(fā)展的根本指導(dǎo)原則。郵政監(jiān)管部門是新組建的'政府部門,做為政府行政職能的重要一環(huán),我們要進(jìn)一步樹立發(fā)展意識、服務(wù)意識和窗口意識,堅(jiān)持以人為本,加快轉(zhuǎn)換理念,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求和“五個統(tǒng)籌”思路,更好地履行職責(zé)。

        一是要注重固本強(qiáng)基。加大―法律法規(guī)、方針政策、市場準(zhǔn)入等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),努力規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入、運(yùn)行、退出等機(jī)制的建立健全,改進(jìn)管理手段,科學(xué)流程,合理使用法律賦予的職權(quán)。

        二是要注重全面長遠(yuǎn)。郵政業(yè)的監(jiān)督管理工作要立足當(dāng)前,考慮長遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧,全面籌劃。要合理界定行政監(jiān)管和市場作用的范圍,綜合運(yùn)用法律手段、行政手段,輔以必要的經(jīng)濟(jì)手段,努力開創(chuàng)郵政監(jiān)管工作的新局面。

        三是要注重思維轉(zhuǎn)換??茖W(xué)發(fā)展觀對政府行政機(jī)關(guān)職能向服務(wù)型、效能型轉(zhuǎn)變的思維,對郵政監(jiān)管部門提出了新的要求。只有積極地拓展思路,轉(zhuǎn)換思維,建立健全郵政監(jiān)管服務(wù)體系,為企業(yè)提高競爭力,提升從業(yè)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集團(tuán)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)競爭能力和服務(wù)質(zhì)量的全面躍升,搭好平臺、鋪好路子。

        四是注重科學(xué)依法。對郵政行業(yè)的管理監(jiān)督,要廣泛聽取專家學(xué)者的意見建議和企業(yè)、社會、消費(fèi)者等社會各層面的訴求,減少和規(guī)范行政審批程序,加強(qiáng)規(guī)劃制定、政策協(xié)調(diào)和信息服務(wù)。加強(qiáng)依法行政,自覺地接受社會各方面對管理監(jiān)督工作的監(jiān)督,嚴(yán)格按照《中華人民共和國郵政法》、《中華人民共和國郵政法實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》等法律法規(guī)所界定的法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,履行職責(zé),真正做到保持郵政業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展,促進(jìn)郵政事業(yè)的欣欣向榮。

        第三篇:郵政無著郵件心得體會

        關(guān)于郵政無著郵件心得體會

        無著郵件開拆處理的情況,應(yīng)當(dāng)在相關(guān)接收登記簿上詳細(xì)登記,從平常印刷品和盲人讀物中拆出的物品,還要另用“無著平常郵件拆出物品處理登記簿(郵1419)”依式登記。

        【關(guān)于郵政無著郵件心得體會】

        在新形勢下,郵政通信服務(wù)工作面臨著前所未有的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。郵政企業(yè)要想在激烈市場競爭中立于不敗之地,順應(yīng)郵政改革和中國郵政企業(yè)公司化經(jīng)營運(yùn)作的大勢,竭盡全力做好郵政服務(wù)工作尤顯重要。

        存在的問題

        目前,全省郵政服務(wù)工作存在八大問題:

        一是空袋遺留問題。郵區(qū)中心局的工作人員在清理空袋的過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)退來的空袋內(nèi)有未倒干凈的郵件,嚴(yán)重地影響了郵政的通信質(zhì)量,損害了客戶的利益。

        二是“光身”包裹問題。據(jù)郵區(qū)中心局最新統(tǒng)計,因包裹包面不填寫收(寄)件人名址、包面材料光滑引起包單粘貼不牢、四聯(lián)包單書寫用力太輕等原因造成的“光身”包裹,平均每月達(dá)到30至40件,造成無著郵件量增多,查找起來非常困難,用戶投訴增多,同時也造成郵件賠償增多。

        三是無著郵件處理問題。郵區(qū)中心局負(fù)責(zé)辦理無著郵件的開拆處理工作。目前存在三方面的問題:一是存在各市州(縣)局檔案部門未設(shè)置專人負(fù)責(zé)本地的無著郵件匯總整理工作,而是由各分支機(jī)構(gòu)或支局直接向郵區(qū)中心局無著郵件處理處寄送無著郵件。二是各市州(縣)局不按規(guī)定時限寄送無著郵件,經(jīng)常將未到一個月的無人領(lǐng)取或是未及時催領(lǐng)的包裹或掛刷件直接清退至郵區(qū)中心局。當(dāng)有用戶來領(lǐng)取,其支局不按規(guī)定請領(lǐng)無著郵件,而是要求用戶自己到郵區(qū)中心局無著郵件臺領(lǐng)取無著郵件,用戶對此意見非常大。據(jù)統(tǒng)計,某郵區(qū)中心局每個月要清退各支局的無著郵件30件左右。三是無著郵件量非常大,且在逐年上升,但也存在一個奇怪現(xiàn)象,從去年底至今年來,基本無著郵件內(nèi)無平信退回現(xiàn)象。分析原因可能是各局認(rèn)為不是給據(jù)郵件,無退回價值,已全部自行處理,這是違反相關(guān)規(guī)定的做法,直接影響郵政通信服務(wù)質(zhì)量。

        四是用品用具不標(biāo)準(zhǔn)造成上機(jī)率低的問題。目前,郵區(qū)中心局擁有三臺信函分揀機(jī)、三臺紅框理信機(jī),一臺大型包裹分揀機(jī),還有一臺扁平件分揀機(jī)。而目前的.狀況是,一方面郵件不標(biāo)準(zhǔn)無法上機(jī)分揀而大量地使用手工分揀,另一方面是機(jī)器閑置還必須進(jìn)行維修保養(yǎng)。其中的扁平件分揀機(jī)因找不到標(biāo)準(zhǔn)的郵件上機(jī)停用而調(diào)撥到其他使用,三臺信函分揀機(jī)只用一臺,每天只能開機(jī)2至3個小時,上機(jī)率不到50%,包裹分揀機(jī)除大型直封包不能上機(jī)外基本能上機(jī),上機(jī)率能達(dá)到85%以上。

        五是低資費(fèi)跨地區(qū)攬收問題。據(jù)統(tǒng)計,2005年,郵區(qū)中心局資費(fèi)檢查站共計檢查國內(nèi)進(jìn)口郵件31280件,涉及資費(fèi)86582元,檢查省內(nèi)出口郵件29024件,涉及資費(fèi)78586元。2006年,資費(fèi)檢查站檢查國內(nèi)進(jìn)口郵件共36160袋,其中資費(fèi)不符的5265袋,涉及資費(fèi)165458元;檢查省內(nèi)出口郵件28650袋,其中資費(fèi)不符的7768袋,涉及資費(fèi)122046元。原因分析:部分市州局、專業(yè)公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不惜采取低于省公司規(guī)定對大客戶優(yōu)惠政策的最高標(biāo)準(zhǔn)與大客戶簽訂營銷合同,并通過不填寫郵件重量的處理方式大量收寄郵件,最終造成低資費(fèi)收寄郵件現(xiàn)象。

        六是因“駕押合一”郵件無法點(diǎn)數(shù)交接,而造成的郵件丟失等質(zhì)量問題。自郵電分營后,汽車郵路實(shí)行人休車不休的駕押合一運(yùn)行模式以來,郵車駕駛員既要承擔(dān)駕駛?cè)蝿?wù)又要承擔(dān)押運(yùn)員的工作,又要負(fù)責(zé)與地面局進(jìn)行郵件交接驗(yàn)收工作。而實(shí)際情況是,由于工作時間長,勞動強(qiáng)度大,裝車時限緊,郵件量大,加之駕駛員還要用餐,駕駛員根本無法做到所有郵件在車門監(jiān)數(shù)。郵件到了交接點(diǎn)發(fā)生內(nèi)件短少,手機(jī)等貴重物品被調(diào)包等事件層出不窮。

        七是短報少刊問題。1、郵區(qū)中心局報刊分發(fā)是報刊處理的第一個環(huán)節(jié),處在“源頭”的位置,存在報刊社供貨數(shù)量不準(zhǔn)、報刊整疊內(nèi)短少突出、無報刊可補(bǔ)等自身無法解決的客觀問題,也存在報刊分發(fā)差錯、報刊總包的錯發(fā)、漏發(fā)、延誤,駕押人員不執(zhí)行交接制度,運(yùn)輸途中野蠻裝卸、抽拿等自身問題。2、訂銷局報刊分發(fā)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。表現(xiàn)為進(jìn)口報刊的標(biāo)簽份數(shù)、實(shí)到份數(shù)與本局分發(fā)表應(yīng)到份數(shù)不符。

        八是部分管理人員管理不到位、管理上不協(xié)調(diào)、不配合的問題。1、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、服務(wù)管理要求落實(shí)不到位。2、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)功能不健全。3、現(xiàn)業(yè)局視察管理人員在履行檢查職責(zé)時放棄了對專業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查和工作指導(dǎo),而專業(yè)公司目前尚未配備專門的檢查人員,加之專業(yè)公司把主要精力放在營銷上,致使專業(yè)公司管理松散,管理上的問題層出不窮。4、現(xiàn)業(yè)局與專業(yè)公司各自為陣,互相之間不協(xié)調(diào)、不溝通、不配合,直接造成業(yè)務(wù)關(guān)系上的嚴(yán)重脫節(jié)(如特快郵件的投遞問題、物流郵件的配送問題)。

        解決問題的方法

        針對空袋遺留問題,各局要加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行郵件容器管理辦法;對小捆報刊和轉(zhuǎn)寄退回郵件不能放在空袋內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;郵袋開拆要認(rèn)真執(zhí)行三核對制度,并按三角撐袋法檢查空袋;長沙郵區(qū)中心局空袋清理班要認(rèn)真清理全省退回的空袋,發(fā)現(xiàn)遺留郵件及時登記轉(zhuǎn)發(fā),并上報考核。

        針對“光身”包裹問題,長沙郵區(qū)中心局要在包裹開拆環(huán)節(jié)把關(guān),認(rèn)真勾挑核對,發(fā)現(xiàn)有包單脫落、單實(shí)不符現(xiàn)象應(yīng)及時查找,包單粘貼不牢的在開拆時及時用膠帶粘牢,同時上下環(huán)節(jié)互相把關(guān);對皮帶機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,減少因機(jī)器問題帶來的椎ハ窒?。现业局亦]占腦賜紛テ穡鄖疤ㄊ占慕泄娣叮蟾魘占木衷詘弦歡ㄒ興牧ゲ⒄程喂;要求客戶在包裹封面填寫收寄件人名址及電話號碼。

        針對無著郵件處理中存在的問題,一是要從多方面加大對客戶的用郵宣傳力度,確保客戶正確詳細(xì)書寫郵件收寄名址和郵政編碼;前臺營業(yè)員要檢查督促客戶用力書寫四聯(lián)單,并檢查底聯(lián)是否清晰,同時在收寄包裹時,要求客戶在包面上一定要書寫收寄件人名址并注明電話號碼;規(guī)范包裹收寄箱,統(tǒng)一使用郵政專用包裹箱收寄包裹;嚴(yán)把郵件投遞關(guān),投遞部門在投遞郵件時,對無法投遞的郵件要經(jīng)過三次以上的試投后方可退營業(yè)窗口保管;各局一定要設(shè)置無著郵件處理臺,并按規(guī)定要求處理無著郵件。

        針對用品用具不標(biāo)準(zhǔn)造成的上機(jī)率低的問題,要加強(qiáng)用品用具標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,使客戶知道郵政用郵標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)對郵政信封、包裝箱的監(jiān)制和檢查力度,確保市場上使用標(biāo)準(zhǔn)信封和包裝箱,對集團(tuán)客戶和大宗商業(yè)信函,確保信封及書寫郵編符合要求;提倡多使用信盒裝郵件和平刷,減少郵件卷角現(xiàn)象,對平刷件(印刷品)、包裹盡量不要采用卷筒狀包裝;前臺營業(yè)員收寄郵件時一定要嚴(yán)把規(guī)格關(guān),多給客戶做宣傳解釋工作,對超大、超厚、超重的包裹郵件一律不能收寄。

        針對低資費(fèi)跨地區(qū)攬收問題,長沙郵區(qū)中心局要當(dāng)好全省進(jìn)出口郵件資費(fèi)的“守門神”:對函件、包裹資費(fèi)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查進(jìn)口的大宗函件、普通包裹、快遞包裹、特快專遞包裹資費(fèi)收取情況;對郵件全程時限和處理規(guī)格進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查進(jìn)口的國內(nèi)平信、掛號信、特快專遞郵件全程時限、處理規(guī)格;每天檢查并詳細(xì)登記“郵件資費(fèi)檢查記錄表”,復(fù)核資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對錯收、漏收郵件資費(fèi),擅自改變郵件種類、變相降低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況附寫詳細(xì)說明;隨時將在檢查中發(fā)現(xiàn)的省內(nèi)出口郵件的異常情況報省公司服務(wù)督察處,并按月將資費(fèi)檢查報告表、資費(fèi)檢查說明上報省公司服務(wù)督察處;進(jìn)一步提高對監(jiān)督檢查工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)做好監(jiān)督檢查工作的責(zé)任感。目前,經(jīng)過整改,效果已比較好。

        針對因“駕押合一”郵件無法點(diǎn)數(shù)交接造成郵件丟失等質(zhì)量問題,轉(zhuǎn)運(yùn)預(yù)裝郵件一定要嚴(yán)格執(zhí)行邊掃描邊裝車制度,確保郵件與信息一致,郵件預(yù)裝要實(shí)行由轉(zhuǎn)運(yùn)人員“包數(shù)量、包規(guī)格、包路向”的三包制度,并實(shí)施鉛封;郵件到地面局裝卸時應(yīng)由地面局三包,并每一站打鉛封;在駕押合一的制度不能保證質(zhì)量的情況下,可以考慮在特別情況的郵路上恢復(fù)押運(yùn)制度;加強(qiáng)對轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)人員的管理,提高其道德水平和業(yè)務(wù)水平。

        針對短報少刊問題,各局要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,采取積極有效的措施,鞏固和提高報刊分發(fā)、封裝、查驗(yàn)和受理訂戶查詢、申告工作質(zhì)量。要加強(qiáng)對報刊發(fā)行員、分發(fā)員、投遞員的思想教育,嚴(yán)格遵守《國內(nèi)郵件處理規(guī)則—報刊發(fā)行分冊》等有關(guān)制度規(guī)定;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)和操作技能;加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查和考核,制定全省報刊考核辦法或通信質(zhì)量考核辦法,由長沙郵區(qū)中心局將情況匯總,每月上報省公司服務(wù)督察處進(jìn)行考核;加快報刊查驗(yàn)速度,在目前報刊系統(tǒng)查驗(yàn)功能不完善的情況下,各縣以上的訂銷局要配備傳真機(jī),用傳真的方式進(jìn)行驗(yàn)單的傳送。

        針對部分管理人員管理不到位、管理上不協(xié)調(diào)、不配合的問題,各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對通信服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識,加強(qiáng)對履職情況的檢查,強(qiáng)化對支局、班組的管理;定期召開通信服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會議,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對涉外服務(wù)工作人員實(shí)行統(tǒng)一著裝。各現(xiàn)業(yè)局必須加強(qiáng)對專業(yè)局(公司)的管理,明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對專業(yè)局(公司)的管理。各專業(yè)局(公司)特別是速遞、物流必須根據(jù)本專業(yè)的管理要求,進(jìn)一步規(guī)范管理流程,建立管理制度、管理臺賬,配備管理人員,加強(qiáng)專業(yè)檢查,全面履行專業(yè)管理職責(zé)。

        第四篇:郵政心得體會

        大一的這個暑假,我過得挺充實(shí)的,同樣它也是最有意義的,跨出學(xué)校的大門,融入社會,這是一個質(zhì)的飛躍的過程,其中的辛酸苦楚只要自己體驗(yàn)過才知道。

        走進(jìn)社會,需要一份勇氣,需要一份睿智。

        經(jīng)歷了艱辛的找工作的過程,我精疲力盡了,想放棄了,老板要么說沒有工作經(jīng)驗(yàn),要么說暑期臨時工不招收。

        折騰了好一陣子,我們附近一郵政銀行招大堂經(jīng)理的助手,我興致勃勃地去應(yīng)聘了。

        我把我個人的基本資料和在校的情況詳細(xì)地向行長介紹了,或許是我運(yùn)氣好,或許是行長覺得我挺可靠的,我被錄用了。

        那個開心勁兒,甭提了!工資待遇什么的,我都沒什么要求,只要能錄用我,給我一個鍛煉能力的平臺,我就心滿意足了。

        第二天我就開開心心地去上班了。

        早晨八點(diǎn)到了郵局,我就開始拖地,擦凳子,打掃打掃,好讓整個大廳干干凈凈,給所有人一種舒適的感覺。

        郵局正式上班了,陸陸續(xù)續(xù)地有顧客來辦理業(yè)務(wù)了。

        我滿帶著笑容迎接每一位顧客,讓他們先坐下,然后等到叫了自己的號再去辦理業(yè)務(wù)。

        在工作的過程中,也不是一帆風(fēng)順的,有時面帶微笑詢問顧客有什么需求時,顧客只顧一個勁兒的走上前臺辦理業(yè)務(wù),也不搭理我。

        這時我只能耐心地和顧客講解。

        有時我也有做的不周到的地方,有一次一位先生拿著自己的號到前臺去了,我微笑著走過去,輕聲說:先生,不好意思,您前面還有一個人,下一位才是你。他瞪著我,一臉不耐煩地說:剛不是叫到我的號了嗎?明明就是我!我陪著禮:對不起啊,叫到你的號了,我誤會了。這位先生又轉(zhuǎn)身白了我一眼。

        那種尷尬,那種滋味真的不好受呢。

        每天都會遇到形形色色的人,有的人看我像個學(xué)生,表現(xiàn)出贊賞的樣子,能和我溫和地交談,有的人看我是個學(xué)生,對我的熱心服務(wù)表現(xiàn)出滿不在乎,無所謂的樣子。

        不管怎么樣,我都要求自己,我是服務(wù)大眾的,我就是要磨練意志,鍛煉能力,我要微笑待人!工作一整天下來,真的.很累,站的腰酸背痛,晚上下班時,我還要再打掃一遍大廳,然后才回家,真的好累!

        但是,我挺珍惜這份工作的,不僅僅因?yàn)榈玫竭@份工作實(shí)屬不易,更多的是你我在工作中學(xué)到了很多東西,我提升了很多的能力。

        在郵局做大堂經(jīng)理助手的一個月,我每天早出晚歸,覺得還有節(jié)奏感,我過得很充實(shí)。

        在工作中,我運(yùn)用我在學(xué)校已經(jīng)掌握的電腦操作技能完成簡單的郵局業(yè)務(wù)方面的操作,這就更好地將理論運(yùn)用于實(shí)踐了。

        在與顧客的接觸中,我學(xué)會了笑以待人,熱情地幫別人解答疑難問題,這很好的鍛煉了我的膽量,使我的交際能力大有提升。

        在和郵局員工的相處中,我得到了叔叔阿姨的關(guān)心愛護(hù),他們支持我,鼓勵我使我對未來充滿信心,帶著一份信念踏上尋夢的征程。

        這一個月來,我雖然過得比較辛苦,我也曾想放棄,就這樣在家虛度光陰,但最終我還是振作起來了,我也想明白了很多。

        現(xiàn)在的就業(yè)形勢那么的不容樂觀,社會已經(jīng)盡全力的緩解就業(yè)壓力了,國家只能給予我們這么多,那么我們還能靠自己的實(shí)力、耐力在社會上打拼了。

        大一晃眼間已悄然溜走了,不久的將來我們就要步入社會,我明白那份壓力。

        第五篇:郵政心得體會

        xx年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團(tuán)隊(duì)融入”的體能訓(xùn)練,毫不夸張地說受益扉淺,終生受用。在此培訓(xùn)我有如下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會:

        一、鏡子總是要照向自己,不要?dú)w罪與外

        這點(diǎn)體會在歷時一天一晚的訓(xùn)練中始終貫徹各個訓(xùn)練項(xiàng)目,特別是在團(tuán)隊(duì)14人的抬桿訓(xùn)練項(xiàng)目我體會最深,本來看似很簡單的一個訓(xùn)練科目,我們隊(duì)預(yù)報的時間是在五分鐘之內(nèi)完成,這已經(jīng)算比較理性的了,六個團(tuán)隊(duì)中預(yù)報的時間最短的是在45秒之內(nèi)完成,其中三個隊(duì)是預(yù)報在1分鐘之內(nèi)完成,結(jié)果最快的是用了23分鐘完成,最慢的在31分鐘完成,我們隊(duì)居中,用了25分鐘。糾起原因,我感覺到最重要的是團(tuán)隊(duì)中的每個成員在項(xiàng)目開始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員,互相指責(zé),誰都認(rèn)為自己做的很好,而別人總是不認(rèn)真不掌握要領(lǐng),不遵守規(guī)則。這樣就造成團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié),各行其是,軍心渙散,甚至有的隊(duì)員干脆“罷工”。后來教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己,不要?dú)w罪與外”,我們團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員也開始意識到這樣互相指責(zé),互相埋怨,而不從自身找原因是不利于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),對項(xiàng)目的完成也于事無補(bǔ),因此大家開始從自身找原因,互相之間也從互相指責(zé)到相互提醒,相互鼓勵,相互幫助,結(jié)果大家心平氣和,齊心協(xié)力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,最終把項(xiàng)目按規(guī)則不折不扣地完成了。從一個小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過,給我最深的體會是“鏡子要照向自己,不要?dú)w罪于別人”在今后的工作中我也始終會提醒自己,要努力做到做好這一點(diǎn)。

        二、細(xì)節(jié)決定成敗

        《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,多次再版,受到社會各界熱烈反響,我也拜讀多遍,有一種這樣的理念,本以為自己對它的理解已經(jīng)比較到位,但通過這次訓(xùn)練,我才自己親身體會到這句話的含義以及細(xì)節(jié)的重要性。尤其是《領(lǐng)袖風(fēng)采》這個項(xiàng)目,我體會更深,《領(lǐng)袖風(fēng)采》訓(xùn)練科目從訓(xùn)練本身來講非常簡單,團(tuán)隊(duì)報數(shù),小學(xué)生都會,但教練設(shè)置了很多規(guī)則,我認(rèn)為這些規(guī)則就是細(xì)節(jié),比賽分為兩隊(duì),共進(jìn)行八場。但是我們隊(duì)成績非常不理想,糾起原因就是不注重細(xì)節(jié),隊(duì)員們有的私下講話,有的接聽手機(jī),有的`甚至離開團(tuán)隊(duì)去洗手間,要不就是不專心而報錯,這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則,可因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié),導(dǎo)致了一個最簡單不過的一個工作完成不了。足以說明細(xì)節(jié)的重要性。一個小小細(xì)節(jié)完全可以決定成功的與否。

        三、屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇

        屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度,也是一種精神。在培訓(xùn)當(dāng)中,“運(yùn)人過電網(wǎng)”的科目讓我切身體會要做到這一點(diǎn)真的不容易,我仔細(xì)地算了一下,我們的團(tuán)隊(duì)一共失敗了19次,其中有幾次團(tuán)隊(duì)43人已經(jīng)送過去40人,結(jié)果由于個別隊(duì)員觸網(wǎng)教練要求重來,大家真的很泄氣了,不想再來,教練大聲告訴我們:什么叫屢敗屢戰(zhàn),什么叫越挫越勇,看看對方的團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)持在不斷地在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),失敗、重來、失敗、重來,反反復(fù)復(fù)。大家也感覺到不能氣餒,要迎難而上,終于經(jīng)過近3個小時的努力,我們成功了,大家歡呼雀躍,慶祝勝利,盡管有些隊(duì)員因?yàn)楹谋M體力累趴下了,但大家從中領(lǐng)悟到了“屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇”的真正內(nèi)涵。

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