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第一篇：安全工作總結(jié)

我們按照上級有關(guān)部署和要求，立足實際，抓住關(guān)鍵，集中用力，深入推進增強企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識宣傳教育，各項工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告

按照有關(guān)部門工作會議要求，我們結(jié)合二七安監(jiān)管〔20xx〕46號文件精神，認真組織開展了學(xué)習(xí)宣傳增強企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識的宣傳工作，在學(xué)習(xí)中，我們以《非煤礦山、危險化學(xué)品、非危險化學(xué)品化工及醫(yī)藥行業(yè)開展“講法治、揚正氣、保穩(wěn)定、促發(fā)展”社會主義法治集中學(xué)習(xí)教育活動實施方案》的精神和增強企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識工作部署為重點，成立了專一安全管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)負責(zé)宣傳教育工作，緊密配合其他部門共同參與的宣傳教育活動。在具體工作中，主要抓好教育情況的調(diào)度和督促檢查，加強與各有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，做好各項工作的統(tǒng)籌謀劃、任務(wù)分解和督促落實；把主題教育作為員工教育培訓(xùn)的`重要內(nèi)容；宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道，營造了良好學(xué)習(xí)氛圍。同時，我們堅持自我教育、正面教育為主，合理確定教育形式努力實現(xiàn)良好的教育效果。

一方面，引導(dǎo)各層員工牢固樹立“學(xué)習(xí)就是工作”的嶄新理念，進一步從整體上提升了學(xué)習(xí)的自覺性和綜合知識水平。

另一方面，做到教育與實踐相結(jié)合，積極做好教育宣傳活動與致力發(fā)展的結(jié)合文章，進一步完善了安全學(xué)習(xí)的教育制度規(guī)定。通過開展這次主題宣傳教育活動，我公司領(lǐng)導(dǎo)干部爭干實事的多了、無所事事少了，主動服務(wù)的多了、推諉扯皮的少了，勤奮創(chuàng)業(yè)的多了。

第二篇：安全工作總結(jié)

XX年我們牢固樹立安全責(zé)任意識，“認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在了一切工作的首位，突出重點深化安全隱患專項整治，推進全公司“6S”定置管理工作并加強勞動保護工作，實現(xiàn)了年初制定的工作計劃和“四個零”的目標，即:因工死亡事故為零、因工重傷事故為零、甲方責(zé)任交通死亡事故為零、重大環(huán)保污染事故為零、全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，安全形勢穩(wěn)定轉(zhuǎn)好，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、安全管理

1、安全協(xié)議

本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，年初與各部門經(jīng)理簽訂生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境保護、交通安全責(zé)任書，明確責(zé)任，責(zé)任到人，形成人員到位，措施到位的安全管理機制。

2、相關(guān)方管理

全年共簽署相關(guān)方安全協(xié)議12份，明確安全責(zé)任防止發(fā)生不必要糾紛并對相關(guān)方施工作業(yè)中進行安全監(jiān)督檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

3、安全培訓(xùn)

3.1對新入廠員工進行安全教育培訓(xùn)共26人，其內(nèi)容包括：

（一）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；崗位安全操作技能；

（三）安全設(shè)備、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識

（四）；生產(chǎn)安全事故防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識；

（五）生產(chǎn)安全事故案例，灌輸安全生產(chǎn)理念并明確其在廠期間應(yīng)當履行的安全義務(wù)

3.2并對復(fù)工及變換工種的員工進行復(fù)工教育和安全操作規(guī)程教育，使員工時刻銘記安全第一的方針，增強安全意識。

3.3為了提高大家學(xué)習(xí)安全知識的興趣我們組織了安全知識競賽，在增加安全知識的同時有所收獲，并與黨群工作部協(xié)商設(shè)立安全專欄?？且恍┌踩R、安全常識以及階段性的.安全工作總結(jié)。

4、每周召開由各部門安全員參加的安全例會，會上總結(jié)上一周的工作完成情況，安排本周的安全生產(chǎn)工作并傳達國家及公司有關(guān)政策、法規(guī)，以確保安全工作落到實處。

5、根據(jù)國家標準結(jié)合我單位的實際情況建立健全各項安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案，完成有制可依努力實現(xiàn)有制必依的安全工作目標,并使大家能夠在緊急情況下逃生自救降低事故的傷害程度。

6、XX年應(yīng)各部門工作要求共組織5人考取吊車操作證、10人考取叉車操作證，并協(xié)助5名特種作業(yè)人員操作證復(fù)審（1名焊工、1名電工、3名叉車工），保證了員工持證上崗。

7、根據(jù)集團要求我單位16年輕傷指標為7起/年，截止到XX年12月我單位共發(fā)生工傷事故8起生產(chǎn)制造部6起、銷售部1起、生產(chǎn)保障部1起。事故發(fā)生后我們會同責(zé)任部門以及責(zé)任人根據(jù)四不放過的原則召開現(xiàn)場事故分析會，查找事故原因，并檢查整改事故危險源放置同類事故再次放生。為受傷職工申報工傷賠償并在停工留薪期結(jié)束之后對其進行安全規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程的復(fù)工教育。

8、結(jié)合本廠職工的實際情況將現(xiàn)場巡查改為定點定人檢查、現(xiàn)場安全培訓(xùn)，全力以赴清查安全隱患，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。大大提高了安全檢查的效

率，使員工意識到安全重于一切，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

二、勞動保護

1、為了改善員工的工作環(huán)境，降低能源消耗將現(xiàn)場16臺直徑0.75M，功率0.36kwh小風(fēng)扇更換為直徑為7.3M，功率1.5kwh的工業(yè)節(jié)能風(fēng)扇共7臺解決大部分作業(yè)場所通風(fēng)降溫問題,作業(yè)環(huán)境得到明顯改善。

2、根據(jù)國家標準XX年發(fā)放高溫補貼費用19.1萬元，為員工夏日送來一絲清涼。

3、在保證勞保用品性能與質(zhì)量的前提之下節(jié)約成本加強勞保用品的發(fā)放與使用管理XX年截止到11月共發(fā)生勞保費用23萬元較XX年降低了15%。

三、環(huán)境保護

1、配合園區(qū)對我廠產(chǎn)生的危險廢物進行處理，減少空間浪費，降低環(huán)境污染2、督促員工將生活垃圾和工業(yè)垃圾分類存放，方便責(zé)任部門進行清理也符合我單位生產(chǎn)現(xiàn)場的6S標準。

四、交通安全管理

1、加強管理制度建設(shè)：

為了加強公務(wù)車及駕駛員的管理，保障公務(wù)車的車況良好、運行安全。同時用更完善的制度約束公司所有的專兼職駕駛員，特修訂了相關(guān)管理制度。重新發(fā)布了《機動車車輛管理及駕駛員管理制度》，制度中明確了目的、適用范圍、職責(zé)從而保證我公司的公務(wù)車維修保養(yǎng)、使用及運行安全。

2、交通安全宣傳：

充分利用安全例會的機會，宣傳交通安全的一些新信息傳遞給各部門安全員，通過安全員把信息帶到本部門，這樣便于部門對駕駛員的管理有更好的依據(jù)。另外，

通過公司內(nèi)部郵箱發(fā)布“北京市機動車尾號限行輪換通知”，提醒駕駛員尾號限行的變化，避免和減少因違反尾號限行的交通違法行為。在惡劣時，通過郵箱發(fā)布一些小的溫馨提示，提示員工注意交通安全。

3、機動車保險投保工作：

全公司目前19輛機動車（不含即將處理的京QOW915）XX年度投保費用為：77113.15元，比XX年度減少6979.69元(與上一年度同樣19輛車相比)。詳細見表：

五、消防管理

1、加強我單位消防器材管理與檢查并為我單位重點設(shè)備配發(fā)二氧化碳滅火器，減少一旦發(fā)生事故對設(shè)備的傷害程度。建立消防器材點檢制度，劃分責(zé)任人做事有人管并每月分別由安計科和各部門安全員各點檢一次以保證消防器材完好可

用減低事故的危害性。

2、繪制整個車間的消防應(yīng)急疏散圖，表明應(yīng)急疏散路線與安全門并在日常檢查中著重檢查應(yīng)急疏散通道是否暢通無阻安全門是否打開，始終為員工打開生命的大門，提高員工的逃生自救能力降低事故對人員的傷害程度。

3、為實現(xiàn)廠區(qū)重點地點重點設(shè)備和事故多發(fā)區(qū)的全天監(jiān)控增設(shè)監(jiān)控設(shè)備，并且每天都會定時對監(jiān)控設(shè)備進行檢查保證其能夠正常運轉(zhuǎn)。節(jié)假日期間也會安排專人對監(jiān)控設(shè)備進行遠程監(jiān)控做到設(shè)備可用事故可查。輔助其他本門查找事故原因和事故的經(jīng)過，做到有據(jù)可循。

4、同時加強宿舍消防安全管理，組織住宿員工進行安全消防知識答題。并協(xié)助人力部門進行宿舍消防安全檢查，制作緊急疏散示意圖，以保證事故發(fā)生時員工能夠及時的撤離到安全地帶。六、5S定置管理工作

1、輔助建立完善5s生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、庫房定置標準，并參加每周4次的5S檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格項進行追蹤復(fù)查，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一點解決一項的工作目標。2、為實現(xiàn)定置管理我們采用粘貼地腳、劃分區(qū)域、張貼標簽的方法，提高了整理整頓清掃的效率。完成定點、定位、定量的工作標準，節(jié)省了工作時間提高了工作效率，使生產(chǎn)現(xiàn)場較之前有了很明顯的改觀。七、存在的不足

1、應(yīng)當進一步督促責(zé)任部門加強對危險化學(xué)品的使用管理，要求其定人定量并標明用途及使用時間，做到可追蹤。

2、對于勞保用品的使用管理還有不足之處，存在浪費現(xiàn)象。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長