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        紀(jì)檢政工干部培訓(xùn)心得體會(huì)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-19 19:56:34

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        第一篇:基層干部培訓(xùn)心得

        8月初,有幸參加了縣委組織的鳳縣農(nóng)村基層干部“東部行”專題培訓(xùn)班,赴北京農(nóng)業(yè)部管理干部培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)9天。無論是理論授課,還是實(shí)地參觀,無不使人受益良多,深感思維方式、工作方法、創(chuàng)新意識(shí)等方面存在很大的差距。下面圍繞感受最深的“敢想敢干”這個(gè)主題談一下學(xué)些的心得和切身體會(huì)。

        一、感受最深的為什么是敢想敢干?

        敢想敢干這個(gè)詞由來已久,說了很多年,意思很簡單也很好理解,“敢想”就是要在政策范圍內(nèi)大膽的思考,換成鳳縣三高精神的一句就是要“高目標(biāo)引領(lǐng)”,要有跳起來摘桃子的霸氣,“敢干”就是“高強(qiáng)度推進(jìn),高效率落實(shí)”,有了好的想法就要果斷去干,只要有利于工作的開展,就不要優(yōu)柔寡斷,患得患失,大膽的將自己的想法付諸實(shí)施。

        這次學(xué)習(xí)過程中,讓我再次深刻理解“敢想敢干”的是兩堂課,一堂是北京益農(nóng)緣合作社理事長寇紅艷女士所講的《如何領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社》,另一堂是在北京最美鄉(xiāng)村懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)北溝村現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)??芗t艷女士身上最能體現(xiàn)“敢想敢干”這個(gè)詞,蘋果養(yǎng)黃粉蟲、黃粉蟲養(yǎng)雞、蟲子宴、蛋殼畫,

        這些新鮮的概念都是寇女士提出來并付諸實(shí)施的,而且收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。大多數(shù)人可能會(huì)想到這些,但沒有幾個(gè)人敢真正去探索和嘗試,

        而且大多數(shù)人想只是想個(gè)概念,而成功的人,除了能相出概念,還要相處這個(gè)概念前景和具體操作方法,我認(rèn)為寇女士就是這樣的人,很值得我們學(xué)習(xí)。據(jù)我觀察,這堂課是所有理論授課里學(xué)員聽得最認(rèn)真的,同事課后交流也是最踴躍的。北京最美鄉(xiāng)村北溝村位于居庸關(guān)長城腳下,村子不大卻很有自己的特色,在這里讓我感到“敢想敢干”重要性的核心在于黨支部對(duì)于發(fā)展機(jī)遇的把握和應(yīng)勢(shì)利導(dǎo),

        以及對(duì)黨員責(zé)任的一份堅(jiān)持。村黨支部抓住一戶洋人來村上租房開辦高端消費(fèi)面館并取得巨大成功的機(jī)遇,積極發(fā)展類似產(chǎn)業(yè),吸引外資注入,支持村民自建,

        很快就把一個(gè)星星之火發(fā)展成了燎原之勢(shì)(雖然這與處于京郊有關(guān),但我們并不是要照抄他們的模式,而是要學(xué)習(xí)他們的那種搶抓機(jī)遇的銳利眼光)。村黨支部書記講的一件小事也讓我記憶猶新,那就是村支部黨員十余年堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治雷打不動(dòng),靠著這一堅(jiān)持,給村民傳遞了一個(gè)黨組織干實(shí)事的明確信號(hào),同時(shí)也在潛移默化中帶動(dòng)了村民的文明素質(zhì)的提高。這兩堂課,使我認(rèn)真的對(duì)照自己進(jìn)行了思考,得出的自己與先進(jìn)的差距在于,敢想而不敢實(shí)施,有時(shí)有好的想法卻不敢去嘗試,敢實(shí)施的想法有時(shí)卻是淺嘗輒止,缺少持之以恒的干勁和努力,使一些本能夠大幅度促進(jìn)工作的想法流于表面落實(shí)。兩堂課使自己真有點(diǎn)羞愧的感覺。但我想這羞愧應(yīng)該是好的,這應(yīng)該是我今后敢想敢干的加油站和信心來源。

        二、怎么結(jié)合實(shí)際的敢想敢干?

        北京之行,大家在學(xué)習(xí)參觀之余,經(jīng)常就所見所聞進(jìn)行交流和感嘆,很多人都說,咱們學(xué)到的這些經(jīng)驗(yàn)和參觀到的這些點(diǎn),發(fā)展的前提都是在因?yàn)樗麄冊(cè)谑锥急本┲苓叄兄锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),我們窮鄉(xiāng)僻壤的,做不來那樣的。他們的發(fā)展依托于北京,這是事實(shí),但我們要知道,不是讓我們照抄照搬人家的東西,重點(diǎn)在于要“結(jié)合實(shí)際”,他們結(jié)合了處于北京周邊的實(shí)際,我們應(yīng)該結(jié)合什么實(shí)際呢,這就是我們?cè)诟蚁敫腋汕皯?yīng)該認(rèn)真考慮的問題。

        我想和北京參觀學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有一個(gè)共同點(diǎn),那就是要結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件的實(shí)際,結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合當(dāng)?shù)刈钚枰鉀Q的問題的實(shí)際。比如說,適合搞農(nóng)家樂的地點(diǎn)應(yīng)該就在風(fēng)景秀麗、交通相對(duì)便利的地方,而不能放在適合搞林麝養(yǎng)殖、礦產(chǎn)開發(fā)的地方;村民最迫切解決的是人畜飲水的問題,你就應(yīng)該將此設(shè)置為工作的中心,諸如此類。那么怎么敢想敢干呢?我想,要從以下幾方面來做。

        一是要從解決問題的角度,用符合時(shí)代發(fā)展特征的思路去想。首先,任何想法,脫離了解決問題這個(gè)前提都是空談,好的想法必須要建立在有利于工作開展的前提下。

        只有保證了這個(gè)前提,你的想法才能有根。其次,好的想法還必須要緊扣時(shí)代的特征,要與當(dāng)前的政策、形式相適應(yīng),不能固守成規(guī),用老的觀念去解決新的問題。

        比如我鎮(zhèn)利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺(tái)管理流動(dòng)黨員的創(chuàng)新舉措,如果按照老的方式,采取信件等方式進(jìn)行,就難以實(shí)現(xiàn)黨員管理的時(shí)效性、難以實(shí)現(xiàn)和流動(dòng)黨員的實(shí)時(shí)互動(dòng),而新的網(wǎng)絡(luò)手機(jī)管理平臺(tái),很好的解決了以上問題,也更適合外出黨員的實(shí)際,受到了一致好評(píng),收到了良好的效果。

        二是要不等不靠,大膽探索,靠實(shí)干證明自己想法的可行性。想法出來后,在經(jīng)過初期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作后,就要雷厲風(fēng)行的進(jìn)入到實(shí)施階段,不能只出概念,紙上談兵。要有一整套實(shí)施辦法和處理預(yù)案,各個(gè)步驟要按方案認(rèn)真執(zhí)行,最好現(xiàn)行進(jìn)行試點(diǎn)。

        同時(shí)在執(zhí)行過程中根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況隨時(shí)調(diào)整方案,采取最合理的措施實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在工作開展過程中,要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),

        盡最大努力把工作引向深入,切忌一有困難就退縮,一有障礙就避讓,要在政策范圍內(nèi)最大限度的處理問題,化解矛盾,把想法真正落到實(shí)處,把想法真正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。最后要注意做好總結(jié),回顧整個(gè)操作過程中的得與失,形成更加完善的一整套操作方法,以便于在更大范圍內(nèi)推廣執(zhí)行。

        九天的培訓(xùn),所聞所見所思甚多,無法一一闡述,只能在此層面簡要分析,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

        第二篇:基層干部培訓(xùn)心得

        通過學(xué)習(xí)《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》,讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的含義有了更深層的認(rèn)識(shí)。在此我結(jié)合自身工作經(jīng)歷,談一下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的一些看法。

        做為領(lǐng)導(dǎo),必須具備有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),必須從學(xué)習(xí)出發(fā),從實(shí)踐出去,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在實(shí)踐中進(jìn)步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)化、專業(yè)化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關(guān)鍵,對(duì)癥下藥,少走彎路,工作才更有說服力。

        領(lǐng)導(dǎo)需要博大胸懷做內(nèi)涵,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員,是解決問題,化解矛盾,推動(dòng)發(fā)展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會(huì)有不協(xié)調(diào)的聲音,如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音,求同存異,做為領(lǐng)導(dǎo),就必須具備有博大的胸襟,以問題為出發(fā)點(diǎn),以解決問題為宗旨,對(duì)事不對(duì)人,把問題引導(dǎo)到正解的路線上來,不因人而異,堅(jiān)持正確的立場(chǎng),問題總能糾正到正確的路線。朱F基曾說過,“吏不畏我嚴(yán),而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威?!弊鰹橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊(duì)伍的不公正看法,滋長歪風(fēng)邪氣,不利于開展工作。

        領(lǐng)導(dǎo)需要做好“潤滑劑”。做事先做人,做人成功,做事便會(huì)成功。一個(gè)善于處理人與人之間關(guān)系的人,就必須能成大事。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種,但他們都是善于處理人際關(guān)系的。他們工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不,平時(shí)工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒有壓力,沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,對(duì)于有才干的員工,要重點(diǎn)培養(yǎng),加壓加擔(dān),要給他一個(gè)成長的機(jī)會(huì)與平臺(tái),培養(yǎng)他、教導(dǎo)他。而對(duì)于小人,則要敬而遠(yuǎn)之,找合適的機(jī)會(huì)教育他,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現(xiàn)的。

        領(lǐng)導(dǎo)需要以效率為先。面對(duì)工作,領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著更大的壓力,必須要有效率意識(shí)。效率體現(xiàn)能力,專業(yè)體現(xiàn)水平。作為領(lǐng)導(dǎo)要講究執(zhí)行力,能都挑起重?fù)?dān),在最快的時(shí)間內(nèi)把工作完成,做出特色,做出成績,就必須做到多鍛煉、多挑戰(zhàn)、多跑腿、多動(dòng)腦。千萬不能有僥幸心理和偷懶心理。好事不出門,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細(xì)節(jié)做不好,就不能做領(lǐng)導(dǎo),不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯(cuò)降除到零,把工作做得更專業(yè),無可挑剔,這樣的工作才體現(xiàn)水平。

        通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),在理論、思想及方法上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求和激勵(lì)自己,運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí),更好的投入到實(shí)際工作中。

        第三篇:基層干部培訓(xùn)心得

        不覺間,四天的青年干部培訓(xùn)已成為我人生美好記憶的一部分,這四天里我所聽到的,所看到的,所學(xué)到的,所感受到的數(shù)不勝數(shù),對(duì)于我以后的生活學(xué)習(xí)和工作甚至做人方面都是取之不盡用之不竭的精神財(cái)富,極大的開拓了我的視野,豐富了我的思想,讓我從他們的經(jīng)驗(yàn)中端正了自己工作的態(tài)度,掌握了更多做好工作的方法。

        首先,我對(duì)自己在此次培訓(xùn)中的表現(xiàn)稍作總結(jié)。能參加此次為期四天的培訓(xùn)我感到萬分的榮幸,因此我服從培訓(xùn)時(shí)間的安排,不遲到、不早退,沉思靜心,投入學(xué)習(xí),珍惜機(jī)會(huì)珍惜當(dāng)下,積極思考,能夠從培訓(xùn)中真正的學(xué)到和體會(huì)到有益于自己內(nèi)容,因此非常感謝縣委組織部和縣委黨??梢越o我這個(gè)機(jī)會(huì)充實(shí)自己,完善自己。

        其次,本次培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置得當(dāng),時(shí)間安排合理,所有講課的老師們內(nèi)容精彩,引人入勝,發(fā)人深省,甚至我們還十分有幸的親自聆聽了縣委書記楊猛的言傳身教,聽到的他對(duì)我們的殷殷希望,對(duì)我們的諄諄教誨,這些都是可遇而不可求的機(jī)遇,充分顯示了縣里對(duì)我們的重視,對(duì)我們的培養(yǎng)以及對(duì)我們重重的期望。而感受到這一點(diǎn)的我們也一定不會(huì)辜負(fù)這一期望,盡我們最大的努力去做到最好,做合格的青年干部。

        最后,我將在這次的學(xué)習(xí)中所學(xué)到的概括為以下幾點(diǎn):

        一、了解灤平,立足灤平縣情,努力為親愛的家鄉(xiāng)而奮斗。楊猛書記在講話中從八個(gè)視角向我們解讀了灤平:灤平市中國普通話標(biāo)準(zhǔn)音采集地、是環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈十四縣之一,是首都最直接的生態(tài)保育區(qū)和水源涵養(yǎng)地。明長城的精華在灤平,最有前景的工業(yè)園區(qū)在灤平,承德釩鈦基地最重要的原料地也在灤平。同時(shí)灤平也是承德市城鄉(xiāng)整體面貌最好的縣??梢哉f,在聽到灤平的以上種種的優(yōu)勢(shì)后,一股身為灤平人的自豪之情油然而生,正如楊書記所說,我驕傲我是灤平人!正因?yàn)橛羞@么美好的家鄉(xiāng),我們這么熱愛自己的家鄉(xiāng),我們才更應(yīng)該身體踐行灤平精神,積極投身自己所從事的工作,共同建設(shè)灤平的美好明天。

        二、了解農(nóng)村,了解群眾,更好的為廣大人民群眾服務(wù)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,了解農(nóng)村工作尤為重要,農(nóng)村的工作如何開展,現(xiàn)在有哪些政策,怎樣加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,這些都是我們需要掌握的知識(shí),也是培訓(xùn)中鄭國然書記所告訴我們的。而我們需要的做的是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的付諸實(shí)踐。同時(shí),我們無可避免的要同人民群眾打交道,因?yàn)槲覀冋亲鳛榈恼拇頌樗麄兎?wù)的人,我們所應(yīng)該想的應(yīng)該做的就是是努力提高自己的服務(wù)水平,做好群眾工作。真心實(shí)意的去解決百姓的問題,更好的提升政府的公信力,讓家家安居樂業(yè)是我們最大的心愿也是努力的目標(biāo)。

        三、了解自己的工作,轉(zhuǎn)變角色,培養(yǎng)自己的機(jī)關(guān)意識(shí)。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入政府工作,一切對(duì)于我來說還在慢慢從陌生變?yōu)槭煜?,我也在慢慢將自己從學(xué)生這個(gè)身份中抽離,努力成為一名合格的公職人員,努力培養(yǎng)自己的機(jī)關(guān)意識(shí)。首先要確立正確的價(jià)值觀和大局觀,學(xué)會(huì)觀察大局進(jìn)而擁有駕馭全局的能力。其次要具有愛民之心,與民眾打交道要有愛心,有耐心,有恒心,全心全意的為他們服務(wù)。最后要有責(zé)任感,在其位謀其政,我們擁有這樣一個(gè)身份,更多的是肩負(fù)了一份責(zé)任,一份老百姓對(duì)我們的信任,因?yàn)槲覀兯茏龅木褪侨シ瞰I(xiàn)去高質(zhì)量的完成自己的分內(nèi)工作,擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。

        四、做好本職工作,堅(jiān)持走正路,堅(jiān)持提升自己。能在單位里更好的立足,得到上級(jí)、同事和群眾認(rèn)可的最重要的便是自身的業(yè)務(wù)能力,能做事會(huì)做事的人才是社會(huì)真正需要的人,我們不但要做好,更要做精,成為業(yè)務(wù)尖子,這樣不論我們?cè)谀墓ぷ鲿?huì)受到大家的歡迎與愛戴。德才兼?zhèn)?,以德為?.....

        第四篇:基層干部培訓(xùn)心得

        領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)的表現(xiàn),而影響力和激勵(lì)力則是領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)重要內(nèi)涵,作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何變革傳統(tǒng)思維模式,讓自身影響力和激勵(lì)力得到突破性發(fā)展呢?突破性領(lǐng)導(dǎo)力便是帶給我們?nèi)硇囊曈X沖擊的革新力量。

        何為領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者本身的素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部,首先應(yīng)當(dāng)以身作則,身先士卒,處理好領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,在生活的實(shí)際中真正踐行領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握時(shí)間、空間、事物的聯(lián)系,以及合理的分配各種要素,需要領(lǐng)導(dǎo)者掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)技巧,真正做到一名合格的領(lǐng)導(dǎo),具有一定的領(lǐng)導(dǎo)力。

        領(lǐng)導(dǎo)者的自我素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)需要具有很高的威信力,領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)影響力,其主要來源于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人綜合能力,如何在團(tuán)隊(duì)中樹立威望,提高自身影響力呢,那便是影響力之道和影響力之法的運(yùn)用。

        影響力之道:也即根基法則、導(dǎo)航法則、信念法則和增值法則。影響力之道貫穿于領(lǐng)導(dǎo)力的每一個(gè)環(huán)節(jié)。根基法則,信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基,不輕信,不輕易許諾,說話算話,這是根本,做一個(gè)令人信服的領(lǐng)導(dǎo)者;導(dǎo)航法則,領(lǐng)導(dǎo)要善于放權(quán)給手下的人,給予一定的權(quán)利與認(rèn)可,做一個(gè)審時(shí)度勢(shì),把握全局的指揮者,要有明確的洞察力和遠(yuǎn)見,能想別人未想到的事,做別人未做過的事,擁有明晰的洞察力,才能觀察入微,讓人折服。信念法則,信任為前提,以此為念,信念便在人心中生根,牢不可催;增值法則,可以理解為贈(zèng)人玫瑰,手有余香,與人幫助,別人也會(huì)善待自己,與此便形成了一種良性循環(huán),也便是增值了。

        影響力之法:也即以身作則、巧樹權(quán)威、財(cái)散人聚、善用杠桿。領(lǐng)導(dǎo)在自我認(rèn)知提高的基礎(chǔ)上,以身作則,嚴(yán)于律己的態(tài)度,還要學(xué)會(huì)溝通、協(xié)調(diào)、決策和用人的藝術(shù),知人善用,用其所長,樹立正確的金錢觀和人際觀,把握好人際杠桿的平衡。

        突破性領(lǐng)導(dǎo)力就是要領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中每位成員的心理,通過自己的思維和想象力,通過言傳身教和身體力行,運(yùn)用情感教育和說理教育,善用誘因激勵(lì)法、恐懼激勵(lì)法和人性激勵(lì)法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難,以此激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)力。

        第五篇:干部培訓(xùn)心得體會(huì)

          第一次參加全縣中青年干部培訓(xùn)班是第六期,現(xiàn)在第二次參加,第十六期,時(shí)隔十年。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),有理論學(xué)習(xí)有實(shí)景課堂,有小組交流有大課研討,突出黨性修養(yǎng),注重理論提升,著重專業(yè)訓(xùn)練。因?yàn)槟挲g、工作歷練等方面考慮,這次培訓(xùn)把我放在了班長的位置,從第六期的委員到第十六期的班長,從當(dāng)初配合班委管理到現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理,感覺責(zé)任重了。開學(xué)當(dāng)天,迅速組建支部+班委和住宿管理兩個(gè)微信群,落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人;在實(shí)景課堂教學(xué)中,同支部同志、班委成員和組長們一起維持隊(duì)伍秩序、保障同學(xué)安全……

        參加培訓(xùn)以來,本人更加深刻體會(huì)到作為宣傳部門的工作人員,不僅要符合時(shí)代征召的需要,更應(yīng)當(dāng)走在時(shí)代的前沿,成為一面旗幟。特別是擔(dān)任班長以來,更要以“苦行”精神引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)先,以“水滴”精神爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵,以“駑馬”精神帶頭服務(wù)群眾。勤思考、多用心;勇開拓、有決心;善作為、講忠心;敢擔(dān)當(dāng)、守本心。在今后的工作中,本人將繼續(xù)追求個(gè)人有突破、工作有創(chuàng)新,努力做到以身作則,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)胡部長的講話精神;率先垂范、敢打敢拼,在建設(shè)“三美東至”進(jìn)程中建功立業(yè)。

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        第六篇:干部培訓(xùn)心得體會(huì)

          10月下旬,我有幸參加了蒲白礦業(yè)公司組織的第三期青年干部培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)、豐富的實(shí)踐鍛煉、精彩的討論交流。我受益匪淺,獲益良多,下面我就如何提高執(zhí)行力,淺談幾點(diǎn)體會(huì)、認(rèn)識(shí)。

        一是提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到困難。對(duì)待困難有兩種選擇。一種是面對(duì)困難,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成;一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

        二是提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,但執(zhí)行力不行,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。所以無論在什么崗位,無論做什么工作,要視服從為美德,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。

        三是提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有,只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明了一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

        通過此次培訓(xùn),不僅豐富了理論知識(shí),也明確了自身差距,找到了努力方向,在今后的工作生活中,我將進(jìn)一步立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,用業(yè)績來回報(bào)組織的培養(yǎng),用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,用不懈的努力來爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

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