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        新人培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃心得體會(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-06-19 19:58:47

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
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        第一篇:培訓(xùn)個人心得體會

        這次我很幸運能參加工班長的培訓(xùn),聽一同參加培訓(xùn)的老工長說,他們以前參加過很多培訓(xùn),但這次的規(guī)模、學(xué)習(xí)內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度上都是空前的.。 在這次拓展培訓(xùn)當(dāng)中,我們每做一次游戲,在游戲結(jié)束后教練就會總結(jié)經(jīng)驗并從中受到什么啟發(fā)。特別在“穿越繩圈、團隊有我更精彩”中提升我們的團隊協(xié)作意識和溝通能力及培養(yǎng)規(guī)范的工作習(xí)慣。將這些親身體會帶到工作中運用起來,同時使自己的班組也得到提升。

        在培訓(xùn)前,我們不知道“三合一管理體系”的含義、不知道班組績效該如何考核、不知道班組成本核算重要性。但通過這次培訓(xùn)我們都有了一定的認(rèn)識和了解,同時老師還教我們很多的管理技巧、管理理念。我在其中受到很大啟發(fā),列如在片段中主管和員工的談話,一個是失敗的談話和一個成功個談話,失敗的談話中無休止抱怨和爭吵,成功的談話中好的提出表揚,不好的尋找原因并要求改進,提出自己的目標(biāo)。

        兩種不同的做法帶來不同收獲。何焰老師上課時曾經(jīng)提出過你是應(yīng)付做事,還是盡心做事?其實在工作中有很多員工都是應(yīng)付做事,你給我多少錢我就干多少活,只關(guān)心自己的收益,不關(guān)心工作的價值,如果你多做事別人認(rèn)為你傻或者認(rèn)為你圖表現(xiàn)。但我們做基礎(chǔ)管理的就要不斷去改變他們的觀點,提高他們的意識。

        第二篇:新員工入職培訓(xùn)心得體會

        20xx年10月18日周四,我參加了集團組織的新員工入職培訓(xùn)會,對于能夠參加這次培訓(xùn),我感到非常榮幸。新員工入職培訓(xùn)會是集團公司歷年都會組織的一次重要會議。這體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新入職員工是非常重視的,同時也是對我們有很高的期望的。

        周總在會上首先提出了“個人成才,企業(yè)發(fā)展,員工與企業(yè)共同進步,共創(chuàng)金河夢的愿景”。之后又對我們提出了,要有積極的工作、積極的心態(tài)、要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)這三點希望與要求。周總這次的講話沒有什么華麗的辭藻,卻是無比的貼合我們這些年輕人的現(xiàn)狀,在樸實無華的言語中充滿了儒雅的風(fēng)范。

        隨后,宣書記為我們詳細介紹了中國水利行業(yè)的發(fā)展歷史,同時又為我們講述了金河公司在坎坷中奮戰(zhàn)不屈的'一樁樁往事。使得我們這些新的員工對公司有了更多的了解并對公司有了一定的認(rèn)同感。在這之后人力資源部的王部長和安全管理部的冀部長分別為我們講述了公司的企業(yè)文化和工程領(lǐng)域的安全注意事項。

        于我而言,這次培訓(xùn)會讓我對公司,對水利行業(yè),對自己的職業(yè)有了更深的理解,也明確了自己未來的發(fā)展方向,我也為自己做了一個未來幾年的職業(yè)規(guī)劃,首先就是掌握基本的專業(yè)知識,提高自己的工程素養(yǎng)。然后就是盡快考取各項專業(yè)證件,拿到工程職稱。最后是學(xué)習(xí)BIM方向的相關(guān)知識,掌握BIM建模,管理,展示等方面的能力。通過這些來提升自己,使我盡快成為一名合格的工程從業(yè)者,一名工程師。

        總之,通過這次培訓(xùn)會使得領(lǐng)導(dǎo)們對我們這些新人有了初步的了解,而我們對公司的文化和未來的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。這是一次很有意義的入職培訓(xùn)會。

        第三篇:新員工入職培訓(xùn)心得體會

        中鐵建工集團國際工程公司的業(yè)務(wù)涉及國內(nèi)外多個領(lǐng)域,有北京、天津、阿爾及利亞、加納、巴布新幾內(nèi)亞、哈薩克斯坦以及南極等多地。對于一個企業(yè)來說,能在落敗中雄起,少不了它自身的使命和愿景,而國際公司的飛速發(fā)展更少不了凝聚人心的企業(yè)文化。公司從20xx年開始,不斷積蓄力量,經(jīng)過努力有了20xx年整體業(yè)績的持續(xù)突破和迅速發(fā)展,再到20xx年、20xx年市場受挫,全球石油價格下跌。雖經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,但依然不改初心,在20xx年迅速進行戰(zhàn)略調(diào)整,在逆境中成長,這些都離不開每位領(lǐng)導(dǎo)與員工的不懈努力與拼搏,而這種團結(jié)一心共同克服困難的企業(yè)精神正是由于這以人為本的人文關(guān)懷。

        公司以人為本的文化關(guān)懷可以從方方面面體現(xiàn)出來,比如,姜總在發(fā)表講話的過程中無時無刻不提醒新員工“先保命,后立命,再革命”;再比如,人力資源部門與綜合辦公室從新生面試、接待、組織安排住宿、提供餐卡以及部門聚餐等方面都細心地為新同事考慮;還有,公司財務(wù)部門在我們面試、入職培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)介紹等方面都做到了井井有條、盡職盡責(zé)。因此,國際公司是一個尊重員工、以人為本的集各方英才的國際化企業(yè)。

        公司職能部門的各項工作

        在培訓(xùn)中,我們也了解到國際公司各職能部門的各項工作。首先,白主任從黨務(wù)工作、行政工作、宣傳工作、工會以及檔案工作等五方面介紹了綜合辦公室的職能;接著,人力資源部李部長詳盡地介紹了《見習(xí)生考核辦法》,讓我們了解到見習(xí)生的評分制度,為我們未來的工作提出了建議并鼓勵新同事們不要停止學(xué)習(xí)的腳步;最后,業(yè)務(wù)部馬部長、項目控制部呂部長、法務(wù)合約部司部長以及物資管理部馬部長也分別言簡意賅地介紹了各部門的相關(guān)工作,為我們今后更好的、更快的完成工作提出了許多建設(shè)性的意見,對于我們來說句句都是非常寶貴的經(jīng)驗。

        未來工作團隊合作的重要意義

        在公司的最后一天培訓(xùn)中,人力資源部為我們精心的安排了一個小游戲,這個游戲也是我個人覺得非常有意義的一次經(jīng)歷。游戲設(shè)定了一個規(guī)則,將12名新同事分成兩支隊伍,要求雙方要在30s內(nèi)完成游戲任務(wù),我們兩只隊伍絞盡腦汁還是無法完成游戲的要求,分別采用了提高自身團隊凝聚力、加大對方團隊完成游戲難度以及做標(biāo)記等方法,但終究失敗。兩支隊伍都想爭第一,不愿意采取合作,最后兩方都無法完成任務(wù),我們都忘記了競爭中還有另外一種取勝方式,就是強強聯(lián)手,兩兩合作,最終達到雙贏的目的。就像滴滴和快的雖然是競爭關(guān)系,但面對美國優(yōu)步的市場入侵,也選擇了強強聯(lián)手,一致對外。這個游戲讓我們明白了一個道理就是,在未來,無論是個人還是企業(yè),在孤掌難鳴的情況下,選擇競爭中的戰(zhàn)略合作是一個明智之舉。

        入職之后的`自我要求

        安靜的辦公桌

        孫書記在開始的講話中就對我們提出了他的寄語,希望我們做到以下幾點:忠誠、愛崗敬業(yè);主動學(xué)習(xí)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力;確定一個確實可行的奮斗目標(biāo)以及提高自己的綜合素養(yǎng)。這正是我以后進入公司對自己的要求,我也會迅速調(diào)整自己的心態(tài),快速適應(yīng)學(xué)生身份到公司職員身份的轉(zhuǎn)變,建立積極主動的生活態(tài)度,培養(yǎng)攻堅克難的毅力,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,提高嚴(yán)肅認(rèn)真的自律意識以及培養(yǎng)更加寬廣的胸襟。

        記得姜總最后也給我們提出了七個王牌“靠得住、寬胸襟、善結(jié)緣、厚而精、高心氣、好共事、真本事”,其中,我最為認(rèn)同的就是第一點,也是我覺得在一個企業(yè),作為職工最為重要的一點,就是成為一個靠譜的人,值得同事和領(lǐng)導(dǎo)信任,能夠優(yōu)秀地完成工作上的每一項任務(wù)。

        最后,我也很高興認(rèn)識我們這一批新進入公司的血液,他們各具特色。璽哥幽默大方,李威學(xué)長熱情好客,李淺才華橫溢,楊馳顏值擔(dān)當(dāng),志江樸實憨厚,何潑幽默搞笑,海洋勤懇誠實,彬雪和藹熱情,張潮溫婉爾雅,麗妮聰慧大方,陸霞可愛活潑。

        很高興能加入中鐵建工集團國際工程公司這一大家庭,希望未來我的存在能為公司的輝煌成就添上濃墨重彩的一筆!

        第四篇:培訓(xùn)個人心得體會

        PDCA是全面質(zhì)量管理的精髓和核心,代表著全面質(zhì)量管理中的不斷進取,改進完善,不滿足線狀,精益求精的創(chuàng)新精神。

        PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),自1950年再度挖掘出來后,廣泛應(yīng)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。他是全面質(zhì)量管理所遵循的科學(xué)程序,全面管理活動的'全部過程,就是質(zhì)量計劃的制定和組織實施的過程,這個過程就是按照PDCA循環(huán),不停周而復(fù)始的運轉(zhuǎn)的。PDCA的這些特點適用于醫(yī)療質(zhì)量的評價及持續(xù)改進過程。

        PDCA循環(huán)具有以下兩個特點:

        1、大環(huán)套小環(huán),互相促進,反過來小環(huán)保大環(huán),從而推動管理不斷提高;

        2、階梯式運行,每轉(zhuǎn)動一周就提高一步。合理的使用PDCA循環(huán),按照檢查科室質(zhì)量現(xiàn)狀、分析問題、找出原因、提出解決方案、施行方案、檢查執(zhí)行情況、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、未解決的問題進入下一個循環(huán)這樣的循環(huán)模式,可以使我科醫(yī)療質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)改進,不斷向著三級精神病醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)靠攏,總結(jié)經(jīng)驗、肯定成糾正錯誤,找出問題,避免在今后的工作中出現(xiàn)重復(fù)的錯誤。

        通過這次培訓(xùn),我科人員充分認(rèn)識到PDCA循環(huán)在我科醫(yī)療質(zhì)量管理過程中的重要性,掌握了PDCA循環(huán)的內(nèi)容及特點,對提高我科的醫(yī)療質(zhì)量及安全奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中,我科要善用PDCA循環(huán),努力提高本科室醫(yī)療質(zhì)量及安全,為臨床更好的服務(wù),為創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院盡一份力。

        第五篇:職業(yè)生涯規(guī)劃心得體會

        作為一名剛剛畢業(yè)、進入高校任職的青年教師,如何對自己的職業(yè)有一個長遠的規(guī)劃,使自己在進行教育事業(yè)時有一個明確的方向來前進和發(fā)展,早日成為一名優(yōu)秀的教師,是我當(dāng)前的主要問題之一。因此,教育部主辦的這次網(wǎng)上青年教師職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)必要而及時。在認(rèn)真聽取了各位老師們的授課后,獲得了很大收獲。

        第一,加強學(xué)習(xí),提高自身師德修養(yǎng)。一名好的教師首先要有高尚的師德修養(yǎng),我要以優(yōu)秀教師為楷模,以身邊的師德標(biāo)兵為榜樣,加強學(xué)習(xí),努力提升自己的師德水平,成為合格的高校教師。

        第二,加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。教師的本職工作就是教書育人。我在制定工作計劃的同時,努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,向?qū)<倚徒處熆待R。因此,我會抓住一切機會多讀書,并且要做好筆記,寫好批注,爭取每讀完一本書或一篇文章就完成一篇讀后感。將讀書放在第一位,是因為這些書籍將填補我在理論方面的缺陷,必將對我一生的教育事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生潛移默化的作用。

        第三,用創(chuàng)新課堂教學(xué),用事實證明自己。比如加強課堂教學(xué)研究。利用好網(wǎng)絡(luò)資源,結(jié)合實際,融入課堂;多向老教師、有經(jīng)驗的教師請教,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n;用心靈去教育學(xué)生,用情感去感動學(xué)生。學(xué)習(xí)和掌握先進的教學(xué)方法,不斷探討和研究如何與他們溝通,與他們進行心理上的碰撞來確定管理學(xué)生的方式,和學(xué)生建立良好的和諧的師生關(guān)系。堅持聽課,借鑒別人的長處,改進自己的教學(xué)方式,努力創(chuàng)新教學(xué)方法。不僅如此,還要掌握現(xiàn)代教學(xué)手段。現(xiàn)代教育不是簡單地傳授知識,重要的是要培養(yǎng)學(xué)生的能力。當(dāng)今的科技快速發(fā)展,要求教師有高深的專業(yè)知識。為此,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段,也是促進教師轉(zhuǎn)型的重大策略。在最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)制作復(fù)雜的課件,幫助課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

        第四,努力提高科研能力。積極參加校級、省級甚至國家級的教研活動。同時,每年至少完成兩篇高質(zhì)量的論文。面對競爭激烈的社會和教師工作,我充滿信心,我將帶著百倍的激情投入以后的工作,讓自己的規(guī)劃在最短的時間得到最好的回報。

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