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第一篇：新任科級干部培訓(xùn)心得體會

3月21到4月17日，本人受組織指派，參加在市委黨校舉辦的全市科級女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。截至目前，培訓(xùn) 班歷時五天，省內(nèi)有關(guān)教授、專家及市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就“全面推進(jìn)依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、中國特色社會主義的科學(xué)內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)干部要增 強(qiáng)謀略意識、加快旅游發(fā)展、推進(jìn)文化強(qiáng)國等七個個專題，進(jìn)行了深入淺出、有理有據(jù)的講解?？芍^內(nèi)容豐富、講解透徹，使聽者頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己 的學(xué)習(xí)體會和心得。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化了對十八大精神的學(xué)習(xí)和理解。

梁三利教授就十八大后，全面推進(jìn)依法治國進(jìn)行了全新的闡釋，建設(shè)法治國家 的迫切性，中央將對是否依法守法作為考察干部的前提條件，每一位干部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進(jìn)政治體制改革”，使我們更加清楚的認(rèn) 識到，我國為什么要進(jìn)行政治體制改革，30年政治體制改革的認(rèn)識和實(shí)踐，十八大進(jìn)一步明確了中國特色社會主義政治發(fā)展道路和推進(jìn)政治體質(zhì)改革的新論斷，并 制定了落實(shí)人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法，要堅持以人為本，強(qiáng)化群眾工作的能力。

二、 學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者的用權(quán)和溝通藝術(shù)，有助于提高工作藝術(shù)

在培訓(xùn)中，柴宇球?qū)④姷摹额I(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)謀略意識》一課中，領(lǐng)導(dǎo)者的用權(quán)藝術(shù)和溝通藝術(shù)也非常有用，講的是藝術(shù)，更是工作方法和工作策略。

溝通藝術(shù)，講的是在現(xiàn)代社會里，一個人的成功與其溝通技能密切相關(guān)，一個組織的績效能否提升與其內(nèi)外部溝通狀態(tài)也息息相關(guān)。

有 效的溝通能更快地解決問題; 更果斷地做出決策; 更融洽地營造交談氣氛; 更密切地建立商務(wù)關(guān)系; 更專業(yè)地樹立公共形象; 更快地從眾多求職者中脫穎而出要學(xué)會溝通，學(xué)會處事，與同級會溝通，與下級會溝通，與上級也要會溝通，與媒體與自己也要會溝通，要以誠相待以禮相待，要講 究語言語調(diào)也要肢體和動作。

另外，還聽取了男女平等、打造旅游城市和文化強(qiáng)國報告，也頗有收獲?？傊?，五天的學(xué)習(xí)，內(nèi)容很充實(shí)，收獲很大。

第二篇：參加政工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

自從學(xué)校畢業(yè)已有近八個年頭，象這樣集中學(xué)習(xí)方式真是甚少，我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會。各位領(lǐng)導(dǎo)在為我們授道解惑時，談古論今，旁征博引，使我們學(xué)到了許多的有益經(jīng)驗(yàn)，提高了我們分辨是非的能力。

通過參加培訓(xùn)我有兩點(diǎn)感悟：一是“感”：作為一名政工干部要有良好的道德情操。必須不斷地加強(qiáng)自律，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，只有這樣，才能

坐得住凳子、寫得出材料，才能以理服人、以德示人。二是“悟”：要有愛崗之心。作為年輕干部，我們要珍惜自己的工作，熱愛自己的事業(yè)。要以淡泊之心對待名利，以警惕之心對待誘惑；學(xué)會做一個正直向上的人，更要學(xué)會感恩，并將感恩之心內(nèi)化成一種定力。

目前的政工干部隊伍還存在這么幾點(diǎn)不足：缺乏基層鍛煉、工作閱歷較少、理論基礎(chǔ)不扎實(shí)、思想情緒不穩(wěn)定等。要怎樣去改變？我認(rèn)為“學(xué)習(xí)”是當(dāng)好一個政工干部最有力的武器。首先，學(xué)會向書本學(xué)。研讀細(xì)品于書，尋求有益的知識，定能對我們的工作提供很大的幫助。其次，向經(jīng)驗(yàn)學(xué)。我們每個人身邊都不都不凡有經(jīng)驗(yàn)老道的同志，向他們學(xué)習(xí)、請教、指導(dǎo)，于我們的工作有事半功倍的作用，因?yàn)樗麄兊挠幸娼?jīng)驗(yàn)是經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)。最后，推陳出新。學(xué)會運(yùn)用自己掌握的知識，結(jié)合時代發(fā)展特征，站在前人的肩膀上開拓進(jìn)取，推陳出新，必將為我們的工作提供更多更好的方式方法。

作為一名政工干部只要沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、埋頭工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就終會迎來擔(dān)當(dāng)重任、抬頭走向更加重要工作崗位的一天。

參加政工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

政工干部培訓(xùn)心得體會

入黨培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

預(yù)備黨員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

學(xué)習(xí)人大代表培訓(xùn)班心得體會

第三篇：政工培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

5年了，有時候想想過的真快，還記得剛進(jìn)大學(xué)的時候哥幾個還躺在宿舍床上想，操的，啥時候才能畢業(yè)啊，可一轉(zhuǎn)眼，畢業(yè)了，工作了，成家了，很多年就這么一晃過去了。時間如流水，只有當(dāng)你回首看的時候才能真切的感受到吧。

人說女怕嫁錯郎，男怕入錯行。唉，女怕嫁錯郎好辦，什么年代了，離貝，還能分點(diǎn)共同財產(chǎn)。男怕入錯行就慘了，你想跳?不怕沒錢還貸款?這什么年代，多少人都找不著飯轍呢。更甭說有老婆有孩得弄著。我就入錯行了，從大學(xué)開學(xué)那天起就標(biāo)志著我入錯行了?？即髮W(xué)那陣，我的分?jǐn)?shù)足夠上大學(xué)里面的新聞專業(yè)和法學(xué)專業(yè)，結(jié)果一看，操的，走讀，沒有宿舍，什么事啊我想，一大學(xué)生上大學(xué)不住宿舍，那叫大學(xué)生活嗎，所以選別的專業(yè)，結(jié)果就選中了“思想政治教育”專業(yè)。這就標(biāo)志著我今后的人生軌跡將圍繞這幾個字展開了。所以很多時候，有人問，孩子上大學(xué)選學(xué)校好呢，還是專業(yè)好，我就說屁學(xué)校，你要是分夠，你根本不會問這問題，所以專業(yè)還是最重要的，專業(yè)好，找工作的時候托托人就能找個好工作。

一晃四年畢業(yè)了，找了關(guān)系進(jìn)了一家大型國有企業(yè)，進(jìn)了黨辦，乖乖的干黨務(wù)工作。我知道什么是黨務(wù)工作啊?一點(diǎn)概念沒有，上大學(xué)學(xué)的都是理論，公文怎么寫、怎么蓋章這蓋學(xué)的老師沒一樣教的。更甭說在敏感部門如何察言觀色了。眾所周知，在企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營就是一切，效益就是爹。黨務(wù)?黨辦那是因?yàn)槠髽I(yè)屬于黨的。

我的辦公室里一個領(lǐng)導(dǎo)，一個老同志，一個中年同志，一個中年女同志再加我，要伺候好書記、副書記、工會主席。我初來乍到，什么都不懂，裝孫子，慢慢學(xué)。前三年的時間，我差點(diǎn)把自己憋死，黨辦絕對不是一個可以隨便說話的地方，即使是企業(yè)，因?yàn)槟悴恢滥囊痪湓挄米镎l，你更得時刻提醒你自己你就是一個孫子，陪領(lǐng)導(dǎo)去吃飯，你不是注意吃什么，你是要注意領(lǐng)導(dǎo)酒杯里面的酒是不是空了，要不要趕緊倒?jié)M。你要時刻注意領(lǐng)導(dǎo)們是不是快吃完了，你好趕緊去結(jié)賬，然后通知司機(jī)做好準(zhǔn)備。

隨著時間的流失，辦公室里領(lǐng)導(dǎo)換了，人員也有一些變動，我慢慢成為了所謂的主力，其實(shí)就是豬力，可以獨(dú)自完成稿件起草，獨(dú)自完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等等。孫子熬成了根本，不要小看這里面的差距，孫子是考察期，領(lǐng)導(dǎo)不會信任的，而根本則已經(jīng)取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。三年了，我學(xué)會了排解自己，不在那么的郁悶沉淪。我學(xué)會適應(yīng)，要生存要吃飯你就必須適應(yīng)，各類公文沒問題，講話沒問題，我曾經(jīng)一個人寫五個領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，為了一個慶典。誰TMD難受誰知道，那怎么辦，憋你也得憋出來，不求有多精細(xì)，但求面上都照顧到了，如果領(lǐng)導(dǎo)還不滿意，那你就低眉順眼聽領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)示，然后照改就是。不要問領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁床蛔约簛?，哪個領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿是自己寫的?反正我沒聽說。這就是我們干這種工作的難處，領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)ラ_各種各樣會議，不會向我們傳達(dá)，但要我們寫稿子，還要有高度?唉........一個字難。現(xiàn)在我陪領(lǐng)導(dǎo)出去吃飯，我已經(jīng)有權(quán)利代領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)菜了?？课疫M(jìn)步了。謝謝領(lǐng)導(dǎo)。

我現(xiàn)在不彷徨了，寫稿子基本靠網(wǎng)，干工作基本靠瞅(瞅領(lǐng)導(dǎo)眼色)。革命尚未成功，同志仍需努力。

第四篇：新任科級干部培訓(xùn)心得體會

一個人成才要讀萬卷書，行萬里路。只讀萬卷書只有理論，行萬里路才能親臨實(shí)踐，進(jìn)行綜合比較思考，升華出更多的創(chuàng)新理念，更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓(xùn)班先接受國企改革的理論培訓(xùn)，而后到華為集團(tuán)、康佳集團(tuán)、許繼集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地參觀考察座談，感受頗深，反過來思考我們的企業(yè)，感到我們的企業(yè)危機(jī)四伏，革命性變革迫在眉睫，不管人們愿意不愿意，也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足，心有余悸，自信心大打折扣，產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習(xí)以提高自身價值的強(qiáng)烈愿望。主要的感受可分為幾個部分：

一、危機(jī)四伏

首先是人才危機(jī)。在中國假如wto后，將面臨著人才的嚴(yán)重短缺，由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高，國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因?yàn)槟壳拔覀兊钠髽I(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，還沒有制訂出留住人才、用好人才，以及人才競爭戰(zhàn)略的目標(biāo)，還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長，白頭發(fā)多，誰的工資就高。不論貢獻(xiàn)與業(yè)績，不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因?yàn)楦偁幹械牡统杀竞筒町惢际桥c人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運(yùn)做的話，我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代，對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高，不符合新機(jī)制運(yùn)做的保守、不思進(jìn)取、沒有學(xué)習(xí)能力、保持思想慣性的人（主要是中高層管理、技術(shù)干部），將意味著真正危機(jī)的到來?，F(xiàn)在看來，不管企業(yè)組織還是個人，都需要及時進(jìn)行再造、變革，否則就會自取滅亡。

其次是競爭危機(jī)。從任丘出發(fā)到北京，再到深圳、朱海、廣州，公路兩邊所有的加油站，也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點(diǎn)，幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著，但中國石油的市場占有率在銷售點(diǎn)的表現(xiàn)上比中石化差別很大，處處都是sinopec，而很少能看見petro-china的標(biāo)識。現(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡，油罐全滿，銷售緩慢，這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后，進(jìn)入壁壘消失，國外的石油公司加入競爭，我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機(jī)的話，將會帶來大量的裁員。

第三是資源有限帶來的危機(jī)。資源的枯竭是一定時間問題，根據(jù)預(yù)測也就是幾十年光景，對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準(zhǔn)備開辟新的生存發(fā)展的新領(lǐng)域，或者叫長遠(yuǎn)的多元發(fā)展戰(zhàn)略，將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式，導(dǎo)致了員工技能單一，社會求職就業(yè)機(jī)會少，這對多數(shù)人，尤其的基層員工，可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望，而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進(jìn)行擇決。

二、對企業(yè)文化的認(rèn)識

企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物，寫篇文章，搞個文體活動，建個娛樂場所等。通過參觀、學(xué)習(xí)、閱讀，我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。

真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個層次：一是精神層，是企業(yè)文化的核心和靈魂，企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。一般包括企業(yè)精神、目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。

許繼集團(tuán)的企業(yè)文化核心如下：

許繼的使命：讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。

許繼的價值觀：崗位職業(yè)化。

許繼的發(fā)展目標(biāo)：在中國電力裝備行業(yè)做到。

康佳集團(tuán)的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活，創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。

二是制度層：對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風(fēng)俗。許繼集團(tuán)采用目標(biāo)管理法，月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負(fù)責(zé)制等，都決定了他的特有的企業(yè)文化?？导鸭瘓F(tuán)的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度，也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點(diǎn)。

三是物資器物層：主要包括企業(yè)標(biāo)志；廠容、廠貌；產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等；廠服、廠旗、廠歌等；企業(yè)文體活動設(shè)施；文化傳播網(wǎng)絡(luò)。

目前企業(yè)文化形成機(jī)制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念，個人對組織的信任依賴等良性的一面，也有長期形成的論資排輩、保守、不思進(jìn)取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。

我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位，不直接面向市場，企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對員工隊伍和任務(wù)目標(biāo)的完成，而不是面向服務(wù)和客戶?？梢赃x擇參照如下字條作為核心文化：美好生活來自于對石油的傾注；少花錢，多采油，一切要更好；*一廠生存，一廠靠我發(fā)展；獻(xiàn)身石油，創(chuàng)新生活；油田效益在井口，我的效益在崗位；一廠是我家，發(fā)展靠大家；創(chuàng)新思維，不斷超越；精細(xì)管理，責(zé)任到底；改革就是機(jī)遇，改革蘊(yùn)藏著潛力；油田發(fā)展離不開實(shí)用技術(shù)，技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工；我們辦了難辦的事，辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新；不要過多地要求員工怎樣做，只要有好的政策激勵，員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料；簡單的往往是實(shí)用的；高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵；我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期，企業(yè)的戰(zhàn)略變化了，企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化，企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。

三、創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶

在華為、許繼等公司參觀的過程中，創(chuàng)新的氛圍非常明顯，公司鼓勵創(chuàng)新，并允許員工創(chuàng)新的失敗，“先干起來再說，錯了也比不改強(qiáng)”，企業(yè)里人人都在創(chuàng)新，人人都在想出路。用哲學(xué)觀點(diǎn)矛盾論來看問題，任何時候都存在矛盾，就的矛盾解決了，新的矛盾出現(xiàn)了，一個事物才能真正的前進(jìn)。那么我們的企業(yè)也不例外，不管是先進(jìn)還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題，只是主要矛盾和次要矛盾的焦點(diǎn)不同。正如許繼集團(tuán)一位高層主管所說的：沒有問題的公司是將死的公司，天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題，企業(yè)才能前進(jìn)。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新，才使我廠的生命力得到加強(qiáng)，只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的，我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中，害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學(xué)習(xí)組織的員工，在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應(yīng)的制度進(jìn)行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進(jìn)行組織再造（進(jìn)行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消）、根據(jù)體制等方面變化進(jìn)行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等，創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡，生機(jī)與頹廢。這一點(diǎn)可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明：華為集團(tuán)研發(fā)人員占45%，營銷人員占35%，生產(chǎn)人員占10%，管理及其他人員占10%。學(xué)歷構(gòu)成大學(xué)本科以上學(xué)歷占85%以上。由于學(xué)歷高的人創(chuàng)新能力比較強(qiáng)，華為集團(tuán)實(shí)施了人才壟斷戰(zhàn)略，每年在大學(xué)招畢業(yè)生時整班整班的招，而且給予較高的薪金，對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力，也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?，F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識，知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識，而是在于他應(yīng)用掌握的知識進(jìn)行創(chuàng)新的能力。現(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理，并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標(biāo)準(zhǔn)工資，在許繼集團(tuán)本科月薪3000，碩士8000，博士10000以上，華為則更高；有的采用事業(yè)留人；有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新，要重點(diǎn)抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大，但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力，也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層，調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性，在留人的政策上做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。

四、政工管理的定位

我是帶著政工管理到底應(yīng)該如何定位的疑問到康佳、許繼集團(tuán)參觀的。眾所周知，在進(jìn)行價值鏈分解時，生產(chǎn)管理（投入、生產(chǎn)、產(chǎn)出）、行政管理（財務(wù)、人事、技術(shù)、結(jié)構(gòu)性）構(gòu)成企業(yè)的價值系統(tǒng)，但我國國有企業(yè)還存在政工管理（黨工團(tuán)婦），是具有中國特色的管理部門，政工部門應(yīng)該如何定位？對企業(yè)而言存在的價值在哪里？康佳集團(tuán)黨組織沒有專門的組織，幾乎全部兼職，許繼集團(tuán)專職書記管生產(chǎn)，主任管技術(shù)。而把企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理放到了獨(dú)立的人力資源部門。這可能是與國際管理模式接軌妥協(xié)的結(jié)果。其實(shí)中國有中國的特色，不一定國外的經(jīng)驗(yàn)對中國就一定實(shí)用，我認(rèn)為，要保證黨在經(jīng)濟(jì)組織核心作用，那么政工組織的定位應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)總體戰(zhàn)略管理方面。因?yàn)槠髽I(yè)在聘用、續(xù)聘、晉升人員中所持有的標(biāo)準(zhǔn)往往傾向于選擇與企業(yè)現(xiàn)存價值觀相適合的人，是企業(yè)文化得到形成和強(qiáng)化的有力保證；一般企業(yè)在對新員工進(jìn)行培訓(xùn)時，都要對他們進(jìn)行企業(yè)文化灌輸；這種灌輸越正規(guī)和嚴(yán)密，企業(yè)文化也就越強(qiáng)化且不易改變；獎懲制度是企業(yè)文化的另一種體現(xiàn)，對企業(yè)文化的形成起到一定的強(qiáng)化和促進(jìn)作用。而企業(yè)文化又要服從于戰(zhàn)略。所以把戰(zhàn)略管理部門、人力資源部門、企業(yè)文化中心歸入政工管理是適合我國國情的較好辦法，既實(shí)現(xiàn)了黨組織的歷史任務(wù)與使命，又能很好地與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌，是具有中國特色的管理戰(zhàn)略組織設(shè)計方針。

第五篇：新任科級干部培訓(xùn)心得體會

這次新任科級干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益匪淺，感觸頗多。此次培訓(xùn)雖然課程不多，但是針對性很強(qiáng)，讓我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提*部執(zhí)行力、關(guān)于學(xué)習(xí)“十二五”規(guī)劃等政策等有了一定程度的提高。

第一，通過這次學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓(xùn)是專門為新提任科級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進(jìn)班子舉辦的，眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實(shí)者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，新豐縣及時組織了這樣的培訓(xùn)班，給了我們一個學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，所以說感到非常的興奮。

在培訓(xùn)的開班式上，縣委組織部林部長蒞臨現(xiàn)場，重點(diǎn)闡述了對年輕干部培訓(xùn)的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達(dá)了校黨委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓(xùn)充滿的期待。面對這樣的培訓(xùn)機(jī)會，我認(rèn)認(rèn)真真的參加了整個培訓(xùn)過程，對每一次課程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。

第二，通過這次培訓(xùn)，切實(shí)提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓(xùn)雖然只有十五天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強(qiáng)，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認(rèn)識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣，第一節(jié)課學(xué)習(xí)的是市縣黨代會精神，通過學(xué)習(xí)使我對新豐的定位，新豐的發(fā)展和以及黃礤今后的發(fā)展方向和目標(biāo)有了更深刻、更全面地認(rèn)識。但是通過這一次的學(xué)習(xí)，使我這個分管招商引資的副鎮(zhèn)長對黃礤招商引資的主攻方向，努力目標(biāo)有了更深一層次的認(rèn)識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。

通過對提升干部執(zhí)行力專題講座，我認(rèn)識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機(jī)的整體，將它們組織起來為實(shí)現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標(biāo)而協(xié)調(diào)的運(yùn)動。而這種協(xié)調(diào)和運(yùn)動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴(yán)格的"管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循鎮(zhèn)的項規(guī)章制度，堅決擁護(hù)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實(shí)際工作中要充分發(fā)揮管理學(xué)的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實(shí)現(xiàn)的辦法。

通過對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)新豐跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)使我對明白了我們縣的主要工作是大力實(shí)施“江源文明、特色產(chǎn)業(yè)、教育科技”三大戰(zhàn)略，著力創(chuàng)建“特色工業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、生態(tài)休閑旅游”三大基地，全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數(shù)高的文明和諧新豐的工作總目標(biāo)。

作為一名年輕的干部，開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的，這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。在培訓(xùn)中，副校長鄧標(biāo)志親自授課，為我們講述了黨員干部應(yīng)該遵守的基本規(guī)范，并結(jié)合實(shí)際工作，講述了工作中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，還舉出了大量例子，效果很好。面對一個個鮮活的例子，使我的內(nèi)心受到了深深的觸動，我認(rèn)識到廉潔自律是一名黨員干部開展各項工作的基本前提，如果連廉潔自律都做不到的話，必然會出現(xiàn)思想松動，做出一些違背原則的事情，容易犯錯誤。我也清醒認(rèn)識到今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識；進(jìn)一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色；進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。

最后一講是楊斌老師所講的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，引用了大量身邊鮮活例子，對實(shí)際工作的指導(dǎo)意義就更大了。他的講課給我們這些新進(jìn)的基層領(lǐng)導(dǎo)提供了一些非常實(shí)際的指導(dǎo)作用，直接有著指導(dǎo)性的處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾紛綜治案例，也為如何處理負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供了一個很好的示范作用。

第三，通過培訓(xùn)，使我感到了責(zé)任重大。在這次培訓(xùn)中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，二個星期的學(xué)習(xí)，讓我深刻地認(rèn)識到，在這個競爭的年代，必須堅持學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷充實(shí)自己。同時要學(xué)以致用，根據(jù)客觀實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績；只有頑強(qiáng)拼搏，才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻(xiàn)，才能體現(xiàn)出自己的價值。

最后，通過培訓(xùn)，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強(qiáng)了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓(xùn)，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，我們之間可以相互交流經(jīng)驗(yàn)，相互介紹部門的工作情況，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

以上便是此次培訓(xùn)的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進(jìn)。我也會在今后的工作中時刻嚴(yán)格要求自己，不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為新豐人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第六篇：新任科級干部培訓(xùn)心得體會

學(xué)院組織宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察審計室聯(lián)合組織了對新任處科級干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，我們學(xué)習(xí)了《黨的十八大報告解讀》、《團(tuán)隊合作與溝通力》，《公文寫作與處理》、《教學(xué)管理機(jī)制與實(shí)施》、《提高執(zhí)行力、落實(shí)力》及《反腐倡廉警鐘長鳴》七項內(nèi)容，并進(jìn)行了小組學(xué)習(xí)與討論?，F(xiàn)將我個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的體會總結(jié)如下：

高?？萍壐刹渴菍W(xué)校各項方針、政策的具體實(shí)施者，也是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的有力推動者。立足高?？萍壐刹抗ぷ鲗?shí)際和我的自身情況，從理論水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作能力、品質(zhì)修養(yǎng)等方面著手，談?wù)勎覍Ω咝？萍壐刹繎?yīng)如何提高自身的基本素質(zhì)的一些看法。

干部素質(zhì)一般是由思想理論素質(zhì)、政治水平、文化知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、道德品質(zhì)、性格氣質(zhì)等諸多因素組合而成。高?？萍壐刹考仁歉咝９芾淼幕鶎痈刹浚质歉邔庸芾淼暮髠淙瞬?，如何在新時期高等教育改革過程中，尤其是學(xué)習(xí)了黨的十八大報告之后，深深體會到提高科級干部自身素質(zhì)對學(xué)校建設(shè)發(fā)展的至關(guān)重要性。結(jié)合十八大之后新的形勢需要，我認(rèn)為高校科級干部需具備以下四個方面的基本素質(zhì)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)

高?？萍壐刹繎?yīng)當(dāng)具有較高的理論素養(yǎng)，較高的思想政治覺悟，較強(qiáng)的政策水平和較寬的知識面。在諸多的素質(zhì)中，最核心最根本的是政治理論素養(yǎng)。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，它對高?？萍壐刹空紊系膱远ㄐ?、敏銳性、預(yù)見性以及大局意識具有重要的影響。

沒有正確理論的指導(dǎo)，就沒有科學(xué)世界觀的形成。沒有正確理論的指導(dǎo)，不可能從根本上提高工作水平。要經(jīng)受住考驗(yàn)，更離不開理論上的清醒與堅定。從這個意義上講，對于高校科級干部來說，學(xué)習(xí)問題不單單是一個一般的增長知識的問題，而是一個政治問題。

注重學(xué)習(xí)，貴在自覺，貴在堅持。學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)、沒有止境的。提高理論素養(yǎng)，沒有任何捷徑可走，只有刻苦勤奮、堅持不懈地學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、長期學(xué)，真正把馬克思主義理論轉(zhuǎn)化為自己的理想信念、思想境界、道德準(zhǔn)則和精神動力，真正掌握、汲取傳統(tǒng)文化知識。因此，高?？萍壐刹恳盎畹嚼希瑢W(xué)到老”，做講學(xué)習(xí)的表率，把更多的時間和精力集中到學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)上來。

二、兢兢業(yè)業(yè)，著力提高業(yè)務(wù)水平

高校科級干部僅有奮斗的愿望是不夠的，還要有相應(yīng)的本領(lǐng)，要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識修養(yǎng)和才能素質(zhì)。這就要廣泛獵取知識，掌握本單位有關(guān)的專業(yè)知識，強(qiáng)化自身知識修養(yǎng)，增強(qiáng)自身的組織、管理才能和科學(xué)工作方法，著力夯實(shí)履行崗位職責(zé)的理論基礎(chǔ)和綜合素質(zhì)。

要提高業(yè)務(wù)水平，基本的方法主要有四個：一是通讀、掌握自身工作相關(guān)的政策法規(guī)，對一些重要的工作依據(jù)做到熟記在心、胸有成竹；二是主動、及時的向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請教，虛心學(xué)習(xí)，努力汲取他們在長久的工作實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；三是在自身工作的具體操作中，耐心細(xì)致，善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，善于改進(jìn)；四是積極的參加各種培訓(xùn)，及時的了解有關(guān)訊息，以打開眼界，增長見識。

當(dāng)前，在高?？萍壐刹恐?，有不是特別熟悉自身業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，主要的原因是思想上不重視，遇到什么事就做什么事，做完了也不總結(jié)好壞，下次做時又從頭再來。有的同志工作效率老是提不上來，從來沒有去下意識的認(rèn)真思考自己所做的工作，到底還有沒有改進(jìn)的辦法，有沒有更好的方法可用，以一種不適當(dāng)或者不能適應(yīng)新形勢的工作方法應(yīng)對新的局面，導(dǎo)致一天老是各種事務(wù)纏身，卻又老是沒有什么成果。

三、積極進(jìn)取，全面提高工作能力

一是基本能力訓(xùn)練。包括口頭表達(dá)能力：能夠清晰準(zhǔn)確的表達(dá)你的意見，不能詞不達(dá)意，懂得在什么樣的場合說什么樣的話；書面表達(dá)能力：能夠比較規(guī)范的使用漢，注重邏輯，可以較為輕松的起草各種文稿；人際交往能力：能夠快樂的融入工作的集體，真誠待人，關(guān)系和諧；傾聽能力：能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意見，也能較好的聽取并領(lǐng)會服務(wù)對象的意見；計算機(jī)操作能力：這在嶄新的信息化時代，已成必備能力之一。

二是創(chuàng)新能力培養(yǎng)。包括洞察力：能夠分析事物，有自己獨(dú)到的見解；預(yù)見力：能夠根據(jù)現(xiàn)有情況，結(jié)合工作進(jìn)度，預(yù)見將來可能出現(xiàn)的各種狀況并提前采取必要的預(yù)防措施；決斷力：能夠在政策實(shí)施等方面果斷的作出判斷；推動力：能夠在開展工作的過程中，靈活巧妙的化解各種阻力，順利的推動工作；應(yīng)變力：能夠根據(jù)實(shí)際情況，及時、適當(dāng)?shù)牟扇?yīng)變措施；辨才力：能夠較為準(zhǔn)確的認(rèn)識到別人的優(yōu)點(diǎn)和不足，善于發(fā)揮他人的長處。

三是綜合能力發(fā)展。包括信息獲取能力：能夠在有限的時間內(nèi)獲取各種信息，及時的在工作中作出調(diào)整；知識綜合能力：能夠自如運(yùn)用各種知識，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，有效解決工作問題；利益整合能力：能夠平衡各種關(guān)系，做到把握全局；組織管理能力：能夠?qū)W會“彈鋼琴”，既抓住主旋律，又注重其它因素的彼此平衡、相互協(xié)調(diào)。

四、內(nèi)外兼修，切實(shí)改進(jìn)工作方法

一是從工作態(tài)度上講，要腳踏實(shí)地，戒驕戒躁。有些科級干部或者對待工作不負(fù)責(zé)任，對待同志不講團(tuán)結(jié)，對待職工群眾利益漠不關(guān)心；或者漠視自身存在的問題，高高在上，當(dāng)官做老爺；或者好高騖遠(yuǎn)，工作不切實(shí)際，不求實(shí)效；或者對待困難與問題動輒請示匯報，好像離了拐杖就走不得路；或者遇到矛盾繞道走，錯誤的不敢反對，正確的不敢堅持，在問題面前態(tài)度暖昧；或者思想懶惰，作風(fēng)飄浮，不愿做艱苦細(xì)致的工作；或者抓工作沒有觀點(diǎn)，沒有思路，眼高手低；或者只看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，一味取悅領(lǐng)導(dǎo)等等，結(jié)果造成本地區(qū)本部門本單位困難重重，矛盾叢生，問題成堆。高?？萍壐刹恳哉_的人生態(tài)度努力工作，對內(nèi)搞好溝通協(xié)調(diào)、人際融洽，對外以誠相待、樹立良好形象，把個人的價值實(shí)現(xiàn)置于對工作的無私奉獻(xiàn)之中，以忘我的精神，視名利為煙云，做人梯為己任，絕不把付出的和應(yīng)得到的名利劃等號。只有這樣，才能始終堅持正確的理想信念，“任爾東西南北風(fēng)，咬定青山不放松”。

二是從工作實(shí)際上講，要立足本職，樂于奉獻(xiàn)。高?？萍壐刹?，無論是在機(jī)關(guān)還是學(xué)院，都非常辛苦，都有大量的工作要做，常常加班加點(diǎn)，因此，要首先具備“敢于吃苦，甘于吃苦”的老黃牛品質(zhì)。對我們的工作而言，每一天都意味著全新的開始，它要求我們始終保持旺盛的精力，勇敢的迎接挑戰(zhàn)，積極的應(yīng)對各種新情況，牢記責(zé)任，腳踏實(shí)地，全身心的投入，忘我的工作。在繁雜瑣碎的工作中，還應(yīng)懂得體會工作的樂趣，當(dāng)你把自身的工作當(dāng)作自己的事業(yè)時，就可以盡情享受工作的過程。同時，應(yīng)力戒浮躁之氣。浮躁是一種功利主義的表現(xiàn)，體現(xiàn)為急功近利，好大喜功，貪圖虛名，不求實(shí)效。高?？萍壐刹繎?yīng)懂得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。要“沉得下去”，切實(shí)樹立實(shí)干的工作作風(fēng)，不要讓浮躁之氣成為自己成長的絆腳石。

三是從工作意識上講，要放眼未來，與時俱進(jìn)。高?？萍壐刹吭陂_展工作的過程中，不能一成不變，生硬死板，無論是自己所從事的工作，還是自身的全面發(fā)展，都要面向未來，主動的思考，積極的應(yīng)對，使自己真正成為人生前進(jìn)的舵手。高?？萍壐刹靠傮w上講年富力強(qiáng)，容易接受新生事物，要敢于超前思維，超前工作，敢為人先，不能老是步人后塵，更不可因循守舊，平平庸庸，得過且過，固守“攤子”。改革和創(chuàng)新是當(dāng)前我們工作充滿生機(jī)活力的力量源泉，也是高校科級干部完善自我、提高自我的動力所在。高?？萍壐刹咳绻枷胧嘏f、僵化，沒有改革精神和創(chuàng)新意識，就不可能適應(yīng)黨的工作新形勢和新任務(wù)的需要，也就不可能做一個新時期合格的高?？萍壐刹俊?/p>

同時，高?？萍壐刹勘仨殘猿植恍傅丶訌?qiáng)道德修養(yǎng)，著力提高思想境界。“常懷律己之心，常修從政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想”，“立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私”，自覺地保持清正廉潔，抵制腐敗侵蝕，恪守職業(yè)道德。要擋得住誘惑，熬得住艱苦，耐得住清貧，守得住原則，不為名所縛、不為物所累、不為利所驅(qū)。