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第一篇：煤礦安全教育培訓學習心得體會

為積極營造"安全生產月"活動的深厚氛圍，掀起"向十八大和黨的生日獻厚禮"活動高潮，由永榮礦業(yè)公司在二十余個單位中選出的優(yōu)秀演講選手日前來到新興煤礦巡回演講，演講將"生命至上，安全為天"的理念送到每位職工的心坎上，為廣大職工上了一堂震憾心靈的"安全教育課"，新興煤礦黨政工等相關領導共同傾聽了此次演講。

演講者通過身邊正反兩方面的安全典型事故案例，用細膩的手法和寫實的形式，來讓更多的職工受教育的同時，也充分認識到安全工作的重要性，演講者聲情并茂的演講、震撼人心的事故案例、寓意深刻的沉痛教訓、苦口婆心的真情勸導，讓職工們的心靈受到了強烈震憾，()為廣大職工上了一堂生動有效的"安全教育課"。

聽完演講后，職工們紛紛表示，在今后的工作中一定遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程以及煤礦安全規(guī)程，做好自?；ケ９ぷ鳎沤^"三違"，努力搞好安全生產，為新興的安全發(fā)展更長周期做出自己的貢獻。

第二篇：煤礦工作心得體會

20xx年以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能：

今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度

明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：

礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度

安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：

全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。

2、頂板管理方面：

由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：

主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

（1）如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。

第三篇：煤礦工作心得體會

為深入了解礦井生產過程，體驗煤礦艱苦的作業(yè)環(huán)境、勞動條件，鍛煉員工隊伍，提高員工素質，更好地為煤炭生產經營服務，公司組織機關、經營部室、后勤人員到生產礦井進行參觀學習，親身體驗煤礦工人扎身煤海、獻身新礦的精神風貌和礦工長年堅持井下艱苦作業(yè)的高尚品格，增進了解，溝通感情，激發(fā)公司廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情，樹立一切服務于煤礦安全生產的思想，更好地為煤礦安全生產服務。

他們在艱苦的工作條件下，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、艱苦奮斗、頑強拼搏，忘我奉獻的精神值得我們好好學習。通過在井下幾個小時的參觀學習?？吹綄O村礦的井下工人師傅，使我體會到了井下一線工人們的辛苦，看到了煤礦發(fā)展的光輝前景，更加增強了我熱愛新礦、奉獻新礦的熱情。比一比他們的工作條件，看一看我們優(yōu)越的工作環(huán)境。我們更應該加倍努力工作，作為機關工作人員的我在今后的工作中，要更珍惜自己的工作崗位，勤奮干好工作，樹立良好的機關工作作風，樹立高質量為煤礦服務的思想，為公司的管理工作、服務水平上新臺階貢獻出自己的一份力量。

通過這次參觀學習，使我深刻體會到要養(yǎng)成良好的勞動習慣，勤懇敬業(yè)做好自己的本職工作。通過學習增進了解，溝通感情，激發(fā)公司廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。雖然說工作沒有貴賤之分，只有崗位的不同，我們更應該學習煤礦工人那種敢于吃苦的奉獻精神，進一步做好我們的工作。所以我感到，作為一名普通的為煤炭事業(yè)服務的員工來說，更應該珍惜現在的工作崗位，努力做好本職工作，在工作中總結經驗，在實踐中學習技術，在學習中尋找差距，不斷完善自己，提高自己，做一名熱愛礦山、奉獻礦山的好員工，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

第四篇：煤礦工作心得體會

在集團公司及礦領導的安排組織下，我們赴常村、余吾煤礦參觀學習。這次參觀學習不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。他們的工作態(tài)度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經過認真思考總結，共有以下幾點體會：

一、礦井管理規(guī)范有序，實現了人性化管理。

1、井上管理：一進礦區(qū)進入眼簾的是剛花園式工場，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產樓等建筑座落有序，地面環(huán)境實行小區(qū)式管理。在礦區(qū)大門顯著位置有該礦全稱的醒目標識，各個樓房、設施均有明顯的標示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實現了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內環(huán)境整潔，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個礦區(qū)呈現出嶄新形象。

2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點均有明顯的標示，讓人看不出是在井下作業(yè)現場的感覺，這些充分體現了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念，也體現了高層領導對煤礦職工的關懷和安全投入。 井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側吊掛在電纜鉤上，顯得格外標準。采掘工作面地點支護較可靠，工程質量標準化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災系統(tǒng)標示明顯，工作面回風巷的風水管全部采用“PU管”，減少了靜電的產生。這些均體現出礦井管理高起點、高標準、高投入的安全管理理念，細節(jié)管理非常值得我們學習。

二、科學先進的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標志。

常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領導認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現代化礦井，使得全礦一心抓安全生產，充分調動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標準施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果――質量標準化達到一流水平。

三、嚴格的生產管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。

作為煤礦企業(yè)主要在井下生產，時刻面臨著各類災害的威脅，施工現場危機四伏，因此，他們制定了嚴格的管理制度，并在現場嚴格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。

掘進工作面：嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。

通過參觀我們同樣發(fā)現潞安集團及上級主管部門對他們的要求是非常嚴格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調動和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“U”型棚支護。嚴格臨時支護管理，任何情況下嚴禁空頂作業(yè)。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設，可以看出他們礦標準之高。

3、水害防治方面：他們現場嚴格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內外噴霧裝置使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風流等綜合防塵措施。

5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設備失爆現象。

6、現場管理：井上的培訓教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現了“以人為本”的管理理念，加上領導層的嚴格管理，職工對規(guī)程的嚴格執(zhí)行、嚴格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設施上的投入能夠預防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。這充分體現了常村、余吾礦領導階層對煤礦安全生產的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。

常村、余吾煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場所和井口的文化長廊內處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責，“趴著工作、站著做人”。這是我們學習的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學習我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為潞新二礦綜掘一隊的將來做出最大的努力。

第五篇：煤礦工作心得體會

30日，我們赴集團公司米村煤礦參觀學習，通過這次參觀學習，使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高。米村煤礦在煤層薄、資源少、地質條件差、職工勞動強度大的諸多不利因素下，仍然能完成集團公司分配的各項經營指標，這么突出的成績在集團公司都是一流的，他們的工作態(tài)度、進取精神、隊伍實力，讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足，更加激發(fā)了在今后工作中的動力。經過認真思考、總結，我們有以下幾點體會：

一、礦井管理非常規(guī)范有序，實現了精細管理。

⑴、井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且懸掛整齊，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。

⑵、井下電纜的吊掛方面。井下電纜全部用電纜鉤吊掛，顯得格外標準，特別是電纜上一塵不染，不僅僅是懸掛的到位，更好的是在電纜的管理。

⑶、井下采面管理方面。我們學習參觀了普采工作面，采面機電設備采用割煤機和刮板運輸機進行割煤及運輸，液壓移溜器進行推溜，有防止運輸機下滑措施。移溜器和溜槽都進行編號管理，切巷坡度一致，單體支柱站的一條直線，

手把高度一致，并且用鋼圈打上數字對每根單位柱進行了編號。這些細節(jié)管理非常值得我們學習。

⑷、井下的材料管理落實在作業(yè)場所，將電費指標、配件損耗都考核在當班班組中，落實到崗位上，全礦每個職工都在為節(jié)約成本想著辦法、做著實際工作。真正體現出了礦興我榮、礦衰我恥的思想。

二、“兩述一化”標準高，搞的好。

在井口長廊的每個轉角處，都有人員引導我們下井，并表示歡迎、熱情之意。在井口處擁罐工認真驗身，并主動進行“兩述一化”，在大巷行人車處電車司機的崗位描述十分規(guī)范大方，讓人明顯感覺到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習慣；在上付巷的風門處有專人等候開關風門；在工作面的上下付巷有職工列隊歡迎和歡送；從“兩述一化”這些方面讓我們體會到他們的工作態(tài)度和作風，感受到了們們的事業(yè)心和凝聚力。

三、企業(yè)文化搞的好，很凝聚人心。

在井下大巷，作業(yè)場所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面，但沒有一處是花架子，員工的精神狀態(tài)非常好，在條件不好的情況下，大家是團結奮斗，努力向前，為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責地工作，真的是：“趴著工作、站著做人”。是我們學習的榜樣，是我們干好工作的力量。

通過這次學習我有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取。米村人的熱情感動著我們，米村人的精神激勵著我們，我們會創(chuàng)造性地工作，為實現更高的目標而奮斗，為了更好的做好今后的工作，我覺得應該做到以下幾個方面：

一、堅持以安全生產為重點，為和諧煤礦建設提供保證。 安全生產是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標志。建設和諧煤礦首先要保證安全生產?；谶@一認識，我們在建設和諧煤礦過程中，始終把安全生產放在重中之重的位置來抓，堅持以安全文化建設為突破口，以“雙基”建設為主線，大力開展安全質量標準化活動，不斷鞏固和發(fā)展了安全質量標準化成果。同時還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，促進了安全生產的順利進行。特別是今年以來，我們借助企業(yè)文化建設的東風，大力開展安全文化建設，先后推行了精細化管理和區(qū)隊班前禮儀，有效地促進了安全生產管理。

二、堅持以人為本，為和諧煤礦建設催生動力。對于一個企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設和諧煤礦的具體實踐中，我們堅持以人為本，把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設的重要內容和有效載體。

三、開好班前會。作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，值班隊長要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

四、安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

五、落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

六、現場管理。對于一個區(qū)隊工作的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。

七、以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好企業(yè)的前提。 通過這次米村之行，是我看到了差距，看到了不足，只有發(fā)現不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將至此米村之行所學到的應用到工作當中去，將各項工作落實到實處，促進我礦各項工作上一個新的臺階。

第六篇：政工干部工作心得體會

公安政工干部工作心得體會

當前，公安隊伍的思想政治工作出現了很多新情況、新問題。面對新形勢，如何建設一支"政治合格，業(yè)務精通，作風優(yōu)良，執(zhí)法公正"的公安隊伍，切實加強和改進公安思想政治工作，打造一支高素質的政治工作隊伍顯得尤為重要。

我個人認為，要做好基層公安思想政治工作，應從以下方面著力實施：

一、有大局意識，統(tǒng)籌規(guī)劃，各級領導干部齊抓共管形成合力。思想政治工作是公安工作的基礎，也是隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。公安機關多數任務由基層所隊和一線民警完成，抓好基層思想政治工作無疑是公安政治工作的重中之重，而公安思想政治工作需要政工隊伍為前提保證。由此，加強政工隊伍自身建設，提高政工工作者素質尤為重要。要建立由單位黨組統(tǒng)一領導，以政委、教導員、政工干部為龍頭，機關各部門和基層所隊以上領導齊抓共管，既分工又協作的"一崗雙責"的大政工格局。通過全方位有效的思想政治工作，將無形說教轉化有形行動。教育引導民警將自我發(fā)展、自我實現、體現個人價值愿望與公安工作的目標和組織的需要有機結合起來，將民警思想行動統(tǒng)領到服從全局、規(guī)范執(zhí)法、努力工作、搞好本職工作上來。抓好思想政治工作，一靠真理的力量，二靠人格的力量。在思想政治工作中，各級公安政工干部和所隊以上領導既是教育者，又是被教育者，要在基層思想政治工作中及時總結經驗教訓，不斷創(chuàng)新工作思路。

二、政工干部要重視政治，不斷學習，提高政治理論水平。良好的政治理論修養(yǎng)是對政工民警的基本要求。政工工作者要講政治，并具備較高的政治素質和理論修養(yǎng)。講政治，不應只是"講"，更要在行動上下功夫，必須堅持知與行的統(tǒng)

一、德與才的結合。光憑良好的愿望、樸素的感情，沒有豐厚的理論基礎和較高的文化素養(yǎng)，講政治只能是一句空話。當今信息時代，知識的更新迅猛飛速，如果滿足于已有知識，疏于學習提高，忙于迎來送往，交際應酬，必然落伍于時代。作為政工工作者，必須將學習作為自身的政治工作來抓，努力提高自身的理論水平和業(yè)務能力。通過學習，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；通過學習，才能博學，博學才能多識，才能練就釋疑解惑的理論指導能力，實際工作應用自如。實踐中，我們也常常遇到有的政工民警和領導缺乏理論功底，在給民警做思想政治工作時總感到心有余而力不足；有的政治敏感性不強，對隊伍中出現的一些問題，思想麻木，反應遲鈍，該抓的不抓，該管的不管，處理問題水平不高，不能做到以理服人。這些同志都應下力氣強化理論功底，這樣才能學會用科學的態(tài)度和科學的方法去發(fā)現問題、分析問題、處理問題。同時，要俯下身子，深入基層一線，深入民警調查研究，分析本單位公安工作和隊伍建設發(fā)展中出現的各種新問題，積極探索新時期基層思想政治工作的新思路、新方法。期刊文章分類查詢，盡在期刊圖書館

三、政工干部要人性化管理，切實關愛民警，以感情帶動工作開展。在工作中，民警之間的相互關系是同志之間互相關心、團結友愛的平等關系，雖然警種各異、職務有別、分工不同，但沒有高低貴賤之分。采用和風細雨、潛移默化還是頤指氣使、盛氣凌人的工作方式，是各級政工工作者和領導開展思想政治工作能否取得民警支持和配合的分界線之一。那種板著面孔、妄自尊大、動輒訓斥人，以領導自居，把自己置于"普通民警"之外，對民警的疾苦漠不關心，不聞不問的工作作風，必然缺乏信服力，導致效果不佳。所以，基層領導和政工民警要強化自身的服務意識，真正認識到服務人民是自己的天職，服務民警是自己的義務。要多站在民警的角度考慮問題，充分理解、尊重、關心和信任民警，以人為本，尊重民警主體地位，做到民警至上，體現人性化管理和人性化關懷，積極關注民警所處的社會背景和家庭環(huán)境，幫助民警解決后顧之憂。認真落實民警政治待遇、物質及精神生活方面的合理需求。以誠待人，平等交流，增進與民警之間的感情，以非權力的形式影響人、吸引人、感染人、凝聚人。

四、政工干部要改進工作作風，提高透明度和公信力。公道正派是對各級領導和政工干部的品德和黨性的基本要求。如處事不公、行為不正，在民警中就難以樹立威信，難以服眾。要提倡和堅持公開、公平、公正和任人為賢、唯才是舉的工作原則，不以關系親疏遠近為標準，按制度選人，憑能力用人，尤其在民警入黨、提職（級）、評功授獎等敏感問題上，在涉及民警切身利益等重大問題上，廣泛聽取各方建議和意見，給想干事、能干事、會共事、不出事的民警提供施展才華的空間，增強決策的公正度和透明度。同時，正確對待和引導改善民警存在的不足，客觀認識民警的優(yōu)勢和弱項，認真分析民警的主流、本質、潛力、不足等現實表現。金無足赤，人無完人，不以小疵而否定一切，力戒求全責備。做到一視同仁，不記恩怨，不以感情做事，以清正廉潔的人格魅力和良好形象形成號召力，用自身的正氣感染民警，帶好隊伍，帶出好風氣，使民警在與其共事的工作環(huán)境中感覺和諧愉悅、有樂趣有盼頭。

五、政工干部要嚴格自律，模范帶頭，做好表率。思想政治工作要有真正說服力，政工干部應以身作則，率先垂范，當好表率。政工干部要在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭實踐提倡的道德標準和價值觀念；應豁達大度，寬以待人，在政治榮譽和物質利益面前先人后己，引導和帶動民警正確對待集體榮譽和個人利益。政工民警應嚴于律己，嚴格要求自己，凡要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己首先不做，不因雙重性格而失信于人，要有"從我做起""向我看齊"的勇氣和魄力，堅持工作干在前，吃苦在前，執(zhí)行危難險重工作任務在前。時刻注意審視自己的言行，多和廣大民警交朋友，多向廣大民警學習，認真接受來自各方面的批評與建議，以改進自己的工作。把思想政治工作的原則目標滲透到日常的實踐活動中去，堅持做到慎言、慎行，不追名逐利、陽奉陰違，不斷塑造和完善自身的良好形象。