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        煤礦政工干部培訓(xùn)心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-19 20:05:56

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        第一篇:煤礦安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        為積極營造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的深厚氛圍,掀起"向十八大和黨的生日獻(xiàn)厚禮"活動(dòng)高潮,由永榮礦業(yè)公司在二十余個(gè)單位中選出的優(yōu)秀演講選手日前來到新興煤礦巡回演講,演講將"生命至上,安全為天"的理念送到每位職工的心坎上,為廣大職工上了一堂震憾心靈的"安全教育課",新興煤礦黨政工等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同傾聽了此次演講。

        演講者通過身邊正反兩方面的安全典型事故案例,用細(xì)膩的手法和寫實(shí)的形式,來讓更多的職工受教育的同時(shí),也充分認(rèn)識到安全工作的重要性,演講者聲情并茂的演講、震撼人心的事故案例、寓意深刻的沉痛教訓(xùn)、苦口婆心的真情勸導(dǎo),讓職工們的心靈受到了強(qiáng)烈震憾,()為廣大職工上了一堂生動(dòng)有效的"安全教育課"。

        聽完演講后,職工們紛紛表示,在今后的工作中一定遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程以及煤礦安全規(guī)程,做好自?;ケ9ぷ鳎沤^"三違",努力搞好安全生產(chǎn),為新興的安全發(fā)展更長周期做出自己的貢獻(xiàn)。

        第二篇:煤礦工作心得體會(huì)

        20xx年以來,嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

        一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:

        今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對每次的上級會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

        二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度

        明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn):

        礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

        三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度

        安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

        1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

        2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時(shí)消號,明確責(zé)任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

        3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

        4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

        5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

        6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

        四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

        1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:

        全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

        2、頂板管理方面:

        由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來壓時(shí),通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

        3、機(jī)電運(yùn)輸方面:

        主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

        五、其它方面隱患的排和整改:

        1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

        2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

        六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:

        (1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

        (2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

        我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

        總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

        第三篇:煤礦工作心得體會(huì)

        為深入了解礦井生產(chǎn)過程,體驗(yàn)煤礦艱苦的作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件,鍛煉員工隊(duì)伍,提高員工素質(zhì),更好地為煤炭生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司組織機(jī)關(guān)、經(jīng)營部室、后勤人員到生產(chǎn)礦井進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),親身體驗(yàn)煤礦工人扎身煤海、獻(xiàn)身新礦的精神風(fēng)貌和礦工長年堅(jiān)持井下艱苦作業(yè)的高尚品格,增進(jìn)了解,溝通感情,激發(fā)公司廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的熱情,樹立一切服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)的思想,更好地為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

        他們在艱苦的工作條件下,愛崗敬業(yè)、任勞任怨、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,忘我奉獻(xiàn)的精神值得我們好好學(xué)習(xí)。通過在井下幾個(gè)小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)。看到孫村礦的井下工人師傅,使我體會(huì)到了井下一線工人們的辛苦,看到了煤礦發(fā)展的光輝前景,更加增強(qiáng)了我熱愛新礦、奉獻(xiàn)新礦的熱情。比一比他們的工作條件,看一看我們優(yōu)越的工作環(huán)境。我們更應(yīng)該加倍努力工作,作為機(jī)關(guān)工作人員的我在今后的工作中,要更珍惜自己的工作崗位,勤奮干好工作,樹立良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng),樹立高質(zhì)量為煤礦服務(wù)的思想,為公司的管理工作、服務(wù)水平上新臺階貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

        通過這次參觀學(xué)習(xí),使我深刻體會(huì)到要養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣,勤懇敬業(yè)做好自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)增進(jìn)了解,溝通感情,激發(fā)公司廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的熱情。雖然說工作沒有貴賤之分,只有崗位的不同,我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)煤礦工人那種敢于吃苦的奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步做好我們的工作。所以我感到,作為一名普通的為煤炭事業(yè)服務(wù)的員工來說,更應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的工作崗位,努力做好本職工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)技術(shù),在學(xué)習(xí)中尋找差距,不斷完善自己,提高自己,做一名熱愛礦山、奉獻(xiàn)礦山的好員工,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

        第四篇:煤礦工作心得體會(huì)

        在集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的安排組織下,我們赴常村、余吾煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野,增長了知識,得到了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也讓我們更加認(rèn)定了這句名言:“煤礦安全,重在管理;安全管理,重在落實(shí)”。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力,也讓我們十分佩服,我們深深地感受到:“沒有干不好的工作,只有干不好工作的人”。

        經(jīng)過認(rèn)真思考總結(jié),共有以下幾點(diǎn)體會(huì):

        一、礦井管理規(guī)范有序,實(shí)現(xiàn)了人性化管理。

        1、井上管理:一進(jìn)礦區(qū)進(jìn)入眼簾的是剛花園式工場,辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序,地面環(huán)境實(shí)行小區(qū)式管理。在礦區(qū)大門顯著位置有該礦全稱的醒目標(biāo)識,各個(gè)樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔,礦區(qū)主要公路實(shí)現(xiàn)了硬化,平整、暢通并且不揚(yáng)塵,植樹、種花、種草,綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內(nèi)環(huán)境整潔,宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。

        2、井下管理:進(jìn)入井下,井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致,每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個(gè)數(shù)碼標(biāo)識,顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白,采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生,所有地點(diǎn)均有明顯的標(biāo)示,讓人看不出是在井下作業(yè)現(xiàn)場的感覺,這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念,也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。 井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上,顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點(diǎn)支護(hù)較可靠,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高,管、線、電纜吊掛整齊,各種牌板懸掛合理整齊一致,救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯,工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用“PU管”,減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念,細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

        二、科學(xué)先進(jìn)的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。

        常村、余吾煤礦取得的成就,靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中,安全是政府的高壓線,是企業(yè)的生命線,是礦工的生命線,是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過完善各種制度,采取行之有效的工作機(jī)制和方法管理現(xiàn)代化礦井,使得全礦一心抓安全生產(chǎn),充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。通過重獎(jiǎng)重罰的手段,激勵(lì)職工按章操作,按標(biāo)準(zhǔn)施工,取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果――質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一流水平。

        三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。

        作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn),時(shí)刻面臨著各類災(zāi)害的威脅,施工現(xiàn)場危機(jī)四伏,因此,他們制定了嚴(yán)格的管理制度,并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行,始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探,先探后掘、先放后采”的探放水原則。

        掘進(jìn)工作面:嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行施工,文明生產(chǎn)、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦,他們采用了先支護(hù)頂板,再支護(hù)兩幫的方式,使整個(gè)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平,雖然投入大、成本高,但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈,可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平,這些都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

        通過參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)潞安集團(tuán)及上級主管部門對他們的要求是非常嚴(yán)格的,對煤礦安全加大了資本投入力度,切實(shí)保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實(shí)保障,才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情,只有重特大事故得到遏制,大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷,社會(huì)才能安全和諧,才能使企業(yè)快速發(fā)展。

        1、頂板管理方面:他們加大投入,采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù),主要集中巷道還采用“U”型棚支護(hù)。嚴(yán)格臨時(shí)支護(hù)管理,任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

        2、瓦斯治理方面:他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念,認(rèn)證對待瓦斯治理中的每一個(gè)問題。從抽放管路的敷設(shè),可以看出他們礦標(biāo)準(zhǔn)之高。

        3、水害防治方面:他們現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探,先探后掘、先放后采”的探放水原則,還懸掛了探水孔牌板,建立了水文觀測站。

        4、煤塵治理方面:采用濕式打眼,凈化水幕,綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝置使用情況良好,對巷道定期灑塵,凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

        5、機(jī)電管理方面:井下堅(jiān)決杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。

        6、現(xiàn)場管理:井上的培訓(xùn)教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育,都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念,加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理,職工對規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作,這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

        安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的,他們在想盡千方百計(jì)教育好大家的同時(shí),時(shí)刻不忘安全設(shè)施的投入,加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了常村、余吾礦領(lǐng)導(dǎo)階層對煤礦安全生產(chǎn)的重視程度,為我們今后的安全工作樹立了典范。

        四、企業(yè)文化豐富多彩,處處顯露勃勃生機(jī)。

        常村、余吾煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心,在井下大巷、作業(yè)場所和井口的文化長廊內(nèi)處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面,員工的精神狀態(tài)非常飽滿,在條件不好的情況下,大家能夠團(tuán)結(jié)奮斗、努力向前,為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé),“趴著工作、站著做人”。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們干好工作的動(dòng)力。通過這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲,思想觀念進(jìn)一步更新,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取,新強(qiáng)人的熱情感動(dòng)著我們,新強(qiáng)人的精神激勵(lì)著我們,我們會(huì)創(chuàng)造性地工作,為潞新二礦綜掘一隊(duì)的將來做出最大的努力。

        第五篇:煤礦工作心得體會(huì)

        30日,我們赴集團(tuán)公司米村煤礦參觀學(xué)習(xí),通過這次參觀學(xué)習(xí),使我們開拓了視野,增長了知識,得到了學(xué)習(xí)提高。米村煤礦在煤層薄、資源少、地質(zhì)條件差、職工勞動(dòng)強(qiáng)度大的諸多不利因素下,仍然能完成集團(tuán)公司分配的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),這么突出的成績在集團(tuán)公司都是一流的,他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力,讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到:“沒有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足,更加激發(fā)了在今后工作中的動(dòng)力。經(jīng)過認(rèn)真思考、總結(jié),我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):

        一、礦井管理非常規(guī)范有序,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理。

        ⑴、井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且懸掛整齊,每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個(gè)數(shù)碼標(biāo)識,顯示序號和用途。

        ⑵、井下電纜的吊掛方面。井下電纜全部用電纜鉤吊掛,顯得格外標(biāo)準(zhǔn),特別是電纜上一塵不染,不僅僅是懸掛的到位,更好的是在電纜的管理。

        ⑶、井下采面管理方面。我們學(xué)習(xí)參觀了普采工作面,采面機(jī)電設(shè)備采用割煤機(jī)和刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行割煤及運(yùn)輸,液壓移溜器進(jìn)行推溜,有防止運(yùn)輸機(jī)下滑措施。移溜器和溜槽都進(jìn)行編號管理,切巷坡度一致,單體支柱站的一條直線,

        手把高度一致,并且用鋼圈打上數(shù)字對每根單位柱進(jìn)行了編號。這些細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

        ⑷、井下的材料管理落實(shí)在作業(yè)場所,將電費(fèi)指標(biāo)、配件損耗都考核在當(dāng)班班組中,落實(shí)到崗位上,全礦每個(gè)職工都在為節(jié)約成本想著辦法、做著實(shí)際工作。真正體現(xiàn)出了礦興我榮、礦衰我恥的思想。

        二、“兩述一化”標(biāo)準(zhǔn)高,搞的好。

        在井口長廊的每個(gè)轉(zhuǎn)角處,都有人員引導(dǎo)我們下井,并表示歡迎、熱情之意。在井口處擁罐工認(rèn)真驗(yàn)身,并主動(dòng)進(jìn)行“兩述一化”,在大巷行人車處電車司機(jī)的崗位描述十分規(guī)范大方,讓人明顯感覺到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習(xí)慣;在上付巷的風(fēng)門處有專人等候開關(guān)風(fēng)門;在工作面的上下付巷有職工列隊(duì)歡迎和歡送;從“兩述一化”這些方面讓我們體會(huì)到他們的工作態(tài)度和作風(fēng),感受到了們們的事業(yè)心和凝聚力。

        三、企業(yè)文化搞的好,很凝聚人心。

        在井下大巷,作業(yè)場所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面,但沒有一處是花架子,員工的精神狀態(tài)非常好,在條件不好的情況下,大家是團(tuán)結(jié)奮斗,努力向前,為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責(zé)地工作,真的是:“趴著工作、站著做人”。是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們干好工作的力量。

        通過這次學(xué)習(xí)我有很大收獲,思想觀念進(jìn)一步更新,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取。米村人的熱情感動(dòng)著我們,米村人的精神激勵(lì)著我們,我們會(huì)創(chuàng)造性地工作,為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)而奮斗,為了更好的做好今后的工作,我覺得應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:

        一、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),為和諧煤礦建設(shè)提供保證。 安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)?;谶@一認(rèn)識,我們在建設(shè)和諧煤礦過程中,始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓,堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口,以“雙基”建設(shè)為主線,大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。同時(shí)還不斷加大了安全教育力度,積極探索和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑,使各種形式的安全教育活動(dòng)長流水、不斷線,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特別是今年以來,我們借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng),大力開展安全文化建設(shè),先后推行了精細(xì)化管理和區(qū)隊(duì)班前禮儀,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

        二、堅(jiān)持以人為本,為和諧煤礦建設(shè)催生動(dòng)力。對于一個(gè)企業(yè)來說,如果沒有科技和人才,一打就倒;而如果沒有精神和文化,則不打自倒。為此,在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中,我們堅(jiān)持以人為本,把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體。

        三、開好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),值班隊(duì)長要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

        四、安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

        五、落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

        六、現(xiàn)場管理。對于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

        七、以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。 通過這次米村之行,是我看到了差距,看到了不足,只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上,我一定要將至此米村之行所學(xué)到的應(yīng)用到工作當(dāng)中去,將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺階。

        第六篇:政工干部工作心得體會(huì)

        公安政工干部工作心得體會(huì)

        當(dāng)前,公安隊(duì)伍的思想政治工作出現(xiàn)了很多新情況、新問題。面對新形勢,如何建設(shè)一支"政治合格,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良,執(zhí)法公正"的公安隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)公安思想政治工作,打造一支高素質(zhì)的政治工作隊(duì)伍顯得尤為重要。

        我個(gè)人認(rèn)為,要做好基層公安思想政治工作,應(yīng)從以下方面著力實(shí)施:

        一、有大局意識,統(tǒng)籌規(guī)劃,各級領(lǐng)導(dǎo)干部齊抓共管形成合力。思想政治工作是公安工作的基礎(chǔ),也是隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公安機(jī)關(guān)多數(shù)任務(wù)由基層所隊(duì)和一線民警完成,抓好基層思想政治工作無疑是公安政治工作的重中之重,而公安思想政治工作需要政工隊(duì)伍為前提保證。由此,加強(qiáng)政工隊(duì)伍自身建設(shè),提高政工工作者素質(zhì)尤為重要。要建立由單位黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政委、教導(dǎo)員、政工干部為龍頭,機(jī)關(guān)各部門和基層所隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,既分工又協(xié)作的"一崗雙責(zé)"的大政工格局。通過全方位有效的思想政治工作,將無形說教轉(zhuǎn)化有形行動(dòng)。教育引導(dǎo)民警將自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)、體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值愿望與公安工作的目標(biāo)和組織的需要有機(jī)結(jié)合起來,將民警思想行動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)到服從全局、規(guī)范執(zhí)法、努力工作、搞好本職工作上來。抓好思想政治工作,一靠真理的力量,二靠人格的力量。在思想政治工作中,各級公安政工干部和所隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)既是教育者,又是被教育者,要在基層思想政治工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷創(chuàng)新工作思路。

        二、政工干部要重視政治,不斷學(xué)習(xí),提高政治理論水平。良好的政治理論修養(yǎng)是對政工民警的基本要求。政工工作者要講政治,并具備較高的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。講政治,不應(yīng)只是"講",更要在行動(dòng)上下功夫,必須堅(jiān)持知與行的統(tǒng)

        一、德與才的結(jié)合。光憑良好的愿望、樸素的感情,沒有豐厚的理論基礎(chǔ)和較高的文化素養(yǎng),講政治只能是一句空話。當(dāng)今信息時(shí)代,知識的更新迅猛飛速,如果滿足于已有知識,疏于學(xué)習(xí)提高,忙于迎來送往,交際應(yīng)酬,必然落伍于時(shí)代。作為政工工作者,必須將學(xué)習(xí)作為自身的政治工作來抓,努力提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過學(xué)習(xí),才能樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;通過學(xué)習(xí),才能博學(xué),博學(xué)才能多識,才能練就釋疑解惑的理論指導(dǎo)能力,實(shí)際工作應(yīng)用自如。實(shí)踐中,我們也常常遇到有的政工民警和領(lǐng)導(dǎo)缺乏理論功底,在給民警做思想政治工作時(shí)總感到心有余而力不足;有的政治敏感性不強(qiáng),對隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些問題,思想麻木,反應(yīng)遲鈍,該抓的不抓,該管的不管,處理問題水平不高,不能做到以理服人。這些同志都應(yīng)下力氣強(qiáng)化理論功底,這樣才能學(xué)會(huì)用科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題。同時(shí),要俯下身子,深入基層一線,深入民警調(diào)查研究,分析本單位公安工作和隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種新問題,積極探索新時(shí)期基層思想政治工作的新思路、新方法。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館

        三、政工干部要人性化管理,切實(shí)關(guān)愛民警,以感情帶動(dòng)工作開展。在工作中,民警之間的相互關(guān)系是同志之間互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛的平等關(guān)系,雖然警種各異、職務(wù)有別、分工不同,但沒有高低貴賤之分。采用和風(fēng)細(xì)雨、潛移默化還是頤指氣使、盛氣凌人的工作方式,是各級政工工作者和領(lǐng)導(dǎo)開展思想政治工作能否取得民警支持和配合的分界線之一。那種板著面孔、妄自尊大、動(dòng)輒訓(xùn)斥人,以領(lǐng)導(dǎo)自居,把自己置于"普通民警"之外,對民警的疾苦漠不關(guān)心,不聞不問的工作作風(fēng),必然缺乏信服力,導(dǎo)致效果不佳。所以,基層領(lǐng)導(dǎo)和政工民警要強(qiáng)化自身的服務(wù)意識,真正認(rèn)識到服務(wù)人民是自己的天職,服務(wù)民警是自己的義務(wù)。要多站在民警的角度考慮問題,充分理解、尊重、關(guān)心和信任民警,以人為本,尊重民警主體地位,做到民警至上,體現(xiàn)人性化管理和人性化關(guān)懷,積極關(guān)注民警所處的社會(huì)背景和家庭環(huán)境,幫助民警解決后顧之憂。認(rèn)真落實(shí)民警政治待遇、物質(zhì)及精神生活方面的合理需求。以誠待人,平等交流,增進(jìn)與民警之間的感情,以非權(quán)力的形式影響人、吸引人、感染人、凝聚人。

        四、政工干部要改進(jìn)工作作風(fēng),提高透明度和公信力。公道正派是對各級領(lǐng)導(dǎo)和政工干部的品德和黨性的基本要求。如處事不公、行為不正,在民警中就難以樹立威信,難以服眾。要提倡和堅(jiān)持公開、公平、公正和任人為賢、唯才是舉的工作原則,不以關(guān)系親疏遠(yuǎn)近為標(biāo)準(zhǔn),按制度選人,憑能力用人,尤其在民警入黨、提職(級)、評功授獎(jiǎng)等敏感問題上,在涉及民警切身利益等重大問題上,廣泛聽取各方建議和意見,給想干事、能干事、會(huì)共事、不出事的民警提供施展才華的空間,增強(qiáng)決策的公正度和透明度。同時(shí),正確對待和引導(dǎo)改善民警存在的不足,客觀認(rèn)識民警的優(yōu)勢和弱項(xiàng),認(rèn)真分析民警的主流、本質(zhì)、潛力、不足等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。金無足赤,人無完人,不以小疵而否定一切,力戒求全責(zé)備。做到一視同仁,不記恩怨,不以感情做事,以清正廉潔的人格魅力和良好形象形成號召力,用自身的正氣感染民警,帶好隊(duì)伍,帶出好風(fēng)氣,使民警在與其共事的工作環(huán)境中感覺和諧愉悅、有樂趣有盼頭。

        五、政工干部要嚴(yán)格自律,模范帶頭,做好表率。思想政治工作要有真正說服力,政工干部應(yīng)以身作則,率先垂范,當(dāng)好表率。政工干部要在工作中發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭實(shí)踐提倡的道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀念;應(yīng)豁達(dá)大度,寬以待人,在政治榮譽(yù)和物質(zhì)利益面前先人后己,引導(dǎo)和帶動(dòng)民警正確對待集體榮譽(yù)和個(gè)人利益。政工民警應(yīng)嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求自己,凡要求民警做到的,自己首先做到,要求民警不做的,自己首先不做,不因雙重性格而失信于人,要有"從我做起""向我看齊"的勇氣和魄力,堅(jiān)持工作干在前,吃苦在前,執(zhí)行危難險(xiǎn)重工作任務(wù)在前。時(shí)刻注意審視自己的言行,多和廣大民警交朋友,多向廣大民警學(xué)習(xí),認(rèn)真接受來自各方面的批評與建議,以改進(jìn)自己的工作。把思想政治工作的原則目標(biāo)滲透到日常的實(shí)踐活動(dòng)中去,堅(jiān)持做到慎言、慎行,不追名逐利、陽奉陰違,不斷塑造和完善自身的良好形象。

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